Netflix Culture Deck
Вчера у нас на канале вышла серия о том, как работает Netflix. Удивительная компания...
Свои принципы они оформили в документ Netflix Culture Deck. В нем раписаны все ценности и ориентиры компании. Подробный перевод читайте на Медиуме.
И обязательно посмотрите, если еще не видели выпуск.
#maliktrip_компании #корпоративная_культура #management #перевод
Вчера у нас на канале вышла серия о том, как работает Netflix. Удивительная компания...
Свои принципы они оформили в документ Netflix Culture Deck. В нем раписаны все ценности и ориентиры компании. Подробный перевод читайте на Медиуме.
И обязательно посмотрите, если еще не видели выпуск.
#maliktrip_компании #корпоративная_культура #management #перевод
Medium
Культура Netflix
Развлечения, как и дружба, — это фундаментальные человеческие потребности; они меняют то, как мы себя чувствуем, и дают нам точки…
Как мотивировать команду
Ваша команда – самая важная шестеренка в машине, которой является ваша организация. Поэтому, чтобы машина работала без сбоев, вам нужно держать ее в идеальном состоянии. Вот как вы можете убедить команду подходить к каждому заданию с большим рвением:
Изложите свое видение и поставьте четкие цели и задачи
В спорте тренер проводит с командой предматчевую беседу, чтобы напомнить, чего он ожидает от них. Он назначает подзадачи членам команды, но весь отряд работает для одной цели – выиграть.
Учитывая это, вы должны поставить своей команде конечную цель. А затем изложить мелкие цели, которые нужны для достижения глобальной цели. Без целей ваша команда хватается за воздух в темноте – тратит драгоценные время и энергию, которые могли бы использовать для реализации вашего видения.
Убедитесь, что вы поставили измеримые цели, чтобы отслеживать эффективность команды. Благодаря конкретному способу визуализации работы, команда будет работать усерднее.
Давайте адекватное вознаграждение
Важно, чтобы вы платили своим людям столько, сколько они стоят. Время от времени анализируйте зарплаты и бонусы конкурентов. Следует помнить, что члены вашей команды могут иметь знакомых в разных компаниях, а это означает, что они знают, сколько получают на смежных должностях. Если они почувствуют, что их не ценят, то начнут искать новую работу.
Дайте много положительных отзывов о проделанной работе
Когда ваша команда успешно выполнит задание, похвалите их за достижение. Простая благодарность не годятся, если вы действительно хотите мотивировать команду.
Будьте конкретны в своей похвале, рассказывая команде, что именно в работе, которую они проделали, было выдающимся. Объясните, почему вы считаете, что их работа была превосходной, и как она помогает бизнесу развиваться. Такого рода положительные отзывы вызовет энтузиазм, когда они будут браться за новый проект.
Создавайте открытые возможности для дальнейшего развития
Несмотря на хорошую зарплату, члены вашей команды не захотят оставаться в одном и том же положении в течение длительного периода времени. Если они чувствуют, что им не хватает личного и профессионального развития, они могут потерять приверженность вашей организации.
Вы должны предоставить возможности для непрерывного обучения и развития, чтобы у вашей команды были перспективы для роста карьеры. Развивая индивидуальные навыки, члены команды получают дополнительную мотивацию, чтобы отдать все свои силы организации, которая думает об их обучении.
Создавайте благоприятную рабочую среду
Мораль будет низкой, если ваша команда боится приходить на работу утром. Если это происходит, значит с офисной средой что-то не так.
Разработайте и создайте рабочее место, к которому ваши сотрудники будут стремиться с нетерпением. Примите во внимание плана этажа, уровень шума, качество воздуха и количество поступающего естественного света.
На рабочем месте также должна быть приветливая и расслабляющая атмосфера, которая способствует творчеству. Вы можете стремиться к здоровому образу жизни для своей команды, предлагая здоровую пищу и места для групповых упражнений, посещение тренажерного зала.
Организуйте мероприятия, способствующие командной работе
Даже если каждый член вашей команды по-своему талантлив, вам будет трудно достичь целей, если они не могут работать вместе. Вам нужно найти способы, чтобы объединить членов команды для совместной работы.
Организуйте ретриты, где каждый может принять участие в командных упражнениях и лучше узнать друг друга. Участники узнают сильные и слабые стороны друг друга, и это позволит им работать как единый организм.
Кроме того, когда вы нанимаете новых талантов, вам следует подумать о большем количестве упражнений по объединению команды, чтобы новые люди могли беспрепятственно влиться в команду и организацию в целом.
#management #корпоративная_культура #перевод
Ваша команда – самая важная шестеренка в машине, которой является ваша организация. Поэтому, чтобы машина работала без сбоев, вам нужно держать ее в идеальном состоянии. Вот как вы можете убедить команду подходить к каждому заданию с большим рвением:
Изложите свое видение и поставьте четкие цели и задачи
В спорте тренер проводит с командой предматчевую беседу, чтобы напомнить, чего он ожидает от них. Он назначает подзадачи членам команды, но весь отряд работает для одной цели – выиграть.
Учитывая это, вы должны поставить своей команде конечную цель. А затем изложить мелкие цели, которые нужны для достижения глобальной цели. Без целей ваша команда хватается за воздух в темноте – тратит драгоценные время и энергию, которые могли бы использовать для реализации вашего видения.
Убедитесь, что вы поставили измеримые цели, чтобы отслеживать эффективность команды. Благодаря конкретному способу визуализации работы, команда будет работать усерднее.
Давайте адекватное вознаграждение
Важно, чтобы вы платили своим людям столько, сколько они стоят. Время от времени анализируйте зарплаты и бонусы конкурентов. Следует помнить, что члены вашей команды могут иметь знакомых в разных компаниях, а это означает, что они знают, сколько получают на смежных должностях. Если они почувствуют, что их не ценят, то начнут искать новую работу.
Дайте много положительных отзывов о проделанной работе
Когда ваша команда успешно выполнит задание, похвалите их за достижение. Простая благодарность не годятся, если вы действительно хотите мотивировать команду.
Будьте конкретны в своей похвале, рассказывая команде, что именно в работе, которую они проделали, было выдающимся. Объясните, почему вы считаете, что их работа была превосходной, и как она помогает бизнесу развиваться. Такого рода положительные отзывы вызовет энтузиазм, когда они будут браться за новый проект.
Создавайте открытые возможности для дальнейшего развития
Несмотря на хорошую зарплату, члены вашей команды не захотят оставаться в одном и том же положении в течение длительного периода времени. Если они чувствуют, что им не хватает личного и профессионального развития, они могут потерять приверженность вашей организации.
Вы должны предоставить возможности для непрерывного обучения и развития, чтобы у вашей команды были перспективы для роста карьеры. Развивая индивидуальные навыки, члены команды получают дополнительную мотивацию, чтобы отдать все свои силы организации, которая думает об их обучении.
Создавайте благоприятную рабочую среду
Мораль будет низкой, если ваша команда боится приходить на работу утром. Если это происходит, значит с офисной средой что-то не так.
Разработайте и создайте рабочее место, к которому ваши сотрудники будут стремиться с нетерпением. Примите во внимание плана этажа, уровень шума, качество воздуха и количество поступающего естественного света.
На рабочем месте также должна быть приветливая и расслабляющая атмосфера, которая способствует творчеству. Вы можете стремиться к здоровому образу жизни для своей команды, предлагая здоровую пищу и места для групповых упражнений, посещение тренажерного зала.
Организуйте мероприятия, способствующие командной работе
Даже если каждый член вашей команды по-своему талантлив, вам будет трудно достичь целей, если они не могут работать вместе. Вам нужно найти способы, чтобы объединить членов команды для совместной работы.
Организуйте ретриты, где каждый может принять участие в командных упражнениях и лучше узнать друг друга. Участники узнают сильные и слабые стороны друг друга, и это позволит им работать как единый организм.
Кроме того, когда вы нанимаете новых талантов, вам следует подумать о большем количестве упражнений по объединению команды, чтобы новые люди могли беспрепятственно влиться в команду и организацию в целом.
#management #корпоративная_культура #перевод
