بخشي از وظيفه پدر و مادرها اين است كه به كودكان بفهمانند آن ها كانون خلقت و نقطه ثقل كائنات نيستند.

چكيده كتاب #برقراري_پيوند #نوشته #جان_مكسول در #شماره_١٠ نشريه ره آورد مديريت

@rahavardmodiriat

به ‌طور میانگین، مخاطب نیمی از آنچه ما می‌ گوییم را با خود به خانه می‌ برد. بعد از گذشت یک ساعت ده درصد دیگر را فراموش می‌ کند. حال به نظرتان بعد از خوابیدن چه اتفاقی می‌ افتد؟ بیست درصد دیگر هم دود می‌ شود و به هوا می‌ رود. تا زمانی که از شرِ ترافیک صبحگاهی خلاص شود، از دو تصادف احتمالی قسر در برود و یادداشت‌ های مافوقش را روی میز کارش ببیند، ده درصد دیگر هم از خاطرش رفته است. پس در تمام آن مدت‌ زمانی که ما در خیال خام خود می‌ پنداشته‌ ایم که مخاطبمان دارد به پیشنهادهای فوق‌ العاده ما می‌ اندیشد، او مشغول فراموش کردن آن‌ ها بوده است!

چكيده كتاب #برقراري_پيوند #نوشته #جان_مكسول در #شماره_١٠ نشريه ره آورد مديريت

@rahavardmodiriat

چكيده كتاب #کار_عمیق #نوشته #کال_نیوپورت در #شماره_١٠ نشريه ره آورد مديريت

برای تهیه نشریه «ره آورد مدیریت» به ما پيام دهيد.
@rahavard_journal
10000000000654

یکی از کارهای مشهور بیل گیتس «هفته‌های تفکر» بود که طی آن‌ها از وظایف کاری‌اش در مایکروسافت دوری می‌گزید و به همراه چندین کتاب و قلم و کاغذ به یک کلبه پناه می‌برد. هدفش از انجام چنین کاری تفکر عمیق پیرامون مسائل بغرنجی بود که فراروی مایکروسافت قرار داشتند. شاید عین همین کار را در مقرّ مرکزی شرکت هم می‌توانست انجام دهد اما با پناه بردن به یک کلبه، تمام حواس‌پرت‌کن‌ها را منحرف می‌کرد و برای تمرکز کردن خود را در موقعیت بهتری قرار می‌داد. درست مطابق آنچه جی کی رولینگ نویسندۀ مجموعه داستان‌های هری پاتر هنگامی که به هتلی پنج ستاره در ادینبورگ رفت تا آخرین جلد از آن مجموعه را تمام کند، بر زبان راند: «اگر تغییری بنیادین در فضای معمول کاری خود ایجاد کنید، انگیزه و فرصت‌های خود را برای درگیر شدن در کار عمیق افزایش داده‌اید.»

چكيده كتاب #کار_عمیق #نوشته #کال_نیوپورت در #شماره_١٠ نشريه ره آورد مديريت

برای تهیه نشریه «ره آورد مدیریت» به ما پيام دهيد.
@rahavard_journal
10000000000654