Нас часто спрашивают, как мы строим нашу работу и ведем еженедельные процессы без начальников. Мы решили поделиться с вами этими материалами и описать как планируем работу, считаем зарплату и решаем другие задачи.

Вот так подводим итоги месяца http://ylink.pro/bCExdo
Вот так – еженедельную ретроспективу http://ylink.pro/DvvIHA

Изучайте и внедряйте эти инструменты в свою компанию. Просьба: при использовании информации, пожалуйста, не забудьте оставить ссылку на нас.

Как найти правильных инвесторов для финансирования стартапа

Около 90% стартапов терпят неудачу, выживают только 10%. Есть много факторов, которые могут сделать из вашей идеи настоящий бизнес. Вам нужна уникальная идея и маркетинговый план. И, самое главное, нужны знания о том, как привлечь капитал и найти инвесторов.

Сделали перевод статьи из блога Crunchbase о том, какие типы инвесторов стоит выбирать стартапу на разных стадиях развития. В ней все способы финансирования компаний от собственного стартового капитала до Супер бизнес-ангелов.

Читать...

Назван самый эффективный руководитель в мире.
Американский журнал Harvard Business Review опубликовал свежий рейтинг самых эффективных гендиректоров мира. Первое место в рейтинге занимает Пабло Исла, CEO и председатель совета директоров компании Inditex, владеющей Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka и другими одежными брендами.

Про инвестиции:
📌 Карта рисков. Что будет волновать инвесторов до конца года.
Инвесторы больше не рассчитывают, что мировые центробанки будут на их стороне: снижение объема ликвидности ведет к усилению волатильности. При этом «медвежьего» тренда на рынке пока можно не опасаться

📌 Поднебесная экспансия. Китайцы инвестируют миллиарды в российский бизнес.
Китай вырывается на первое место по зарубежным инвестициям в российское производство. Доля китайских вложений составляет 6,6% и постоянно растет

📌 Четыре признака, что вашему стартапу пора искать инвестиции.
Инвестции могут существенно изменить судьбу вашего проекта. Но как понять, что настало подходящее время для поиска инвестора?
Четыре вопроса, которые должен задать себе основатель стартапа, прежде чем заниматься привлечением инвестиций.

Про команду:
📌 Как урезать бонусы для сотрудников и сохранить их лояльность (лайфхаки от 5 СЕО).
Бонусы и льготы — эффективный способ мотивации персонала. Однако когда у работодателя что-то пошло не так, бонусы могут превратиться в непосильную ношу. Как их отменить (или хотя бы урезать) и при этом сохранить лояльность персонала?

📌 Как правильно хантить редких специалистов.
О правилах поиска уникальных специалистов и о том, как удержать в компании редкие кадры.

📌 Как удерживать IT-специалистов, если ты не Google?
Уход ключевого сотрудника — головная боль и большие расходы для любой IT-компании. Что мотивирует сильных разработчиков и тимлидов годами работать в небольшой компании и не спешить в другие места.

📌 Как подготовиться к беседе с подчиненным.
Беседы с сотрудниками один на один — неотъемлемый элемент в работе руководителя. Но чтобы час, отведенный на встречу, не был потрачен впустую, важно своевременно и качественно подготовиться. Четыре шага для подготовки, каждый из которых потребует не более 10 минут.

Про управление:
📌 Нервно мыслящий: пять антистресс-приемов для предпринимателя.
Бизнесмены сталкиваются со стрессовыми ситуациями по несколько раз в день. Плохо ли это и как научиться справляться со стрессом?

📌 Как управлять задачами через карточки и не допустить революцию в офисе.
Вы знаете о канбан-досках вроде Trello? Внедрение канбан-доски за пределами digital-отделов — та еще задача. У кого-то оно проходит под тихое бурчание о бестолковости новой фичи. А где-то сотрудники затевают бунт, революцию и свержение зловредных карточек. Почему так происходит и как это преодолеть.

📌 Позиция силы. Как компании пережить поглощение и сохранить культуру.
Покупка Сбербанком доли «Яндекса» может стать положительным событием для обеих корпораций, но только при соблюдении определенных условий

Про технологии:
📌 Тренд: технологии, которые нанимают много и быстро.
О современных технологиях, позволяющих автоматизировать массовый найм.

Про продажи:
📌 «Я найду дешевле»: как объяснить клиентам цену своего продукта.
Бизнесу часто приходится обосновывать стоимость своих товаров и услуг. Как заполучить клиентов, если ваш прайс выше, чем у конкурентов? Спойлер: в условиях новой экономики и клиентоориентированных сервисов это проще, чем кажется.

#новости

Где и как найти инвесторов

Есть несколько базовых факторов, которые помогают получить финансирование.

✔️ Нетворкинг, нетворкинг и нетворкинг

Когда вы встретите правильных людей, может появиться множество возможностей. Если вы создаете стартап, обязательно знакомьтесь с людьми в вашей отрасли.

Посещайте все события отрасли, даже если считаете, что недооценены или ваш бизнес еще не существует. Вы сможете или не сможете найти инвесторов, но вы определенно получите знания от других владельцев стартапов или ветеранов бизнеса. Попытайтесь создать отношения, которые могут принести вам пользу в будущем.

Интернет-ресурсы, такие как Crunchbase Pro, содержат ценную информацию о инвесторах и бизнесе и объединяют ее обширной базой данных, чтобы вы могли легко фильтровать и просматривать информацию, наиболее актуальную для вашего бизнеса. Использование базы данных снимает нагрузку при проведении обширных исследований в вашей отрасли, поскольку полностью доступен на одной платформе.

Еще 2 важных фактора читайте по ссылке...

#перевод #crunchbase #investments #maliktrip

Мы посетили 7ую из 11 организаций того самого «списка Лалу» – компаний, на которые ссылался в своем исследовании Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего».

RHD Resources for Human Development

Эта организация уже спасла десятки тысяч людей от психотропных препаратов, жестокого обращения в психиатрических клиниках, которые больше напоминают тюрьмы, и сэкономила государству миллиарды долларов на содержании больных в специальных медицинских учреждениях.

О компании я узнал в книге «Открывая организации будущего», которую написал бывший сотрудники McKinsey, решивший описать эволюционно новый подход к менеджменту.

Мы были первыми, кто приехал изучать их внутреннюю систему после Лалу. За 7 лет никто из Америки, России и вообще мира к ним больше не приезжал.

Рассказывал о работе и показывал нам офис Denis – тот самый сотрудник, который общался с Фредериком Лалу, когда тот писал книгу.

Вот несколько показательных фраз от Denis об атмосфере компании:
▪️Не знаю других подходов, потому что работаю здесь давно.
▪️Не понимаю, когда люди с грустью говорят: «Опять понедельник».
▪️Для меня работа – это образ жизни.

Читайте о миссии и ценностях RHD по ссылке https://teletype.in/@maliktrip/H1_TJnx3m

Назло скептикам: Tesla получила рекордную прибыль
Аналитики предсказывали компании Илона Маска рекордные убытки, а на деле та продемонстрировала в квартальном отчете рекордную прибыль.

Про инвестиции:
📌 Исследование: в прошлом году в Китае каждую неделю появлялось по 2 новых миллиардера
Исследование PwC и UBS показало, что 2017 год ознаменовался ростом числа миллиардеров в мире. Общее состояние лишь тех, чей личный капитал превышает $1 млрд, превысило $8,9 трлн.

📌 «Мы решили привлекать средства частных инвесторов из Европы, чтобы решить типичную проблему рынка»
Фондирование — по-прежнему одна из острейших проблем для крупного отечественного микрофинансового бизнеса. Для ее решения можно использовать средства частных инвесторов Евросоюза.

📌 Трудные поиски. Как малому и среднему бизнесу привлечь инвестиции
Доля малого и среднего бизнеса в российской экономике все еще невелика. Чтобы изменить ситуацию, нужно обеспечить предприятиям доступ к недорогому фондированию.

Про команду:
📌 Слабый сотрудник отдела продаж: «лечить», «учить» или «мочить»?
Что делать, если вы обнаружили в своем отделе продаж «слабого» сотрудника.

📌 Пять факторов, влияющих на профессиональное развитие поколения Z
На панели «Постаналоговые дети и их будущее. Выявление и развитие талантов в стране» в Сколково, говорили о том, как развивать лучшее в поколении Z и какие факторы оказывают влияние на профессиональную состоятельность цифровых детей.

Про управление:
📌 Как сбежать из рабочего ада
Об управлении проектами написано много книг, но большинство из них — теория, оторванная от реальности. Поэтому вот примеры из реального проекта.

📌 Три важные метрики для оценки стартапов
2018 год станет одним из самых важных годов для венчурных компаний, в разные проекты уже было инвестировано более $84 миллионов, а впереди еще целый квартал.

📌 Сделать выход на американский рынок: опыт компании FriendlyData
Белорусский стартап FriendlyData за два года проживания в США поднял два раунда и смог продать свою технологию на американский рынок.

📌 Компания ScrumTrek рассказала, насколько успешны agile-трансформации в России
Компания представила исследование о востребованности и особенностях внедрения гибких методологий управления в России.

Про продвижение:
📌 Чек-лист PR-ошибок для стартапа или как не надо продвигать свой бизнес в медиа
Технологию сложно пощупать, если целевая аудитория «не умеет» в код. Поэтому молодой компании, которая выводит на рынок инновационный продукт, нужно создать вокруг себя информационное поле

Про технологии:
📌 Почему нам нужно перестать путать человеческий и машинный интеллект
Частично причина, по которой эта идея так распространена, объясняется тем, что метафора человеческого обучения и интеллекта была весьма полезна для объяснения ML и AI.

📌 Ложная тревога: почему не стоит бояться замещения профессионалов роботами
Охранников, переводчиков и секретарей может заменить искусственный интеллект. Но ведь и роботами кто-то должен управлять

📌 Неразумные создания: как обучают роботов
Вопреки страхам алармистов, роботы пока что не очень самостоятельны: эти неразумные создания нуждаются в человеке больше, чем кажется, потому что только человек может научить их правильно выполнять возложенные на них функции

#новости

​​Студия Pixar, как и все гениальное в этом мире, началась с мечты. Мечты о создании собственного мультфильма с помощью компьютерных технологий.

А мечтателем был Эд Кэтмелл — компьютерный гений и фаната Disney. У Кэтмелла не было таланта к рисованию, поэтому он решил заняться разработкой софта для компьютерного 3D-моделирования.

Сразу же после колледжа, в начале 80-х, он был приглашен на работу в студию Джорджа Лукаса. В Lucasfilm он создал компьютер, облегчающий процесс создания 3D-анимации — его назвали Pixar Image Computer. Слово Pixar появилось благодаря слиянию двух слов pixer (рисовать) и radar (радар).

Кэтмелл не забывал о мечте создать свой мультфильм и на одном из мероприятий встретил художника Джона Лассетера, который в то время работал на Disney и также мечтал поработать с компьютерной анимацией. Кэтмелл предложил Лассетеру творить вместе, и тот, недолго думая, согласился.

В 1983 году компьютерный отдел Lucasfilm начал испытывать трудности. Джордж Лукас урезал финансирование, а без денег развивать анимацию было невозможно. Всё изменилось, когда на горизонте появился Стив Джобс. В 1985 году его уволили из Apple, и он как раз искал, чем себя занять. Увидев на одной из презентаций компьютер Pixar, Джобс решил купить его у Лукаса вместе со всем компьютерным отделом.

Сделка обошлась в пять миллионов, а ещё пять Джобс вложил, чтобы дать возможность начать работу. Так в 1986 году компьютерный отдел Lucasfilm стал самостоятельной компанией Pixar.

Первое время задачей студии было производство программного обеспечения для медицинского оборудования. Дела шли плохо, Pixar несла убытки, и Стив Джобс несколько раз пытался продать её. Чтобы держаться на плаву, студия начала рисовать рекламные ролики. Один из них, «Люксо-младший», подарил миру всем известную лампу — символ Pixar.

Компания попала в поле зрения Disney и был подписан контракт на создание трех мультфильмов. После очередного мозгового штурма креативный отдел Pixar придумал образы База Лайтера и ковбоя Вуди. Прототипом внешности Базза стал Джон Лассетер. Стоит ли говорить, что «История игрушек» имела феноменальный успех.

В 2006 году Disney выкупил Pixar у Стива Джобса за $7,4 млрд. На текущий момент студия Pixar создала 19 полнометражных мультфильмов. При этом ни один из них не был провальным.

Несмотря на огромную конкуренцию, Pixar по сей день остаётся у руля мировой анимации.

14 принципов лидерства Amazon

У компании Amazon, крупнейшей в мире по обороту среди компаний интернет-торговли, есть внутренние принципы лидерства для сотрудников, которые опубликованы у них на сайте.

Мы используем принципы лидерства каждый день, обсуждаем ли мы идеи для новых проектов или решаем, какой подход будет лучше всего применить для решения проблемы. Это одна из главных вещей, которая делает компанию Amazon особенной.

🔘 Одержимость клиентом

Лидеры начинают с клиента и думают о конечном результате. Они усердно работают для того, чтобы заработать и сохранить доверие клиента. И хотя лидеры уделяют внимание конкурентам, они, прежде всего, одержимы клиентами.

Еще 13 принципов по ссылке: https://teletype.in/@maliktrip/H1XudSNnm

Хотите не только читать, но и обсуждать инсайты из Америки?

Вступайте в нашу группу в Facebook

Там вы сможете задавать вопросы, высказывать мнение и делиться собственным опытом в теме управления компанией.

А еще там есть не только тексты, но и уникальные видеозаписи и фотографии, которые мы снимаем в компаниях США

Технологии убивают корпорации: что будет после Apple и Amazon?
Даже самым успешным корпорациям все сложнее выживать из-за разных причин. средний срок жизни компаний за 70 лет упал в три раза.

Про команду:
📌 Нужно ли говорить с сотрудниками о зарплате
C&b диалог — это коммуникация о существующей в компании системе оплаты труда. В идеале, не односторонняя, когда работодатель разъясняет свою систему оплаты, а двусторонняя, когда у работника есть возможность задать вопрос, указать на проблемные зоны.

📌 Надежная крыша: почему в Kodak и Microsoft люди работают дольше, чем в VISA и Google
Лояльные сотрудники на 12% продуктивнее недовольных коллег. Но не каждая крупная корпорация знает, как мотивировать своих людей

Про инвестиции:
📌 Пережить коррекцию. Куда инвестировать в эпоху неопределенности
Непростые времена требуют нового подхода к формированию инвестиционной стратегии. Популярные стратегии «купить широкий индекс» или «купить один самый доходный инструмент» сейчас сулят инвестору очень высокий риск, который не компенсируется ожидаемой прибылью

📌 Что нужно знать перед получением вида на жительство в обмен на инвестиции
Какие вопросы нужно задать себе перед тем, как вложить средства в недвижимость за рубежом в обмен на ВНЖ и как выбрать подходящую для этого страну.

📌 Илон Маск выкупил акции Tesla почти на $10 млн. Предприниматель стал крупнейшим акционером компании

Про технологии:
📌 Презентация Apple: MacBook Air с экраном Retina, новые Mac Mini и iPad Pro
В ходе презентации 30 октября корпорация Apple представила три новых устройства.

📌 Apple к Новому году: как iPad Pro сделали снова великим
Окажут ли влияние на рынок новые iPad Pro, MacBook Air и самый маленький «яблочный» компьютер Mac Mini?

Про управление:
📌 Как побороть «бизнес-депрессию»: ТОП-6 средств
Как распознать симптомы и вылечиться

📌 Как успешно управлять несколькими бизнесами одновременно
Пять советов предпринимателям, которые хотят добиться продуктивности.

📌 Какие проблемы нужно решить компании, чтобы выжить в нестабильное время?
В условиях кризиса перед руководством встает необходимость грамотно выстраивать работу компании и уделять особое внимание взаимодействию с кадрами, минимизации расходов, оптимизации ресурсов.

📌 5 ментальных ловушек, в которые попадаются все стартаперы
Существует несколько убеждений, которые должен избегать каждый основатель компании

📌 Синдром IKEA: политкорректность изгоняет юмор из рекламы
Рекламы IKEA в духе «Каждый 10-й европеец сделан на нашей кровати» мы с каждым годом будем видеть все меньше. Динамика общественных настроений оставляет мало места для иронии

📌 6 научных методов, которые помогут вам принимать сложные решения

#новости

​​Мир несправедлив.

У кого-то много возможностей, просто потому, что он родился в Той семье, в Той стране, его с детства окружали люди с правильными компетенциями. Кто-то может много путешествовать, имеет доступ к технологиям, знаниям и инфраструктуре, которая помогает ставить и достигать цели.

А кто-то ограничен свой средой. Родился в месте, где нет достойного окружения, не имел возможности учиться в выдающихся вузах, не общался с преподавателями, которые вдохновили бы на обучение.

В рамках сложно увидеть мир таким, какой он есть. В такой среде появились вопросы:
«Как устроен мир?»
«Как избежать несправедливости?»
«Как люди, которые стартуют из проигрышных позиций (из бедности, отсутствия образования и прочего) могут добиваться выдающихся результатов?»

В ответ на эти вопросы появилась компания Malikspace.

Сформулировал видение нашей компании, чтобы люди, которые свяжут свою жизнь с нашей организацией (клиенты, члены команды или партнеры) четко понимали, как мы видим и воспринимаем этот мир.

Описал нашу миссию и цели. Рассказал, что мы делаем, чтобы их достигать и как мы работаем в команде.

Читать

Школа Джобса: романтики и анархисты от ИТ
Почему Павел Дуров, Линус Торвальдс и Палмер Лаки не всегда уживаются с организациями, которые они создали

Про команду:
📌 Кадровая яма. Как бизнесу избежать дефицита хороших сотрудников
В стране исторический минимум безработных. У этой проблемы две главных причины — падение рождаемости после «перестройки» и кризис в системе высшего образования.

📌 Как сделать так, чтобы талантливые разработчики не уезжали за границу: пособие для российских IT-компаний
По данным исследования Фонда развития интернет-инициатив, через 10 лет российская экономика будет дополнительно нуждаться в двух миллионах IT-специалистов. Масла в огонь подливает массовая глобализация.

📌 Как поговорить с коллегой, который сильно раздражает
Объяснить коллеге, почему он вас сильно раздражает — тот еще риск. Такой разговор может либо пройти хорошо, либо настроить человека против вас, либо остаться проигнорированным. Как же донести до коллеги, что он мешает вам работать, и получить нужный результат? Вот четыре правила.

📌 Танцы с бубном. Почему компании избавляются от сотрудников-звезд
Грань между звездным и невыносимым работником удивительно тонкая. Сначала работодатели мечтают заполучить звезду, а потом — избавиться от такого подчиненного

Про технологии:
📌 Бегство от реальности: как заработать на доступе в виртуальные миры
Поклонник «Аватара» мечтал продать владельцам парков развлечений «портал на другие планеты». Когда те отказались покупать его VR-платформу, он открыл сеть ARena Space из семи парков.

📌 Итоги года: какие технологии вписали 2018-й в историюКаждый год Gartner публикует прогнозы по трендам IT-индустрии в перспективе ближайших лет. Сбылись ли прогнозы на 2018-й?

Про инвестиции:
📌 Лечебное голодание: как стартапу дожить до первых инвестиций
Большинство предпринимателей запускают бизнес на собственные деньги, и поначалу их проекты испытывают сильнейший финансовый голод. Чтобы стартап дожил до первых инвестиций, нужно экономить, но не на всем

Про управление:
📌 Спасибо, что живой: как стартапу продержаться на плаву больше года
В 2018 году, вплоть до 70% IT-стартапов могут превратиться в «компанию-зомби» — обычно это происходит через 2-3 года после запуска.

📌 Где запустить стартап в США: пять альтернатив Кремниевой долине
Сейчас на компании из Долины приходится лишь около половины венчурного финансирования в США, остальное получают стартапы в новых городах-экосистемах — и денег в них вкладывают все больше

📌 Красивые слова. Как провести трансформацию бизнеса без Agile и Scrum
Сегодня призывы к трансформации звучат во время чуть ли не каждой деловой встречи. Как провести изменения в компании, не поддавшись моде, а руководствуясь реальными потребностями?

📌 Пять методов, которые помогут молодому бизнесу выжить в конкурентной нише
Молодому бизнесу сложно выделиться в конкурентной нише: клик за рекламу дорогой, а топ выдачи по высокочастотным запросам занят сильными игроками. С одной стороны, подпирают «ветераны ниши», с другой — молодые проекты с большим бюджетом.

#новости

Время — самый ценный ресурс в Valve

Valve Corporation— американский разработчик компьютерных игр, которых мы знаем по Half-Life, Counter-Strike и Dota 2.

В этой компании работают всего около 350 человек. Только за продажи отдельных продуктов — без внутриигровых покупок – в 2017 году компания получила около $4,3 млрд. А предпринимателям Valve известна, как компания с необычной корпоративной культурой.

В блоге рассказал
✔️как устроен офис Valve
✔️как появился Steam
✔️как работают в этой компании
✔️какими инструментами для мотивации пользуются

Читать в блоге

Кого нанимают, продвигают и увольняют в Valve

Директор по VR/AR из Google однажды сказал нам: «Корпоративная культура компании – это не то, какие футболки носят сотрудники, как устроены офисы и есть ли бесплатная еда». Это то, каких сотрудников нанимают, продвигают и увольняют в компании. Мы спросили об этом в Valve.

Найм

В организации без иерархий найм – одна из главных процедур. Очень важно выбрать человека, который будет соответствовать принципам организации и справляться со своими задачами без постоянного контроля.

Главное, на что смотрят при найме в Valve, – это опыт. Не в какой-то конкретной задаче, а вообще. Тот, кто собеседует соискателя, должен задать себе вопрос: «Сможет ли этот человек быть менеджером для меня». Под этим подразумевают, сможет ли человек принимать решения и брать за них ответственность.

На собеседовании, кроме профессиональных скиллов, смотрят на коммуникацию и адаптивность человека. Дают смоделированные ситуации и смотрят, как он реагирует на них, как адаптируется под разные вводные и находит решение.

Именно поэтому в Valve не берут сразу после колледжа: у выпускников без опыта нет экспертизы для принятия решений.

Продолжение по ссылке https://teletype.in/@maliktrip/Sy7rCgk6Q

Илон Маск признался, что 2018 год стал худшим в его жизни. Глава Tesla назвал 2018 год «безумно болезненным», худшим годом в своей карьере. По словам предпринимателя, за этот год он постарел как минимум на пять лет.

Про технологии:
📌 США, Китай и «особый аутсайдер» — Россия. Эксперты предупреждают о начале гонки вооружений в сфере искусственного интеллекта.

📌 Три популярных заблуждения об искусственном интеллекте, от которых пора избавиться. Предприниматель Джон Шаловиц считает, что у многих людей сложилось ошибочное представление о том, что такое искусственный интеллект. В своей заметке на Medium он попробовал развеять самые популярные заблуждения.

Про команду:
📌 Плата за кофе-брейк. Как бизнес борется со стрессом на работе. Работодатели понимают, что стресс снижает производительность сотрудников, и готовы доплачивать им за перерывы на отдых в течение дня

📌 Ваш главный актив: лайф-менеджмент для сотрудников и как его выстроить. Необходимо вместе с сотрудником выстроить удобный, достаточно персонализированный формат работы, который в то же время будет отвечать и бизнес-задачам подразделения. Такой подход позволит поддерживать высокий уровень вовлеченности сотрудников.

Про инвестиции:
📌 Дмитрий Алимов, Frontier Ventures: «Лучшее, что может сделать российское государство для технологичного бизнеса, — поменьше в бизнесе участвовать». В интервью Inc. Алимов рассказал, как будут развиваться маркетплейсы, почему не стоит связываться с госденьгами в России и о сложностях постройки глобального бизнеса из Москвы.

📌 Рисковали по-крупному: как изменился венчурный рынок в России. В первом полугодии 2018 года количество венчурных сделок в России сократилось, но они стали масштабнее и объем рынка в результате вырос. Внимание инвесторов привлекали в основном проекты, ориентированные на интернет-аудиторию

Про управление:
📌 Дневник предпринимателя: сделать себя синонимом своего рынка. 10 советов о том, как сделать так, чтобы ваше имя всплывало в голове при упоминании вашей ниши.

📌 Apple объявила «режим тишины» на фоне рекордной выручки. Компания заработала $60 млрд, эта цифра превысила аналогичный показатель за прошлый год на 20%. Одновременно с этим Apple сообщила, что больше не будет публиковать данные о продажах своих гаджетов: эта информация теперь не имеет значения, объяснили в компании.

📌 В чем секрет успеха китайских и корейских интернет-магазинов. Чтобы товар хорошо продавался онлайн, приходится прибегать к хитростям. Например, повысить продажи печенья Oreo удалось, запустив на рынок партию в специальной музыкальной упаковке

📌 «Главное — ввязаться в драку». Правила бизнеса Джеффа Безоса. Основатель Amazon о том, почему он любит лениться по утрам, как принимать самые важные решения и когда человечество превратит Землю в межпланетный курорт

Про эффективность:
📌 Простой способ прочитать за год 60 книг, не тратя много времени. Фрилансер и блогер Роузи Лейжровице поделилась лайфхаком, который позволяет ей читать десятки книг в год.

#новости

20-летний предприниматель – это ложь

Хорошие идеи приходят в любом возрасте, но нужен опыт, чтобы превратить их в историю успеха. Стиву Джобсу был 21 год, когда он способствовал созданию Apple, но он был 43-летним генеральным директором, когда компания создала iMac.

Данные бюро переписи населения и налогового управления США показывают, что средний возраст успешных основателей бизнеса – 42 года.

Профессор Массачусетского технологического института Пьер Азулай и аспирант Даниэль Ким проанализировали корреляцию между возрастом и успехом предпринимателей

Продолжение по ссылке…

На пороге сингулярности: как изменится менеджмент в XXI веке

Как изменится жизнь на Земле в эпоху Четвертой промышленной революции? К чему готовиться человечеству в целом и бизнесу в частности? Несколько интересных фрагментов из перевода книги «Четвертая промышленная революция и бизнес: Как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности», вышедшей в издательстве «Альпина Паблишер».

Про команду
📌 Что делать, если вы работаете с несознательными людьми
Из 95% людей, считающих себя сознательными, только 10–15% на самом деле являются таковыми. Что с этим делать?

📌 Как ускорить работу HR-специалистов
По оценкам Deloitte, HR-специалисты тратят в среднем 41% времени на оформление документов и другие рутинные операции. Если сократить расход времени на эти задачи, получится уделять больше внимания работе с людьми.

Про инвестиции
📌 11 кругов ада стартапера, или как мы отбираем проекты для инвестирования
Работа венчурного фонда по поиску и доведению проектов до инвесткомитета должна быть четко структурирована. Было бы хорошо, если бы все фаундеры понимали, как работают фонды и что им предстоит пройти, прежде чем получить инвестиции.

📌 Тревоги инвесторов: уйдет ли Apple из массового сегмента?
За последний квартал Apple продала столько же iPhone, сколько и годом ранее. Инвесторы справедливо задаются вопросом: где Apple планирует искать новых покупателей? Тем временем публика вправе спросить: что стало с желанием корпорации изменить мир?

📌 Какие акции стоит купить на падающем рынке Китая
Китайский рынок акций переживает падение с начала года, но обвал — это всегда возможность для покупки перспективных бумаг, которых немало на фондовых биржах Поднебесной

📌 Эксперты рассказали о росте объема инвестиций на российском венчурном рынке в первой половине 2018 года
В первой половине 2018 года объем инвестиций на российском венчурном рынке увеличился на $35 млн по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг $262 млн.

Про управление
📌 Alibaba собирается сделать облачные вычисления основным направлением бизнеса
Об этом сообщает CNBC со ссылкой на гендиректора компании Даниэля Чжана.

📌 Герои против Facebook: как ИТ-романтики проигрывают корпорациям. Анархисты и романтики хотели разрушить монополию ИТ-монстров, а в итоге своими руками создали новые корпорации.

📌 Как выбрать ведущий продукт своей компании.
Деб Кнобельман, которая проработала в биотех-индустрии восемнадцать лет, рассказала, какими метриками следует руководствоваться при выборе продукта, который будет центральным в вашей линейке и чьей разработке нужно будет уделять основное внимание.

📌 «Сбой на любом этапе приведет к провалу»: как создать с нуля свой проект и не сдаться уже в самом начале
Все этапы становления проекта: появление идеи, исследование рынка, создание бизнес-плана, разработку проекта и поиск инвесторов. Будет полезно почитать всем, кто задумывается о своем бизнесе, но не знает, с чего начать.

#новости

ЭВОЛЮЦИЯ ДОВЕРИЯ

Посреди Первой мировой войны грянуло перемирие.

Это произошло на западном фронте в Рождество 1914-го года. Несмотря на строгие приказы не брататься с врагом, британские и немецкие солдаты покинули свои окопы и пересекли нейтральную землю, чтобы похоронить погибших, обменяться подарками и поиграть.

Наше время. Запад не знал войны многие десятилетия, а мы не умеем доверять. Опросы показывают, что за последние сорок лет все меньше людей говорят, что доверяют друг другу. Итак, вот наша головоломка:

Почему даже в мирное время друзья становятся врагами?

И почему — даже во время войны — враги становятся друзьями?

Теория игр может помочь объяснить эту эпидемию недоверия и найти способ всё исправить!

Продолжение по ссылке: https://teletype.in/@maliktrip/Sy6PXT8pm

Инновации и сотрудничество: как работает администрация штата Вашингтон

Мы посетили администрацию штата Вашингтон.

Нас принял заместитель губернатора и уделил нашей группе целый час, подробно рассказал, как устроена работа администрации. Больше всего всех нас впечатлила манера общения вице-губернатора: он разговаривал с нами без надменности, а с радушием и гостеприимством.

Оцифровали эту встречу, чтобы поделиться этими знаниями и впечатлениям с читателями блога. Читайте по ссылке

Русские среди американцев: вышел рейтинг молодых предпринимателей Forbes 30-до-30
Forbes опубликовал рейтинг 30-до-30, лучших молодых предпринимателей, а также деятелей науки и искусства для США и Канады. В него вошли трое бизнесменов из России. Чем они отличились?

Про сотрудников:
📌 «Обучить нельзя уволить». В каких случаях работника проще заменить, чем «натаскать»
Обучение персонала — выгодная инвестиция, и российский бизнес эту истину уже усвоил. Но иногда это не работает: человека проще уволить и заменить другим, чем обучать. Представители российских компаний рассказали Inc., в каких случаях инвестиции в образование персонала оправданны, а в каких — нет.

📌 Хотите реформировать свою компанию? Будьте готовы поменять 70% сотрудников
У всех предпринимателей в какой-то момент возникает ощущение того, что рост компании прекратился. Как ее развивать дальше? Какие действия нужно предпринять?

📌 Глобальные корпорации перейдут к гибким офисам через три года
Рынок гибких офисных пространств растет стремительными темпами и имеет большой потенциал для развития. Чувство общности среди сотрудников — главная выгода от перехода к данной модели.

Про инвестиции:
📌 10 главных слайдов, которые должен увидеть инвестор
Каждый инвестор рискует, вкладывая средства в новый проект. Ваша задача доказать ему, что он делает это не зря. Для этого необходимо создать понятную презентацию, в которой обязательно должны быть следующие слайды.

Про Китай:
📌 «Китайская кухня»: что бизнесу нужно знать о менталитете китайцев
Даже крупные международные корпорации иногда «обламывают зубы» об китайский рынок. А все потому что не учитывают менталитет местного населения и некоторые особенности жизни в Поднебесной.

📌 Как Россия и Китай готовят сделку по двигателю для конкурента Boeing 777
Россия и Китай обсуждают создание СП по производству двигателей для широкофюзеляжного дальнемагистрального самолета. В рамках этого проекта в последующие годы планируется произвести до 600 силовых установок.

Про управление:
 📌 О масштабировании в США: «Нужно понимать, чем калифорнийцы отличаются от ньюйоркцев, или почему они шутят над Кливлендом»
Летом этого года книги российского издательства Clever появились в крупнейших сетях США. Как издательству первым из российских удалось освоить  американский книжный рынок, почему часть американского тиража будет продаваться в России (и это хорошо).

📌 «Я заслужил место на небесах». Правила бизнеса Майкла Блумберга
Бывший мэр Нью-Йорка и основатель информационного агентства Bloomberg о трудоголизме, главном слове в английском языке, необходимости рисковать и своей загробной жизни

📌 Спокойный молочник: как ведут дела во «ВкусВилле»
В середине ноября в издательстве «Альпина Паблишер» выйдет книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла» — об успехах и провалах компании. Forbes публикует несколько глав из книги

📌 «Успех придет, если перестать его искать». Правила лучшего гендиректора мира
Глава Inditex (бренды Zara, Bershka, Massimo Dutti и др.) Пабло Исла второй год подряд занимает 1-е место среди 100 лучших гендиректоров мира по версии Harvard Business Review.

📌 Эта методология поможет вам быстро и качественно разрабатывать IT-продукты. Как она работает?
Что из себя представляет методология Liquid Delivery, и объясняет, как ее применять при разработке IT-решений.

📌 «Вам должно быть интересно делать это бесплатно»: какой бизнес открыть начинающему и что стоит учесть при его запуске
Мы попросили основателей компаний и топ-менеджеров ответить на вопрос о том, какое дело лучше всего открыть человеку, только пробующему себя в бизнесе, и на какие моменты нужно обратить внимание при его запуске.

#новости