Pinterest выходит на IPO
22 марта компания подала заявку, и соответствующий документ появился на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC).
История Pinterest началась в декабре 2009 года. Пол Скарр, Эван Шарп и Бен Зильберманн задумали создать «каталог идей, который вдохновит пользователей идти и делать то, что нужно», а не просто социальную сеть на основе изображений.
Закрытая бета-версия проекта была запущена в марте 2010 года.
Сейчас у компании более 250 млн пользователей. Сайт Pinterest имеет 67 позицию в рейтинге Alexa Rank (это сервис веб-аналитики, который составляет глобальный рейтинг популярности всех сайтов мира). В компании работает более 1000 человек и, вероятно, это число существенно увеличится в этом году. По последней оценке 2017 года стоимость Pinterest составляет более $12 миллиардов.
Основная идея компании осталась неизменной: «Вдохновлять пользователей». И СЕО компании Бен Зильберманн старается регулярно напоминать о ней сотрудникам. Каждую пятницу он устраивает большую открытую встречу, на которой компания вместе думает о том, как сделать их проект еще лучше. В первую очередь для пользователей, а потом уже для клиентов, рекламодателей и самих владельцев.
Каждый спич начинается словами: «Помните о нашей миссии. Наша миссия – вдохновить юзера, сделать его счастливым».
Кстати, у руководителей Pinterest нет собственных офисов. Они сидят вместе с другими сотрудниками. Их можно увидеть в столовой или где-то еще. Всегда можно подойти и пообщаться. Между топами и сотрудниками нет очевидного барьера.
Открытая корпоративная культура привлекает многих специалистов. Pinterest не такие большие, как Facebook, Google или Apple, но достаточно крупные и известные, по сравнению с молодыми стартапами, чтобы гарантировать своим командам безопасность и перспективы.
Принципы компании:
Быть частью бренда, который любят люди
Использование Pinterest позволяет людям чувствовать себя более вдохновленными, оптимистичными и креативными. Люди используют его, чтобы воссоединиться с собой и открыть для себя новые вещи, которые можно попробовать.
Выйти за рамки баланса между работой и личной жизнью
Жизнь сложнее, чем простой набор «работа» и «жизнь». В Pinterest увлечены работой. Но также они вместе готовят, катаются на коньках, ходят в походы, выращивают сады и играют на барабанах.
Приветствовать разнообразие
Разнообразные команды делают лучшие, более инклюзивные продукты. Pinterest способствуют этому через клубы ЛГБТ, нейтральные в гендерном отношении учреждения, женские группы и наставничество. Они серьезно относятся к своему положению в качестве лидера отрасли и являются первопроходцами в программах обучения и достижениях в области обеспечения разнообразия населения.
Учиться друг у друга
У всех есть свои страсти вне работы, и в компании люди хотят делиться ими и учиться друг у друга. Pinterest закрывает офисы на 2 полных дня в году, чтобы сделать Knitcon. Также регулярно проводятся встречи, на которых опытные сотрудники обучают других чему-то новому (студийные вечера).
Семейные офисы
Компания утверждает: «Мы хотим встретить важных людей в вашей жизни». Они организуют семейные мероприятия для детей, взрослых и домашних животных. Вместе вырезают тыквы, собираются на летние пикники, праздничные вечеринки, парады с собаками на Хэллоуин и праздничные гуляния в День святого Валентина.
#maliktrip_компании #Pinterest #корпоративная_культура #management
22 марта компания подала заявку, и соответствующий документ появился на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC).
История Pinterest началась в декабре 2009 года. Пол Скарр, Эван Шарп и Бен Зильберманн задумали создать «каталог идей, который вдохновит пользователей идти и делать то, что нужно», а не просто социальную сеть на основе изображений.
Закрытая бета-версия проекта была запущена в марте 2010 года.
Сейчас у компании более 250 млн пользователей. Сайт Pinterest имеет 67 позицию в рейтинге Alexa Rank (это сервис веб-аналитики, который составляет глобальный рейтинг популярности всех сайтов мира). В компании работает более 1000 человек и, вероятно, это число существенно увеличится в этом году. По последней оценке 2017 года стоимость Pinterest составляет более $12 миллиардов.
Основная идея компании осталась неизменной: «Вдохновлять пользователей». И СЕО компании Бен Зильберманн старается регулярно напоминать о ней сотрудникам. Каждую пятницу он устраивает большую открытую встречу, на которой компания вместе думает о том, как сделать их проект еще лучше. В первую очередь для пользователей, а потом уже для клиентов, рекламодателей и самих владельцев.
Каждый спич начинается словами: «Помните о нашей миссии. Наша миссия – вдохновить юзера, сделать его счастливым».
Кстати, у руководителей Pinterest нет собственных офисов. Они сидят вместе с другими сотрудниками. Их можно увидеть в столовой или где-то еще. Всегда можно подойти и пообщаться. Между топами и сотрудниками нет очевидного барьера.
Открытая корпоративная культура привлекает многих специалистов. Pinterest не такие большие, как Facebook, Google или Apple, но достаточно крупные и известные, по сравнению с молодыми стартапами, чтобы гарантировать своим командам безопасность и перспективы.
Принципы компании:
Быть частью бренда, который любят люди
Использование Pinterest позволяет людям чувствовать себя более вдохновленными, оптимистичными и креативными. Люди используют его, чтобы воссоединиться с собой и открыть для себя новые вещи, которые можно попробовать.
Выйти за рамки баланса между работой и личной жизнью
Жизнь сложнее, чем простой набор «работа» и «жизнь». В Pinterest увлечены работой. Но также они вместе готовят, катаются на коньках, ходят в походы, выращивают сады и играют на барабанах.
Приветствовать разнообразие
Разнообразные команды делают лучшие, более инклюзивные продукты. Pinterest способствуют этому через клубы ЛГБТ, нейтральные в гендерном отношении учреждения, женские группы и наставничество. Они серьезно относятся к своему положению в качестве лидера отрасли и являются первопроходцами в программах обучения и достижениях в области обеспечения разнообразия населения.
Учиться друг у друга
У всех есть свои страсти вне работы, и в компании люди хотят делиться ими и учиться друг у друга. Pinterest закрывает офисы на 2 полных дня в году, чтобы сделать Knitcon. Также регулярно проводятся встречи, на которых опытные сотрудники обучают других чему-то новому (студийные вечера).
Семейные офисы
Компания утверждает: «Мы хотим встретить важных людей в вашей жизни». Они организуют семейные мероприятия для детей, взрослых и домашних животных. Вместе вырезают тыквы, собираются на летние пикники, праздничные вечеринки, парады с собаками на Хэллоуин и праздничные гуляния в День святого Валентина.
#maliktrip_компании #Pinterest #корпоративная_культура #management
5 фактов о том, как работают команды инженеров в Pinterest
Небольшие динамичные команды
В одной группе чаще всего работают около 20 человек. В среднем от 6 до 25. Внутри люди тоже разбиваются на подгруппы для решения более мелких задач. Команды часто реорганизуют, перетасовывают людей, перекидывают на другие задачи, так что в Pinterest команда – динамичная структура.
8 уровней
В компании нет разветвленной иерархии, но есть уровни: от 1 до 8. Инженер 8 уровня – очень опытный разработчик, который не столько программирует, сколько решает более серьезные инженерные задачи.
Это всегда очень опытные люди. Такого уровня нельзя достигнуть за 2-3 года. Но можно получить сразу 8ой уровень, если на прошлом месте работы, например, в Google или Facebook, у тебя был подтвержденная высокая оценка.
Чтобы повысить свой уровень, надо пройти ревью или подать заявку на повышение через своего менеджера. Вместе с уровнем растет зарплата. Средняя зарплата, если переводить на рубль, около 130 тысяч рублей. Инженеры 8-го уровня получают около 400 тысяч в месяц, первый уровень – 95 тысяч рублей.
Постановка задач через обсуждение
Задачи команде разработчиков приходят от продакт-менеджеров и менеджеров команды. После получения задачи люди обсуждают сколько им потребуется времени для ее решения. Чаще всего строгих дедлайнов нет, если только не слетел уже запущенный проект. у
У инженеров есть некоторая свобода. Они могут прийти к своему менеджеру с собственной идеей, а он ответит: «Здорово, сделай это».
Гибкий график работы
По средам многие работают из дома. В этот день руководители не назначает митинги и совещания.
Вообще офис открыт 24 часа в сутки, можно приходить, когда захочешь. Нет четкого расписания, главное, чтобы сделал свою работу. Необязательно находиться весь день за своим рабочим столом, в офисе можно сидеть, где угодно.
Быстрый найм, стаж и текучка
Pinterest сейчас нанимает много людей. Поэтому конкурс не очень жесткий.
Рекрутинг проходит в несколько этапов:
✔️ телефонное интервью
✔️ «домашнее задание»
✔️ очная беседа с 3-4 инженерами.
Собеседования не всегда проводят члены будущей команды. Часто это просто тот, у кого нет срочных задач.
Средний стаж работы в Pinterest 2-3 года. Люди уходят по разным причинам: надоедает, хочется чего-то нового, переходят в Google, Facebook или Apple. Хотя есть много ребят, которые, наоборот, перешли от гигантов в более маленький, но уже достаточно надежный и быстро развивающийся Pinterest.
После одобрения кандидата первую неделю отдают для ориентации. Человек ходит на специальные классы, где ему помогают подготовить компьютер, познакомиться со всеми программами. Что-то вроде недельного тренинга.
Потом новичок приходит в команду и сначала ему дают читать техническую документацию. Первые несколько недель он занимается изучением работы команды. Только потом ему постепенно дают работать с кодом.
#maliktrip_компании #Pinterest #корпоративная_культура #management
Небольшие динамичные команды
В одной группе чаще всего работают около 20 человек. В среднем от 6 до 25. Внутри люди тоже разбиваются на подгруппы для решения более мелких задач. Команды часто реорганизуют, перетасовывают людей, перекидывают на другие задачи, так что в Pinterest команда – динамичная структура.
8 уровней
В компании нет разветвленной иерархии, но есть уровни: от 1 до 8. Инженер 8 уровня – очень опытный разработчик, который не столько программирует, сколько решает более серьезные инженерные задачи.
Это всегда очень опытные люди. Такого уровня нельзя достигнуть за 2-3 года. Но можно получить сразу 8ой уровень, если на прошлом месте работы, например, в Google или Facebook, у тебя был подтвержденная высокая оценка.
Чтобы повысить свой уровень, надо пройти ревью или подать заявку на повышение через своего менеджера. Вместе с уровнем растет зарплата. Средняя зарплата, если переводить на рубль, около 130 тысяч рублей. Инженеры 8-го уровня получают около 400 тысяч в месяц, первый уровень – 95 тысяч рублей.
Постановка задач через обсуждение
Задачи команде разработчиков приходят от продакт-менеджеров и менеджеров команды. После получения задачи люди обсуждают сколько им потребуется времени для ее решения. Чаще всего строгих дедлайнов нет, если только не слетел уже запущенный проект. у
У инженеров есть некоторая свобода. Они могут прийти к своему менеджеру с собственной идеей, а он ответит: «Здорово, сделай это».
Гибкий график работы
По средам многие работают из дома. В этот день руководители не назначает митинги и совещания.
Вообще офис открыт 24 часа в сутки, можно приходить, когда захочешь. Нет четкого расписания, главное, чтобы сделал свою работу. Необязательно находиться весь день за своим рабочим столом, в офисе можно сидеть, где угодно.
Быстрый найм, стаж и текучка
Pinterest сейчас нанимает много людей. Поэтому конкурс не очень жесткий.
Рекрутинг проходит в несколько этапов:
✔️ телефонное интервью
✔️ «домашнее задание»
✔️ очная беседа с 3-4 инженерами.
Собеседования не всегда проводят члены будущей команды. Часто это просто тот, у кого нет срочных задач.
Средний стаж работы в Pinterest 2-3 года. Люди уходят по разным причинам: надоедает, хочется чего-то нового, переходят в Google, Facebook или Apple. Хотя есть много ребят, которые, наоборот, перешли от гигантов в более маленький, но уже достаточно надежный и быстро развивающийся Pinterest.
После одобрения кандидата первую неделю отдают для ориентации. Человек ходит на специальные классы, где ему помогают подготовить компьютер, познакомиться со всеми программами. Что-то вроде недельного тренинга.
Потом новичок приходит в команду и сначала ему дают читать техническую документацию. Первые несколько недель он занимается изучением работы команды. Только потом ему постепенно дают работать с кодом.
#maliktrip_компании #Pinterest #корпоративная_культура #management