چیزی که با رسیدن به اهداف به دست می آورید، به اندازه تغییری که با رسیدن به اهداف در شما ایجاد می شود، اهمیت ندارد.

#زيگ_زيگلار

ره آورد چكيده ارزشمندترين كتاب هاي روز مديريت

@rahavardmodiriat

وارد بازی‌ که درکش نمی ‌کنید نشوید، حتی اگر می ‌بینید که آدم‌های زیادی از آن طریق پول به‌ دست ‌می‌ آورند.

#توني_هسيه

ره آورد مديريت چكيده ارزشمندترين كتاب هاي روز مديريت

@rahavardmodiriat

اين واقعا پيچيده است كه چيزي ساده ايجاد كني.

#جك_دروسي

ره آورد مديريت چكيده ارزشمندترين مطالب روز مديريت براي مديراني كه با وجود مشغله زياد هنوز به جادوي ايده هاي نو ايمان دارند.

@rahavardmodiriat

اگر فكر مي كني معلم سختگيري داري، پس صبر كن تا رئيس پيدا كني.

#بيل_گيتس

ره آورد مديريت چكيده ارزشمندترين مطالب روز مديريت

@rahavardmodiriat

اگر برای رسیدن به هدفی خیز برداشته اید تا پنج ثانیه مهلت دارید که به حرکت درآیید، در غیر این صورت مغز شما آن ایده را کاملا نابود خواهد کرد.

📕كتاب #قانون ۵ ثانیه
📝مل #رابینز

@rahavardmodiriat

یادداشت اختصاصی مل رابینز، نویسنده کتاب قانون پنج ثانیه برای نشریه ره آورد مدیریت

📕كتاب #قانون ۵ ثانیه
📝مل #رابینز
📇 #شماره_٨ ره آورد مدیریت

چکیده ارزشمندترین کتاب های روز مدیریت

@rahavardmodiriat

تسليم نشو؛ هرگز از ساختن دنيايي كه مي تواني ببيني منصرف نشو، حتي اگر ديگران نمي توانند آن را ببينند.

#سايمون_سينك

ره آورد چكيده ارزشمندترين كتاب هاي روز مديريت

@rahavardmodiriat

بزرگ ترين رهبر لزوما كسي نيست كه بزرگ ترين كارها را انجام مي دهد؛ او كسي است كه باعث مي شود ديگران بزرگ ترين كارها را انجام دهند.

#رونالد_ريگان

@rahavardmodiriat

به نظر من فارغ از اين كه شما شكست خورده باشيد يا نه، به عنوان يك رهبر وظيفه شما اين است كه رفتار يك برنده را از خود نشان دهيد.

#كالين_پاول

چكيده ارزشمندترين كتاب هاي روز مديريت

@rahavardmodiriat

رهبران مجذوب آينده هستند. شما يك رهبر هستيد اگر و تنها اگر شما بي تاب براي ايجاد تغيير، بي قرار براي پيشرفت و عميقا از وضع موجود ناراضي باشيد.

#ماركوس_باكينگهام

@rahavardmodiriat

بخشي از وظيفه پدر و مادرها اين است كه به كودكان بفهمانند آن ها كانون خلقت و نقطه ثقل كائنات نيستند.

چكيده كتاب #برقراري_پيوند #نوشته #جان_مكسول در #شماره_١٠ نشريه ره آورد مديريت

@rahavardmodiriat

مدیریت و رهبری آن است که در نتیجه حضور خود از دیگران موجودات بهتری بسازید و اطمینان حاصل کنید که در غیاب شما نیز اثرات اقداماتتان استمرار خواهد داشت.

@rahavardmodiriat

منتظر بهترین موقعیت نباشید، زیرا هرگز فرا نخواهد رسید.

#کلیپ_انگیزشی

@rahavardmodiriat

دهمين شماره نشریه «ره آورد مدیریت» به چاپ رسید📇
آغاز ارسال از يكشنبه ١٧ دي به مدت یک هفته 📬
برای اشتراک نشریه «ره آورد مدیریت» به ما پيام دهيد📱
@rahavard_journal
10000000000654

فهرست #شماره_١٠ نشریه «ره آورد مدیریت» 📇
آغاز ارسال از يكشنبه ١٧ دي به مدت یک هفته 📬
برای اشتراک نشریه «ره آورد مدیریت» به ما پيام دهيد📱
@rahavard_journal
10000000000654

داشتن پول دلیل خوبی برای هدر دادن آن نیست.

#اینگور_کامپارد موسس #ایکیا

@rahavardmodiriat

ما در جهنم هستیم، باور کنید. می تونیم منتظر بمونیم تا هر اتفاق بدی برای ما رخ بده یا می تونیم بجنگیم و مسیر رو عوض کنیم. به سمت روشنایی.

#کلیپ_انگیزشی

@rahavardmodiriat

به ‌طور میانگین، مخاطب نیمی از آنچه ما می‌ گوییم را با خود به خانه می‌ برد. بعد از گذشت یک ساعت ده درصد دیگر را فراموش می‌ کند. حال به نظرتان بعد از خوابیدن چه اتفاقی می‌ افتد؟ بیست درصد دیگر هم دود می‌ شود و به هوا می‌ رود. تا زمانی که از شرِ ترافیک صبحگاهی خلاص شود، از دو تصادف احتمالی قسر در برود و یادداشت‌ های مافوقش را روی میز کارش ببیند، ده درصد دیگر هم از خاطرش رفته است. پس در تمام آن مدت‌ زمانی که ما در خیال خام خود می‌ پنداشته‌ ایم که مخاطبمان دارد به پیشنهادهای فوق‌ العاده ما می‌ اندیشد، او مشغول فراموش کردن آن‌ ها بوده است!

چكيده كتاب #برقراري_پيوند #نوشته #جان_مكسول در #شماره_١٠ نشريه ره آورد مديريت

@rahavardmodiriat

چكيده كتاب #کار_عمیق #نوشته #کال_نیوپورت در #شماره_١٠ نشريه ره آورد مديريت

برای تهیه نشریه «ره آورد مدیریت» به ما پيام دهيد.
@rahavard_journal
10000000000654

یکی از کارهای مشهور بیل گیتس «هفته‌های تفکر» بود که طی آن‌ها از وظایف کاری‌اش در مایکروسافت دوری می‌گزید و به همراه چندین کتاب و قلم و کاغذ به یک کلبه پناه می‌برد. هدفش از انجام چنین کاری تفکر عمیق پیرامون مسائل بغرنجی بود که فراروی مایکروسافت قرار داشتند. شاید عین همین کار را در مقرّ مرکزی شرکت هم می‌توانست انجام دهد اما با پناه بردن به یک کلبه، تمام حواس‌پرت‌کن‌ها را منحرف می‌کرد و برای تمرکز کردن خود را در موقعیت بهتری قرار می‌داد. درست مطابق آنچه جی کی رولینگ نویسندۀ مجموعه داستان‌های هری پاتر هنگامی که به هتلی پنج ستاره در ادینبورگ رفت تا آخرین جلد از آن مجموعه را تمام کند، بر زبان راند: «اگر تغییری بنیادین در فضای معمول کاری خود ایجاد کنید، انگیزه و فرصت‌های خود را برای درگیر شدن در کار عمیق افزایش داده‌اید.»

چكيده كتاب #کار_عمیق #نوشته #کال_نیوپورت در #شماره_١٠ نشريه ره آورد مديريت

برای تهیه نشریه «ره آورد مدیریت» به ما پيام دهيد.
@rahavard_journal
10000000000654