This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مردم ایتالیا میگفتن #مک_دونالدز غذاهاش جالب نیست و مک دونالدز برای نفوذ به بازارهای این کشور این کارو کرد خودتون ببینید...
https://t.me/shirazimedia
http://playhard.ir
https://t.me/shirazimedia
http://playhard.ir
Forwarded from Inretail
🌐آینده مال‌ها به کدام سمت می‌رود؟
👈 مال‌هاي تجاري در سال‌هاي اخير در ايران به‌شدت افزايش و در نقاط مختلفي توسعه يافته‌اند. وضعيت فعلي مال‌هاي كشورهاي غربي و آينده آنها مي‌تواند آينده دورتر مال‌هاي ايران نيز به حساب بيايد.
🔘مال «اسكويل‌كيل» مشتریان خيلي كمي دارد و با اینکه هنوز باز است و فروشگاه‌هايي در آن فعال‌اند، ديگر شور و حال سابق را ندارد و بخش‌هاي زيادي از آن، ديگر كار نمي‌كنند. 10 سال پيش، اين مال با 90 فروشگاهش داراي رونق فراواني بودند و شور زندگي زيادي در آنها ديده مي‌شد. نوجوان‌هاي زيادي به آنجا مي‌رفتند و جشنواره‌هاي متعددي در آن برگزار مي‌شد. رستوران‌هايش فعال و شلوغ بود. مدير يكي از رستوران‌هاي آنجا مي‌گويد: «رستوران پر از آدم بود. ما ميليون‌ها تماس در روز داشتيم كه مي‌پرسيدند هنوز باز هستيد يا نه؟» مديريت اين مال، در ماه می امسال تصميم گرفت كه روزهاي تعطيلي مستاجران باقي‌مانده در اين مجتمع را از 60 روز در سال به 90 روز افزايش دهد.
🔘پيش‌بيني شده است كه تا سال 2022، از هر چهار مال در امریکا يك مال از حوزه فعاليت تجاري خارج شود. مال‌ها قرباني تغيير ذائقه مشتريان، افزايش شكاف ثروت و استقبال مشتريان از خريد آنلاين شده‌اند. طبق پيش‌بيني كارشناسان، تنها در سال جاري ميلادي ممكن است 8 هزار و 600 فروشگاه بسته شوند كه بسياري از آنها شعبه‌هاي برندهاي معتبر هستند. امسال تاكنون 5 هزار و 300 شعبه از فروشگاه‌هاي خرده‌فروشي تعطيل شده‌اند كه در ميان آنها، نام‌هاي بزرگي مثل «سيرز»، «مكيز»، «جي‌سي‌پني» و «كي‌مارت» ديده مي‌شوند. در ماه مارس شركت «سيرز» كه يك هلدينگ مال‌هاي زنجيره‌اي و مالك فروشگاه‌هاي «كي‌مارت» است، اعلام كرد كه شك بزرگي دارد در اين كسب‌وكار باقي بماند و 300 فروشگاه خود را تعطيل خواهد كرد. در ماه آوريل، شركت «پي‌لس» اعلام كرد كه 400 فروشگاه كفش خود را به عنوان بخشي از برنامه اعلام ورشكستگي خود تعطيل خواهد كرد كه اين ميزان، جدا از 400 فروشگاه ديگر است كه هم‌اكنون برنامه‌ريزي براي تعطيلي آنها انجام شده است. مجموعه مال‌هاي «ريديوشاك» طي دو سال دو بار اعلام ورشكستگي كرده است. امسال 9 فروشگاه زنجيره‌اي خرده‌فروشي ملي در امریکا مدارك مربوط به ورشكستگي را پر كرده‌اند.
🔘از بين رفتن مشاغل محلي بزرگ‌ترين اتفاقي است كه كارشناسان آن را آخرالزمان خرده‌فروشي مي‌نامند. از سال 2002، فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي 25 درصد از مشاغل خود، معادل 448 هزار شغل، را از دست داده‌اند و در عين حال، تعداد تعطيلي فروشگاه‌ها در امسال، از بدترين آمار تعطيلي فروشگاه‌ها در زمان ركود بزرگ در سال 1929 نيز پيشي گرفته است. در اين بين، رشد خرده‌فروشي‌هاي آنلاين نتوانسته اين زيان‌ها را جبران كند و بخش تجارت الكترونيك ظرف 15 سال گذشته، تنها 178 هزار شغل به تعداد مشاغل افزوده است. این روند جهانی، توجیه تاسیس مال‌های جدید در ایران را با ابهام جدی مواجه می‌کند.
منبع: Time.com
t.me/inretail
👈 مال‌هاي تجاري در سال‌هاي اخير در ايران به‌شدت افزايش و در نقاط مختلفي توسعه يافته‌اند. وضعيت فعلي مال‌هاي كشورهاي غربي و آينده آنها مي‌تواند آينده دورتر مال‌هاي ايران نيز به حساب بيايد.
🔘مال «اسكويل‌كيل» مشتریان خيلي كمي دارد و با اینکه هنوز باز است و فروشگاه‌هايي در آن فعال‌اند، ديگر شور و حال سابق را ندارد و بخش‌هاي زيادي از آن، ديگر كار نمي‌كنند. 10 سال پيش، اين مال با 90 فروشگاهش داراي رونق فراواني بودند و شور زندگي زيادي در آنها ديده مي‌شد. نوجوان‌هاي زيادي به آنجا مي‌رفتند و جشنواره‌هاي متعددي در آن برگزار مي‌شد. رستوران‌هايش فعال و شلوغ بود. مدير يكي از رستوران‌هاي آنجا مي‌گويد: «رستوران پر از آدم بود. ما ميليون‌ها تماس در روز داشتيم كه مي‌پرسيدند هنوز باز هستيد يا نه؟» مديريت اين مال، در ماه می امسال تصميم گرفت كه روزهاي تعطيلي مستاجران باقي‌مانده در اين مجتمع را از 60 روز در سال به 90 روز افزايش دهد.
🔘پيش‌بيني شده است كه تا سال 2022، از هر چهار مال در امریکا يك مال از حوزه فعاليت تجاري خارج شود. مال‌ها قرباني تغيير ذائقه مشتريان، افزايش شكاف ثروت و استقبال مشتريان از خريد آنلاين شده‌اند. طبق پيش‌بيني كارشناسان، تنها در سال جاري ميلادي ممكن است 8 هزار و 600 فروشگاه بسته شوند كه بسياري از آنها شعبه‌هاي برندهاي معتبر هستند. امسال تاكنون 5 هزار و 300 شعبه از فروشگاه‌هاي خرده‌فروشي تعطيل شده‌اند كه در ميان آنها، نام‌هاي بزرگي مثل «سيرز»، «مكيز»، «جي‌سي‌پني» و «كي‌مارت» ديده مي‌شوند. در ماه مارس شركت «سيرز» كه يك هلدينگ مال‌هاي زنجيره‌اي و مالك فروشگاه‌هاي «كي‌مارت» است، اعلام كرد كه شك بزرگي دارد در اين كسب‌وكار باقي بماند و 300 فروشگاه خود را تعطيل خواهد كرد. در ماه آوريل، شركت «پي‌لس» اعلام كرد كه 400 فروشگاه كفش خود را به عنوان بخشي از برنامه اعلام ورشكستگي خود تعطيل خواهد كرد كه اين ميزان، جدا از 400 فروشگاه ديگر است كه هم‌اكنون برنامه‌ريزي براي تعطيلي آنها انجام شده است. مجموعه مال‌هاي «ريديوشاك» طي دو سال دو بار اعلام ورشكستگي كرده است. امسال 9 فروشگاه زنجيره‌اي خرده‌فروشي ملي در امریکا مدارك مربوط به ورشكستگي را پر كرده‌اند.
🔘از بين رفتن مشاغل محلي بزرگ‌ترين اتفاقي است كه كارشناسان آن را آخرالزمان خرده‌فروشي مي‌نامند. از سال 2002، فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي 25 درصد از مشاغل خود، معادل 448 هزار شغل، را از دست داده‌اند و در عين حال، تعداد تعطيلي فروشگاه‌ها در امسال، از بدترين آمار تعطيلي فروشگاه‌ها در زمان ركود بزرگ در سال 1929 نيز پيشي گرفته است. در اين بين، رشد خرده‌فروشي‌هاي آنلاين نتوانسته اين زيان‌ها را جبران كند و بخش تجارت الكترونيك ظرف 15 سال گذشته، تنها 178 هزار شغل به تعداد مشاغل افزوده است. این روند جهانی، توجیه تاسیس مال‌های جدید در ایران را با ابهام جدی مواجه می‌کند.
منبع: Time.com
t.me/inretail
Telegram
Inretail
www.inretail.ir
وقتی قراره تو شرکت رویه ای رو جاری کنی، اینکه بگی به نظرم میرسه، یا خوبه اینطور بشه، کافی نیست. مثلا باید بگی: انتظار دارم این کار انجام بشه. #روزنوشت
t.me/shirazimedia
t.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
آگهی #استخدام زدم. ۳۰نفر پیام دادند. ۱۰نفر رزومه دادند. ۵نفر برای مصاحبه اعلام آمادگی کردند. ۱نفر حضوری آمد و دیگه ازش خبری نشد.
t.me/shirazimedia
t.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
Forwarded from Jobs in Retail
🔹 هشت ضعف مهارتی در دانشآموختگان تازه وارد به سازمانها
مجله فوربس در ماه می 2016، اقدام به معرفی مهارتهایی نموده که از نظر مدیران، در دانشآموختگان تازه وارد به سازمانها، به اندازه کافی و رضایتبخش وجود ندارد. این نتیجه، حاصل بررسی نظر حدود 64 هزار مدیر و 14 هزار دانشآموخته میباشد. مهمترین این مهارت‌ها، بههمراه درصد موافقت شرکتکنندگان در این مطالعه با کمبود مهارت مذکور، عبارت است از:
- مهارت تفکر انتقادی و حل مساله (60 درصد)
- مهارت ارتباطی (46 درصد)
- مهارت رهبری (44 درصد)
- مهارت نگارش (44 درصد)
- مهارت سخنگفتن در جمع (39 درصد)
- مهارت کار تیمی (36 درصد)
- مهارت تحلیل داده (36 درصد)
- مهارت کار با نرمافزارهای صنعت مربوطه (34 درصد)
✅ با نگاهی به موارد فوق و سیستم آموزشی کشور، انتظار می‌رود دانشجویان ایرانی ضعف بیشتری در این مهارت‌ها داشته‌باشند. لذا آموزش آنها، کاملا ضروری به نظر می‌رسد.
@jobsinretail
مجله فوربس در ماه می 2016، اقدام به معرفی مهارتهایی نموده که از نظر مدیران، در دانشآموختگان تازه وارد به سازمانها، به اندازه کافی و رضایتبخش وجود ندارد. این نتیجه، حاصل بررسی نظر حدود 64 هزار مدیر و 14 هزار دانشآموخته میباشد. مهمترین این مهارت‌ها، بههمراه درصد موافقت شرکتکنندگان در این مطالعه با کمبود مهارت مذکور، عبارت است از:
- مهارت تفکر انتقادی و حل مساله (60 درصد)
- مهارت ارتباطی (46 درصد)
- مهارت رهبری (44 درصد)
- مهارت نگارش (44 درصد)
- مهارت سخنگفتن در جمع (39 درصد)
- مهارت کار تیمی (36 درصد)
- مهارت تحلیل داده (36 درصد)
- مهارت کار با نرمافزارهای صنعت مربوطه (34 درصد)
✅ با نگاهی به موارد فوق و سیستم آموزشی کشور، انتظار می‌رود دانشجویان ایرانی ضعف بیشتری در این مهارت‌ها داشته‌باشند. لذا آموزش آنها، کاملا ضروری به نظر می‌رسد.
@jobsinretail
عیب رندان مکن‌ای زاهد پاکیزه سرشت
که گناه دگران بر تو نخواهند نوشت
من اگر نیکم و گر بد تو برو خود را باش
هر کسی آن دروَد عاقبت کار که کشت
امروز ۲۰ مهر روز #حافظ شیرازی است.
https://t.me/shirazimedia
که گناه دگران بر تو نخواهند نوشت
من اگر نیکم و گر بد تو برو خود را باش
هر کسی آن دروَد عاقبت کار که کشت
امروز ۲۰ مهر روز #حافظ شیرازی است.
https://t.me/shirazimedia
Forwarded from مملکته
حکومت ایران ۳۸ ساله (به‌درستی) کودتای ۲۸ مرداد رو می‌کوبه تو سر امریکا، اون‌وقت اسم مصدق رو نمیاره و کاشانی حامی کودتاچیا رو روی سرش میذاره.
بهمن دارالشفایی
@mamlekate
بهمن دارالشفایی
@mamlekate
#مدیر_خوب اختلافات را حذف نمی کند؛ بلکه تلاش می کند #اختلافات توان سازمان را تلف نکند.یادمان باشد در تئوری های مدیریت، #تعارض اجتناب ناپذیر می باشد و نمی توان سازمان بدون تعارض داشت، هدف مدیران آگاه، مدیریت تعارض است.
@shirazimedia
@shirazimedia
Forwarded from مملکته
📷 مارک #روته، نخست وزیر #هلند برای دیدار با پادشاه این کشور با دوچرخه به کاخ سلطنتی رفته است. 🇱🇺
t.co/ok1ZC6jp3e
Mehran Ahmadi
@mamlekate
t.co/ok1ZC6jp3e
Mehran Ahmadi
@mamlekate
از دوران انقلاب صنعت تا امروز زمان زیادی گذشته است و شیوه ها و شکلهای مدیریت کسب و کار و تولید با تغییر و تحولات زیادی روبرو شده است. یکی از این تغییرات حرک از ریاست به سمت مدیریت در سطوح بالای سازمانی بوده است. در دنیای امروز، ریاست جایگاه ویژه ای در سازمانها ندارد و آن چه جایگزین شده است، مدیریت است.
خلاصه و بی پروا می توانیم اشاره کنیم که مدیر، کسی نیست که دستور می دهد یا امر و نهی می کند ! امر و نهی کردن دستور دادن، به مفهوم ریاست نزدیک تر است تا مدیریت.
لازم است در همین جا، فهرست وار به تفاوتهای ریاست و مدیریت اشاره کنیم.
برخی از تفاوتهای اصلی رئیس و مدیر عبارتند از:
1- رئیس، افراد را وادار به کار می کند. مدیر، به افراد در کار الهام می بخشد.
2- رئیس، وابسته به قدرت است. مدیر، به حسن نیت تکیه دارد.
3- رئیس، ترس را اشاعه می دهد. مدیر، حس اعتماد راترویج می کند.
4- رئیس، می گوید : (من ) . مدیر، می گوید : (( ما )).
5- رئیس، خطا کار را نشان می دهد. مدیر، اشتباه را نشان می دهد.
6- رئیس، می گوید کار باید انجام شود. مدیر، می داند کار چگونه باید انجام شود.
7- رئیس، توقع احترام دارد. مدیر، احترام را بر می انگیزد.
اکنون وقتِ آن است که عملکرد خود را بررسی کنیم، ما مدیر هستیم یا رییس ؟
@shirazimedia
خلاصه و بی پروا می توانیم اشاره کنیم که مدیر، کسی نیست که دستور می دهد یا امر و نهی می کند ! امر و نهی کردن دستور دادن، به مفهوم ریاست نزدیک تر است تا مدیریت.
لازم است در همین جا، فهرست وار به تفاوتهای ریاست و مدیریت اشاره کنیم.
برخی از تفاوتهای اصلی رئیس و مدیر عبارتند از:
1- رئیس، افراد را وادار به کار می کند. مدیر، به افراد در کار الهام می بخشد.
2- رئیس، وابسته به قدرت است. مدیر، به حسن نیت تکیه دارد.
3- رئیس، ترس را اشاعه می دهد. مدیر، حس اعتماد راترویج می کند.
4- رئیس، می گوید : (من ) . مدیر، می گوید : (( ما )).
5- رئیس، خطا کار را نشان می دهد. مدیر، اشتباه را نشان می دهد.
6- رئیس، می گوید کار باید انجام شود. مدیر، می داند کار چگونه باید انجام شود.
7- رئیس، توقع احترام دارد. مدیر، احترام را بر می انگیزد.
اکنون وقتِ آن است که عملکرد خود را بررسی کنیم، ما مدیر هستیم یا رییس ؟
@shirazimedia
دوستان و همراهان عزیز
از فردا بصورت روزانه یک سلسله #پادکست در خصوص #بازاریابی خرده فروشی ، زیر رده ها و انواع روش های مختلف آن در این کانال منتشر میشه. ممنون میشم اگر در انتشار پادکست ها همراهی کنید.
https://t.me/shirazimedia
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
از فردا بصورت روزانه یک سلسله #پادکست در خصوص #بازاریابی خرده فروشی ، زیر رده ها و انواع روش های مختلف آن در این کانال منتشر میشه. ممنون میشم اگر در انتشار پادکست ها همراهی کنید.
https://t.me/shirazimedia
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
Forwarded from Protail
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
If you get tired learn to rest, not to quit
خسته كه ميشى، ياد بگير استراحت كنى، نه اينكه جا بزنى .
@shirazimedia
خسته كه ميشى، ياد بگير استراحت كنى، نه اينكه جا بزنى .
@shirazimedia
Forwarded from اتاق بازرگانی تهران
جديدترين كتاب اتاق تهران رونمايي شد/ براي كسب اطلاع از چگونگي دريافت كتاب به سايت اتاق تهران مراجعه كنيد.
http://tccim.ir/News/FullStory.aspx?nid=52969
http://tccim.ir/News/FullStory.aspx?nid=52969
Forwarded from شبکه نظر (رسانه جدید مردم ایران)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
▪️"نخل‌های هوشمند"
▫️دستگاه‌هایی با طراحی شبیه به نخل که علاوه بر ارائه اینترنت رایگان، موبایل‌ها را نیز شارژ می‌کنند. تاکنون بیش از۵۰نخل هوشمند در سواحل و اماکن عمومی دبی نصب شده است. دیجیاتو
@nazar
▫️دستگاه‌هایی با طراحی شبیه به نخل که علاوه بر ارائه اینترنت رایگان، موبایل‌ها را نیز شارژ می‌کنند. تاکنون بیش از۵۰نخل هوشمند در سواحل و اماکن عمومی دبی نصب شده است. دیجیاتو
@nazar
⭕️➕ #نکات_مدیریتی
فردی به نام مقصر اصلی
بسیار دیده شده است که زمان بروز مشکل و یا اتخاذ تصميمات ناكارآمد و اشتباه که منجر به یک مشكل شده است و یا حتی هنگام بروز خطاهاي معمول در سازمان، همه با هم همت می کنند و به دنبال فردي به نام ”مقصر اصلي“ می گردند و البته در این بین يكديگر را نیز متهم ميكنند.
اين پديده موجب مي شود كه بسياري از مديران و كاركنان به جای آنكه در پي دستيابي به نتايج، رفع مشکل و ایجاد راهکار جلوگیری از تکرار باشند، به دنبال سرزنش ديگران باشند.
ارائه بازخورد به شيوه کارآمد و مثبت مي تواند به عنوان نيرويی سازنده و مؤثر، کارکنان را به حداكثر قابليتهایشان نزديك كند.
منبع : لینکدین آقای مهندس زبردست
@shirazimedia
فردی به نام مقصر اصلی
بسیار دیده شده است که زمان بروز مشکل و یا اتخاذ تصميمات ناكارآمد و اشتباه که منجر به یک مشكل شده است و یا حتی هنگام بروز خطاهاي معمول در سازمان، همه با هم همت می کنند و به دنبال فردي به نام ”مقصر اصلي“ می گردند و البته در این بین يكديگر را نیز متهم ميكنند.
اين پديده موجب مي شود كه بسياري از مديران و كاركنان به جای آنكه در پي دستيابي به نتايج، رفع مشکل و ایجاد راهکار جلوگیری از تکرار باشند، به دنبال سرزنش ديگران باشند.
ارائه بازخورد به شيوه کارآمد و مثبت مي تواند به عنوان نيرويی سازنده و مؤثر، کارکنان را به حداكثر قابليتهایشان نزديك كند.
منبع : لینکدین آقای مهندس زبردست
@shirazimedia
👇🏻 چند توصیه مهم به #کارآفرینان جوان
1-به کارشناسان و نخبگان سیستم خود هیچگاه فشار وارد نکنید آنها می توانند کاری کنند که سیستم شما دچار بیماری هموفیلی شود و با کوچکترین زخمی خونریزی مداوم نماید .
2-وجه طلبکارانه داشتن و ندیدن نقاط مثبت کارکنان یک ضعف اساسی است که نوآوری و خلاقیت را می میراند.
3-از ترس اینکه پرسنلتان جایگاه شما را بگیرند اقدام به استخدام افراد ضعیف و غیر حرفه ای ننمایید قطعا کارکردن با حرفه ای ها مشکلات خاصی دارد ولی به پیشرفت سیستم و پیشرفت شما کمک می کند .
4-به جای ایجاد تفرقه بین کارکنان و ایجاد سیستم های جاسوسی به فکر ایجاد اتحاد ونظم بین کارکنان باشید .
5- در موردی مسایلی که نمی دانید تظاهر به دانایی نکنید .گاهی با پرسیدن یک سوال مناسب می توانید میزان هوش وسطح فکرتان را به دیگران اثبات کنید .
6-از کوچکترین افراد مجموعه هم می شود چیزهایی یاد گرفت از فرصت های یادگیری استفاده کنید .
7-به پرسنلتان فرصت مناسب برای تفریح بدهید .
8-استفاده نامناسب از ابزار اخراج باعث ایجاد ناامنی در محیط کار و و بالطبع تنزل کیفیت می شود .
@shirazimedia
1-به کارشناسان و نخبگان سیستم خود هیچگاه فشار وارد نکنید آنها می توانند کاری کنند که سیستم شما دچار بیماری هموفیلی شود و با کوچکترین زخمی خونریزی مداوم نماید .
2-وجه طلبکارانه داشتن و ندیدن نقاط مثبت کارکنان یک ضعف اساسی است که نوآوری و خلاقیت را می میراند.
3-از ترس اینکه پرسنلتان جایگاه شما را بگیرند اقدام به استخدام افراد ضعیف و غیر حرفه ای ننمایید قطعا کارکردن با حرفه ای ها مشکلات خاصی دارد ولی به پیشرفت سیستم و پیشرفت شما کمک می کند .
4-به جای ایجاد تفرقه بین کارکنان و ایجاد سیستم های جاسوسی به فکر ایجاد اتحاد ونظم بین کارکنان باشید .
5- در موردی مسایلی که نمی دانید تظاهر به دانایی نکنید .گاهی با پرسیدن یک سوال مناسب می توانید میزان هوش وسطح فکرتان را به دیگران اثبات کنید .
6-از کوچکترین افراد مجموعه هم می شود چیزهایی یاد گرفت از فرصت های یادگیری استفاده کنید .
7-به پرسنلتان فرصت مناسب برای تفریح بدهید .
8-استفاده نامناسب از ابزار اخراج باعث ایجاد ناامنی در محیط کار و و بالطبع تنزل کیفیت می شود .
@shirazimedia
💡برآورد ها نشان میدهد که #خریدآنلاین ایرانی ها🇮🇷 از فروشگاه های #اینترنتی سالانه به طور متوسط ۶۰ درصد افزایش می یابد
@shirazimedia
@shirazimedia
آمار به نقل از شاپرک نشان میدهد #تهران همچنان پرچم‌دار ارائه خدمات آنلاین بوده و این در حالی است که بیشتر خرید آنلاین توسط شهروندان تهرانی انجام می‌گیرد.
@shirazimedia
@shirazimedia