Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌داشتن سوگلی
در بین کارمندان نوعی تبعیض است
و متاسفانه تبعیض بین کارمندان معضلی است
که در بسیاری از سازمانها رواج دارد.
✅مدیران دلایل زیادی برای خودشون دارن که به نظر من هیچ دلیلی پذیرفته نیست و فقط بهانه هستند
.
.
⭕️مقایسه بین کارمندان فقط باید براساس عملکرد اون هم عملکرد کاملا شفاف باشد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
در بین کارمندان نوعی تبعیض است
و متاسفانه تبعیض بین کارمندان معضلی است
که در بسیاری از سازمانها رواج دارد.
✅مدیران دلایل زیادی برای خودشون دارن که به نظر من هیچ دلیلی پذیرفته نیست و فقط بهانه هستند
.
.
⭕️مقایسه بین کارمندان فقط باید براساس عملکرد اون هم عملکرد کاملا شفاف باشد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌تولد گرفتن
برای کارمندان
✅یکی از ابزارهای قدرتمند تیمسازی است
.
.
👈🏻بسیاری از مدیران تصور میکنند این کار بی معنیه و اگر خیلی بخوان به کارمند لطف کنند یه تبریک ساده بهش میگن و تصور میکنن مدیران عالیای هستند.
.
.
⭕اما اگر برای کارمندانتون تولد بگیرید هم حس بهتری نسبت به شما پیدا میکنند و هم در اون زمان افراد تیم به هم نزدیکتر میشن
.
.
از این ابزار قدرتمند مدیریتی استفاده کنید😉
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
برای کارمندان
✅یکی از ابزارهای قدرتمند تیمسازی است
.
.
👈🏻بسیاری از مدیران تصور میکنند این کار بی معنیه و اگر خیلی بخوان به کارمند لطف کنند یه تبریک ساده بهش میگن و تصور میکنن مدیران عالیای هستند.
.
.
⭕اما اگر برای کارمندانتون تولد بگیرید هم حس بهتری نسبت به شما پیدا میکنند و هم در اون زمان افراد تیم به هم نزدیکتر میشن
.
.
از این ابزار قدرتمند مدیریتی استفاده کنید😉
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔻سندروم سوپرقهرمان
سندرومیه که بسیاری از مدیران رو گرفتار خودش کرده
.
.
❎اونها خودشون رو شبیه به سوپرقهرمان در سازمان میبینند که همیشه و همه جا باید حاضر باشند
کارهای جزئی انجام میدهند مسائل کارمندان را حل میکنند و مدام در حال پیگیری امور هستند و مانند سوپرقهرمانها از این اتاق به آن اتاق میروند.
.
.
⬅️جایگاه واقعی شما رهبری و هدایت کسب و کار است.
.
🔸بقیه امور را کارمندان باید انجام دهند.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
سندرومیه که بسیاری از مدیران رو گرفتار خودش کرده
.
.
❎اونها خودشون رو شبیه به سوپرقهرمان در سازمان میبینند که همیشه و همه جا باید حاضر باشند
کارهای جزئی انجام میدهند مسائل کارمندان را حل میکنند و مدام در حال پیگیری امور هستند و مانند سوپرقهرمانها از این اتاق به آن اتاق میروند.
.
.
⬅️جایگاه واقعی شما رهبری و هدایت کسب و کار است.
.
🔸بقیه امور را کارمندان باید انجام دهند.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❗ما هزینه های زیادی
بابت ندانستن پرداخت میکنیم
.
✅دوستان عزیز، مدیریت یک تخصصه و باید مهارتهای اون رو بیاموزید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
بابت ندانستن پرداخت میکنیم
.
✅دوستان عزیز، مدیریت یک تخصصه و باید مهارتهای اون رو بیاموزید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
شکست معنا ندارد
شکست وقتی معنا پیدا می کند که
به نکته گفته شده در ویدیو توجه نکرده باشی
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
شکست وقتی معنا پیدا می کند که
به نکته گفته شده در ویدیو توجه نکرده باشی
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
اگر بار کل سازمان روی دوش شماست
.
و به شدت سرتون شلوغه و مدام درگیر درون کسبوکار و کارمندان هستید
.
◀️دلیل اصلیش نداشتن مهارتهاییاست که در ویدئو گفتم
.
📌مدیران عزیز، مهارتهای مدیریت را بیاموزید تا قدرت خود را چند برابر کنید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
.
و به شدت سرتون شلوغه و مدام درگیر درون کسبوکار و کارمندان هستید
.
◀️دلیل اصلیش نداشتن مهارتهاییاست که در ویدئو گفتم
.
📌مدیران عزیز، مهارتهای مدیریت را بیاموزید تا قدرت خود را چند برابر کنید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
وقتی یک مدیر به این باور برسد که
بدون کارمندان تقریبا
✅هیچکاری نمیتواند انجام دهد
✅بدون کارمندان پرواز ممکن نیست
✅رشد و پیشرفت ممکن نیست
.
قطعا رفتارهای کاملا متفاوتی خواهد داشت
.
نظر شما چیست؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
بدون کارمندان تقریبا
✅هیچکاری نمیتواند انجام دهد
✅بدون کارمندان پرواز ممکن نیست
✅رشد و پیشرفت ممکن نیست
.
قطعا رفتارهای کاملا متفاوتی خواهد داشت
.
نظر شما چیست؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
این دو مانع بر سر راه یک مدیر
❗به شدت برای خود مدیر و سازمان خطرناکه
.
✅رشد سازمان به رشد شما وابسته است
🔺️پس اگر هر یک از این موانع بر سر راه شما قرار داره
◀️به نکاتی که در ویدئو گفتم به خوبی توجه کنید
✅و سعی کنید به کار بگیرید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
❗به شدت برای خود مدیر و سازمان خطرناکه
.
✅رشد سازمان به رشد شما وابسته است
🔺️پس اگر هر یک از این موانع بر سر راه شما قرار داره
◀️به نکاتی که در ویدئو گفتم به خوبی توجه کنید
✅و سعی کنید به کار بگیرید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌این داستان
👈🏻داستان آشنایی
برای بسیاری از مدیران و حتی کارمندانه
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
👈🏻داستان آشنایی
برای بسیاری از مدیران و حتی کارمندانه
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌زیرآب زنی
⏪یکی از بدترین رفتارها در سازمان است
.
✅و بعنوان مدیر
باید از بروز آن جلوگیری کنید
.
❗اما مراقب باشید
زیرآب زنی رو با موردی که در ویدئو گفتیم
اشتباه نگیرید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
⏪یکی از بدترین رفتارها در سازمان است
.
✅و بعنوان مدیر
باید از بروز آن جلوگیری کنید
.
❗اما مراقب باشید
زیرآب زنی رو با موردی که در ویدئو گفتیم
اشتباه نگیرید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌اگر میخوای بعنوان مدیر
◀️ارتباطت با کارمندان رو
❗نابود کنی
✅حتما این موارد رو رعایت کن
مخصوصا مورد ۱۰ که از همه مهمتر و تاثیرگذار تره😉
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
◀️ارتباطت با کارمندان رو
❗نابود کنی
✅حتما این موارد رو رعایت کن
مخصوصا مورد ۱۰ که از همه مهمتر و تاثیرگذار تره😉
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌یکی
از خطرناکترین بیماری های مدیریتی رو
✅در این ویدیو توضیح دادم
.
🔺️این رفتار به شدت به کسب و کار
و تیم شما آسیب میزنه
⏪ و باعث میشه به جای ارتقا
❗درگیر درون کسب و کار بشید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
از خطرناکترین بیماری های مدیریتی رو
✅در این ویدیو توضیح دادم
.
🔺️این رفتار به شدت به کسب و کار
و تیم شما آسیب میزنه
⏪ و باعث میشه به جای ارتقا
❗درگیر درون کسب و کار بشید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
متاسفانه مدیران بسیاری
👈🏻حساسیت بالایی روی مصرف قند و چایی
و موارد مشابه دارند
.
✅️در حالی که باید
روی موارد بسیار مهمتری که در سازمان وجود داره
🔺️و اونها ازش غافل اند، متمرکز بشن
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
👈🏻حساسیت بالایی روی مصرف قند و چایی
و موارد مشابه دارند
.
✅️در حالی که باید
روی موارد بسیار مهمتری که در سازمان وجود داره
🔺️و اونها ازش غافل اند، متمرکز بشن
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
به کاربردن اینچنین جملاتی
در محیط کار
👈🏻به شدت به انگیزه کارمندان آسیب میزنه
❗و اونهارو از شما و سازمان دور میکنه
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
در محیط کار
👈🏻به شدت به انگیزه کارمندان آسیب میزنه
❗و اونهارو از شما و سازمان دور میکنه
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👈🏻پریود تابو نیست
بلکه یک چرخه طبیعی در بدن زنان است همانطور که در بدن مردان هم چرخه های طبیعی وجود دارد
.
و بی توجهی به آن در محیط کار سالانه آسیبهای زیادی به کسبوکار ها وارد می سازد
.
در کشورهای پیشرفته به این موضوع به طور جدی توجه می شود
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
بلکه یک چرخه طبیعی در بدن زنان است همانطور که در بدن مردان هم چرخه های طبیعی وجود دارد
.
و بی توجهی به آن در محیط کار سالانه آسیبهای زیادی به کسبوکار ها وارد می سازد
.
در کشورهای پیشرفته به این موضوع به طور جدی توجه می شود
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅کپشن ضروری👇🏻
.
برخی مدیران با ارعاب مدیریت میکنند و
کاری میکنند که هیچ فردی جرات مخالفت نداشته باشه بعد به من میگن:
ما جذبه داریم ما با کارکنان تعامل داریم
مگه نمیبینید چقدر به حرفهای من گوش میدن
مگه نمیبینید کارکنان هیچ مشکلی با هم ندارند
.
عزیزم این اسمش مدیریت نیست
خودتوگول نزن
هر کی رو بترسونی
میگه تو عاااالی هستی
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
.
برخی مدیران با ارعاب مدیریت میکنند و
کاری میکنند که هیچ فردی جرات مخالفت نداشته باشه بعد به من میگن:
ما جذبه داریم ما با کارکنان تعامل داریم
مگه نمیبینید چقدر به حرفهای من گوش میدن
مگه نمیبینید کارکنان هیچ مشکلی با هم ندارند
.
عزیزم این اسمش مدیریت نیست
خودتوگول نزن
هر کی رو بترسونی
میگه تو عاااالی هستی
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
تمام خصوصیاتی که در ویدیو گفته شد باعث می شود شما مدیر بدی باشید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅️گاهی مدیران فرافکنی می کنند
یعنی مشکل از رفتار و عملکرد خود مدیره اما این نقص رو به موارد بیرونی مرتبط می کنن و خودشون رو رها میکنن مثل مورد ویدیو
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
یعنی مشکل از رفتار و عملکرد خود مدیره اما این نقص رو به موارد بیرونی مرتبط می کنن و خودشون رو رها میکنن مثل مورد ویدیو
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement