جملات برگزیده کتاب #کوروش_بزرگ نوشته گزنفون:

۱- اگر بتوانيد با تحکیم همكاری افراد برای رسيدن به هدف‌های مشترك بدگمانی‌های ميان آن‌ها را كاهش دهيد، تفاوت آن‌ها، بيش‌تر نيروزا خواهد بود تا تنش‌زا.

۲- هرگز هنگام شام لب به خوراك نمی‌گشودم مگر اين كه در درازای روز چنان كار كرده باشم كه شايسته خوردن باشم. حتی اسبانم برای دريافت علوفه بايد عرق مي‌ريختند. همواره آروز داشته‌ام هيچ كسی در سپاه من دست به خوراك دراز نكند مگر اين كه به فراخور آن كوششی كرده باشد.

۳- رهبری يعنی رساندن افراد به اوج شايستگی.

۴- بايد تعيين كنی هر كس به تو خدمت مي‌كند روان شاداب و جسم سالم دارد.

۴- اين بود وظيفه من: خلق انگيزه براي دست‌يابی به هدف‌های والا در كنار رسيدن به هدف‌های فردی.

۵- انسان گاه از خشم خويش آسيبی می‌بيند كه هيچ دشمني قادر به وارد آوردن آن نيست.

۶- سربازی كه فرصت تفكر نداشته باشد همواره سرباز خواهد ماند.

۷- از ديگر كارهای مهمی كه انجام دادم سرعت بخشيدن به گردش اطلاعات بود.

۸- من با كوشش خود گيتی را چنان كه می‌خواستم سامان دادم؛ نه به زور بازو، به نيروي خرد.

@rahavardmodiriat

به عنوان یک رهبر تمرین کنید آخرین نفری باشید که صحبت می‌کند. به نظر آسان می‌رسد؛‌ اما اصلا آسان نیست.

#سایمون_سینک

@rahavardmodiriat

«قدرت زیاد مسئولیت زیاد به همراه می‌آورد» این جمله حقیقت دارد. اما نسخه بهتری از آن وجود دارد؛ نسخه‌ای که حقیقتا عمیق است و تنها کاری که لازم است انجام دهید این است که اسم‌ها را جا‌به‌جا کنید:
«مسئولیت زیاد قدرت زیاد به همراه می‌آورد»
هرچه بیشتر تصمیم بگیریم که در زندگی‌مان مسئولیت‌پذیرتر باشیم، تسلطمان بر زندگی بیشتر می‌شود. پس پذیرش مسئولیت اولین قدم برای حل مشکلاتمان است.

📕 The Subtle Art Of Not Giving A Fuck
📝Mark Manson

@rahavardmodiriat

ما در جهان فیس‌بوک و اینستاگرام بزرگ می‌شویم... به ظاهر حالِ همه خیلی خوب است؛ اما در واقع بیشتر مردم اصلا حال خوشی ندارند.

#سایمون_سینک

@rahavardmodiriat

به نفع بچه‌ها نیست که ثروت هنگفتی به آن‌ها داده شود؛ زیرا هر کاری که ممکن است در آینده انجام دهند را از شکل طبیعی خارج می‌کند.

#بیل_گیتس

@rahavardmodiriat

اگر می‌خواهید شور و اشتیاق خود را پیدا کنید؛ این کلیپ را تماشا کنید.

@rahavardmodiriat

یادداشت اختصاصی کارمین گالو، نویسنده کتاب «پنج ستاره» و «ارائه ناب به سبک استیو جابز» در شماره سیزده نشریه ره‌آورد مدیریت

کتاب «پنج ستاره» را پس از سفر به نقاط مختلف جهان از جمله اروپا، خاورمیانه و آسیا به رشته تحریر در آوردم. برایم روشن شد که رهبران در هرکشور و رشته‌ای که باشند با مشکلات یکسانی دست‌و‌پنجه نرم می‌کنند. لُب کلام اینکه شما می‌توانید بهترین ایدۀ دنیا را داشته باشید یا بی‌نظیرترین خدمات و محصولات جهان را ارائه دهید اما اگر نتوانید با دیگران ارتباطاتی موثر برقرار کنید هیچ کدام از آن ایده‌ها به آنچه شایسته‌اش هستند نخواهند رسید. در این دوره و زمانه به لطف رسانه‌های اجتماعی و تکنولوژی‌های پیشرفته، مدیران و کارآفرینان فرصتی فوق‌العاده دارند که با قدرت و سرعتی بیش از تمام دوره‌های تاریخ بشر ایده‌هایشان را مطرح کنند و به پیش ببرند. معنای دیگر این کلام اینست که همه ما ناچاریم در فنِ برقراری ارتباط چیره‌دست شویم. از همه بهتر اینکه ترغیب‌‌کنندگی و متقاعدسازی هنری باستانی است که همواره با آدمی عجین بوده است. یادتان باشد گرچه ابزارهای برقراری ارتباط تغییر کرده است اما ذهن بشر همان است که بود. خوبست این نکته را یادآوری کنیم که قصه‌گویی در سنت شفاهی‌اش ریشه در #ایران باستان دارد. نکاتی که در کتاب پنج ستاره عنوان کرده‌ام بی هیچ زحمتی بر دل خوانندگان شما خواهد نشست. تنها کافیست به مهارت‌هایی بازگردیم که ما را به انسان‌هایی منحصر به فرد تبدیل می‌کنند. این مزیتی‌ست بسیار قدرتمند!

@rahavardmodiriat

می‌دانم به عنوان یک مدیر خیلی وسوسه می‌شوید همه کارهایی که می‌توانید را خودتان انجام دهید تا در هزینه‌ها صرفه‌جویی کنید؛ اما زمان منبعی غیرقابل‌بازگشت است نه پول.
@rahavardmodiriat
#همشهری_استارتاپ

چیزی که نسل جوان باید یاد بگیرد #صبر است. برای به دست آوردن چیزهایی که اهمیت زیادی دارند مانند عشق و اعتمادبه‌نفس باید زمان زیادی گذاشت.

#سایمون_سینک

@rahavardmodiriat

این را همیشه به خاطر داشته باش که تقریباً همه‌چیز بیشتر از آنچه تو پیش خودت حساب‌وکتاب کرده‌ای هم زمان می‌برد و هم هزینه.

چکیده کتاب #اصول در #شماره_۱۳ ره‌آورد مدیریت

@rahavardmodiriat

در برهه‌ای از زندگی شما بی برو برگرد شکستی عظیم را تجربه خواهید کرد. ممکن است در شغلتان شکست بخورید، عزیزی را از دست بدهید، به بیماریِ سخت و جانکاهی دچار شوید، یا بفهمید آن زندگی رؤیایی که همواره در انتظارش بوده‌اید برای همیشه از دسترستان خارج شده است. هزاران مشکل دیگر می‌توان به این فهرست اضافه کرد. در چنان زمان‌هایی شما دردمندید و شاید احساس کنید دیگر نایی برای ادامه دادن ندارید؛ اما باید بدانید دلخوشی‌های ابتدائی مانند یک خواب آسوده، روابطی مطلوب و دلپذیر، غذایی دلخواه و رابطۀ زناشوییِ بی‌دغدغه، نه هنگام فقر و تنگدستی رو به افولی محسوس می‌نهد و نه هنگام توانگری دستخوش ارتقایی آن‌چنانی می‌شود. موفقیت نهایی شما دقیقاً در گروِ فهمیدن همین واقعیت است. هرچند در بحبوحۀ آن شرایط چنین چشم‌اندازی بعید به نظر می‌رسد.
دقیقا به همین دلیل است که تجربه‌کنندگان ناکامی‌هایی که در لحظۀ وقوع ویرانگر به نظر می‌رسیدند پس از سازگار شدن با آن مشکلات، سرنوشتی به همان شادی، حتی گاهی شادتر، از دوران ماقبلِ مصیبت پیدا می‌کنند. کیفیت زندگانی شما منوط به تصمیماتی است که در آن لحظاتِ دردناک می‌گیرید. مهم نیست از زندگی چه می‌خواهید بلکه توانایی شما در سازگاری و سرعت و کارآمدی‌تان در پشت سر گذاشتن فرایند تکامل شخصی است که تعیین می‌کند شاد و موفق خواهید بود یا نه. اگر از پسش به خوبی بر آیید، خواهید توانست واکنش روانیِ خودتان نسبت به آن را تغییر دهید. این‌گونه است که آنچه در عنفوان کار دردناک جلوه می‌نمود می‌تواند به تمنای شما تبدیل شود.

چکیده کتاب #اصول نوشته ری دالیو در #شماره_۱۳ ره‌آورد مدیریت

@rahavardmodiriat

خلاقترین رهبران در این عالم در عین ذکاوت، زودباورند؛ سر به هوا اما منظم؛ و مغرور اما متواضع.

چکیده کتاب #منحنی_خلاق در #شماره_۱۳ ره‌آورد مدیریت

@rahavardmodiriat

زمانی مثل من چشمان خود را بازخواهید کرد. به زندگی خود نگاه می کنید و به این فکر می کنید که چطور به این جهنم رسیده اید.

🎙 #مل_رابینز

https://t.me/joinchat/AAAAAEIj_6UJWgrpRsBhEA

#میکل_آنژ :
اگر مردم می ‌دانستند برای مقام استادی چه رنج ‌هایی را تحمل کرده ام، هرگز از دیدن شگفتی ‌های هنری ‌ام متعجب نمی ‌شدند.
#کلیپ_انگیزشی
https://t.me/joinchat/AAAAAEIj_6UJWgrpRsBhEA

در مقام یک رهبر باید اهمیت زیادی برای نیروهای خود قائل باشید؛ در حالی که نباید نگران نظر آن‌ها راجع به مدیریت خود باشید.

🎙Dick Costolo, CEO of Twitter from 2010 to 2015

@rahavardmodiriat

باید برگردید و دوباره تلاش کنید. بدانید کاری که انجام می‌دهید درست است. بدون در نظر گرفتن اینکه تا به حال چقدر شکست خورده‌اید. اصلا مهم نیست تا امروز چه کار کرده‌اید. شما می‌توانید.

@rahavardmodiriat

بخوانید تا رهبری کنید
ماسک در کودکی تمام «دایره‌المعارف بریتانیکا» را خوانده است. بله درست است. آن زمان که من و شما «مهتاب لالا» گوش می‌کردیم، ماسک در حال بلعیدن یک دایره‌المعارف بود.

همشهری #استارت_آپ کار مشترک گروه مجلات همشهری و تیم ره‌آورد مدیریت منتشر شد. نسخه اللکترونیک همشهری #استارت_آپ را از فیدیبو تهیه کنید:

link: https://fidibo.com/book/84743-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE--%D8%B4%D9%85%D8%A7%D8%B1%D9%87-%DB%B3%DB%B4%DB%B0-(%D9%86%D8%B3%D8%AE%D9%87-PDF)

@rahavardmodiriat

ﻧﻤﯽ‌ﺗﻮﺍﻧﯿﺪ ﻣﺤﺒﻮﺏ ﻫﻤﮕﺎﻥ ﺑﺎﺷﯿﺪ. ﺷﻤﺎ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﯿﺪ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺁﻟﻮﯼ ﺩﻧﯿﺎ ﺑﺎﺷﯿﺪ، ﺭﺳﯿﺪه، ﺁﺑﺪﺍﺭ، ﺷﯿﺮﯾﻦ ﻭ ﺧﻮﺷﻤﺰه؛ ﺍﻣﺎ ﯾﺎﺩﺗﺎﻥ ﺑﺎﺷﺪ، ﻫﺴﺘﻨﺪ آدم‌هایی ﮐﻪ ﺁﻟﻮ ﺩﻭﺳﺖ ﻧﺪﺍﺭﻧﺪ.

ﺍﮔﺮ ﻣﺮﻏﻮﺑﺘﺮﯾﻦ ﺁﻟﻮ ﻫﺴﺘﯿﺪ؛ ﺍﻣﺎ ﺩﻭﺳﺖ ﺷﻤﺎ ﺁﻟﻮ ﺩﻭﺳﺖ ﻧﺪﺍﺭﺩ، ﺣﺎﻻ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﯿﺪ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ یک ﻣﻮﺯ باشید، ﺍﻣﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺑﺎﺷﯿﺪ ﮐﻪ ﺍﮔﺮ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ ﻣﻮﺯ ﺑﺸﻮﯾﺪ، ﻫﻤﯿﺸﻪ ﯾﮏ ﻣﻮﺯ ﺩﺭﺟﻪ ﺩﻭﻡ ﺧﻮﺍﻫﯿﺪ ﺑﻮﺩ، ﺩﺭ ﺣﺎﻟﯿﮑﻪ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺴﺘﯿﺪ ﺑﺮﺍﯼ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺁﻟﻮﯼ ﺩﻧﯿﺎ ﺑﺎﻗﯽ ﺑﻤﺎﻧﯿﺪ.

📝 لئو ﺑﻮﺳﮑﺎﻟﯿﺎ

@rahavrdmodiriat

🎙سخنرانی دنیل پینک

چکیده کتاب‌های فروش به مثابه امری انسانی (۲۰۱۷) و چه وقت (۲۰۱۸) دنیل پینک در نشریه ره‌آورد مدیریت چاپ شده است.

@rahavardmodiriat

بخشی از چکیده کتاب «برنامه بازاریابی یک صفحه‌ای» که در شماره سیزده نشریه ره‌آورد مدیریت چاپ شده است.


یک راه برای تولید درآمدِ بیشتر از مشتریان این است که مشتریان دردسرساز خود را بیرون کنید. اگر مشتریان دردسرساز دارید بهتر است آن‌ها را فراموش کنید و تلاش خود را بر جایی متمرکز کنید که می‌توانید در آن نتایج بهتری به دست آورید. به هر دلیلی یک درصد از مشتریان هرگز راضی نیستند. آن‌ها همیشه ناله می‌کنند و ناراضی هستند. احساس می‌کنند همه می‌خواهند از آن‌ها سوءاستفاده کنند. حتی اگر آن‌ها را طلا باران کنید و به آن‌ها محصول یا خدمات رایگان ارائه دهید، باز هم چیزی برای شکایت پیدا خواهند کرد. این افراد مانند سرطان هستند که جان شما و کسب‌وکارتان را می‌گیرند. پیشنهاد می‌کنم در کوتاه‌ترین زمان ممکن از شر مشتریان دردسرساز خلاص شوید. این خود به تنهایی می‌تواند جریان درآمد شما را به طور چشمگیری افزایش دهد.

@rahavardmodiriat

برای اشتراک نشریه «ره آورد مدیریت» به ما پيام دهيد📱
@rahavard_journal
10009700098000