Sharif VC Cup
1.01K subscribers
797 photos
20 videos
52 files
410 links
🏆جشنواره کارآفرینی و توسعه کسب‌وکار شریف🏆

📸 instagram.com/sharifvccup

👥 linkedin.com/company/sharifvccup

🌐 vccup.sharif.ir

📧 info@vccup.sharif.ir

☎️ 021-66166303

🆔 Admin: @KarafariniSharif_PR
Download Telegram
#انواع_استارتاپ

4⃣ استارتاپ‌هایی که طراحی شده‌اند تا به سرعت فروخته شوند، خرید و فروش شوند.

🔹هدف این کارآفرینان این نیست که یک کسب‌وکار یک میلیون دلاری بسازند، بلکه می‌خواهند یک شرکت بزرگ‌تر را ۵ تا ۵۰ میلیون دلار بفروشند.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#انواع_استارتاپ

5⃣ شرکت‌های استارتاپ بزرگ.

🔹تغییرات در سلیقه‌ی مشتری، فناوری‌های جدید، قانون‌گذاری، رقبای جدید، و غیره می‌تواند شرکت‌های بزرگ را برای خلق نوآوری‌های بدیع تحت فشار بگذارد و آنها را وادار کند محصولاتی کاملا جدید خلق کنند و به مشتریان جدید در بازارهای جدید بفروشند (مثل گوگل و اندروید).

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#انواع_استارتاپ

6⃣استارتاپ‌های اجتماعی

🔹برعکس استارتاپ‌های گسترش‌پذیر، هدف این استارتاپ‌ها این است که دنیا را تبدیل به جایی بهتر کنند، نه این‌که سهم بازار را بگیرند یا برای بنیان‌گذاران آن ثروت بسازند.

🔹آقای بلنک می‌نویسد تنها اسرائیل توانسته است نسخه‌ی موفق و ماندگار سیلیکون ولی را بسازد. او هم‌چنین فهرستی از سازمان‌های دولتی دارد که می‌توانند از انواع مختلف استارتاپ‌ها حمایت کنند.

🔹آقای بلنک چندان به نقش فرهنگ نمی‌پردازد. سیلیکون ولی به واسطه‌های شکست‌های بسیار رشد کرده‌است. کارآفرینان در سیلیکون ولی شانس‌های زیادی برای موفقیت دارند. اما در فرهنگ‌های دیگر شکست بسیار بد پنداشته می‌شود و فقط تعداد کمی از کارآفرینان شانس دیگری به‌دست می‌آورند.

🔹صادر کردن سیستم تامین مالی، مرکز رشد (انکوباتور)، و آموزش سیلیکون ولی، که یک سیستم کارآمد است، آسان نیست، اما صادر کردن فرهنگ منحصر به‌فرد آن بسیار دشوار است. احتمالا مهم‌ترین چیزی که اجازه نمی‌دهد سیلیکون ولی تاج سلطنت‌اش را به مناطق دیگر ببازد… تحمل شکست‌های عظیم است.

#پایان
@sharifvccup