Капитал
19.8K subscribers
1.06K photos
1 video
2 files
909 links
Канал Сергея Григоряна.
Ex-CIO УК Уралсиб, УК Номос-банка, Pioneer Investments (Russia).
Тематика: глобальные фондовые рынки.
Посты отражают личную точку зрения и не являются инвестиционной рекомендацией. Консультаций, ДУ нет.
Download Telegram
В сегодняшнем материале "Ведомостей"

https://m.vedomosti.ru/finance/blogs/2018/02/15/751155-investitsionnogo-strahovaniya-nulyu

высказываются справедливые опасения о том, что результаты инвестирования в полисы ИСЖ, которые заканчиваются в этом году, окажутся, мягко говоря, не очень хорошими. И о том, что этот факт может поставить под риск дальнейшее развитие этого направления страхования.

Совершенно справедливо, и канал "Капитал" писал об этом ещё осенью:

https://t.me/sgcapital/156

https://t.me/sgcapital/159

И ситуация не улучшится до тех пор, пока на итоговый результат инвестирования будут влиять конские комиссии страховой компании и банка- продавца, которые закладываются уже на этапе создания полиса #ИСЖ. Потому что сам по себе продукт совершенно нормальный и позволяет в удобном формате упаковывать разные интересные инвестидеи.

Но если корову (клиента) меньше кормить (забирать доходность) и больше доить (высокими комиссиями), она не станет от этого давать больше молока (инвестировать новые суммы
Вдогонку к недавнему посту на тему #исж: https://t.me/sgcapital/298

"Ведомости" пишут, что лишь 25% клиентов "Сбербанк страхование жизни" и 22% клиентов "ВТБ страхование жизни" пролонгировали полисы ИСЖ после того, как получили выплаты по 3-х и 5-летним продуктам и сопоставили их с ожиданиями: https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2018/02/26/752063-sostoyatelnie

На мой взгляд, это еще хороший результат, могло быть гораздо хуже. Но полноценным "драйвером роста страхового рынка" после этого данный продукт вряд ли останется. Репутационный ущерб будет слишком заметен. Единственно верный путь дальнейшего развития этого, в принципе, неплохого инструмента- это, с одной стороны, прозрачность комиссий (и их снижение) для инвестора и, с другой стороны, бОльшая изобретательность провайдеров при поиске инвестидей на 3-5-7 лет и конструировании портфеля на их основе. Ситуация, при которой страховые компании создают, а банки-партнеры продают участие в одних и тех же раскрученных индексах, закладывая туда 10-15% комиссий уже на входе, неустойчива, вредит развитию этого бизнеса и должна меняться.