👈مدیریت یک تخصصه و باید
مهارتهای اون رو یاد بگیرید
در دنیای امروز دیگه نمیشه
با سلیقه شخصی و
سوابق سنتی مدیریت کرد

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌داستان این ویدیو
واقعی است
البته ما کمی اغراق کردیم😉
.
حدود ۲۰ سال پیش که در پلی اکریل مدیر بودم این مصاحبه رو داشتم
.
حالا میگیم اون موقع ها اطلاعات کم بود
ولی الان تعجب میکنم
که افراد رزومه های پر و‌ پیمونی مینویسند
و قید میکنن که تسلط دارن ولی متاسفانه فقط در حد شنیدن نام اون
مهارت آشنایی دارند

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

یک تفاوت عمده و مهم

بین مدیران خوب مدیران بد و مدیران عالی وجود دارد

✅ که عمل به آن به تنهایی گامی بزرگ در راستای موفقیت مدیران خواهد بود

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

یک کارمند عالی یکبار به من ‌گفت
دیگر متوجه شده ام که باید پیشنهاد دادن را متوقف کنم زیرا هر بار که یک پیشنهاد جدید می دهم یک مسئولیت
جدید به وظایفم اضافه میشود

گاهی، برخی از کارکنان از پذیرش مسئولیت اجرای⭕️
پیشنهادهایشان استقبال می‌کنند. اما همیشه اینطور نیست

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌زمانی که کارمند
.
تصمیم به ترک سازمان شما میگیره
❌اصلا زمان مناسبی برای افزایش حقوق نیست
.
◀️ مدیر عزیز
.
✅ شما فرصت زیادی برای توجه به کارمندان دارید تا به سازمان وفادار بشن. از این فرصت ها غافل نشید😉

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

👈این موضوع زمانی بیشتر رخ میده که
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
✅یعنی دقیقا نمیدونه چی از کارمند میخواد و چی داره میگیره
بنابراین ترجیح میده به حرکات اهمیت بده تا خروجی عملکرد
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
نه بالا و پایین پریدن و زبون بازی کارمند🤔


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌برخی اشتباهات بزرگ ما که آسیبهای بزرگی هم به ما وارد می سازد
حاصل ندانستن یک نکته کوچک است
که با آموزش قابل یادگیری است

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مهارت‌های مدیریت را بیاموزید و قدرت خود را چند برابر کنید
‌‎آنگاه نسبت به سازمان
شرکت و کسب و کار خود
‌‎به خودآگاهی عجیبی می رسید❤️

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌تغییر را شروع کنید

✅تفویض اختیار، فرصتی به شما می دهد تا تیم و سازمان را رشد دهید

👈🏻اگر تمام تصمیم ها را خودتان بگیرید و تمام ایده ها از خودتان باشد

❌کارمندان هرگز نمی آموزند که چگونه باید ابتکار عمل را به دست بگیرند و مسئوليت تکمیل هر کار و تضمین موفقیت آمیز بودن آن را بر عهده بگیرند.

اگر آنها کار را یاد نگیرند، فکر می کنید چه کسی مجبور است تا ابد کار آنها را انجام دهد؟😉


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌تاخیر کارمندان
در انجام کار ها

👈باعث نارضایتی بسیاری از مدیران میشود


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌ما هزینه های بسیاری بابت ندانستن پرداخت میکنیم

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌اگر کارمندان شما
◀️مدام خواسته های زیادی و غیرمعقول دارند
.
⭕️دلیلش رفتار و واکنش های شما نسبت به این خواسته هاست
.
.
❎وقتی هر چیزی از شما میخوان میپذیرید و هر بهانه ای رو قبول میکنید
.
.
🔺 نباید انتظار داشته باشید عالی و با کیفیت برای شما کار کنند
.
.
چون اونا راه کار نکردن رو یاد گرفتند😉

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌همان تغییری باشید
✅که میخواهید در کارمندان ببینید

فرهنگ سازمانی
◀️سایه ای از افکار و شخصیت مدیر سازمان است

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

✳هزینه های پیدا و پنهان زیادی در نداشتن تخصص مدیریت وجود دارد
که هر روزه، مدیران زیادی آن را پرداخت میکنند
و همچنان در مقابل آموزش مقاومت میکنند
.
📚آموزشها همراه با مثالهای کاربردی فراوان هستند که بعد از آموزش باید همت کنید و آنها را پیاده سازی کنید.
.
🎯اگر اهل عمل نیستید این آموزشها مناسب شما نیست
.
👈آموزشها به زبان ساده و کاملا کاربردی هستند و از کلاسها فیلمبرداری شده اند


برای کسب اطلاعات‌ بیشتر لینک زیر را کلیک بفرمایید
https://www.dekami.com/product/mp/


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

👈مدیریت بدون آموختن مهارتهای آن امروزه به کاری تقریبا غیرممکن تبدیل شده است.
.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

⭕️سال اینده سازمانهایی موفق خواهند شد که
در جذب و استخدام نیروی انسانی موفق تر از رقبای خود عمل کنند

برای این منظور باید مهارت استخدام، جذب و نگهداشت بالایی داشته باشید و بهره وری بالاتری داشته باشید که بتونید حقوق های بهتری پرداخت کنید و ….
ما در بسته
بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی مهارتهای لازم رو به شما آموزش دادم

از فرصت نوروز برای ارتقا مهارتهای خودتون در مدیریت استفاده کنید

خرید آنلاین👇👇👇
https://www.dekami.com/mp/

📌مشکل دهن بینی
یکی از بیماری های بسیار شایع در بین مدیران است.

👈🏻متاسفانه برخی مدیران
بدون توجه به واقعی بودن و غیر واقعی بودن اطلاعاتی که به اونها داده میشه
🔷️ به سرعت واکنش نشون میدن
❗و منجر به آسیب به کارمندان و سازمان میشن.
.
جالبتر اینکه بعدا هم که معلوم میشه اون اطلاعات غیرواقعی بوده حاضر نیستن بپذیرن و کلی توجیه میارن که اثبات کنن واکنششون درست بوده...
.
◀️عزیزان من دهن بینی یک بیماری مدیریتیه که باید درمانش کنی وگرنه آسیب‌های اون گریبان کارمندان ، شرکت و خودتون رو میگیره

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌متاسفانه بسیاری از مدیران ارشد
به وجود اینگونه مدیران (مدیران لوله ای)
در بین مدیران زیر مجموعه خود آگاه نیستند

◀️و حتی گاهی آنان را مدیران پیگیری می دانند
و از وجودشان لذت میبرند
.
❌این مدیران نه تنها هیچ ارزش خروجی ندارند
بلکه پست سازمانی خودشان را هم نابود میکنند

🔺️به طوری که فرد بعدی که در این جایگاه قرار میگیرد هم
مدتها دست به گریبان عوارض این معضل خواهد بود

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌سه منبع قدرت اول
در واقع هیچوقت کارمندان را به سطح خلاقیت نمی‌رساند
.
◀️و کارمندان حتی اگر خوب هم کار کنند فقط
تا جایی کار میکنن که صدای شما در نیاد😉
.
❗و اینجاست که شما فقط افرادی رو می بینید که مثل ربات طبق دستورات شما کارها رو انجام میدن و خبری از خلاقیت، مشارکت و همراهی نیست.
.
✳اونوقت پیوسته غر میزنید که کارمندان من خلاق نیستن مشارکت نمیکنن و ...

مرکز مدیریت کاربردی ایران
______
@practicalmanagement

🎁 عیدی مرکز مدیریت کاربردی ایران به شما عزیزان
.
براری دسترسی به پادکستهای مدیریت کاربردی
در اپلیکیشنهای زیر مدیریت کاربردی را جستجو کنید
Castbox
Podcast
شنوتو shenoto

مرکز مدیریت کاربردی ایران
______
@practicalmanagement