📢اجرای آزمایشی مدل مبارزه با فساد در شرکت‌های بخش خصوصی کلید خورد

▪️دعوت از بنگاه‌های داوطلب برای ارزیابی نظام مدیریتی مبارزه با فساد

🔺اتاق تهران که چندی است در حال تدوین مدل ارزیابی مبارزه با فساد در شرکت‌های بخش خصوصی است، اکنون با ارائه فراخوانی از بنگاه‌های داوطلب برای ارزیابی اولیه این مدل دعوت کرده است

🔺 از آنجا که بخش خصوصی یکی از سه بخش حکمرانی خوب است، بنابراین با عاری از فساد شدن این بخش، گامی اساسی در راستای ارتقای سلامت اداری کشور برداشته می‌شود. به همین منظور نیز اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران از سال گذشته با همکاری تیمی توانمند از دانشگاه علم و صنعت و با استفاده از مدل‌های جهانی و استانداردهای بین‌المللی این مدل را تدوین کرده است.

🔺 بنگاه‌هایی داوطلب برای اجرای آزمایشی این مدل باید حداقل دو سال عضویت اتاق تهران و هم‌چنین بین 80 تا 100 نفر پرسنل داشته باشند. بنا براعلام کارگروه تدوین مدل مبارزه با فساد، حضور در این طرح هیچ هزینه‌ای برای بنگاه‌های داوطلب ندارد.

لینک ثبت نام
http://www.tccim.ir/dynamicPage.aspx?form_id=6

🔻سندرم کارشیفتگی یا اعتیاد کار کردن

برای کارشیفتگان هیچ موضوعی غیر از کار مفهوم ندارد. آنها همواره یک ایمیل دیگر برای خواندن دارند، یک تماس تلفنی برای زدن و... . کار آنها تمامی ندارد.

اوقات فراغت، آخر هفته ها، تعطیلات، خانواده و... هیچ یک برای افراد مبتلا به سندرم کارشیفتگی محلی از اعراب ندارد. در گذشته مرز میان کار و زندگی شخصی تا حد زیادی مشخص بود، اما امروز گویا کار بر زندگی شخصی ما حمله ور شده و دیگر حفظ تعادل میان کار بیرون از خانه و زندگی شخصی به راحتی امکان پذیر نیست.

معتادان به کار لزوما از کار خود لذت نمی برند بلکه، دلیل شیفتگی وسواس گونه و اختلالی آنها نسبت به فعالیت خود آن است که کارشیفتگان تصور می کنند که تنها خود آنها هستند که می توانند کار مربوطه را انجام دهند. نشانه های سندرم کارشیفتگی به شرح زیر است:


🔸کارکردن در خارج از دفتر کار
در حالی که همکاران مشغول تفریح و استراحت هستند، اما یک کارشیفته تنها به کار می اندیشد. کارشیفتگان اگر کاری صورت ندهند، احساس کسالت و عدم بهره وری می کنند و به شدت دچار تنش می شوند.

🔹هیچ گاه از کار دل نمی برند
این از نشانه های اولیه افراد مبتلا به سندرم کارشیفتگی است. هرچند که ممکن است ساعت اداری پایان یافته باشد، اما بیشینه زمان این افراد پیرامون مسائل کاری است. به طور کلی کار اولویت تمام در تک تک لحظات کارشیفتگان دارد. آنها به طرق مختلف (لپ تاپ، تلفن همراه و...) ارتباط مداوم با کار دارند.

🔸امتناع از محول کردن برخی وظایف به دیگران
کارشیفتگان این گونه تصور می کنند که کسی بهتر از آنها در انجام وظایف وجود ندارد.

🔹کار، ورد زبان آنها است
آنها هیچ حرفی جز کار ندارند و شاید همین امر اصلی ترین عامل ایجاد اختلال در زندگانی شخصی شان باشد.

✅ درمان سندرم کارشیفتگی از طرق زیر امکان پذیر است:

🔸نه گفتن را فراموش نکنید: چه همکارتان از شما تقاضای انجام کاری اضافه را داشته باشد، چه معلم کودک تان از شما کاری بخواهد، به یاد داشت باشید که کاملا طبیعی خواهدبود اگر با احترام به او نه بگویید.

🔹کار را برای محل کار بگذارید: با وجود انواع فناوری های مدرن و پیشرفته امروزی که می توان هر لحظه با هر کسی و تقریبا از هر مکانی ارتباط برقرار کرد، ممکن است هیچ مرزی میان کار با خانه و خانواده وجود نداشته باشد، مگر اینکه خودتان این مرز را ایجاد کنید. پس خوب است آگاهانه تصمیم گیری کنید که زمان کار را از فرصت های شخصی خود جدا کنید. به عنوان مثال می توانید وقتی که در کنار خانواده هستید، تلفن همراه خود را خاموش کنید و رایانه شخصی خود را کنار بگذارید.

🔸زمان خود را مدیریت کنید: یک برنامه روزانه از کارهایی که قرار است انجام دهید، آماده کنید. در نهایت کارهایی که باید انجام شود را انجام دهید و سایر کارها را رها کنید.

@inretail
@jobsinretail

🔸آنان که امروز مدعی و طلبکارند چگونه در سال های 89 و 90 استارتاپ های نسل اول پیام رسان ها را به بهانه در آمد پیامکی اپراتورها و مسائل اخلاقی تعطیل کردند

@shirazimedia

✅ همانطور که مطلع هستید گویا موضوع فیلتر تلگرام جدی شده است. علی ایحال مباحث آموزشی مربوط به کارآفرینی و خرده فروشی در این کانال ادامه خواهد یافت و کانال جایگزینی در هیچ رسانه دیگری نداریم و نخواهیم داشت.
مطالب کما فی السابق از طریق وب سایت در دسترس خواهد بود. ارادتمند - شیرازی

تبلیغ خلاقانه و چریکی شرکت فیات در فرودگاه بلگراد

⁣🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia

جامعه اُرسی: جامعه‌ای با شیشه‌های رنگارنگ
(محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی)
✅ اگر از مساجد، کاخ‌ها یا خانه‌های ساخته‌شده با معماری سنتی ایرانی بازدید کرده باشید، حتماً پنجره‌های چوبی با شیشه‌های رنگی را دیده‌اید. نمونه‌هایی از این پنجره‌ها را که نام‌شان «اُرسی» است می‌توانید در ارگ کریم‌خان زند شیراز، عمارت ملا لطفع‌اله شیخ‌الاسلام سنندج، مسجد نصیرالملک شیراز و بسیاری از بناهای معماری سنتی ایران ببینید.

✅ رنگارنگی این پنجره‌ها زیبایی حیرت‌انگیزی خلق می‌کند، اما زیبایی تنها کارکرد این پنجره‌ها و شیشه‌های رنگارنگ‌شان نیست. محققان درباره این پنجره‌ها نوشته‌اند:

🔷این شیشه‌ها فضایی متفاوت همراه با امنیت و خیال را برای ساکنین خلق کرده و نهایتا جلوه این نورهای رنگین در فضای بنا، امنیت و آسایش و رسیدن به تعالی را – بالاخص در فضای اماکن مذهبی - متجلی می‌سازند. (نمونه این شیشه‌ها در کلیسای برزیل، کلیسای جامع آخن آلمان، کلیسای سنت پاریس و سایر مکان‌های مقدس هم وجود دارند.)
🔷پنجره‌هایی با شیشه‌های رنگی که نور را در رنگ‌های متنوع و متعدد عبور می‌دهند، در عین حال می‌توانند از ورود درصد قابل توجهی از اشعه‌های گرم و سوزان به داخل بنا جلوگیری کرده و به عنوان کنترل کننده نور نیز ایفای نقش نمایند.
🔷پنجره‌های اُرسی با ایجاد نورهای رنگارنگ باعث دور شدن حشرات مزاحم می‌شوند.
🔷کویرنشینان علاوه بر در نظر گرفتن زیبایی شیشه‌ها معتقدند شیشه‌های رنگی خزندگان را فراری می‌دهد.

✅ دوازده اردیبهشت را برای سخنرانی درباره کتاب «دام‌های اجتماعی و مسأله اعتماد» در شیراز بودم و فرصت شد تا بناهایی با پنجره‌های «اُرسی» را از نزدیک ببینم. درست وقتی به زیبایی و کارکردهای پنجره‌های اُرسی نگاه می‌کردم، پیش خودم فکر کردم «اُرسی»ها معنای اجتماعی مهمی را نیز در خود دارند.

✅ تنوع رنگارنگ شیشه‌های اُرسی در حالی که متکثر و گوناگون است، اما انسجام و نظمی بی‌نظیر دارند. تکثر می‌تواند منظم، منسجم و زیبا باشد. جامعه ایرانی هم می‌تواند در عین تکثر و تنوعش، منظم، منسجم و متحد باشد. چنین جامعه‌ای – متکثر، متنوع، رنگارنگ و در عین حال منسجم و متحد - می‌تواند درست مثل شیشه‌های رنگی جلوی نورهای زائد و اشعه‌های سوزان را بگیرد؛ امنیت و آرامش خاطر فراهم کند؛ و مانع از ورود حشرات و خزندگان مزاحم و خطرناک شود.

✅ تنوع و تکثرِ منسجم، مثل پدافند غیرعامل عمل می‌کند؛ حشره‌کشی به‌کار نمی‌رود، اما حشره مزاحمی هم در کار نیست؛ ابزار تهدیدی به‌کار نیست، اما امنیت و آرامش خیال هست. معماران جامعه ایرانی امروز بیش از هر زمان دیگری به ساختن «جامعه اُرسی»، «جامعه‌ای با پنجره‌هایی از شیشه‌های رنگی» نیاز دارند؛ جامعه‌ای که تکثر و تنوع را به رسمیت بشناسد، جامعه‌ای که ایمنی و امنیت را در «تکثر منسجم» جست‌وجو کند. جامعه‌ای که زیبایی‌اش محصول نورهای رنگارنگی است که به درون آن می‌تابند. روح معماری ایرانی فقط برای ساختن خانه‌هایی از خشت و گل نیست، بلکه به‌کار ساختن جامعه‌ای از جنس جسم و روح هم می‌آید.
(این متن را اگر می‌پسندید، برای دیگران هم ارسال کنید.)
https://t.me/fazeli_mohammad
✅ فیلترینگ تلگرام سبب شد نتوانم تصویری از «اُرسی» و شیشه‌های رنگی معماری ایرانی را به این یادداشت ضمیمه کنم. اگر دوست داشته باشید می‌توانید حداقل اُرسی زیبای مسجد نصیرالملک شیراز را در اینترنت جست‌وجو کرده و ملاحظه کنید.

⁣
کبری افکت و دلار

در خبرها آمده بود كه بانك مركزی از ابتدای امسال تا ۱۸ ارديبهشت حدود ٦ ميليارد و ٦٠٠ ميليون دلار ارز با قیمت ٤٢٠٠ تومانی به وارد كنندگان تخصيص داده است كه عمده اين تخصيص ها در مدت كمتر از يك ماه و بعد از يكسان سازی نرخ ارز اتفاق افتاده است. حال این که با اختصاص این حجم ارز به واردات چرا قیمت ها سرسام آور بالا رفته است بماند، اما به نظر من همين تك نرخی كردن ارز با وجود حل نشدن نگرانی های سياسی موجب تحريك تقاضا برای وارد كنندگان و کسب سود بیشتر شده است و در نتيجه حجم تقاضا برای ارز بسيار زيادتر از حد معمول شده كه اين خود موجب افزايش دوباره نرخ ارز خواهد شد.

در زمانی که هندوستان مستعمره انگلیس بود ، در شهر دهلی نو جمعيت مارهای كبری بسيار زياد شده بود و نگرانی های زيادی برای ساكنين شهر بوجود آورده بود. انگليسي ها در آن زمان اعلام كردند كه هر شهروند هندی كه سر مار كبری را برای آنها بياورد مبلغ قابل توجهی جايزه دریافت خواهد کرد. بعد از مدتی مردم هند براي كسب درآمد بالاتر اقدام به پرورش مار كبری كردند تا با كشتن آنها به پول بيشتری دست پيدا كنند. انگليسی ها كه به اين موضوع پی برده بودند اعلام كردند كه ديگه حاضر نيستند پولی برای سر مارها پرداخت كنند و مردم نيز وقتی اين موضوع را شنيدند بخاطر اينكه پرورش مار برايشان هزينه داشت مارها را در شهر رها كردند در نتيجه جمعيت مارها بعد از انجام طرح بسيار بيشتر از زمان قبل از اجرای طرح گرديد.

این موضوع تبدیل به یک تئوری در مباحث اقتصادی گشت که از اين واقعه با نام Cobra Effect ياد ميكنند. هنگامی كه تلاش برای حل يك مشكل سبب پيدايش مشكل بزرگتری می شود. حال بانک مرکزی با اتخاذ یک سیاست تجربه شده و غلط در حال پیمودن همان مسیری است که دولت اسبق در سال ۹۲ پیمود.

🔸با من همراه باشید 👇👇
@shirazimedia

▪️استارت‌آپی که می‌خواهد با فقر مبارزه کند

🔺چهارسال پیش، جیمی چن، یک شغل پردرآمد یعنی مدیری در یکی از بخش‌های فیسبوک را ترک کرد تا پروپل (Propel) را راه‌اندازی کند، آنچه که او خودش «شرکت نرم‌افزاری ضد فقر» می‌نامد.

🔺این استارت‌آپ در سال ۲۰۱۶ نرم‌افزاری منتشر کرد که در آن دریافت‌کنندگان کوپن غذا (کوپنی که دولت برای افراد کم‌درآمد منتشر می‌کند) می‌توانند به راحتی حساب‌هایشان را چک کنند و دیگر نیازی به تماس تلفنی یا نگه داشتن رسیدهای کاغذی نداشته باشند.

🔺امروز یک میلیون دریافت‌کننده کوپن غذا در آمریکا از پروپل استفاده می‌کنند. این استارت‌آپ ویژگی‌هایی مانند دستور غذاهای سالم، ابزار بودجه‌بندی و فرصت‌های شغلی را هم به کاربران نشان می‌دهد.

🔺پروپل یک شرکت نوپاست که تنها ۱۱ کارمند دارد و جالب این که دو نفر از همین کارکنان، در گذشته دریافت‌کننده کوپن غذا بوده‌اند. والدین جیمی چن، زمانی که او چهار ساله بوده از چین مهاجرت کرده‌اند. چن تحصیلاتش را در دانشگاه استنفورد به پایان رساند.

🔺پروپل همچنین ۵.۲ میلیون دلار از سرمایه‌گذارهایی مانند اندرسون هورویتز، شرکت سرمایه‌گذاری سیلیکون‌ولی و شبکه امیدیار که روی اهداف اجتماعی متمرکز شده، دریافت کرده است.

@shirazimedia

در سال 1330 کفش ایرانی ها گیوه و نعلین و گالش بود و از طرفی شهرنشینی باب شده بود. یک جوان اصالتا شیرازی، به نام محمد رحیم متقی ایروانی، پیش خودش فکر کرد که مردم ممکن است بی نان سر کنند، اما بی کفش نمیتوانند دنبال نان بدوند! به قول او نمیتوان شهرنشینی کرد، آن هم بدون کفش و پابرهنه؛ پس مردم به دوچیز نیاز دارند. یکی نان و یکی کفش!

با این فکر به کشور چکسلواکی رفت و دو کارشناس چک استخدام کرد و یک دستگاه اتوکلاو کفش خرید و به ایران آمد و در خیابان گلوبندک پاساژی ساخت که کفش تولید کند. ایروانی کارش را با 35 کارگر شروع کرد؛ او کمر همت بست و چون سوداهای بزرگ در سر داشت، با وام و پس انداز و ارث و... زمین بزرگ تری در مهرآباد کرج خرید و در آن محل اول یک مسجد ساخت و بعد کارخانه ی تولید کفشش را هم به آنجا منتقل کرد. محمد رحیم کم و بیش، از این و آن، سرزنش میشنید که ،" تا وقتی کفش خارجی هست، چه کسی گیوه و گالش ایرانی میخرد؟".
اما این حرفها او را دلسرد نکرد و کم کم طوری شد که در سال 1337 ، کفش چرمی ای تولید کرد که مرگ نداشت! او کفش ها را با قیمت 4تومان میفروخت. این در حالی بود که کفش خارجی آن زمان ده تومان بود و آن دوام و زیبایی را نداشت! جالب اینکه ایروانی، در سال 1343 شرکتی با هدف پرورش 22 کودک دو ماهه تا 2ساله تاسیس کرد تا در آینده، این کودکان، از مدیران کارخانه اش و مدیران ایرانی بشنود. قرار بر این شد بخشی از درآمدش به مصارف تحصیلی این 22 کودک برسد و خوراک، پوشاک و وسایل زندگی ساده و کم خرج آنها همه به عهده ی خودش باشد. قانونی هم وضع کرد که هیچ کدام از این کودکانِ تحت سرپرستی او، بعد از رسیدن به سن 18 سالگی، هیچ تعهدی نسبت به او ندارند و آزادند که هرجور دلشان خواست زندگی کنند! فقط انتظار او اینست که نسبت به "تحصیل" جدی باشند و "اسلام" و "حسن اخلاق" را اساس کارشان قرار بدهند.

ایروانی، طی سال های 35 تا 1357 بیش از 50 شرکت تاسیس کرد و برای کارگرانش خانه ی سازمانی ساخت و سرویس رایگان ایاب و ذهاب در نظر گرفت! القصه کسب و کار او توسعه پیدا کرد و در سال 57، شرکت کفش محمدرحیم متقی ایروانی، با وقوع انقلاب مصادره شد و متاسفانه به دلایلی مثل ضعف مدیریت و واگذار نکردن آن به بخش خصوصی، کارخانه ای که روزگاری، 10هزار خانوار کارگری را به خوبی اداره میکرد، 4 میلیارد و هشتصد میلیون تومانِ آن زمان، ضرر داد! قلب کارخانه از تپش ایستاد و کارخانه ی او هم به مرور، تبدیل به انبار ماشین ها و خودروهای سایپا شد!
ایروانی، با دل شکسته به آمریکا رفت و کودکان تحت نظرش، که آن زمان 14 تا 16 ساله شده بودند را هم، با هزینه ی خودش به خارج از کشور برد؛ و در آنجا کارخانه ی چرمسازی بوستون را تاسیس کرد و باز هم کفش تولید کرد! و سرانجام در 12بهمن ماه سال 1384 بعد از یک روزِ کاملِ کاری در غربت از دنیا رفت.

محمد رحیم متقی ایروانی، همان موسس کفش "ملی" بود. همان کفشی که در کودکیِ خیلی از ما، مرگ نداشت. همه ی ماها از آن کفش ها پوشیده ایم و از کفش ملی خاطره داریم! تنگ میشد اما خراب نمیشد! هم اکنون از پرسنل 10 هزار نفریِ کفشِ ملی، فقط و فقط 700 نفر باقی مانده اند.

#کارآفرین

✅@shirazimedia

‏دولتی که جلوی افزایش قیمت بخش‌های خصوصی رو به ضرب و زور میگیره و به مرغداری‌ و صابون‌سازی و همه و همه اجازه‌ی افزایش قیمت حتی سالانه هم نمیده چطوریه که جلوی افزایش قیمت لحظه‌ای خودرو رو نمیگیره؟ آهان خودرواینا مال خودشه؟ اوکی!

تاپ یونیکورن های حال حاضر دنیا
@shirazimedia

ایده بزرگی در سر داشت برای همین از کار دولتی استعفا داد، استاندار به او گفت تو استعداد داری، اگر بمانی تا وزارت هم پیشرفت میکنی، اما او نماند، گفت می خواهم برای خودم کار کنم، آمد تهران و با یک میلیون پس انداز و ۱۳تا کارگر، کارخانه اش را راه انداخت. باجناقش در امریکا گفته بود الان اینجا سر همه میزها سس میگذارند، مردم اینجا غذا و سالادشان را با سس می خورند. برای همین او هم رفت تو کار تولید سس.

اما اینجا ایران بود، کسی سس را نمی شناخت و مغازه دارها چیزی را که نشناسند، نمی فروشند و مردم هم آن را نمیخرند، آن موقع ایرانیها بجای سس از آب لیمو و نارنج و روغن زیتون استفاده میکردند و جایگزین کردن سس بجای اینها، کار دشواری بود. ویزیتورهایش برای مغازه دارها توضیح می دادند که این سس مایونز است و سالاد الویه را با آن می خورند، بعد مغازه دار میپرسید، سالاد الویه چیست، حالا مجبور بودند سالاد الویه را هم توضیح بدهند. بنابراین شروع کرد به تبلیغات در مطبوعات و تلویزیون، اما باز هم فروشش ناچیز بود.

برای همین بیکارهای فامیل را جمع کرد، به انها پول داد و گفت که چند ساعت یکبار بروند مغازه ها و تعدادی از سسهایش را بخرند، بعد آنها را به کارخانه بیاورند. وقتی مغازه دارها دیدند تعدادی از سسها به فروش رفت، خودشان هم شروع به تبلیغ سس مایونز کردند، اما باز هم فروش بسیار پایین بود.

او فهمید که مغازه دارها باید به برند و کارخانه اش علاقه داشته باشد، تا محصولاتش را بفروشند. برای همین به ویزیتورهایش گفت که سراغ هر مغازه دار که میروند حتما تاریخ تولدش را هم بپرسند. بعد روز تولد هر مغازه دار، از طرف کارخانه یک شاخه گل و کارت تبریک برایش میفرستادند.

این کار تا آن موقع سابقه نداشت و غوغا بپا کرد. مغازه دارها زنگ میزدند و تشکر میکردند و بعد می گفتند چند جعبه از محصولاتت را هم بفرست ، حالا مغازه دارها این برند را دوست داشتند برای همین وقتی کسی برای خرید ماست و برنج و لوبیا به مغازه می امد حتما یک شیشه سس هم به او میفروختند، وقتی مشتری آن را مصرف میکرد، بخاطر مزه جدید و کیفیت خوبش، دوباره آنرا میخرید.

اینگونه بود که کار و کاسبی اش گرفت و تبدیل شد به یکی از موفقترین کارافرینان ایران. حالا کارخانه او که با سیزده کارمند شروع به کار کرده بود، پنج هزار نیرو دارد.
این مرد شاهرخ ظهیری، صاحب کارخانجات مهرام است.

@shirazimedia

تولد هزاران بابک زنجانی و رضا ضراب

تحریم های امریکا آغاز شد. معاملات طلا و دلار و فلزات با ایرانی ها ممنوع شد. از آنجایی که دولت نمی تواند از امروز به صورت قانونی ارز و فلزات و طلا وارد کند این وظیفه خطیر را به مردم و قاچاقچیان واگذار کرد.

طبق اظهارت همتی رئیس جدید بانک مرکزی ایران از امروز برادران قاچاقچی آزاد هستتد سوخت بنزین و گازوییل ، آرد و گندم ، گوسفند و کالای اساسی و هر چی به نرخ ۴۲۰۰ محاسبه شده است را از مرزهای ایران خارج کنند و معادلش طلا و دلار به نرخ ۱۰۰۰۰ وارد ایران کنند و در بازار پس کوچه ای بفروشند و به قول همتی حالش را ببرند!

تبریک می گویم امروز هزاران بابک زنجانی و رضا ضراب متولد شدند.هر ایرانی می تواند به هر میزان طلا و ارز وارد کند.
همتی گفته است بانک مرکزی مسئولیتی در مورد حجم و نرخ بازار پس کوچه ای ندارد. بانک مرکزی فقط حافظ منابع و ذخایر ارزی خودش هست و بر ذخایر بانک مرکزی اضافه می کند.
رئیس بانک مرکزی مسئولیت بازار پس کوچه ای به مردم واگذار کرده و خودشان بازار را کنترل کنند. همتی گفته برند ارز قانونی یا قاچاقی بیارن و در بازار پس کوچه ای بفروشند.
عبدلی خلاصه گفته اگر مردم ارز زیر تشک دارند بیارند و تحویل ما بدهند تا ذخایر بانک مرکزی زیادتر شود.
راستی آهنگ درخواستی دارید با روابط عمومی بانک مرکزی تماس بگیرید و حال کنید! این حجم از لودگی رسانه ای و استفاده از الفاظ کوچه بازاری در یک برنامه تلویزیونی واقعا قابل توجه است و نشان از کفایت مدیران جدید دارد!

@shirazimedia

‏گفتگوی خبری جالبی بود در شبکه ملی عراق
‏رئیس اتحادیه هتل داران نجف گفت : ما کاری با دولت نداریم ولی داریم برنامه ریزی می کنیم تا قیمت ها را برای زائران ایرانی پایین بیاوریم . یک سوال هم از دولت عراق دارم چرا نباید ویزای زائران ایرانی را حذف کند؟ چرا ما نباید به ایران کمک کنیم؟

کشور ما نیز با تدبیر مدبرانه برخی مسولین حدود20الی30روز در ایام اربعین سه مرز اصلی تجاری کشور مان تعطیل می کند.
در زمان ایام عزاداری حضرت اباعبدالله و یاران باوفایش این جمله را چند سال اخیرشاید مرتب شنیدید از رسانه ها،
مرزهای تجاری... کشورمان با عراق تا اطلاع ثانوی بسته است.
مسئولین برای تعطیلی مرزهای تجاری در ایام اربعین در چندسال اخیر چه چاره ای اندیشیده اند؟
ایا سال آینده هم بمانند5 سال اخیر مرزهای تجاری ما با تعطیلی و اختلال چند هفته ای وقطع صادرات، آن هم در زمان اوج نیازهای وارداتی کشور عراق مواجه خواهند شد ؟
آیا واقعا راهکاری وجود ندارد که در چندسال اخیر اجرا نشده یا مسولان کم کاری و غفلت کرده اند؟
آیا یک سوپرمارکت ساده حاضر است 20روز مغازه اش را ببندد که ما سه مرز اصلی تجاری را تعطیل می کنیم؟
آیا اگر دومغازه ساده لبنیاتی سر خیابان منزل شما باشد ویکی 20روز تعطیل باشد شما هی منتظر می مانیداو بیاید یا از مغازه بغلی خرید می کنید؟
ایا تجار و مصرف کننده عراقی صبر می کند بعد از20 روز مرز تجاری ما بازگشایی شود یا می رود از جای دیگر مایحتاجش را تامین می کند؟
آیا این فرصت طلایی به حریفان اقتصادی کشورمان در عراق نیست از این موقعیت استفاده کنند و کالاهای خود معرفی وبفروش برسانند و ان محصول اصطلاحا (در دهان آنها مزه کند) و خوش شان بیاید وجایگزین همیشگی شود؟
آیا این باعث نمی شود سلب اعتماد از تامین پایدار کالا شود؟
آیا این سبب نمی شود صنعت توریسم و گردشگری سلامت کشور دچارکاهش و صدمه زیان شود؟
آیا این باعث کاهش راندمان تولید برخی در کشور و تاثیر بر اقتصاد ما نمی شود؟

چه کسی پاسخگو است برخی مسولان سیاسی،بازرگانی و سفارت وکنسولگری های فعلی وقبلی ما؟
چرا در طول یک سال از اربعین قبلی این بزرگوران درفکر نبودن و در طول یکسال گذشته چند جلسه با دلسوزان کشور برای چاره جوی این مشکل صورت گرفته است؟
ایا 5 سال برای حل این مشکل زمان کمی است این 5مین سال متوالی که مرزهای سه گانه کشور در ایام اربعین حدود20 روز تعطیل می شوند؟
آیا آنها نمی دانند که استان دیاله مشکل امنیتی دارد وداعش در آن فعال است ونمی شود ودولت عراق نمی گذارد از مرز خسروی زاىرین عبور کنند که درفکر مرز جایگزین عبوری باشند تا تراکم زوار بر برمرزهای سه گانه کاهش در نتیجه باعث باز بودن مسیرتجاری آنها وجلوگیری از تعطیلی آنها شود؟
ایا برخی نمی دانند یا از عدم درایت و برخی منافع با وجود اینکه راهکارم مشخص است سکوت می کنند؟
@shirazimedia

🔴 گزارش بانک جهانی: ایران در سال جاری میلادی از لحاظ شاخص سهولت کسب‌وکار از میان ۱۹۰ کشور جهان جایگاه ۱۲۸ را دارد.

🆔 @Shirazimedia

▪️۲۶۰ ميليون دلار، صادرات محصولات و خدمات پارک‌های علم و فناوری
▫️چشم‌ها به سوی صادرات پارک‌های علم و فناوری است

🔺طبق گزارش وزارت علوم، تحقيقات و فناوری، اطلاعات ۳۶ پارک علم و فناوری ارائه شده است كه در آنها ۱۰۰ مركز رشد و ۵۰۸۴ واحد فناور و بيش از ۳۷ هزار نفر مشغول فعاليت هستند. عملكرد اين پارک‌ها نشان می‌دهد تاكنون بيش از ۲۱۹۰ دانش فنی در آنها تجاری‌سازی شده و این مراکز بيش از ۲۶۰ ميليون دلار صادرات محصولات و خدمات داشته‌اند.

🔺طبق این گزارش تاكنون ۲۱۹۶ دانش فنی در ۳۶ پارک به مرحله تجاری‌سازی رسيده است كه بيشترين تعداد مربوط به پارک علم و فناوری فارس با تعداد ۴۲۶ دانش فنی است و بيشترين ارزش صادرات از پارک علم و فناوری كرمان با حدود ۱۱۶ ميليون دلار انجام شده است که حدود ۴۴ درصد از صادرات كل پارک‌هاست.
🆔 @shirazimedia

با مهارت های مورد نیاز مدیران نسل جدید آشنا شوید.
@shirazimedia