انواع کارآفرینان :
بسته به میزان اشتیاق افراد به خلق ایدههای نوآورانه،
میتوان انواع زیر را برای کارآفرینان در نظر گرفت :
۱-کارآفرینان نوآور :
این کارآفرینان براساس ایدهها و فناوریهای جدیدتر کار می کنند و رهبران کسب و کار هستند.
اختراعاتی مانند ماشینهای کوچک “نانو” توسط راتان تاتا، خردهفروشی سازمانیافته توسط کیشور بیانی، قرار دادن موبایل در دسترس عموم مردم توسط آنیل آمبانی نمونههایی از کارهای کارآفرینان نوآور در هند است.
۲-کارآفرینان مقلد :
اینها از کارآفرینان نوآور تقلید میکنند چون محیطی که در آن عمل میکنند به گونهای است که به آنها اجازه نمیدهد ایدههای خلاقانه و نوآورانهای از خودشان داشتهباشند.
این نوع کارآفرینان بیشتر در کشورهایی مانند هند هستند که ضعف در پایههای صنعتی و اقتصادی دارند و آغاز ایدههای نوآورانه در آنجا دشوار است.
۳-کارآفرینان محتاط :
این کارآفرینان منتظر توسعهی نوآوریها توسط دیگران میمانند و تا زمانی که این نوآوری وجود خودشان را تهدید نکند اقدامی برای ورود به آن نمیکنند.
۴-کارآفرینان تغییرناپذیر :
کارآفرینان تغییرناپذیر افرادی محافظه کار هستند که از وضع فعلی و سرعت فعالیت کسب و کاری رضایت کامل دارند و مستعد از دست دادن کسب و کار هستند.
۵-کارآفرینان اجتماعی:
کارآفرینان اجتماعی در حوزههای مختلف از قبیل تحصیل، سلامت، حقوق بشر، حقوق کارگران، محیط زیست، و فقر، نوآوری و تحول را برمیانگیزند.
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
بسته به میزان اشتیاق افراد به خلق ایدههای نوآورانه،
میتوان انواع زیر را برای کارآفرینان در نظر گرفت :
۱-کارآفرینان نوآور :
این کارآفرینان براساس ایدهها و فناوریهای جدیدتر کار می کنند و رهبران کسب و کار هستند.
اختراعاتی مانند ماشینهای کوچک “نانو” توسط راتان تاتا، خردهفروشی سازمانیافته توسط کیشور بیانی، قرار دادن موبایل در دسترس عموم مردم توسط آنیل آمبانی نمونههایی از کارهای کارآفرینان نوآور در هند است.
۲-کارآفرینان مقلد :
اینها از کارآفرینان نوآور تقلید میکنند چون محیطی که در آن عمل میکنند به گونهای است که به آنها اجازه نمیدهد ایدههای خلاقانه و نوآورانهای از خودشان داشتهباشند.
این نوع کارآفرینان بیشتر در کشورهایی مانند هند هستند که ضعف در پایههای صنعتی و اقتصادی دارند و آغاز ایدههای نوآورانه در آنجا دشوار است.
۳-کارآفرینان محتاط :
این کارآفرینان منتظر توسعهی نوآوریها توسط دیگران میمانند و تا زمانی که این نوآوری وجود خودشان را تهدید نکند اقدامی برای ورود به آن نمیکنند.
۴-کارآفرینان تغییرناپذیر :
کارآفرینان تغییرناپذیر افرادی محافظه کار هستند که از وضع فعلی و سرعت فعالیت کسب و کاری رضایت کامل دارند و مستعد از دست دادن کسب و کار هستند.
۵-کارآفرینان اجتماعی:
کارآفرینان اجتماعی در حوزههای مختلف از قبیل تحصیل، سلامت، حقوق بشر، حقوق کارگران، محیط زیست، و فقر، نوآوری و تحول را برمیانگیزند.
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
چرا باید از مشتری سوال بپرسیم؟
- برای تشخیص نیاز و بعد تبدیل نیاز به خواسته؛
- برای میدان دادن به مشتری؛
- برای ارزیابی توانایی مالی و قدرت خرید مشتری؛
- برای نشان دادن علاقه و احترام؛
- برای ترغیب و اقناع؛
- برای فروش کالا یا خدمت؛
- برای پی بردن به مسائل و محدودیتهای مشتری؛
- و نهایتا برای تشخیص دقیق اینکه چرا مشتری میخواهد این کالا یا خدمت را بخرد.
آیا در شرکت و فروشگاه خود روند استانداردی برای کسب نظرات مشتری دارید!؟ #روزنوشت
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
- برای تشخیص نیاز و بعد تبدیل نیاز به خواسته؛
- برای میدان دادن به مشتری؛
- برای ارزیابی توانایی مالی و قدرت خرید مشتری؛
- برای نشان دادن علاقه و احترام؛
- برای ترغیب و اقناع؛
- برای فروش کالا یا خدمت؛
- برای پی بردن به مسائل و محدودیتهای مشتری؛
- و نهایتا برای تشخیص دقیق اینکه چرا مشتری میخواهد این کالا یا خدمت را بخرد.
آیا در شرکت و فروشگاه خود روند استانداردی برای کسب نظرات مشتری دارید!؟ #روزنوشت
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
مولفه های اکوسیستم سیلیکن ولی و رمز موفقیت آن چیست؟
در طول سالهای گذشته سیلیکن ولی به بهشت کسب و کارهای اینترنتی و آی تی دنیا تبدیل است اما چرا؟!
◀ مجموعه مولفه ها ، سازمانها، قوانین و ویژگی هایی که باعت "به کار افتادن و کارکرد یک سیستم " می شود را در اصطلاح اکوسیستم می نامند.
مهمترین مولفه های اکوسیستم سیلیکن ولی عبارتند از:
1- وجود دانشگاه های استنفورد و برکلی.
2- جذب منابع انسانی مهاجر و برتر از تمام جهان.
3- وجود نهادهای سرمایه گذاری خطرپذیر و حامی در منطقه.
4- فرهنگ کار تیمی، نتیجه محوری، ریسک پذیری، پذیرش شکست و سیالیت نیروی انسانی.
5- وجود زیرساخت های قانونی حامی کسب و کارها و محافظت از حقوق مالکیت فکری و حذف بروکراسی دولتی.
6- همزیستی مسالمت آمیز شرکتهای بزرگ و استارت آپ ها.
7- شرایط مناسب آب و هوائی و جغرافیایی مناسب.
8- نقش گسترده دولت در شکل دهی به خط سیر فناوری و توسعه علوم پایه در دانشگاه ها از طریق اعطای فاندهای تحقیقاتی.
در مقایسه ای ساده با پارک های علم و فناوری در ایران براحتی می توان فهمید که چرا اکوسیستم ایرانی لنگ می زند...
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
در طول سالهای گذشته سیلیکن ولی به بهشت کسب و کارهای اینترنتی و آی تی دنیا تبدیل است اما چرا؟!
◀ مجموعه مولفه ها ، سازمانها، قوانین و ویژگی هایی که باعت "به کار افتادن و کارکرد یک سیستم " می شود را در اصطلاح اکوسیستم می نامند.
مهمترین مولفه های اکوسیستم سیلیکن ولی عبارتند از:
1- وجود دانشگاه های استنفورد و برکلی.
2- جذب منابع انسانی مهاجر و برتر از تمام جهان.
3- وجود نهادهای سرمایه گذاری خطرپذیر و حامی در منطقه.
4- فرهنگ کار تیمی، نتیجه محوری، ریسک پذیری، پذیرش شکست و سیالیت نیروی انسانی.
5- وجود زیرساخت های قانونی حامی کسب و کارها و محافظت از حقوق مالکیت فکری و حذف بروکراسی دولتی.
6- همزیستی مسالمت آمیز شرکتهای بزرگ و استارت آپ ها.
7- شرایط مناسب آب و هوائی و جغرافیایی مناسب.
8- نقش گسترده دولت در شکل دهی به خط سیر فناوری و توسعه علوم پایه در دانشگاه ها از طریق اعطای فاندهای تحقیقاتی.
در مقایسه ای ساده با پارک های علم و فناوری در ایران براحتی می توان فهمید که چرا اکوسیستم ایرانی لنگ می زند...
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
اکثر شرکت های نوبنیاد و موفق در سال دوم گرفتار تئوری حباب می شوند. رشد سریع ، منابع مالی در دسترس ، ایده های ناب و مشتریان جدید شرکت شما رو بصورتی غیر ارگانیک و سریع رشد می دهند و با سرازیر شدن سود فروش شرکت شما دفعتا ، در زمانی بسیار کوتاه بزرگ می شود. اما این بزرگ شدن چون متناسب با زیرساخت ها نیست تهدیدی بسیار جدی محسوب شده و حباب! را پدید می آورد. حبابی که هر آن ممکن است با کوچکترین ضربه ای بترکد و شرکت و آرزوهایتان را نابود کند. اما به واقع چرا این اتفاق می افتد و چرا شرکت های خوب با ایده های استثنایی و مشتریان مشتاق به ناگاه از عرصه کسب و کار محو می شوند. #بازنشر
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
مهمترین سوال اساسی در بازارسنجی و برنامه ریزی فروش این است: مشتری من کیست؟
ناتوانی در ارایه پاسخی واقعی ، قاطع و کاملا روشن به این سوال ، دلیل اصلی شکست استارتاپ ها است. اگر شما در مورد مشتری خود ابهام داشته باشید و ندانید که آیا برای محصولتان مشتری خارجی مشتاق! وجود دارد یا نه و یا اینکه آیا تعدادشان آنقدر هست که باعث موفقیت تان شوند ، قطعا شکست خواهید خورد.
از خودتان سوالات زیر را بپرسید و بصورت مکتوب به آن پاسخ بدهید.
۱- مشتریان شما چند ساله هستند؟
۲-میزان تحصیلات شان چقدر است؟
۳-درآمدشان چقدر است و در چه طبقه اجتماعی زندگی می کنند؟
۴-شغل شان چیست؟
۵-چرا باید محصولات من را بخرند؟
۶-من چه ارزش افزوده ای را برای آنها ایجاد می کنم؟
۷-چرا از رقیب من خرید نمی کنند؟
جواب این سوالات نقشه راه برنامه فروش شما خواهد بود.
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
ناتوانی در ارایه پاسخی واقعی ، قاطع و کاملا روشن به این سوال ، دلیل اصلی شکست استارتاپ ها است. اگر شما در مورد مشتری خود ابهام داشته باشید و ندانید که آیا برای محصولتان مشتری خارجی مشتاق! وجود دارد یا نه و یا اینکه آیا تعدادشان آنقدر هست که باعث موفقیت تان شوند ، قطعا شکست خواهید خورد.
از خودتان سوالات زیر را بپرسید و بصورت مکتوب به آن پاسخ بدهید.
۱- مشتریان شما چند ساله هستند؟
۲-میزان تحصیلات شان چقدر است؟
۳-درآمدشان چقدر است و در چه طبقه اجتماعی زندگی می کنند؟
۴-شغل شان چیست؟
۵-چرا باید محصولات من را بخرند؟
۶-من چه ارزش افزوده ای را برای آنها ایجاد می کنم؟
۷-چرا از رقیب من خرید نمی کنند؟
جواب این سوالات نقشه راه برنامه فروش شما خواهد بود.
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
همه چیز را به پرسش بکشید!
آنچه برای بروز خلاقیت بسیار مهم است، کنجکاوی مداوم است. اینکه دائما سؤال کنید. برای خلق چیزی جدید ابتدا لازم است آنچه که قدیمی است، مورد پرسش واقع شود. چرا این کار را اینگونه انجام میدهیم؟ آیا این بهترین راه است؟ راههای احتمالی دیگر کدامها هستند؟ چرا؟ چرا؟... فرضهای قدیمی را به چالش بطلبید، وضع موجود را مورد سؤال قرار دهید و دنبال راهحلهای جدید باشید. #روزنوشت
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
آنچه برای بروز خلاقیت بسیار مهم است، کنجکاوی مداوم است. اینکه دائما سؤال کنید. برای خلق چیزی جدید ابتدا لازم است آنچه که قدیمی است، مورد پرسش واقع شود. چرا این کار را اینگونه انجام میدهیم؟ آیا این بهترین راه است؟ راههای احتمالی دیگر کدامها هستند؟ چرا؟ چرا؟... فرضهای قدیمی را به چالش بطلبید، وضع موجود را مورد سؤال قرار دهید و دنبال راهحلهای جدید باشید. #روزنوشت
@monfaredshirazi
www.playhard.ir
افراد موفق و ناموفق در یک چیز مشترکند:
۲۴ ساعت فرصت روزانه که باید سپری کنند!
https://t.me/monfaredshirazi
www.playhard.ir
۲۴ ساعت فرصت روزانه که باید سپری کنند!
https://t.me/monfaredshirazi
www.playhard.ir
مقاله من در فورنیکس منتشر شد.
آموزش منابع انسانی چه تاثیری بر پیشرفت سازمان دارد؟
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
آموزش منابع انسانی چه تاثیری بر پیشرفت سازمان دارد؟
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
خرده فروشی ساده ترین کاری است که تمام افراد گریزان از کارهای دولتی کسل کننده برای کسب درآمد در پیش می گیرند .اما چرا برخی در این کسب موفق و الگو می شوند و پله های ترقی را به سرعت در پیش می گیرند و برخی حتی به پایان سال هم نمی رسند و ورشکسته می شوند.
مهمترین دلیل این ورشکستگی ها آن است که بسیاری فروشندگی را امری ساده می دانند و می گویند مشتری وارد مغازه می شود ما کالا را به او ارائه می کنیم و چون کیفیت و قیمت خوبی دارد مشتری بی درنگ آن را خریداری می کند. اما آیا این چنین است ؟ با این پیش فرض که در بازار مناسبی حضور دارید و شما فردی مستعد در امر فروشندگی هستید و تنها نیاز به آموزش دارید به آموزش شما می پردازیم توجه داشته باشید که هر زمینه کاری دارای جزئیات مخصوص خود است ما دراین مقاله به مواردی اشاره می کنیم که در اکثر خرده فروشی ها باید رعایت شود.
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
مهمترین دلیل این ورشکستگی ها آن است که بسیاری فروشندگی را امری ساده می دانند و می گویند مشتری وارد مغازه می شود ما کالا را به او ارائه می کنیم و چون کیفیت و قیمت خوبی دارد مشتری بی درنگ آن را خریداری می کند. اما آیا این چنین است ؟ با این پیش فرض که در بازار مناسبی حضور دارید و شما فردی مستعد در امر فروشندگی هستید و تنها نیاز به آموزش دارید به آموزش شما می پردازیم توجه داشته باشید که هر زمینه کاری دارای جزئیات مخصوص خود است ما دراین مقاله به مواردی اشاره می کنیم که در اکثر خرده فروشی ها باید رعایت شود.
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
اشخاص عادی با تجربه کردن اولین شکست، دست از تلاش بر میدارند.
به همین دلیل است که در زندگی با انبوهی اشخاص عادی و تنها یک "ادیسون" روبرو هستیم.
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
به همین دلیل است که در زندگی با انبوهی اشخاص عادی و تنها یک "ادیسون" روبرو هستیم.
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
دو ویژگی تعیین کننده افراد موفق
۱- افراد موفق هنگام مواجهه با موقعیت های جدید و تغییرات بزرگ به خود می گویند :
" می دونم این موقعیت ترسناکه اما انجامش میدم "
و شعارشان این است : "بترس ولی انجام بده "
۲- افراد موفق هنگام روبرو شدن با چالش های بزرگ و موقعیت های مبهم بجای اینکه بگویند :
" اگر نشد چی ؟ "
به خود می گویند : " اگر شد چی ؟"
"اگر اینبار موفق شدم چی ؟" یا "اگر جواب مثبت بود چی ؟"
این تغییر رویکرد و تغییر نگرش شما را از یک فرد منفی گرای ناخوآگاه به فردی مثبت اندیش تبدیل می کند.
یادتان باشد وقتی می ترسید احتمال گرفتن تصمیم های اشتباه زیاد است.
در هیچ حالی از پرسیدن و گرفتن مشاوره از صاحبان فکر و تجربه غافل نشوید و به دانسته های خود اتکا نکنید!
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
۱- افراد موفق هنگام مواجهه با موقعیت های جدید و تغییرات بزرگ به خود می گویند :
" می دونم این موقعیت ترسناکه اما انجامش میدم "
و شعارشان این است : "بترس ولی انجام بده "
۲- افراد موفق هنگام روبرو شدن با چالش های بزرگ و موقعیت های مبهم بجای اینکه بگویند :
" اگر نشد چی ؟ "
به خود می گویند : " اگر شد چی ؟"
"اگر اینبار موفق شدم چی ؟" یا "اگر جواب مثبت بود چی ؟"
این تغییر رویکرد و تغییر نگرش شما را از یک فرد منفی گرای ناخوآگاه به فردی مثبت اندیش تبدیل می کند.
یادتان باشد وقتی می ترسید احتمال گرفتن تصمیم های اشتباه زیاد است.
در هیچ حالی از پرسیدن و گرفتن مشاوره از صاحبان فکر و تجربه غافل نشوید و به دانسته های خود اتکا نکنید!
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
🔸مطالعه مقالات دیگر من🔸
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کمپین "منو بغل کن" کوکاکولا
بدست آوردن محصول با حس خوشحالی😀
شما چقدر به خوشحالی مشتریان فروشگاه تون اهمیت میدید؟!
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
بدست آوردن محصول با حس خوشحالی😀
شما چقدر به خوشحالی مشتریان فروشگاه تون اهمیت میدید؟!
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
برای یک زندگی خلاقانه، باید ترس خویش از اشتباه کردن را کنار بگذاریم.
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir
https://t.me/monfaredshirazi
http://playhard.ir