Ruslan Gafarov
3.1K subscribers
385 photos
56 videos
13 files
1.18K links
Основатель San Francisco Innovation Hub — инновационной инфраструктуры для поддержки и развития предпринимателей по всему миру.

Мы строим международное комьюнити с центром в Кремниевой долине

Канал ведет Руслан Гафаров - https://instagram.com/malikone?
Download Telegram
О потенциальных направлениях инвестирования или развития бизнеса от Андрея Синявина, сооснователя компании Redmond. Часть 2.

«‎Можно еще продолжить тему направлений, которые в B2C и В2В будут меняться.

Так как все больше времени люди будут проводить за ноутбуком и телефоном, это отразится на зрении. Может вырасти спрос на очки и операции (не так быстро, но стратегически гарантированно). Проблемы остеохондроза и других заболеваний от меньшей подвижности только усилятся. На соответствующие препараты и аксессуары в аптеках увеличится спрос.

Раз сидим дома и готовить будем сами, вырастет доставка продуктов, увеличится потребление кулинарного контента. Кулинарные блогеры пойдут в рост.

Спрос на уличный спортивный инвентарь (самокаты, велосипеды) упадет. Увеличится на домашние тренажеры и придомовые. Все, чтобы было в оффлайн вне дома, люди максимально постараются перенести в дом.

Не исключаю, что сменится потребление овощей и фруктов в сторону стандартизованных, фасованных, которые не изменяют свой вид от партии к партии. Это тоже не в пользу здорового питания. С другой стороны, это возможность фермерам выйти напрямую к покупателям, так как полка супермаркета, куда они не могут попасть, уже не будет для них проблемой. В интернете все одинаково доступны. Надо делать сервисы-агрегаторы, которые дают фермерам удобный доступ к покупателям, и развивать фермерское хозяйство.

Сферы, чьих преградой к массовому покупателю были гипермаркеты (всех на полку не положишь), теперь получат возможность активнее развиваться, так как покупатели будут готовы делать заказы через интернет напрямую в разы больше.

Разрушение монополии гипермаркетов и крупных сетей в любой сфере ТНП пойдет усиленными темпами. Не будет теперь необходимости выходить на массовый рынок, строить оффлайновую сеть. И без нее можно войти на рынок и успешно конкурировать с крупными игроками отрасли за счет более удобных приложений и сайтов.

Примеры успешных проектов - онлайн магазины одежды, которых нет в оффлайн. Теперь подобный успех возможен для любой сферы ТНП. Если вас не взяли в гипер или нет ресурса на построение оффлайновой сети, идите уверенно в интернет и быстро внедряйте инновационные возможности, лучше представляющие ваш продукт в интернете, чем у крупных конкурентов (примерка, AR, быстрый обмен контентом с друзьями). Гипермаркеты должны сейчас мощно войти в интернет и тоже стать маркетплейсами, предлагающими намного более широкий ассортимент. Других перспектив для их выживания нет. Но это не отрицает создание каждым производителем своих личных магазинов в социальных сетях.

Так как меньшее значение начинает иметь степень новизны вещей (показывать некому), плюс экономия на стоимости, быстрее начнет расти шеринг экономика и покупка БУ. Молодежь проще относится к брендам и не привязывается к своему дому, поэтому не будет заниматься его фундаментальной обстановкой. Товары люкс им неинтересны. Спрос в этих сегментах упадет. Лучше сэкономить на вещи, чтобы этот ресурс направить на интернет контент, который в условиях экономики одиночества более значим для человека, чем стоимость его имущества.

Естественно, каждый пример, вызывающий рост потребления, будет давать волны повышения экономического результата всем, кто не только непосредственно производит/продает конкретную услугу или вещь, но и участвует в поставке на производство и обслуживании.

В мировом масштабе огромный ресурс, который не потрачен взрослым поколением (особенно пенсионерами) по причине отмены туристических поездок (а они основные инвесторы турбизнеса), будет ими перемещен на обустройство своих домов и дач, так как они там больше будут сейчас находиться. Спрос на садовый инвентарь и другое оборудование загородных домов, товары для ремонта и строительства дома или квартиры возрастет. Они также будут больше тратить на своих домашних питомцев. Этот тренд будет стратегическим, так как пенсионеры, как более осторожные в плане рисков для здоровья люди, сразу после карантина никуда в поездки не кинутся».
​​Выход на рынок США как антикризисная мера

В России сейчас бушует тройной кризис: структурные изменения системы, обрушение рубля и пандемия коронавируса. В таких условиях, когда крупные компании теряют прибыль, малый и средний бизнесы и вовсе закрываются. Так что же делать? Как сохранять спокойствие и какие шаги предпринимать?

Один из вариантов – выводить продукт или услугу под Западный рынок, используя низкую стоимость труда и низкий рубль.

Спикер нашего сегодняшнего эфира выделяет главное условие: при планировании экспорта или входа на рынок США, продукт должен быть полностью готовым и соответствовать регуляторным требованиям Соединенных штатов.

Чтобы узнать подробнее о том, как вывести свой продукт на рынок США, и что для этого нужно сделать, смотрите сегодня нашу трансляцию на канале Maliktrip в 20:00 по Московскому времени.

Кто гость эфира?

Род Туваев:

– Основатель проекта http://usaexportru.com/, выход компаний и стартапов СНГ на рынок США

– Основатель и CEO компании Sanctions Adviser http://sanctionsadviser.com/, комплаенс и регуляторные требования в международной торговле

– Руководитель практики санкционного права юридической компании Alliance Legal CG (Москва) Специальный советник по экспортному контролю, санкциям и правилам международной торговли. https://al-cg.com/ru/leadership/18-tuvaev

– Сертифицированный эксперт Бюро промышленности и безопасности (Bureau of Industry and Security (BIS)) в области «Администрирование экспорта, политика администрирования экспорта и процедуры лицензирования» (США).

— Член Профессиональной ассоциации экспортеров и импортеров (PAEI), Лос-Анджелес, Калифорния


Ссылку на трансляцию отправим позже, в чате Telegram: l.jusl.ru/d/2bm8utd
Мы делаем видео про наш эксперимент по созданию онлайн комьюнити

Запишите видео на телефон, ответьте на вопросы, которые в документе ниже (там же папка на диск, куда запись залить + в папке есть примеры видео других участников)

Мы смонтируем и выложим на наш ютюб канал

👇🏻👇🏻👇🏻

docs.google.com/document/d/1hyoYTO6Q0OAFB81HfT2Hz5cefas6v3-mG5vtIiV_J98/edit?usp=drivesdk&hl=en
К работе над нашим комьюнити подключился эксперт из долины Алекс Столярик

Выводил компании на IPO, работал вместе с Максимом Ноготковым над «Связной»

Живет и работает в Кремниевой долине

Давайте его поприветствуем 🚀
Forwarded from Alex Stolyarik
Про меня: MIT, Harvard, CEO публичных компаний. Экспертные области: Недвижимость, Образование, VR/AR, Сообщества.
​​О потенциальных направлениях инвестирования или развития бизнеса от Андрея Синявина, сооснователя компании Redmond. Часть 3.

«‎Хочу внести некоторые дополнения в то, что написал ранее.

Намеченные мною тренды потребления начнут проявлять себя с разной скоростью. Поэтому готовиться к ним надо незамедлительно. В текущей конкурентной борьбе выживут те компании, которые быстрее смогли внести онлайн-изменения в свой бизнес и донести свой продукт, за которым покупателю ранее приходилось выходить из дома, непосредственно в дом потребителя.

И на первых порах общего падения рынка эти товарные тренды проявят чаще не рост, а меньшее падение на фоне других товаров. Что позволит им занять большую долю в бюджете покупателя, чем они занимали ранее. На фоне снижения спроса в целом на товары второй необходимости (первая – продукты) – это отличный результат. И, соответственно, после выхода из стагнации эти направления начнут расти еще более бурными темпами.

Еще об экономике одиночества. Обустраивая свое домашнее хозяйство, спрос сместится в сторону вещей, которые создают необходимое удобство при нахождении дома и в онлайне.

В мебели подрастет доля – диваны, стулья, столы, кресла и подобное.

Домашние занятия (помимо нахождения в онлайне) – книги, шитье (материал, машинки), другое оборудование для домашнего времяпрепровождения и игр.

Спрос на онлайн-образование не только основное (перенос обучения в школе, институте в онлайн), но и дополнительное (то обучение, новая сфера образования, которую откладывал по причине нехватки времени). Курсы переподготовки на новые востребованные профессии (программисты, тестировщики, онлайн-маркетологи и другие онлайн-специалисты) будут на расхват.

Для бизнеса, на самом деле, после карантина наступают не самые плохие времена. Если до сего момента необходимо было вкладываться в оффлайн розницу, нести огромные расходы на ее обслуживание (аренды магазинов, локальных складов, оборудование, ПО, персонал, всякие лицензии и разрешения для работы в оффлайн и многое другое), то сейчас в операционном плане все становится намного проще. Центральный склад в городе, сайт, приложение и логистическая команда.

Высвобождается огромный ресурс за счет исчезновения вышеуказанных офлайновых расходов, который в полном объеме можно вложить в продвижение онлайн. Ранее такие вложения были неэффективны, так как люди не были настолько готовы рассматривать онлайн, как канал покупки вашего продукта. Сейчас ситуация существенно изменилась.

Такая ситуация делает еще проще в финансовом и организационном плане открытие новых бизнесов. Такой прекрасной возможности раньше просто не было.

Также это сигнал для всех производителей, которые не работали напрямую с покупателями, выходить с ними на онлайн-контакт, минуя посредников, и сделать свой бизнес более независимым от качества работы и настроения дилеров. При работе напрямую с покупателем нет отсрочек и просрочек платежей. Требует намного меньше ресурса. Сегмент дистрибьюторов еще больше сократится.

Несмотря на то, что после карантина большинство офлайн-каналов восстановится, это будет уже не в том объеме и с более жесткой конкуренцией. И, главное, проведенный вирусом и государствами эксперимент с экономикой будет и дальше повторяться, так как сценарий уже отработан. И к нему надо быть готовыми уже сегодня. Нельзя откладывать свой переход в онлайн до нового стресса».

Все 3 части читайте по ссылке на Medium: https://bit.ly/39kGk1F
Денис Семенихин: инсайты Кремниевой долины. В чем идея Кремниевой долины?

Привет из Кремниевой долины!

Понимаете ли Вы, в чем уникальность Кремниевой долины? Наш сегодняшний гость считает, что здесь живут люди с потрясающими судьбами и невероятным опытом за плечами. Именно в Долине люди проверяются, насколько они верят в себя и в свое дело, насколько стойко встречают сложности.

В этом видео мы поговорили с Денисом о том, какие инсайты он получил в Кремниевой долине, что замечательного и уникального отметил в людях Silicon Valley, и чем ему запомнилось знакомство с ними.

Хотите мотивации? Скорее включайте видео ;)

Тайм-коды для удобства:
01:01 Главный инсайт от Дениса
03:59 Чем занимается Руслан в долине в понимании Дениса
06:34 Какие знания можно получить в Долине
12:16 Какая история больше запомнилась Денису после встречи
17:55 В чем идея Кремниевой долины
Друзья, рады представить вам полный график прямых эфиров этой недели!

⚠️ Сохраняйте в избранное, а также воспользуйтесь ссылками мероприятий на Google-календарь, чтобы не пропустить событие (напоминание включиться автоматически за 1 час ДО..).

📌 26 марта (СЕГОДНЯ) в 19:00 по МСК встреча участников #maliktrip с Михаилом Дашкиевым — Тема: Кризис 2020

~Михаил Дашкиев~— Сооснователь «Бизнес-молодость», главный методолог проекта «Units»

Мы отобрали предпринимателей из разных сфер бизнеса. Всего будет 10-15 предпринимателей из России, Казахстана, Белоруссии, Украины, США.
Предприниматели расскажут, какая у них сейчас ситуация в бизнесе, какие меры предпринимаются в этот сложный период, какие перспективы они прогнозируют, что нас ждет.

Встреча будет проходить в ЗУМЕ в формате коротких выступлений, на 10-15 минут, далее 5-10 минут ответы на вопросы.
Добавить в Google Календарь: https://bit.ly/dashkiev_maliktrip_26_03

📌 27 марта (пятница) в 19:00 по МСК прямой эфир с Алексеем Кролом — Тема: Долгосрочные возможности. Как быстро всё восстановится?

~Алексей Крол~ — Кино и бизнес продюсер, лектор и визионер, блоггер и предприниматель, автор Теории Каст и Ролей, основатель инкубатора Serendipity University, через который прошло более 5000 проектов. Разработал десятки курсов.

Добавить в Google Календарь: https://bit.ly/alexeykrol_maliktirp_2703

📌 28 марта (суббота) с 18:30 по МСК большой прямой эфир с Романом Глуховским, Игорем Шойфотом, Михаилом Смоляновым, Альбертом Голуховым — Тема: Как бизнесу удержаться на плаву, проявить гибкость и эффективно конвертировать вызовы в возможности?

~Роман Глуховский~ — управляющий партнер в Andra Capital
~Игорь Шойфот~ — серийный предприниматель, член борда бизнес-инкубатора Happy Farm, инвестор TMT Investments, профессор Университета Беркли
~Михаил Смолянов~ — сооснователь CRM-системы Мегаплан, совладелец сервиса для email-рассылок Unisender и системы управленческой отчетности Финолог
~Альберт Голухов~
— CEO компании Excess Logic, ликвидация активов IT-компаний

18:30 - 20:00 Михаил Смолянов х Руслан Гафаров
20:00 - 21:00 Роман Глуховский х Игорь Шойфот
21:00-22:00 Альберт Голухов х Секретный гость

Во время большого эфира разберем следующие топики:

Как инвестировать в послекризисное время?
Что сейчас делать стартапам и бизнесам?
Как продолжать работать в карантин?
Как привлекать деньги?
Как перевести команду на работу удаленно?
Какие использовать IT- решения?
Как организовывать эффективные онлайн совещания?
Как удерживать вовлеченность и не потерять эффективность команды?

Добавить в Google Календарь: https://bit.ly/saturday_maliktrip_2803

📌 29 марта (воскресенье) в 19:00 по МСК прямой эфир с Максим Прасолов — Тема: Антикризисный бизнес в новом технологическом укладе: практическое применение искусственного интеллекта и машинного обучения.

~Максим Прасолов~ — CEO компании Neuromation, занимающейся deep learning с уклоном в компьютерное зрение на основе синтетических данных

Добавить в Google Календарь: https://bit.ly/prasolov_maliktrip_2903
⚠️ Напомню, что уже через пару часов мы выйдем в прямой эфир с Михаилом Дашкиевым, а также участниками бизнес-тура #maliktrip.

Мы отобрали предпринимателей из разных сфер бизнеса. Всего будет 10-15 предпринимателей из России, Казахстана, Белоруссии, Украины, США.

Предприниматели расскажут, какая у них сейчас ситуация в бизнесе, какие меры предпринимаются в этот сложный период, какие перспективы они прогнозируют, что нас ждет.

Встреча будет проходить в ZOOM в формате коротких выступлений, на 10-15 минут, далее 5-10 минут ответы на вопросы, которые вы сможете задать в чате.

Встреча будет максимально полезна, наша задача — дать конкретные инструменты, которые вы можете применить в своем бизнесе, минимум воды, максимум пользы.

Старт: 19:00 (МСК)

Ссылка будет здесь за пару минут до начала веба.

Добавьте Google Календарь это событие, чтобы не пропустить: https://bit.ly/dashkiev_maliktrip_26_03
⚠️ Напоминаем! Эфир с Михаилом Дашкиевым начнется через 15 минут!
​​Друзья, напоминаю, что сегодня в 19:00 по МСК проведем прямой эфир с Алексеем Кролом (https://alexeykrol.com/) — Тема: Долгосрочные возможности. Как быстро всё восстановится?

Алексей Крол
— Кино и бизнес продюсер, лектор и визионер, блогер и предприниматель, автор Теории Каст и Ролей, основатель инкубатора Serendipity University, через который прошло более 5000 проектов. Разработал десятки курсов.

Добавьте упоминание в свой Google Календарь, чтобы не пропустить: https://bit.ly/alexeykrol_maliktirp_2703
​​Письмо Джеффа Безоса сотрудникам Amazon

В прошлую субботу генеральный директор Amazon Джефф Безос опубликовал письмо сотрудникам Amazon в Instagram, в котором подробно описал часть стратегии своей компании на ближайшие месяцы в ответ на новый коронавирус.

Снова и снова Безос подчеркивал, что стратегия Amazon – это долгосрочная стратегия, которая гораздо больше связана с продолжением развития и диверсификацией, чем с краткосрочными целями и прибылью, что инвесторы не всегда понимали или ценили. Эта стратегия помогла превратить Amazon в одну из самых ценных компаний на планете.

Но теперь Безос ясно дал понять, что он полностью сосредоточен на адаптации своего бизнеса к вирусу, о котором еще несколько месяцев назад никто даже не знал.

Интересно, что генеральный директор Microsoft Сатья Наделла недавно высказал аналогичное мнение. Когда его спросили, думает ли он об увольнениях или замедлении новых инвестиций, Наделла сказал, что это не то, куда он вкладывает свою энергию.

Скорее, сказал Наделла, он сосредоточен на том, что он назвал «‎новым спросом» на услуги, которые поддерживают внезапный приток сотрудников, работающих из дома.

Переориентировав свое внимание на последствия Covid-19, и Безос, и Наделла преподают бесценный урок лидерам бизнеса во всем мире:

Время выдавать желаемое за действительное уже прошло. Чем скорее вы найдете способ адаптироваться к последствиям коронавируса, тем больше шансов у вашего бизнеса выжить.

Как ваш бизнес может пережить коронавирус

Поскольку Covid-19 продолжает распространяться, эксперты предсказывают, что американцам придется оставаться дома еще по крайней мере несколько недель. Эффект на американский бизнес может длиться гораздо дольше – несколько месяцев или даже лет.

Это правда, что и Amazon, и Microsoft лучше других подготовлены к тому, чтобы пережить бурю Covid-19. Но любой бизнес может извлечь выгоду из переориентации внимания, будь то местный ресторан или фрилансеры.

Вы должны задать себе следующие вопросы:

Как я могу изменить свою бизнес-модель в соответствии с текущими обстоятельствами?
Если я продаю продукты, могу ли я их доставлять?
Как я могу улучшить веб-сайт своей компании и ее онлайн-присутствие?
Могу ли я позволить своим сотрудникам работать из дома? Как я могу помочь им сделать это?
Я уже инвестировал в программное обеспечение для виртуальных встреч/видеоконференций?
Какие приготовления я могу начать делать сегодня?

На эти вопросы ответить нелегко. Но очень важно немедленно приступить к разработке своей стратегии. Попросите своих сотрудников помочь вам провести мозговой штурм. И так же, как Безос и Наделла, сосредоточьте как можно больше времени и энергии на понимание своей роли в мире после Covid-19.

Если вы еще не начали пытаться ответить на эти вопросы, то, вероятно, уже слишком поздно.

Источник: Inc.com
#перевод
​​Напоминаем! До эфира осталось 30 минут.
​​Вы готовы? Через 10 минут начинаем.
«Коронакризис - вынужденный отпуск за свой счет», Андрей Синявин (сооснователь компании Redmond)

Пришло время определить фокус внимания на свой личный бренд, на построение бизнеса, скорректировать свою операционную систему, подумать о стратегии на годы и провести корректирующее воздействие на свою команду, пересмотреть структуру, сократить штат и издержки. Имеются ввиду не те, издержки, которые возникли с ситуацией, а те, которые существовали ранее, но до них не “доходили руки”. К сожалению, это вынужденный отпуск за свой счет, его необходимо использовать максимально эффективно.

С точки зрения дальнейшего развития мы уже наблюдаем тенденцию на on-line направление. Это коммуникации людей на расстоянии, так называемая “экономика одиночества».

Структурный кризис во всех отраслях, последствия которого, как правило, это «эффект домино». Срываются форвардные контракты, которые идут на триллионы долларов, также имеются страховые компании, которые страховали эти компании.

Эксперты отмечают, что таким образом проходит «чистка» рынка. Ее наступление было ожидаемо. 2-3 года назад Мировой рынок еще не был готов из-за отсутствия ресурсов.

#мыслисэфира
Ребят, спасибо тем, кто был сегодня со мной и Алексом сегодня в эфире. Надеюсь, смогли подчернкуть для себя полезность.

Хочу напомнить, что уже завтра....

📌 28 марта (суббота) с 18:30 по МСК большой прямой эфир с Романом Глуховским, Игорем Шойфотом, Михаилом Смоляновым, Альбертом Голуховым — Тема: Как бизнесу удержаться на плаву, проявить гибкость и эффективно конвертировать вызовы в возможности?

Роман Глуховский — управляющий партнер в Andra Capital
Игорь Шойфот — серийный предприниматель, член борда бизнес-инкубатора Happy Farm, инвестор TMT Investments, профессор Университета Беркли
Михаил Смолянов —  сооснователь CRM-системы Мегаплан, совладелец сервиса для email-рассылок Unisender и системы управленческой отчетности Финолог
Альберт Голухов — CEO компании Excess Logic, ликвидация активов IT-компаний
Алекс Нельсон — Владелец компании First Point Lending в Шерман Оакс, Калифорния. Один из лучших профессионалов на рынке недвижимости и финансировании с опытом работы в 27 лет. В 18 лет получил лицензию агента по недвижимости, в 20 лет лицензию брокера что сделало его самым молодым брокером за историю Калифорнии. В 22 получил димплом экономиста из UCLA и работал на одну из крупнейших в мире фирм Ernst & Young в отделе недвижимости. Только в прошлом году закрыто транзакций на 150,000,000$, за всю карьеру больше 5000 клиентов с общим количеством суммы финансирования на 4 миллиарда долларов.

18:30 - 20:00 Михаил Смолянов х Руслан Гафаров
20:00 - 21:00 Роман Глуховский х Игорь Шойфот
21:00-22:00 Альберт Голухов х Алекс Нельсон

Разберем следующие топики:

Как инвестировать в послекризисное время?
Что сейчас делать стартапам и бизнесам?
Как продолжать работать в карантин?
Как привлекать деньги?
Как перевести команду на работу удаленно?
Какие использовать IT- решения?
Как организовывать эффективные онлайн совещания?
Как удерживать вовлеченность и не потерять эффективность команды?


⏱️ Добавьте в свой Google Календарь, чтобы не пропустить мероприятие: https://bit.ly/saturday_maliktrip_2803 Напоминалка автоматически придет за час до..

🙌
⚠️ Осталось меньше часа до нашего следующего большого эфира!

Вместе с Романом Глуховским, Игорем Шойфотом, Михаилом Смоляновым, Альбертом Голуховым мы разберёмся, как бизнесу удержаться на плаву, проявить гибкость и эффективно конвертировать вызовы в возможности.

Эфир в 18:30 МСК
❗️10 минут до эфира