Sharif VC Cup
1.01K subscribers
797 photos
20 videos
52 files
410 links
🏆جشنواره کارآفرینی و توسعه کسب‌وکار شریف🏆

📸 instagram.com/sharifvccup

👥 linkedin.com/company/sharifvccup

🌐 vccup.sharif.ir

📧 info@vccup.sharif.ir

☎️ 021-66166303

🆔 Admin: @KarafariniSharif_PR
Download Telegram
#مراحل_یک_استارتاپ

4⃣مرحله یک استارتاپ( تولد )

🔸این مرحله فراتر از مرحله قبل است و عملا میتوانیم آنالیزهایی که در مرحله اول انجام داده‌ایم را بعد از بررسی و نتایج و بازار هدف و گروه مشتریان ، کار خود را استارت کنیم .

🔸در این مرحله ما دیگر مشتری رایگان و آزمایشی نداریم در این مرحله میتوانیم پول دربیاوریم و مشتریان را جدی محسوب کنیم.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#رابطه_کارآفرینی_و_استارتاپ

حالا استارتاپ چی هست و کجای این داستان قرار داره؟
فرآیند استارتاپی یک ایده ،به بخش اول این فرآیند مربوط میشه ، یعنی جایی که شما با کلی ابهام روبرو هستید و باید اونها رو یکی یکی رفع کنید ، باید اعتبار سنجی انجام بدید و در صورت نیاز به تغییر ، تغییرات رو اعمال کنید.

👇به این تعریف دیو مک کلوردر مورد مفهوم استارتاپ توجه کنید:

✔️استارتاپ سازمانی است که درباره این سه مورد سردرگم است: محصولش چیست، مشتریان آن که هستند، چگونه پول در بیاورد.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#رابطه_کارآفرینی_و_استارتاپ

🎙تعریف آقای استیو بلنک هم در مورد استارتاپ ها قابل تامل هست:
استارتاپ سازمانی است موقتی که در جستجوی مدل کسب‌وکاری گسترش‌پذیر، تکرارپذیر و سودده است.

✔️در این تعریف به مدل کسب‌وکار اشاره شده ، ببینید ، مدل کسب‌وکار تعاریف مختلفی داره ولی اگر بخواهیم یک تعریف خودمانی ازش ارایه بدیم میتونیم بگیم که مدل کسب‌وکار روشی هست که شمابا استفاده از اون ارزشی رو به دست مشتری میرسونید و از این طریق درآمد کسب می کنید .

✔️به کلمه موقتی در تعریف ارایه شده توجه کنید ، شما به محض اینکه مدل کسب‌وکارتون رو طراحی و اعتبار سنجی کنید و شرایط گسترش پذیری و تکرار پذیری در مورد اون صدق کنه ، کم کم از حالت استارتاپی خارج می شید ! پس شما تا ابد قرار نیست استارتاپ بمونید.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#مراحل_یک_استارتاپ

4⃣مرحله وسط ( رشد استارتاپ)

🔹در این مرحله بازار هدف هنوز خیلی وسعت پیدا نکرده ولی محصول یا خدمت شناخته‌شده است درسته درآمد هنوز به سودآوری نرسیده است اما با هدف و نداشتن یاس و ناامیدی به زودی مرحله بلوغ و درآمدزایی خواهید رسید دراین مرحله سازمان فکری شما سازماندهی شده  و شما کاملا با برنامه پیش میروید.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#رابطه_کارآفرینی_و_استارتاپ

🔹یه جورایی استارتاپ ، یعنی آزمایشگاه (به نظر من بهترین معادل برای استارتاپ آزمایشگاه اعتبارسنجی و رشد است)، یعنی یک تیم موقتی که تصمیم داره ببینه بالاخره میشه از یک فرصت بهره‌برداری کرد یا نه و آیا این فرصت جذابیت رشد رو داره و میشه کسب‌وکاری پایدا رو حول اون ایجاد کرد یا خیر!

🔹جالبه بدونید که درصد شکست استارتاپ‌ها در دنیا خیلی بالاست، براساس آمار از هر ۱۰ استارتاپی که شکل میگیره ۹ استارتاپ دچار شکست میشه ، دلایل این شکست‌ها هم جالبه ، اگر بخواهیم یک دلیل مهم برای شکست اکثر استارتاپ‌ها بگیم این دلیل ، دلیل مناسبی است.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#توسعه_‌محصول_یا_توسعه_بازار

💡زمانیکه یک استارتاپ در حال طراحی یک محصول است، عمده تمرکزش بر توسعه محصول، تست‌های مکرر مشتری و برآورده کردن نیاز مشتریان است در حالیکه از توسعه بازار و پیدا کردن کانال‌های دسترسی به مشتریان غافل است.

💡این اتفاق مانند وارد شدن از یک دنیا، به دنیایی کاملاً متفاوت است. زبان گفتگو، شاخص‌های موفقیت و مهارت‌های موردنیاز در این دو دنیا ویژگی‌های خاص خود را دارند به‌طوری‌که موفقیت در دنیای ساختن محصول به معنای موفقیت در دنیای توسعه بازار نیست.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#اولین_گام‌ها_برای_شروع_استارتاپ

✔️اولین گام‌ها برای شروع کسب و کارتان کدام است؟

🔹برخی از اینها به کسب‌وکارتان، موقعیت فردی و چگونگی قصد و نیت شما درباره آن بستگی خواهد داشت.

🔹برای نمونه، آیا قرار است کل وقتتان را به این کار اختصاص دهید؟ آیا قرار است این کار را در کنار کار اصلی‌تان داشته باشید؟ بسیاری کارها وجود دارد که هرکسی باید انجام دهد.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#توسعه_‌محصول_یا_توسعه_بازار

💡اگر استارتاپی متوجه این قضیه نشود و قبل از پایان منابع مالی، از دنیای ساختن محصول و تمرکز بر روی آن، به دنیای توسعه بازار و جذب مشتریان وارد نشود، مجبور است زمین بازی را ترک کند.

🔅برای توضیح بیشتر، تجربه خودم در استارتاپ همراه مکانیک را توضیح می‌دهم، همراه مکانیک یک استارتاپ مطمئن خریدوفروش خودرو است که اولین خدمت آن، خدمت کارشناسی خودرو بود. این خدمت برای خریداران خودروهای دست‌دوم این امکان را فراهم می‌کرد که به‌صورت مطمئن و کارشناسی شده، خودروهای دست‌دوم را خریداری کنند...

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#اولین_گام‌ها_برای_شروع_استارتاپ

☑️مطرح شدن از طریق نام

🔹شاید فکر کنید که نام کسب‌وکارتان صرفاً یک کلمه است، اما به یادداشته باشید که همه جا از آن استفاده می‌کنید، پس نخستین چیزی که باید آن را نهایی کنید همان نام کسب‌وکار است.

🔹متاسفانه، در جهان اشباع از استارتاپ‌ها، کسب‌وکارهای کوچک، پروژه‌های فرعی و مانند اینها، یافتن نامی که بتواند برایتان وجهه‌ای رقم بزند با دشواری مواجه است.

🔹چگونگی مطرح شدن از طریق نام کسب‌وکار مبحث بسیار طولانی است و ما نمی‌توانیم در اینجا بدان بپردازیم. صرفاً به ذکر این نکته بسنده می‌کنیم که اطمینان حاصل کنید که نامی برای کسب‌وکارتان بر می‌گزینید که تلفظ آن راحت باشد و مردم آن را به خاطر بسپارند.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#توسعه_‌محصول_یا_توسعه_بازار

حدود یک سال و اندی طول کشید تا این خدمت در یک الگوی کامل طراحی شود و مشتریان از آن راضی باشند. شاخص این رضایت هم آن بود که بیش از ۹۰ درصد مشتریان، همراه مکانیک را به دیگران معرفی می‌کردند یا در آماری دیگر بیش از ۶۰ درصد مشتریان جدید از طریق مشتریان قبلی به همراه مکانیک مراجعه می‌کردند.

اینجا دقیقاً نقطه‌ای بود که ما باید تمرکز خودمان را از توسعه محصول به توسعه بازار تغییر می‌دادیم، اما به چند دلیل این اتفاق روی نداد.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#اولین_گام‌ها_برای_شروع_استارتاپ

☑️تصمیم‌گیری در مورد هویت حقوقی

🔸لازم است که در مورد چگونگی تعریف کسب‌وکار خود از نظر قانونی تصمیم بگیرید. اگر شما در حال شروع یک پروژه جانبی است، باید مالکیت انحصاری را در مورد کسب‌وکارتان مدنظر داشته باشید. با وجود این، کسب‌وکار شما احتمالاً دیر یا زود در گذشته باقی خواهد ماند.

🔸محبوبترین گزینه برای استارتاپ‌ها LLc است. این روند شما و دارایی‌هایی شما را حفاظت می‌کند و باید کسب‌وکار شما کمی به هم می‌ریزد.

🔸دیگر انتخاب‌های معمول استارتاپ‌ها مشارکت‌های S و تعاونی‌ها هستند که دومی صرفاً در موقعیت‌های خاص قابل اجرا هستند.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#توسعه_‌محصول_یا_توسعه_بازار

🔅اول آنکه رؤیای ساختن یک پلتفرم خودرو که می‌تواند تمام خدمات خودرو را به‌صورت یکپارچه به مشتریان عرضه کند، ما را به‌اشتباه انداخت! فکر می‌کردیم که کلیه خدمات باید از همان ابتدا آغاز شود.

🔅در حقیقت متوجه نبودیم وقتی استارتاپی به‌اندازه کافی مشتری در یک خدمت داشته باشد، پیشنهاد خدمت بعدی به آن‌ها نیز کار بسیار ساده‌ای است، اما وقتی مشتری ندارد، ارائه یک خدمت جدید به همان مشتریان قبلی، ضمن افزایش پیچیدگی، منجر به خلق ارزش قابل‌توجهی نمی‌شود.

🔅مشکل دوم نداشتن مهارت‌های لازم برای توسعه بازار بود. در آن زمان همراه مکانیک بر روی خیلی از توانمندی‌های کلیدی برای جذب مشتری مانند سئو، بازاریابی محتوا و بازاریابی دیجیتال مسلط نبود.

🔅وقتی انسان مهارتی ندارد، خیلی از اوقات خودش را به کارهایی که در آن‌ها مهارت دارد و البته برایش آسان‌تر است، سرگرم می‌کند.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#اولین_گام‌ها_برای_شروع_استارتاپ

☑️ثبت مالیات‌های محلی و ایالتی

🔹با شروع کسب و کار، دیگر فقط مسئول مالیات خودتان نیستید. شما باید به مالیات کسب و کار خود نیز توجه کنید. این روند به چگونگی مدیریت درآمد و حسابداری شما بر می‌گردد.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#توسعه_‌محصول_یا_توسعه_بازار

🔸نتیجه آنکه همراه مکانیک شروع به تست و ارزیابی خدمات جدید مانند ارائه بیمه خودرو، تعویض روغن، سرویس‌های دوره‌ای خودرو، فروش آپشن های خودرو و خرید سفارشی خودرو نمود.

🔸خدماتی که بخش قابل‌توجهی از منابع همراه مکانیک را به خودش اختصاص داد. درنتیجه تمرکز و منابع از سمت توسعه بازار به سمت توسعه محصول هدایت شد.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#اولین_گام‌ها_برای_شروع_استارتاپ

☑️آشنایی با حسابداری

🔹قطعاً زمانی که کسب‌وکار شما در مرحله استارتاپی است، نیازی به استخدام یک حسابدار تمام وقت ندارید. این بدان معناست که باید مجموعه‌ای ماشین حساب، صفحه گسترده‌ها و گزارشات داشته باشید.

🔹شما برای شروع گزارشی از هر کسب‌وکار مرتبط، فاکتورها، خریدها، صورتحساب‌ها و غیره داشته باشید.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#توسعه_‌محصول_یا_توسعه_بازار

💠اقبال همراه مکانیک بلند بود که این تمرکز غلط، موجب شکست کامل استارتاپ نشد و البته پس از گذشت شش ماه با درک اشتباهات گذشته، همراه مکانیک دنیای توسعه محصول را ترک کرد و وارد دنیای توسعه بازار شد و مهارت‌های موردنیاز برای توسعه بازار را فراگرفت.

💠محصولات متعدد تعطیل شدند و همراه مکانیک بر روی خریدوفروش خودروی دست‌دوم کارشناسی شده، تمرکز کرد. نتیجه این تمرکز، رشد ۱۰۰ درصدی تعداد مشتریان در مدت کمتر از سه ماه بود. همراه مکانیک در برنامه آینده خود در نظر دارد تا زمانی که سهم قابل‌توجهی از بازار گرفته نشده باشد، محصول جدیدی عرضه نکند.

💠اگر بخواهم خلاصه کنم، سه موضوع کلیدی هیچ‌وقت نباید برای یک استارتاپ فراموش شود.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#ماهیت_استارتاپ

ماهیت استارتاپ از زبان پاول گراهام

💠استارتاپ شرکتی است که قرار است به‌سرعت رشد کند. اینکه شرکتی به‌تازگی تأسیس شده باشد، به‌تنهایی دلیل کافی نیست که استارتاپ باشد. حتی لازم نیست شرکت موردنظر حتماً در حوزه تکنولوژی فعالیت کند، یا از سرمایه‌های خطرپذیر استفاده کند، یا اینکه استراتژی خروج داشته باشد.

💠تنها نکته لازم، رشد مجموعه است؛ هر مسئله دیگری که به استارتاپ‌ها ربط می‌دهیم، بعد از فاکتور رشد قرار می‌گیرد.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#ماهیت_استارتاپ

🔅درصورتی‌که تصمیم دارید یک استارتاپ راه بیندازید، باید توجه داشته باشید اگر استارتاپ از جاده خارج شود، امید چندانی به موفقیتش وجود ندارد.

🔅باید توجه کنید هدف اصلی رشد مجموعه است. اگر در مسیر رشد قرار بگیرید، تمام دغدغه‌ها کنار می‌روند؛ درواقع می‌توانید از فاکتور رشد به‌عنوان حیطه اصلی تمرکزتان استفاده کنید و بر اساس آن تصمیمات لازم را بگیرید.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#ماهیت_استارتاپ

☑️ماهیت استارتاپ‌ها

🔹بهتر است مطلب را با این قضیه بسیار ساده که معمولاً هم نادیده گرفته می‌شود شروع کنیم: هر شرکتی که تازه تأسیس شده باشد استارتاپ نیست.

🔹هرسال میلیون‌ها شرکت در امریکا شروع به کار می‌کنند، اما فقط تعداد اندکی از آن‌ها استارتاپ هستند. باقی این تعداد، کسب‌وکارهای خدماتی، رستوران‌ها، آرایشگاه‌ها، لوله‌کشی‌ها و.. هستند.

🔹این مجموعه‌ها در حالت کلی، به‌جز موارد خاص، استارتاپ نیستند. مثلاً آرایشگاه‌ها قرار نیست به‌سرعت رشد کنند، اما موتورهای جستجو باید رشد کنند.

#ادامه_دارد
@sharifvccup
#ماهیت_استارتاپ

💠البته تمام استارتاپ‌ها لزوماً رشد نمی‌کنند، اتفاقاً تعداد بسیار زیادی از آن‌ها شکست می‌خورند. مطلب دیگر اینکه استارتاپ‌ها اصولاً ماهیت‌های متفاوتی دارند: درست مثل جوانه لوبیا و جوانه نخود که در انتها به دو محصول کاملاً مختلف تبدیل می‌شوند.

💠اتفاقاً دقیقاً به همین خاطر است که برای کسب‌وکارهایی که قرار است سریع رشد کنند، یک اسم خاص یعنی استارتاپ معرفی‌شده است. اگر همه شرکت‌ها شبیه به هم شروع به کار می‌کردند، اما بعضی از آن‌ها از روی شانس یا زحمت مدیرانشان نهایتاً رشد مضاعفی می‌کردند، نیازی به کلمه استارتاپ نبود؛ در این صورت می‌توانستیم شرکت‌ها را به دو دسته خیلی موفق و کمتر موفق تقسیم‌بندی کنیم.

💠واقعیت این است که اصولاً DNA استارتاپ‌ها با سایر کسب‌وکارها تفاوت دارد. مثلاً گوگل از روی خوش‌شانسی یا سخت‌کوش بودن مؤسسانش به این نقطه نرسیده است؛ گوگل از همان ابتدا متفاوت بود.

#ادامه_دارد
@sharifvccup