Forwarded from Inretail
حکیم بزرگ ژاپنی روی شن ها نشسته و در حال مراقبه بود...
مردی به او نزدیک شد و گفت: مرا به شاگردی بپذیر.
حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد.
حکیم گفت: برو یک سال بعد بیا.
یک سال بعد باز حکیم خطی کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند.
حکیم نپذیرفت و گفت: برو یک سال بعد بیا.
سال بعد باز حکیم خطی روی شن کشید و از مرد خواست آن را کوتاه کند. مرد این بار گفت: نمی دانم و از حکیم خواهش کرد تا پاسخ را بگوید.
حکیم خط بلندی کنار آن خط کشید و گفت حالا کوتاه شد.
این حکایت، یکی از رموز فرهنگ ژاپنی ها را در مسیر پیشرفت نشان میدهد:
نیازی به دشمنی و درگیری با دیگران نیست. با رشد و پیشرفت تو، دیگران خود به خود شکست میخورند.
به دیگران کاری نداشته باش؛ کار خودت را درست انجام بده.
با کوتاه کردن دیگران ما بلند نمیشویم و برعکس، بازتاب رفتار ما باعث کوتاهی‌مان میشود....
T.me/inretail
مردی به او نزدیک شد و گفت: مرا به شاگردی بپذیر.
حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد.
حکیم گفت: برو یک سال بعد بیا.
یک سال بعد باز حکیم خطی کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند.
حکیم نپذیرفت و گفت: برو یک سال بعد بیا.
سال بعد باز حکیم خطی روی شن کشید و از مرد خواست آن را کوتاه کند. مرد این بار گفت: نمی دانم و از حکیم خواهش کرد تا پاسخ را بگوید.
حکیم خط بلندی کنار آن خط کشید و گفت حالا کوتاه شد.
این حکایت، یکی از رموز فرهنگ ژاپنی ها را در مسیر پیشرفت نشان میدهد:
نیازی به دشمنی و درگیری با دیگران نیست. با رشد و پیشرفت تو، دیگران خود به خود شکست میخورند.
به دیگران کاری نداشته باش؛ کار خودت را درست انجام بده.
با کوتاه کردن دیگران ما بلند نمیشویم و برعکس، بازتاب رفتار ما باعث کوتاهی‌مان میشود....
T.me/inretail
Telegram
Inretail
www.inretail.ir
لباس هوشمند #گوگل
گوگل با همکاری شرکت #لیوایز اولین #لباس_هوشمند جهان را پاییز امسال روانه بازار میکند.
گروه فناوری پیشرفته گوگل در حال کار روی پروژه‌ای است که طی آن اولین لباس هوشمند جهان تولید خواهد شد. این غول فناوری با همکاری شرکت Levise در سال 2016 ژاکت هوشمند "کامیوتر" را معرفی کرده بود و اکنون زمان اعلام تاریخ عرضه آن فرارسیده است....
t.me/shirazimedia
گوگل با همکاری شرکت #لیوایز اولین #لباس_هوشمند جهان را پاییز امسال روانه بازار میکند.
گروه فناوری پیشرفته گوگل در حال کار روی پروژه‌ای است که طی آن اولین لباس هوشمند جهان تولید خواهد شد. این غول فناوری با همکاری شرکت Levise در سال 2016 ژاکت هوشمند "کامیوتر" را معرفی کرده بود و اکنون زمان اعلام تاریخ عرضه آن فرارسیده است....
t.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
کی گفته که بدون دانش کسب و کار حمل ونقل، هتلداری، مغازه داری و ... و صرف برنامه نویس بودن میشه کاسبی مجازی راه انداخت و ملت رو ذله کرد...
T.me/shirazimedia
T.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
لطفا اين قدر دوره MBA آزاد برگزار نكنيد....
توي ايران MBA انواع مختلفي داره، يك ساله، سه ماه و حتي mini MBA هم داريم
الان هر موسسه اي (زبان، طراحي و....) رو مي بيني داره دوره MBA برگزار مي كنه
نتيجه اش چي مي شه يه عده وارد بازار مي شند كه هيچي در مورد اين رشته نمي دونند، حتي نمي دونند MBA مخفف چيه و صرفا يه مدرك دارند.
ديگه اخرش مي شه اين اتفاقي كه امروز براي من افتاد: مجبور شدم با فردي صحبت كنم كه ادعا داشت دكتراي MBA داره 😳😳😳 (از كدوم موسسه رو خدا رو شكر اعلام نكردند)
حالا بيا و ثابت كن كه MBA مي شه Master of Business Administration و قاعدتا دوره master هست و در مقطع دكترا مي شه DBA يا PhD مديريت در يه گرايش خاص !!!!
#روزنوشت
T.me/shirazimedia
توي ايران MBA انواع مختلفي داره، يك ساله، سه ماه و حتي mini MBA هم داريم
الان هر موسسه اي (زبان، طراحي و....) رو مي بيني داره دوره MBA برگزار مي كنه
نتيجه اش چي مي شه يه عده وارد بازار مي شند كه هيچي در مورد اين رشته نمي دونند، حتي نمي دونند MBA مخفف چيه و صرفا يه مدرك دارند.
ديگه اخرش مي شه اين اتفاقي كه امروز براي من افتاد: مجبور شدم با فردي صحبت كنم كه ادعا داشت دكتراي MBA داره 😳😳😳 (از كدوم موسسه رو خدا رو شكر اعلام نكردند)
حالا بيا و ثابت كن كه MBA مي شه Master of Business Administration و قاعدتا دوره master هست و در مقطع دكترا مي شه DBA يا PhD مديريت در يه گرايش خاص !!!!
#روزنوشت
T.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
Forwarded from Inretail
می‌خواهید وارد دنیای #کارآفرینی بشوید؟
دید همه ما نسبت به فردی که در راه کارآفرینی قدم گذاشته، یک گیک است که صبح تا شب و شب تا صبح در حال تلاش و این سو و آن سو رفتن است. اما کارآفرینان واقعی به دور از این #سبک_زندگی هستند. آنها تعادلی منطقی بین زندگی شخصی، سلامت و کار برقرار می‌کنند و این فرهنگ را به سازمانشان هم القا می‌کنند. زندگی هر فردی ۳ بخش دارد که توازن بین آنها باید برقرار شود. سلامت جسمی، خواب، تفریح و لذت‌های زندگی.
در برنامه ریزی های هفتگی تان برای هر سه این موارد باید زمانی اختصاص دهید. سعی کنید صبح زود از خواب بلند شوید تا بتوانید به تمامی کارهای خود برسید.برای خوردن غذای سالم زمان اختصاص دهید. و در پایان روز گزارشی از عملکرد روزانه خود بنویسید. یادتان باشد فعالیت کاری در آخر هفته خط قرمز است. شما آخر هفته را باید به تفریح، شارژ کردن مجدد روح و لذت از زندگی اختصاص دهید.
http://T.me/inretail
دید همه ما نسبت به فردی که در راه کارآفرینی قدم گذاشته، یک گیک است که صبح تا شب و شب تا صبح در حال تلاش و این سو و آن سو رفتن است. اما کارآفرینان واقعی به دور از این #سبک_زندگی هستند. آنها تعادلی منطقی بین زندگی شخصی، سلامت و کار برقرار می‌کنند و این فرهنگ را به سازمانشان هم القا می‌کنند. زندگی هر فردی ۳ بخش دارد که توازن بین آنها باید برقرار شود. سلامت جسمی، خواب، تفریح و لذت‌های زندگی.
در برنامه ریزی های هفتگی تان برای هر سه این موارد باید زمانی اختصاص دهید. سعی کنید صبح زود از خواب بلند شوید تا بتوانید به تمامی کارهای خود برسید.برای خوردن غذای سالم زمان اختصاص دهید. و در پایان روز گزارشی از عملکرد روزانه خود بنویسید. یادتان باشد فعالیت کاری در آخر هفته خط قرمز است. شما آخر هفته را باید به تفریح، شارژ کردن مجدد روح و لذت از زندگی اختصاص دهید.
http://T.me/inretail
Telegram
Inretail
www.inretail.ir
⏱ موانع مدیریت زمان چیست؟
✅ نمی‌دانید چگونه نه بگوئید:
زمان، باارزش‌ترین سرمایه شماست. تنها راهی که می‌توانید وقت‌تان را برای انجام کار موردنظرتان خالی کنید، این است که در مواقع لازم، «نه» بگویید. هرچه بیشتر تمرین کنید، در این کار ماهرتر می‌شوید.
✅ برای انجام کارهای موردنظرتان، انرژی کافی ندارید:
اگر عادات غذا خوردن‌تان را تغییر دهید، مثلا صبحانه‌‌ای مغذی و ناهاری سبک بخورید، ممکن است متوجه شوید که انرژی بیشتری در طول روز دارید. ورزش منظم و الگوهای خواب خوب نیز به شما کمک خواهند کرد پروژه‌های مهم‌تان را با جدیت بیشتری به‌پایان برسانید.
✅ کاری را که شروع می‌کنید، به‌پایان نمی‌رسانید:
آغازکردن پرو‌ژه‌ها و به‌اتمام‌نرساندن آنها یعنی اتلاف وقت واقعی. علاوه‌براین، تقریبا همه، تمام کارهای خود را برای فرد دیگری مثل مافوق، رئیس و… انجام می‌دهند. بااین‌حساب، نه‌تنها لازم است کاری را که شروع می‌کنید، به پایان برسانید، بلکه باید آن را طوری به آن شخص تحویل دهید که ارزش کار شما را درک کند. به‌یاد داشته باشید بخشی از به‌پایان‌رساندن کار، ارائه درست آن است.
T.me/shirazimedia
✅ نمی‌دانید چگونه نه بگوئید:
زمان، باارزش‌ترین سرمایه شماست. تنها راهی که می‌توانید وقت‌تان را برای انجام کار موردنظرتان خالی کنید، این است که در مواقع لازم، «نه» بگویید. هرچه بیشتر تمرین کنید، در این کار ماهرتر می‌شوید.
✅ برای انجام کارهای موردنظرتان، انرژی کافی ندارید:
اگر عادات غذا خوردن‌تان را تغییر دهید، مثلا صبحانه‌‌ای مغذی و ناهاری سبک بخورید، ممکن است متوجه شوید که انرژی بیشتری در طول روز دارید. ورزش منظم و الگوهای خواب خوب نیز به شما کمک خواهند کرد پروژه‌های مهم‌تان را با جدیت بیشتری به‌پایان برسانید.
✅ کاری را که شروع می‌کنید، به‌پایان نمی‌رسانید:
آغازکردن پرو‌ژه‌ها و به‌اتمام‌نرساندن آنها یعنی اتلاف وقت واقعی. علاوه‌براین، تقریبا همه، تمام کارهای خود را برای فرد دیگری مثل مافوق، رئیس و… انجام می‌دهند. بااین‌حساب، نه‌تنها لازم است کاری را که شروع می‌کنید، به پایان برسانید، بلکه باید آن را طوری به آن شخص تحویل دهید که ارزش کار شما را درک کند. به‌یاد داشته باشید بخشی از به‌پایان‌رساندن کار، ارائه درست آن است.
T.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
استراتژی برد_برد
🔴 یک روز استاد دانشگاه به هر کدام از دانشجویان کلاس یک بادکنک باد شده و یک سوزن داد و گفت یک دقیقه فرصت دارید بادکنک‌های یکدیگر را بترکانید. هر کس بعد از یک دقیقه بادکنکش را سالم تحویل داد برنده است.
🔵 مسابقه شروع و بعداز یک دقیقه من و چهار نفر دیگه با بادکنک سالم برنده شدیم.
سپس استاد رو به دانشجویان کرد و گفت: «من همین مسابقه را در کلاس دیگری برپا کردم و همه کلاس برنده شدند زیرا هیچکس بادکنک دیگری را نترکاند چرا که قرار بود بعد از یک دقیقه هرکس بادکنکش سالم ماند برنده باشد که اینچنین هم شد!
✅ ما انسان‌ها رقیب یکدیگر نیستیم و قرار نیست ما برنده باشیم و دیگران بازنده. قرار نیست خوشبختی خود را با تخریب دیگران تضمین کنیم. می‌توانیم با هم بخوریم. با هم رانندگی کنیم. با هم شاد باشیم. پس چرا بادکنک دیگری را بترکانیم؟»
T.me/shirazimedia
🔴 یک روز استاد دانشگاه به هر کدام از دانشجویان کلاس یک بادکنک باد شده و یک سوزن داد و گفت یک دقیقه فرصت دارید بادکنک‌های یکدیگر را بترکانید. هر کس بعد از یک دقیقه بادکنکش را سالم تحویل داد برنده است.
🔵 مسابقه شروع و بعداز یک دقیقه من و چهار نفر دیگه با بادکنک سالم برنده شدیم.
سپس استاد رو به دانشجویان کرد و گفت: «من همین مسابقه را در کلاس دیگری برپا کردم و همه کلاس برنده شدند زیرا هیچکس بادکنک دیگری را نترکاند چرا که قرار بود بعد از یک دقیقه هرکس بادکنکش سالم ماند برنده باشد که اینچنین هم شد!
✅ ما انسان‌ها رقیب یکدیگر نیستیم و قرار نیست ما برنده باشیم و دیگران بازنده. قرار نیست خوشبختی خود را با تخریب دیگران تضمین کنیم. می‌توانیم با هم بخوریم. با هم رانندگی کنیم. با هم شاد باشیم. پس چرا بادکنک دیگری را بترکانیم؟»
T.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
Forwarded from Inretail
🔳 مهم ترین قانون استفاده از تکنولوژی این است که تکنولوژی و اتوماسیون به همان اندازه که فرآیند کارآمد را کارآمدتر میکند،میتواند فرآیند ناکارآمد را ناکارآمدتر کنند.
🎙 بیل گیتس
t.me/inretail
🎙 بیل گیتس
t.me/inretail
Telegram
Inretail
www.inretail.ir
📍 آنچه در پی می آید بخش هایی از کتاب «اصول آداب معاشرت تجاری» اثر باربارا پچر است. پچر درباره مهارت های خاصی صحبت می کند که حرفه ای های تجارت باید آنها را یاد بگیرند تا قرارهای کاریشان را خراب نکنند. به کمک همین مهارت های ساده، رابطه های حرفه ای بهتری برقرار خواهید کرد.
1- همیشه اسم کاملتان را بگویید
در یک قرار تجاری حتما باید موقع معرفی نام کاملتان را بگویید. البته باید حواستان به این هم باشد که دیگران ترجیح می دهند چطور معرفی شوند و شاید کسی نخواهد شما او را با نام کاملش معرفی کنید.
اگر نام شما خیلی طولانی است یا تلفظش سخت هست، می توانید به کوتاه کردن آن یا تغییر دادنش فکر کنید. یک راه دیگرش هم این است که نام خود را با تلفظ صحیح روی کارت ویزیت داشته باشید و آن را به دیگران بدهید.
2- وقتی شما را به کسی معرفی می کنند، حتما بلند شوید.ایستادن باعث می شود حضور شما بیشتر احساس شود. وقتی نشسته باشید دیگران راحت تر شما را نادیده می گیرند. اگر ماجرا سریع اتفاق افتاد و نتوانستید بلندش وید، به جلو خم شوید تا به طرف مقابل بفهمانید که اگر می توانستید، حتما بلند می شدید.
3- در طول مکالمه فقط یک یا دو بار از «متشکرم استفاده کنید
بیشتر از یکی دو بار «متشکرم» گفتن دو نتیجه منفی دارد: تاثیر آن را کاهش می دهد و شما را درمانده و نیازمند نشان می دهد.
4- نامه تشکر گروهی نفرستید
حداکثر 24 ساعت بعد از یک جلسه کاری موفقیت آمیز، برای افراد حاضر در جلسه، نامه تشکر بفرستید و فراموش نکنید که باید برای آنها نامه های جداگانه بفرستید. ممکن است بخواهید نامه را با دستخط خودتان بنویسید اما مسئله اینجاست که رسیدن نامه معمولی چند روزی طول می کشد و ایمیل تقریبا بلافاصله می رسد.
5- هیچ وقت صندلی را برای کسی جابجا نکنید
خوب است که در را برای مهمان باز نگه دارید اما نباید صندلی را برای او جابجا کنید، حالا می خواهد مرد باشد یا زن. در یک دیدار تجاری، بعضی از قوانین جنسیتی رعایت نمی شود.
6- پا روی پا نیندازید
این کار را هم مردان انجام می دهند و هم زنان، اما حواس مخاطب را پرت می کند، ضمنا برای سلامتی مضر است چون فشار بر رگ ها را افزایش می دهد.
7- با تک انگشت به طرف مقابل اشاره نکنید
با دست باز و با انگشتان چسبیده به مخاطب اشاره کنید. اگر انگشت اشاره را به سمت شخص بگیرید، تهدید آمیز به نظر می رسد. هم مردان و هم زنان هنگام مکالمه با انگشت خود اشاره می کنند، اما زن ها این کار را بیشتر انجام می دهند و اصلا خوب نیست.
8- نان را با دست نصف کنید
در یک شام یا ناهار تجاری هیچ وقت نان را با چاقو نبرید. نان را نصف کنید و بعد هر وقت که خواستید چیزی بخورید تکه ای از نان را بکنید و روی آن کره یا چیزهای دیگر را بمالید.
9- بعد از خوردن غذا، بشقابتان را یک طرف دیگر نگذارید و میز را مرتب نکنید.شما پیشخدمت نیستید. بگذارید هر کس کار خودش را بکند. ظرف ها را بعد از خوردن غذا روی هم نگذارید.
10- هیچ وقت باقی مانده غذا را با خود نبرید
شما به رستوران آمده اید که در مورد کار صحبت کنید، نه اینکه خودتان را سیر کنید و باقی مانده غذا را به خانه ببرید. این کار را وقتی با خانواده به رستوران رفتید، انجام بدهید اشکالی ندارد.
11- هم اندازه مهمانتان غذا سفارش دهید
این یعنی مهمانتان پیش غذا یا دسر سفارش داد، شما هم سفارش بدهید. وقتی مهمان شما به تنهایی دسر بخورد، معذب خواهد بود.
12- حواستان به محدودیت های رژیمی میزبان باشد.اکثر مردم انتخاب های رژیمی شان را بر دیگران تحمیل نمی کنند. به هر حال با توجه به نوع رستورانی که میزبان انتخاب می کند، می توانید متوجه راه و روش او شوید.مثلااگر رئیس شما گیاه خوار است اما با شما در «خانه استیک» قرار می گذارد، می توانید استیک سفارش دهید.
13- حواستان باشد که بشقاب کجا قرار می گیرد و چنگال ها کجا
این قوانین را حفظ کنید: غذا سمت چپ بشقاب قرار می گیرد. اگر میز را درست چیده باشند نان، سالا و دیگر غذاها باید سمت چپ بشقاب شما باشند و نوشیدنی ها سمت راست. چنگال هم سمت چپ، چاقو و قاشق سمت راست.
14- میزبان همیشه باید حساب کند
اگر شما کسی را دعوت کرده اید، شما میزبانید و بدون توجه به مسئله جنسیت باید صورتحساب را پرداخت کنید. اگر میزبان زن باشد و مهمان مرد بخواهد پول غذا را بدهد چه باید کرد؟ زن می تواند بگوید: «راستش را بخواهید شرکت است که پول غذا را می دهد، نه من» یا زن می تواند پس از عذرخواهی از سر میز بلند شود و دورتر از مهمان ها صورتحساب را پرداخت کند.
با اینحال فراموش نکنید که اصالا نباید سر صورتحساب بجنگید.اگر مهمان مرد با وجود تلاش های میزبان زن به پرداخت صورتحساب اصرار کند، باید به او اجازه داد که آن را بپردازد.
منبع : مجله روابط عمومي
t.me/shirazimedia
1- همیشه اسم کاملتان را بگویید
در یک قرار تجاری حتما باید موقع معرفی نام کاملتان را بگویید. البته باید حواستان به این هم باشد که دیگران ترجیح می دهند چطور معرفی شوند و شاید کسی نخواهد شما او را با نام کاملش معرفی کنید.
اگر نام شما خیلی طولانی است یا تلفظش سخت هست، می توانید به کوتاه کردن آن یا تغییر دادنش فکر کنید. یک راه دیگرش هم این است که نام خود را با تلفظ صحیح روی کارت ویزیت داشته باشید و آن را به دیگران بدهید.
2- وقتی شما را به کسی معرفی می کنند، حتما بلند شوید.ایستادن باعث می شود حضور شما بیشتر احساس شود. وقتی نشسته باشید دیگران راحت تر شما را نادیده می گیرند. اگر ماجرا سریع اتفاق افتاد و نتوانستید بلندش وید، به جلو خم شوید تا به طرف مقابل بفهمانید که اگر می توانستید، حتما بلند می شدید.
3- در طول مکالمه فقط یک یا دو بار از «متشکرم استفاده کنید
بیشتر از یکی دو بار «متشکرم» گفتن دو نتیجه منفی دارد: تاثیر آن را کاهش می دهد و شما را درمانده و نیازمند نشان می دهد.
4- نامه تشکر گروهی نفرستید
حداکثر 24 ساعت بعد از یک جلسه کاری موفقیت آمیز، برای افراد حاضر در جلسه، نامه تشکر بفرستید و فراموش نکنید که باید برای آنها نامه های جداگانه بفرستید. ممکن است بخواهید نامه را با دستخط خودتان بنویسید اما مسئله اینجاست که رسیدن نامه معمولی چند روزی طول می کشد و ایمیل تقریبا بلافاصله می رسد.
5- هیچ وقت صندلی را برای کسی جابجا نکنید
خوب است که در را برای مهمان باز نگه دارید اما نباید صندلی را برای او جابجا کنید، حالا می خواهد مرد باشد یا زن. در یک دیدار تجاری، بعضی از قوانین جنسیتی رعایت نمی شود.
6- پا روی پا نیندازید
این کار را هم مردان انجام می دهند و هم زنان، اما حواس مخاطب را پرت می کند، ضمنا برای سلامتی مضر است چون فشار بر رگ ها را افزایش می دهد.
7- با تک انگشت به طرف مقابل اشاره نکنید
با دست باز و با انگشتان چسبیده به مخاطب اشاره کنید. اگر انگشت اشاره را به سمت شخص بگیرید، تهدید آمیز به نظر می رسد. هم مردان و هم زنان هنگام مکالمه با انگشت خود اشاره می کنند، اما زن ها این کار را بیشتر انجام می دهند و اصلا خوب نیست.
8- نان را با دست نصف کنید
در یک شام یا ناهار تجاری هیچ وقت نان را با چاقو نبرید. نان را نصف کنید و بعد هر وقت که خواستید چیزی بخورید تکه ای از نان را بکنید و روی آن کره یا چیزهای دیگر را بمالید.
9- بعد از خوردن غذا، بشقابتان را یک طرف دیگر نگذارید و میز را مرتب نکنید.شما پیشخدمت نیستید. بگذارید هر کس کار خودش را بکند. ظرف ها را بعد از خوردن غذا روی هم نگذارید.
10- هیچ وقت باقی مانده غذا را با خود نبرید
شما به رستوران آمده اید که در مورد کار صحبت کنید، نه اینکه خودتان را سیر کنید و باقی مانده غذا را به خانه ببرید. این کار را وقتی با خانواده به رستوران رفتید، انجام بدهید اشکالی ندارد.
11- هم اندازه مهمانتان غذا سفارش دهید
این یعنی مهمانتان پیش غذا یا دسر سفارش داد، شما هم سفارش بدهید. وقتی مهمان شما به تنهایی دسر بخورد، معذب خواهد بود.
12- حواستان به محدودیت های رژیمی میزبان باشد.اکثر مردم انتخاب های رژیمی شان را بر دیگران تحمیل نمی کنند. به هر حال با توجه به نوع رستورانی که میزبان انتخاب می کند، می توانید متوجه راه و روش او شوید.مثلااگر رئیس شما گیاه خوار است اما با شما در «خانه استیک» قرار می گذارد، می توانید استیک سفارش دهید.
13- حواستان باشد که بشقاب کجا قرار می گیرد و چنگال ها کجا
این قوانین را حفظ کنید: غذا سمت چپ بشقاب قرار می گیرد. اگر میز را درست چیده باشند نان، سالا و دیگر غذاها باید سمت چپ بشقاب شما باشند و نوشیدنی ها سمت راست. چنگال هم سمت چپ، چاقو و قاشق سمت راست.
14- میزبان همیشه باید حساب کند
اگر شما کسی را دعوت کرده اید، شما میزبانید و بدون توجه به مسئله جنسیت باید صورتحساب را پرداخت کنید. اگر میزبان زن باشد و مهمان مرد بخواهد پول غذا را بدهد چه باید کرد؟ زن می تواند بگوید: «راستش را بخواهید شرکت است که پول غذا را می دهد، نه من» یا زن می تواند پس از عذرخواهی از سر میز بلند شود و دورتر از مهمان ها صورتحساب را پرداخت کند.
با اینحال فراموش نکنید که اصالا نباید سر صورتحساب بجنگید.اگر مهمان مرد با وجود تلاش های میزبان زن به پرداخت صورتحساب اصرار کند، باید به او اجازه داد که آن را بپردازد.
منبع : مجله روابط عمومي
t.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
چرا امیر کبیر را در ایران دفن نکردند؟
امیر کبیر صدر اعظم ایران در زمان ناصر الدین شاه که با دسیسه هاى یک سرى وطن فروش در حمام فین کاشان به قتل رسید، در شهر کربلا به خاک سپرده شد.
اینکه چرا او را به کربلا بردند، سوال است و احتمالا براى دور ماندن مردم از مزارش و جلوگیرى از تبدیل آن به میعادگاه مظلومان، او را از ایران و ایرانى دور کردند!
اما چیزى که بیش از همه مایه شرمندگیست، این است که اکثر قریب به اتفاق ایرانیها نمى دانند مزار این اسطوره تاریخ کجاست!
امروزه با سفرهاى متعدد مردم به عراق و کربلا جاى بسى تاسف است که حتى یکى از کسانی که از عراق بر میگردد نمیداند که امیر کبیر هم در آنجا دفن بوده!
آیا فکر نمى کنید که همین عراقیها به ما خواهند خندید که چطور مردى رو که بسیارى از داشته هاى امروزمان را مدیون او هستیم فراموش کردیم؟!
*۱۶۸ ﺳﺎﻝ ﭘﯿﺶ ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻭﺍﮐﺴﯿﻨﺎﺳﯿﻮﻥ ﺑﻪ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ ﺁﻏﺎﺯ ﺷﺪ. ﭼﻨﺪ ﺭﻭﺯ ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺍﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ خبر ﺩﺍﺩﻧﺪ بعضی از افراد صاحب نفوذ، ﺩﺭ ﺷﻬﺮﺷﺎﯾﻌﻪ ﮐﺮﺩﻩ ﺑﻮﺩﻧﺪ ﮐﻪ ﻭﺍﮐﺴﻦ ﺯﺩﻥ ﺑﺎﻋﺚ ﻭﺭﻭﺩ ﺟﻦ ﺑﻪ ﺧﻮﻥ ﻣﯽﺷﻮﺩ!
ﺍﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺩﺍﺩ ﻫﺮ ﮐﺴﯽ ﻭﺍﮐﺴﻦ ﺁﺑﻠﻪ ﻧﺰﻧﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﭘﻨﺞ ﺗﻮﻣﺎﻥ ﺟﺮﯾﻤﻪ ﺑﭙﺮﺩﺍﺯﺩ. ﺍﻣﺎ ﻧﻔﻮﺫ ﺳﺨﻦ افراد ﻧﺎﺁﮔﺎﻩ در ﻣﺮﺩﻡ بیشتر ﺑﻮﺩ. ﭘﻮﻟﺪﺍﺭﻫﺎ ﭘﻨﺞ ﺗﻮﻣﺎﻥ ﺭﺍ ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻨﺪ ﻭ ﺍﺯ ﺁﺑﻠﻪﮐﻮﺑﯽ ﺳﺮﺑﺎﺯ ﺯﺩﻧﺪ. ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ ﻧﯿﺰ ﺩﺭ ﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﭘﻨﻬﺎﻥ می ﺸﺪﻧﺪ. ﭘﺲ ﺍﺯ ﻣﺪﺗﯽ ﭼﻨﺪین ﻧﻔﺮ ﺍﺯ ﺁﺑﻠﻪ ﻣﺮﺩند و ﺍﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ ﺷﺮﻭﻉ ﺑﻪ ﮔﺮﯾﺴﺘﻦ ﮐﺮﺩ.
ﻣﯿﺮﺯﺍ ﺁﻗﺎﺧﺎﻥ ﺁﻫﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺍﻣﯿﺮ ﮐﺒﯿﺮ ﮔﻔﺖ: ﻭﻟﯽ ﺍﯾﻨﺎﻥ ﺧﻮﺩ ﺩﺭ ﺍﺛﺮ ﻧﺎﺩﺍﻧﯽ ﻣﺮﺩﻩ ﺍﻧﺪ. ﺍﻣﯿﺮ ﮐﺒﯿﺮ ﮔﻔﺖ : ﻣﺴﺌﻮﻝ ﻧﺎﺩﺍﻧﯿﺸﺎﻥ ﻧﯿﺰ ﻣﺎ ﻫﺴﺘﯿﻢ. ﺍﮔﺮ ﻣﺎ ﺑﻪ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﮐﺎﻓﯽ ﻣﺪﺭﺳﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮﺩﯾﻢ، جاهلان ﺑﺴﺎﻃﺸﺎﻥ ﺭﺍ ﺟﻤﻊ ﮐﺮﺩﻩﺑﻮﺩﻧﺪ .
این تنها روزی نبود که امیرکبیر گریست؛ ایشان هزار و صد و هشتاد و هشت روز نخست وزیری خود را، هر شب از جهل و خرافات مردم ایران گریست...
امیرکبیر برای انجام تمام اصلاحات خود که در کتاب "امیرکبیر" فریدون آدمیت، که به قول آقای خسرو معتضد بهترین کتاب در باره امیرکبیر است، گریسته است.
آری امیرکبیر و "میجی" امپراتور ژاپن، برنامه اصلاحات خود را همزمان آغاز کردند.
*برنامه اصلاحات امیرکبیر بسیار مفصل تر از میجی بود. مردم ژاپن با میجی همراهی کردند، مطالعه کردند، کار کردند، منافع مردم را برمنافع خود برتری دادند، تا امروز ژاپن سومین کشور دنیا از نظر اقتصادی و بهترین کشور دنیا در تمام پارامترهای زندگی باشد.
*لکن مردم ایران با جهل و خرافات بسیار عمیق، 1188 روز امیرکبیر را گریاندند.
*سالانه 30 میلیون نفر از مردم ژاپن به آرامگاه میجی در توکیو می روند و از اصلاحات او سپاسگزاری می کنند. ولی مردم ایران حتی نمی دانند که آرامگاه امیرکبیر روبروی صحن امام حسین در کربلاست!
*در سال 1393 بیش از 30 میلیون نفر از مردم ایران از کربلا بازدید کرده اند ولی اصلا سری به آرامگاه امیرکبیر که درست در حجره جنوب شرقی روبروی صحن امام حسین است نزده اند!
T.me/shirazimedia
امیر کبیر صدر اعظم ایران در زمان ناصر الدین شاه که با دسیسه هاى یک سرى وطن فروش در حمام فین کاشان به قتل رسید، در شهر کربلا به خاک سپرده شد.
اینکه چرا او را به کربلا بردند، سوال است و احتمالا براى دور ماندن مردم از مزارش و جلوگیرى از تبدیل آن به میعادگاه مظلومان، او را از ایران و ایرانى دور کردند!
اما چیزى که بیش از همه مایه شرمندگیست، این است که اکثر قریب به اتفاق ایرانیها نمى دانند مزار این اسطوره تاریخ کجاست!
امروزه با سفرهاى متعدد مردم به عراق و کربلا جاى بسى تاسف است که حتى یکى از کسانی که از عراق بر میگردد نمیداند که امیر کبیر هم در آنجا دفن بوده!
آیا فکر نمى کنید که همین عراقیها به ما خواهند خندید که چطور مردى رو که بسیارى از داشته هاى امروزمان را مدیون او هستیم فراموش کردیم؟!
*۱۶۸ ﺳﺎﻝ ﭘﯿﺶ ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻭﺍﮐﺴﯿﻨﺎﺳﯿﻮﻥ ﺑﻪ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ ﺁﻏﺎﺯ ﺷﺪ. ﭼﻨﺪ ﺭﻭﺯ ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺍﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ خبر ﺩﺍﺩﻧﺪ بعضی از افراد صاحب نفوذ، ﺩﺭ ﺷﻬﺮﺷﺎﯾﻌﻪ ﮐﺮﺩﻩ ﺑﻮﺩﻧﺪ ﮐﻪ ﻭﺍﮐﺴﻦ ﺯﺩﻥ ﺑﺎﻋﺚ ﻭﺭﻭﺩ ﺟﻦ ﺑﻪ ﺧﻮﻥ ﻣﯽﺷﻮﺩ!
ﺍﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺩﺍﺩ ﻫﺮ ﮐﺴﯽ ﻭﺍﮐﺴﻦ ﺁﺑﻠﻪ ﻧﺰﻧﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﭘﻨﺞ ﺗﻮﻣﺎﻥ ﺟﺮﯾﻤﻪ ﺑﭙﺮﺩﺍﺯﺩ. ﺍﻣﺎ ﻧﻔﻮﺫ ﺳﺨﻦ افراد ﻧﺎﺁﮔﺎﻩ در ﻣﺮﺩﻡ بیشتر ﺑﻮﺩ. ﭘﻮﻟﺪﺍﺭﻫﺎ ﭘﻨﺞ ﺗﻮﻣﺎﻥ ﺭﺍ ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻨﺪ ﻭ ﺍﺯ ﺁﺑﻠﻪﮐﻮﺑﯽ ﺳﺮﺑﺎﺯ ﺯﺩﻧﺪ. ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ ﻧﯿﺰ ﺩﺭ ﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﭘﻨﻬﺎﻥ می ﺸﺪﻧﺪ. ﭘﺲ ﺍﺯ ﻣﺪﺗﯽ ﭼﻨﺪین ﻧﻔﺮ ﺍﺯ ﺁﺑﻠﻪ ﻣﺮﺩند و ﺍﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ ﺷﺮﻭﻉ ﺑﻪ ﮔﺮﯾﺴﺘﻦ ﮐﺮﺩ.
ﻣﯿﺮﺯﺍ ﺁﻗﺎﺧﺎﻥ ﺁﻫﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺍﻣﯿﺮ ﮐﺒﯿﺮ ﮔﻔﺖ: ﻭﻟﯽ ﺍﯾﻨﺎﻥ ﺧﻮﺩ ﺩﺭ ﺍﺛﺮ ﻧﺎﺩﺍﻧﯽ ﻣﺮﺩﻩ ﺍﻧﺪ. ﺍﻣﯿﺮ ﮐﺒﯿﺮ ﮔﻔﺖ : ﻣﺴﺌﻮﻝ ﻧﺎﺩﺍﻧﯿﺸﺎﻥ ﻧﯿﺰ ﻣﺎ ﻫﺴﺘﯿﻢ. ﺍﮔﺮ ﻣﺎ ﺑﻪ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﮐﺎﻓﯽ ﻣﺪﺭﺳﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮﺩﯾﻢ، جاهلان ﺑﺴﺎﻃﺸﺎﻥ ﺭﺍ ﺟﻤﻊ ﮐﺮﺩﻩﺑﻮﺩﻧﺪ .
این تنها روزی نبود که امیرکبیر گریست؛ ایشان هزار و صد و هشتاد و هشت روز نخست وزیری خود را، هر شب از جهل و خرافات مردم ایران گریست...
امیرکبیر برای انجام تمام اصلاحات خود که در کتاب "امیرکبیر" فریدون آدمیت، که به قول آقای خسرو معتضد بهترین کتاب در باره امیرکبیر است، گریسته است.
آری امیرکبیر و "میجی" امپراتور ژاپن، برنامه اصلاحات خود را همزمان آغاز کردند.
*برنامه اصلاحات امیرکبیر بسیار مفصل تر از میجی بود. مردم ژاپن با میجی همراهی کردند، مطالعه کردند، کار کردند، منافع مردم را برمنافع خود برتری دادند، تا امروز ژاپن سومین کشور دنیا از نظر اقتصادی و بهترین کشور دنیا در تمام پارامترهای زندگی باشد.
*لکن مردم ایران با جهل و خرافات بسیار عمیق، 1188 روز امیرکبیر را گریاندند.
*سالانه 30 میلیون نفر از مردم ژاپن به آرامگاه میجی در توکیو می روند و از اصلاحات او سپاسگزاری می کنند. ولی مردم ایران حتی نمی دانند که آرامگاه امیرکبیر روبروی صحن امام حسین در کربلاست!
*در سال 1393 بیش از 30 میلیون نفر از مردم ایران از کربلا بازدید کرده اند ولی اصلا سری به آرامگاه امیرکبیر که درست در حجره جنوب شرقی روبروی صحن امام حسین است نزده اند!
T.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
📖 سقراط می‌گفت من داناترین فردم چون تنها کسی هستم که می‌دانم نمی‌دانم، در حالی که دیگران هنوز به نادانی خود نیز آگاه نیستند.
این جهل سقراطی که بعدها نیکلاس کوزایی آن را «جهلِ فرهیخته» نامید درست همان چیزی ست که برای تفکر و کتابخوانی نیازمند آنیم.
زیرا نخستین گام در تلاش برای دانایی، غلبه بر توهم دانایی ست. #كتابخوانى #روزنوشت
t.me/shirazimedia
این جهل سقراطی که بعدها نیکلاس کوزایی آن را «جهلِ فرهیخته» نامید درست همان چیزی ست که برای تفکر و کتابخوانی نیازمند آنیم.
زیرا نخستین گام در تلاش برای دانایی، غلبه بر توهم دانایی ست. #كتابخوانى #روزنوشت
t.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
در ایالات متحده، نیم میلیون کارمند منابع انسانی وجود دارد و در سراسر جهان هزاران فرصت شغلی بیشتر وجود دارد. رئیس منابع انسانی یا مدیر منابع انسانی، در بیشتر شرکت‌ها، در بالاترین رتبه مدیریت منابع انسانی قرار دارد و به طور مستقیم به مدیر عامل اجرایی گزارش میدهد و با هیئت مدیره در یک شرکت دارای سیستم مدیرعاملی همکاری میکند.
در شرکت‌ها، فرصت‌های شغلی منابع انسانی در یکی از این دو دسته قرار دارند: عمومی و تخصصی. کارکنان عمومی با رسیدگی به پاسخ‌ها، شکایات و کار بر طیفی از پروژه‌های سازمان، از کارکنان پشتیبانی می‌کنند. آنها، می‌توانند در تمام زمینه‌های کاری با کارکنان در ارتباط باشند و بنابرین به طیف گسترده‌ای از آگاهی نیاز دارند. مسئولیت کارکنان عمومی منابع انسانی، با توجه به نیازهای کارمندان، به طور عمیقی متنوع است. کارکنان متخصص، برعکس، وظیفه مخصوصی را در منابع انسانی بر عهده دارند. یک مدیر منابع انسانی بودن به عنوان یکی از بهترین شغل‌ها تلقی میشود و در سال ۲۰۰۶، در رتبه ۴ام قرار داشت و در رنکینگ شرکتی مشابه، در رتبه ۲۰ام بود. ملاک این انتخاب‌ها، میزان دریافت، رضایت شغلی، امنیت شغلی، آینده شغلی و مزایا برای جامعه هدفش بود.
t.me/shirazimedia
در شرکت‌ها، فرصت‌های شغلی منابع انسانی در یکی از این دو دسته قرار دارند: عمومی و تخصصی. کارکنان عمومی با رسیدگی به پاسخ‌ها، شکایات و کار بر طیفی از پروژه‌های سازمان، از کارکنان پشتیبانی می‌کنند. آنها، می‌توانند در تمام زمینه‌های کاری با کارکنان در ارتباط باشند و بنابرین به طیف گسترده‌ای از آگاهی نیاز دارند. مسئولیت کارکنان عمومی منابع انسانی، با توجه به نیازهای کارمندان، به طور عمیقی متنوع است. کارکنان متخصص، برعکس، وظیفه مخصوصی را در منابع انسانی بر عهده دارند. یک مدیر منابع انسانی بودن به عنوان یکی از بهترین شغل‌ها تلقی میشود و در سال ۲۰۰۶، در رتبه ۴ام قرار داشت و در رنکینگ شرکتی مشابه، در رتبه ۲۰ام بود. ملاک این انتخاب‌ها، میزان دریافت، رضایت شغلی، امنیت شغلی، آینده شغلی و مزایا برای جامعه هدفش بود.
t.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
منطق منفعت پرستی يك منطق است و منطق حق پرستی و اصلاح ، منطق ديگری است. عقلاء قوم مانع ابی عبدالله میشدند از حركت ، و نصايح آنها همه بر محور مصلحت شخصی حسين ( ع ) و زندگی دنيوی او و سلامت تن و حفظ فرزندان دور میزد . میگويند جامعترين بيانها همان است كه ابن عباس گفت. اگر جای تعجب باشد بايد از منطق ابن عباس تعجب كرد . چيزی كه در اين منطق ابن عباس يافت نمیشود ، فكر اسلام و منطق ايثار و گذشت است و آنچه در منطق است حسين ( ع ) هرگز ديده نمیشود منافع و مصالح شخص خودش. #حماسه_حسینی #شهید_مطهری
https://t.me/shirazimedia
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
https://t.me/shirazimedia
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
توصیه هایی به کارآفرینان جوان:
کارآفرینی یک شغل نیست که فقط در بعد اقتصادی و آنهم در حوزه کسب و کار مطرح باشد، بلکه فراتر از آن، یعنی یک سبک زندگی یا یک فرهنگ است که همواره همراه #کارآفرین است. کارآفرینان با مهارتی که در تشخیص فرصتها و موقعیتها و ایجاد حرکت در جهت توسعه این موفقیتها دارند، پیشگامان تغییر در اقتصاد و تحولات اجتماعی محسوب می شوند. آنها، معمولا شجاعت انجام واکنشهای متفاوت از دیگران را در برابر رویدادها دارند. این توصیه ها را به دقت مطالعه کنید و هر روز تلاش کنید تا مطابق آن عمل کنید:
1) سازماندهی هدف
2) به کار مورد علاقه تان بپردازید
3) صداقت و درستی را مبنای کار خود قرار دهید
4)ارزش کار گروهی و مشاوره را از یاد نبرید
4) طرح تجاری خود را بنویسید
5) تامین منابع مالی سرنوشت ساز است
6) بازار ویژه هدف را تاجایی که ممکن است محدود کنید
7) به جایگاه خود پایبند باشید
8) از ایده های موثر و کارآمدی استفاده کنید که منحصر به فرد باشد
9) روابط قوی برقرار کنید
10) همه کارها را خودتان انجام ندهید
11) به مشتری صرفا به عنوان یک منبع درآمد نگاه نکنید
12) در موفقیت مشتریانتان شریک شوید
13) از اخبار تاثیر گذار بر مشتریان اطلاع پیدا کنید
14) یک لحظه هم بازاریابی را متوقف نکنید
15) موقعیت خود را بالای منحی حفظ کنید
16)و بلاخره اینکه بین کار و زندگی شخصی توازن برقرار کنید
T.me/shirazimedia
کارآفرینی یک شغل نیست که فقط در بعد اقتصادی و آنهم در حوزه کسب و کار مطرح باشد، بلکه فراتر از آن، یعنی یک سبک زندگی یا یک فرهنگ است که همواره همراه #کارآفرین است. کارآفرینان با مهارتی که در تشخیص فرصتها و موقعیتها و ایجاد حرکت در جهت توسعه این موفقیتها دارند، پیشگامان تغییر در اقتصاد و تحولات اجتماعی محسوب می شوند. آنها، معمولا شجاعت انجام واکنشهای متفاوت از دیگران را در برابر رویدادها دارند. این توصیه ها را به دقت مطالعه کنید و هر روز تلاش کنید تا مطابق آن عمل کنید:
1) سازماندهی هدف
2) به کار مورد علاقه تان بپردازید
3) صداقت و درستی را مبنای کار خود قرار دهید
4)ارزش کار گروهی و مشاوره را از یاد نبرید
4) طرح تجاری خود را بنویسید
5) تامین منابع مالی سرنوشت ساز است
6) بازار ویژه هدف را تاجایی که ممکن است محدود کنید
7) به جایگاه خود پایبند باشید
8) از ایده های موثر و کارآمدی استفاده کنید که منحصر به فرد باشد
9) روابط قوی برقرار کنید
10) همه کارها را خودتان انجام ندهید
11) به مشتری صرفا به عنوان یک منبع درآمد نگاه نکنید
12) در موفقیت مشتریانتان شریک شوید
13) از اخبار تاثیر گذار بر مشتریان اطلاع پیدا کنید
14) یک لحظه هم بازاریابی را متوقف نکنید
15) موقعیت خود را بالای منحی حفظ کنید
16)و بلاخره اینکه بین کار و زندگی شخصی توازن برقرار کنید
T.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مردم ایتالیا میگفتن #مک_دونالدز غذاهاش جالب نیست و مک دونالدز برای نفوذ به بازارهای این کشور این کارو کرد خودتون ببینید...
https://t.me/shirazimedia
http://playhard.ir
https://t.me/shirazimedia
http://playhard.ir
Forwarded from Inretail
🌐آینده مال‌ها به کدام سمت می‌رود؟
👈 مال‌هاي تجاري در سال‌هاي اخير در ايران به‌شدت افزايش و در نقاط مختلفي توسعه يافته‌اند. وضعيت فعلي مال‌هاي كشورهاي غربي و آينده آنها مي‌تواند آينده دورتر مال‌هاي ايران نيز به حساب بيايد.
🔘مال «اسكويل‌كيل» مشتریان خيلي كمي دارد و با اینکه هنوز باز است و فروشگاه‌هايي در آن فعال‌اند، ديگر شور و حال سابق را ندارد و بخش‌هاي زيادي از آن، ديگر كار نمي‌كنند. 10 سال پيش، اين مال با 90 فروشگاهش داراي رونق فراواني بودند و شور زندگي زيادي در آنها ديده مي‌شد. نوجوان‌هاي زيادي به آنجا مي‌رفتند و جشنواره‌هاي متعددي در آن برگزار مي‌شد. رستوران‌هايش فعال و شلوغ بود. مدير يكي از رستوران‌هاي آنجا مي‌گويد: «رستوران پر از آدم بود. ما ميليون‌ها تماس در روز داشتيم كه مي‌پرسيدند هنوز باز هستيد يا نه؟» مديريت اين مال، در ماه می امسال تصميم گرفت كه روزهاي تعطيلي مستاجران باقي‌مانده در اين مجتمع را از 60 روز در سال به 90 روز افزايش دهد.
🔘پيش‌بيني شده است كه تا سال 2022، از هر چهار مال در امریکا يك مال از حوزه فعاليت تجاري خارج شود. مال‌ها قرباني تغيير ذائقه مشتريان، افزايش شكاف ثروت و استقبال مشتريان از خريد آنلاين شده‌اند. طبق پيش‌بيني كارشناسان، تنها در سال جاري ميلادي ممكن است 8 هزار و 600 فروشگاه بسته شوند كه بسياري از آنها شعبه‌هاي برندهاي معتبر هستند. امسال تاكنون 5 هزار و 300 شعبه از فروشگاه‌هاي خرده‌فروشي تعطيل شده‌اند كه در ميان آنها، نام‌هاي بزرگي مثل «سيرز»، «مكيز»، «جي‌سي‌پني» و «كي‌مارت» ديده مي‌شوند. در ماه مارس شركت «سيرز» كه يك هلدينگ مال‌هاي زنجيره‌اي و مالك فروشگاه‌هاي «كي‌مارت» است، اعلام كرد كه شك بزرگي دارد در اين كسب‌وكار باقي بماند و 300 فروشگاه خود را تعطيل خواهد كرد. در ماه آوريل، شركت «پي‌لس» اعلام كرد كه 400 فروشگاه كفش خود را به عنوان بخشي از برنامه اعلام ورشكستگي خود تعطيل خواهد كرد كه اين ميزان، جدا از 400 فروشگاه ديگر است كه هم‌اكنون برنامه‌ريزي براي تعطيلي آنها انجام شده است. مجموعه مال‌هاي «ريديوشاك» طي دو سال دو بار اعلام ورشكستگي كرده است. امسال 9 فروشگاه زنجيره‌اي خرده‌فروشي ملي در امریکا مدارك مربوط به ورشكستگي را پر كرده‌اند.
🔘از بين رفتن مشاغل محلي بزرگ‌ترين اتفاقي است كه كارشناسان آن را آخرالزمان خرده‌فروشي مي‌نامند. از سال 2002، فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي 25 درصد از مشاغل خود، معادل 448 هزار شغل، را از دست داده‌اند و در عين حال، تعداد تعطيلي فروشگاه‌ها در امسال، از بدترين آمار تعطيلي فروشگاه‌ها در زمان ركود بزرگ در سال 1929 نيز پيشي گرفته است. در اين بين، رشد خرده‌فروشي‌هاي آنلاين نتوانسته اين زيان‌ها را جبران كند و بخش تجارت الكترونيك ظرف 15 سال گذشته، تنها 178 هزار شغل به تعداد مشاغل افزوده است. این روند جهانی، توجیه تاسیس مال‌های جدید در ایران را با ابهام جدی مواجه میکند.
منبع: Time.com
t.me/inretail
👈 مال‌هاي تجاري در سال‌هاي اخير در ايران به‌شدت افزايش و در نقاط مختلفي توسعه يافته‌اند. وضعيت فعلي مال‌هاي كشورهاي غربي و آينده آنها مي‌تواند آينده دورتر مال‌هاي ايران نيز به حساب بيايد.
🔘مال «اسكويل‌كيل» مشتریان خيلي كمي دارد و با اینکه هنوز باز است و فروشگاه‌هايي در آن فعال‌اند، ديگر شور و حال سابق را ندارد و بخش‌هاي زيادي از آن، ديگر كار نمي‌كنند. 10 سال پيش، اين مال با 90 فروشگاهش داراي رونق فراواني بودند و شور زندگي زيادي در آنها ديده مي‌شد. نوجوان‌هاي زيادي به آنجا مي‌رفتند و جشنواره‌هاي متعددي در آن برگزار مي‌شد. رستوران‌هايش فعال و شلوغ بود. مدير يكي از رستوران‌هاي آنجا مي‌گويد: «رستوران پر از آدم بود. ما ميليون‌ها تماس در روز داشتيم كه مي‌پرسيدند هنوز باز هستيد يا نه؟» مديريت اين مال، در ماه می امسال تصميم گرفت كه روزهاي تعطيلي مستاجران باقي‌مانده در اين مجتمع را از 60 روز در سال به 90 روز افزايش دهد.
🔘پيش‌بيني شده است كه تا سال 2022، از هر چهار مال در امریکا يك مال از حوزه فعاليت تجاري خارج شود. مال‌ها قرباني تغيير ذائقه مشتريان، افزايش شكاف ثروت و استقبال مشتريان از خريد آنلاين شده‌اند. طبق پيش‌بيني كارشناسان، تنها در سال جاري ميلادي ممكن است 8 هزار و 600 فروشگاه بسته شوند كه بسياري از آنها شعبه‌هاي برندهاي معتبر هستند. امسال تاكنون 5 هزار و 300 شعبه از فروشگاه‌هاي خرده‌فروشي تعطيل شده‌اند كه در ميان آنها، نام‌هاي بزرگي مثل «سيرز»، «مكيز»، «جي‌سي‌پني» و «كي‌مارت» ديده مي‌شوند. در ماه مارس شركت «سيرز» كه يك هلدينگ مال‌هاي زنجيره‌اي و مالك فروشگاه‌هاي «كي‌مارت» است، اعلام كرد كه شك بزرگي دارد در اين كسب‌وكار باقي بماند و 300 فروشگاه خود را تعطيل خواهد كرد. در ماه آوريل، شركت «پي‌لس» اعلام كرد كه 400 فروشگاه كفش خود را به عنوان بخشي از برنامه اعلام ورشكستگي خود تعطيل خواهد كرد كه اين ميزان، جدا از 400 فروشگاه ديگر است كه هم‌اكنون برنامه‌ريزي براي تعطيلي آنها انجام شده است. مجموعه مال‌هاي «ريديوشاك» طي دو سال دو بار اعلام ورشكستگي كرده است. امسال 9 فروشگاه زنجيره‌اي خرده‌فروشي ملي در امریکا مدارك مربوط به ورشكستگي را پر كرده‌اند.
🔘از بين رفتن مشاغل محلي بزرگ‌ترين اتفاقي است كه كارشناسان آن را آخرالزمان خرده‌فروشي مي‌نامند. از سال 2002، فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي 25 درصد از مشاغل خود، معادل 448 هزار شغل، را از دست داده‌اند و در عين حال، تعداد تعطيلي فروشگاه‌ها در امسال، از بدترين آمار تعطيلي فروشگاه‌ها در زمان ركود بزرگ در سال 1929 نيز پيشي گرفته است. در اين بين، رشد خرده‌فروشي‌هاي آنلاين نتوانسته اين زيان‌ها را جبران كند و بخش تجارت الكترونيك ظرف 15 سال گذشته، تنها 178 هزار شغل به تعداد مشاغل افزوده است. این روند جهانی، توجیه تاسیس مال‌های جدید در ایران را با ابهام جدی مواجه میکند.
منبع: Time.com
t.me/inretail
Telegram
Inretail
www.inretail.ir
وقتی قراره تو شرکت رویه ای رو جاری کنی، اینکه بگی به نظرم میرسه، یا خوبه اینطور بشه، کافی نیست. مثلا باید بگی: انتظار دارم این کار انجام بشه. #روزنوشت
t.me/shirazimedia
t.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
آگهی #استخدام زدم. ۳۰نفر پیام دادند. ۱۰نفر رزومه دادند. ۵نفر برای مصاحبه اعلام آمادگی کردند. ۱نفر حضوری آمد و دیگه ازش خبری نشد.
t.me/shirazimedia
t.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”