⁣انسان‌های باهوش از اشتباهات خود چیزهای زیادی یاد می‌گیرند، انسان‌های نابغه همان چیزها را از اشتباهات دیگران یاد می‌گیرند! شما چطور!؟

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁣برخي دوستان كار فردي رو با واژه هايي مثل "مستقل" ترويج ميكنن!
دوست عزيز اداره مستقل! امور پيچيده یک فروشگاه بزرگ نه ممكنه نه مفيد و نه منطبق با استانداردها و تجربه جهاني.
تهش میشه اون چیزی که نباید بشه. برندهای شیک و خوشنام اما با عمری کوتاه...
#روزنوشت

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁠امروز ۳ اردیبهشت روز بزرگداشت علامه شیخ بهایی است. ⁣حکیم، فقیه، عارف، منجم، ریاضیدان، شاعر، ادیب، مورخ و دانشمند نامدار قرن دهم و یازدهم هجری؛ که در دانش‌های فلسفه، منطق، هیئت و ریاضیات تبحر داشت. در حدود ۹۵ کتاب و رساله از او در سیاست، حدیث، ریاضی، اخلاق، نجوم، عرفان، فقه، مهندسی و هنر و فیزیک بر جای مانده است. به پاس خدمات وی به علم ستاره‌شناسی، یونسکو سال ۲۰۰۹ که مصادف با سال نجوم می‌بوده نام وی را در لیست مفاخر ایران ثبت کرد. وی در حرم مطهر رضوی مدفون است. یاد این بزرگمرد ایرانی را گرامی می داریم.

⁣همه روز روزه رفتن، همه شب نماز کردن
همه ساله حج نمودن، سفر حجاز کردن
که به روی ناامیدی در بسته بازکردن
ز مدینه تا به مکه، به برهنه پای رفتن
دو لب از برای لبیک، به وظیفه بازکردن
به معابد و مساجد، همه اعتکاف جستن
ز مناهی و ملاهی، همه احتراز کردن
شب جمعه‌ها نخفتن، به خدای راز گفتن
ز وجود بی‌نیازش، طلب نیاز کردن
به خدا قسم که آن را، ثمر آن قدر نباشد
که به روی ناامیدی در بسته بازکردن



⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

چرخه عملکردی KPI

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

هرگز استراتژی های رقبای خود را کپی نکنید استراتژیهای رقبا را بررسی کنید و متناسب با کسب و کار و چشم انداز خودتان برنامه بچینید. هیچگاه ظاهر دیگران را با باطن خودتون مقایسه نکنید!
یک کپی خوب چیزی بیش از یک کپی خوب نیست! 😐

https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁠"تبلیغات خلاق باعث فروش می شود" همین!

اگر #تبلیغات شما خوب باشد ، بلافاصله موجب فروش می شود. به سرعت جواب می گیرید. اگر جواب نگرفتید به سرعت آن را متوقف کنید ، چون دارید پولتان را روز می ریزید و به کارتان و اعتبارتان لطمه می زنید.
تبلیغات شما باید یک مزیت خاص را مطرح کندکه اگر مشتری به فروشگاه شما آمد بتواند از آن بهره مند شود.تبلیفات شما باید بسیار ساده و قابل درک باشد در حدی که مشتری بتواند براحتی آنرا برای دیگران توضیح بدهد. تلاش کنید تا با استفاده از #خلاقیت شبکه سازی کنید و تعداد مشتریانی که شما را به دیگران معرفی می کنند روزبروز بیشتر شود.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁣هفت گام برای تعیین هدف

در این جا یک فرمول هفت مرحله ای برای تعیین و رسیدن به اهدافی می بینیدکه می توانید برای بقیه کار و زندگی خود استفاده کنید:

✅ تصمیم بگیرید در هر قسمت از زندگی خود واقعا چه می خواهید.شفافیت بسیار مهم است.

✅ این خواسته ها را به صورت واضح و دقیق بنویسید. آنها را قابل اندازه گیری بنویسید.

✅ یک ضرب العجل برای هدف خود تعیین کنید

✅ لیستی از هر چیزی ایجاد کنید که برای رسیدن به هدف خود باید انجام دهید.

✅ لیست خود را سازماندهی کنیدتا به یک برنامه تبدیل شود.

✅ سریعا بر مبنای برنامه خود، شروع به کار کنید.

✅ تصمیم بگیرید هر روز کاری انجام دهید که شما را به سمت اهداف اصلی خود، هر چیزی که هستند، ببرد.


⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁣در هر مرحله از ایجاد و رشد کسب‌وکار امکان دارد سؤال‌های جدیدی برای شما پیش بیاید که با پرسیدن آن‌ها احتمال خطا کردن و شکست خوردن را کاهش خواهید داد. در فورنیکس، امکان گرفتن مشاوره از متخصصان حوزه‌ کسب‌وکارخرده فروشی فراهم‌شده است. اگر نیاز به مشورت در این حوزه‌ را دارید، درخواست خود را با اطلاعات تکمیلی از ایده و مرحله‌ رشد کسب‌ و کارتان برای ما ارسال نمایید.
دقت کنید که به دلیل تعدد درخواست‌ها و زمان‌ بندی حضور مشاوران ارسال درخواست لزوماً به جلسه‌ مشاوران منتهی نمی‌شود.
www.furnix.ir
hello@furnix.ir

⁣تبلیغ خلاقانه مداد رنگی

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁠⁣سیزده نکته مدیریتی برای رهبران بزرگ و کارآفرین ها

۱- به میدان بیایید!
وقتی افراد تیم شما ببینند شمااهل عملید و شخصا پا به میدان می گذارید، ازشما الهام میگیرند تا بیشتر فعالیت کنند و راه شما را ادامه دهند.

۲- وقت خود را متمرکز کنید!
به قانون ۲۰/۸۰ توجه کنید. بیشترین توجه و وقت خود را صرف ۲۰ درصد از افرادتان کنید که ۸۰ درصد نتایج تان را بوسیله آنها می گیرید.

۳- محیط دوست داشتنی بیافرینید!
افرادتان می خواهند از محیط کار لذت ببرند. تلاش کنید تا محیط کار برای همه شما لذت بخش شود.

۴- موانع را حذف کنید !
بوروکراسی ، خلاقیت و نوآوری را از بین می برد. برخی کاغذ بازی ها را حذف کنید و یا تلاش کنید تا یک شرکت بدون کاغذ باشید.

۵- بازخورد بدهید!
زیر دستان شما بازخورد می خواهند. بازخورد برای حداکثر کردن بهره وری ضروری است. اعضای تیم شما باید نظر شما را نسبت به عملکردشان و فعالیت هایشان بدانند.

۶- سبک خود را تطبیق دهید!
در هر تیمی سبک های ارتباطی و شخصیت هایی متفاوت وجود دارند. نمی توانید همه را به یک روش مدیریت کنید. تصور نکنید هر شخصی دوست دارد به شیوه ای که شما می پسندید مدیریت شود. راه درست ارتباط با افراد مختلف را کشف کنید!

۷- اهداف کوچکتر هم تعیین کنید!
داشتن اهداف بزرگ برای آینده و رشد ضروریست اما باید هدف های کوچکی که در زمان های نزدیک هم به آن می توان رسید داشته باشید،تا انرژی و احساس تیم تقویت شود.برای رسیدن به هدف های کوچک جشن بگیرید تا همه با هم برای رسیدن به هدف های بزرگ انرژی بگیرید.

۸- اطلاعات رابه اشتراک بگذارید!
تاجایی که می توانید اطلاعات را در اختیار همه قرار بدهید. تعداد زیادی ذهن ، از مسیر منحرف نمی شوند. این به معنای رعایت نکردن امنیت نیست به معنای دادن اطلاعات کافی و مناسب و سنجیده به اعضای تیم است. بگذارید تیم تان بصورت شفاف بداند که اوضاع شرکت در چه وضعیتی است.

۹- تشکر کنید!
مردم دوست دارند که از آنها بخاطر کاری که انجام می دهند قدردانی شود. یک یادداشت تشکر کوچک هزینه ای ندارد ، اما تفاوت زیادی ایجاد می کند. همه اعضای تیم شما نیاز دارند تا فعالیت ها و تلاشهایشان دیده شود.

۱۰- تفویض اختیار کنید!
هیچکس نمی تواند آن کار را به خوبی شما انجام دهد! اما باز هم لازم است که تفویض اختیار کنید تا برای انجام وظایفی که مناسب سطح شما است ،وقت داشته باشید. تفویض اختیار درست یکی از مهارتهای کلیدی رهبران و مدیران موفق است. پس این مهارت مهم را درخود تقویت کنید.!

۱۱- کار تیمی را تقویت کنید!
همکاران شما اگر بتوانند کار تیمی را بخوبی تجربه کنند نتایج آن برای همه اعجاب انگیز خواهدبود. لذت و موفقیت همزمان نصیب اعضای تیم خواهد شد و انرژی افراد آزاد می شود.

۱۲- صادق باشید!
بدون صداقت ممکن نیست که سایرین رهبری شما را به معنای واقعی بپذیرند. برای اینکه یک رهبر واقعی و شایسته باشید پیوسته و صادقانه برای داشتن روحیه سالمتر تلاش کنید.

۱۳- آموختن را متوقف نکنید!
شما الگوی اعضای تیمتان هستید. بنابراین پیوسته آموختن یکی از وظایف کلیدی شماست . آنرا در هیچ شریطی متوقف نکنید. اعضای تیم خود را هم به آموختن و رشد تشویق کنید.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁣نوشته مفید «۱۰ چیزی که یاد گرفتم» سیندی آلوارز، نوشته‌ای کوتاه و ارزشمند در زمینه استارتاپ ناب (Lean Startup) و مشتری سازی (Customer Development) است. ترجمه این مطلب در وب سایت من منتشر شده است.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁠⁣⁣من سجاد منفرد شیرازی هستم مربی کسب و کار در خرده فروشی و در این کانال تلاش خواهم کرد تا تمامی دانش و تجارب کسب شده خودم در زمینه استارتاپ های خرده فروشی ، راه اندازی و مدیریت کسب و کارهای بزرگ مانند هایپرمارکت ، دپارتمان استور ، مراکز تجاری و … را منتشر کنم.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁣پرتال مشاغل گوگل(Google Hire) بزودی شروع به کار می‌کند. شرکت‌ها می‌توانند لیست مشاغلشان را در این وب‌سایت قرار داده و افراد رزومه خود را در این وب‌سایت آپلود و شغل موردنظرشان را بیابند.

چیدمان زیبا و منطقی تا ۷۵ درصد روی فروش بیشتر شما اثر گذار است.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁠۶ راهکار برای تربیت نیروی انسانی کارآمد ⁣

صحبت درباره مشارکت کارکنان و ارتباط آن با بهره‌ وری آسان است. یک کارمند
متعهد و پرتلاش بدون شک یک کارمند خلاق و با‌ ارزش است. اما این فقط ظاهر
قضیه است. اما آیا شما متوجه هستید که فقط در اثر مجموعه‌ای از عوامل بهم‌
پیوسته مشارکت کارکنان افزایش می‌یابد.

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸

⁣طبق آمار گوگل، ۸۸٪ از مصرف کنندگان به نظرهای آنلاین برای محصولات، بیشتر از توصیه های شخصی اطمینان دارند. پس تا جایی که میتوانید روش های نوشتن نظر را ساده سازی کنید.

⁣https://t.me/monfaredshirazi

آموزش و دیگر هیچ!

⁣https://t.me/monfaredshirazi
⁣http://playhard.ir

⁣سوپر مارکت ها بر خلاف مغازه ها، محصولات فروشگاهی که بیشتر مورد نیاز مشتری ها است در راهروهای دور از دسترس هم قرار می دهند. به طور مثال محصولی مثل ماکارونی که تقاضای زیادی دارد در راهروهای مرکزی قرار می گیرد که مشتری را مجبور به پرسه زدن در سراسر فروشگاه می کند. در نتیجه مردم در معرض دام های بازاریابی قرار می گیرند. #قدم_اول #برگ_برنده

⁣https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸