✍🏻یادداشت #پرویزدرگی
✍🏻استعارههایی که به سازمان زندگی میبخشند
در دو دهه اخیر، نظریهپردازان سازمانی و پژوهشگران استراتژی، از انواع بسیار زیادی از #استعارهها برای توصیف سازمانهای کاری و رویهها و فرایندهای آنها استفاده کردهاند. در این میان میتوان به این موارد شاخص اشاره کرد: موسیقی (هچ، 1999) ورزشهای گروهی (کیدل، 1987)، فیل چینی (مینگ سام، 1998)، خانه (پیرس و آزموند، 1996)، جنگ (وینسور، 1996) و تئاتر (تری، 1997). در ادبیات سازمانی و مدیریتی معمولاً از استعارهها با هدف آموزشی استفاده میشود؛ یعنی سادهسازی مفاهیم انتزاعی از طریق استعارهها صورت میگیرد. علاوه براین، استعارهها میتوانند بین مفاهیمی که ارتباطی با یکدیگر نداشتهاند، ارتباط برقرار کنند و معنا به وجود آورند. استعارات علاوه بر اینکه به درک پدیدههای پیچیده کمک میکنند، چشمانداز و رویکرد ما نسبت به جهان پیرامون مان را نیز نشان میدهند. گرت مورگان (1986) عنوان میکند که استفاده از استعارهها روشی برای فکر کردن یا احساس کردن را با خود به همراه دارد که درک کلی ما از...
📱برای مطالعه ادامه مقاله کلیک کنید.
🧭گاهنوشتههای پرویز درگی
🌐 dargi.ir
✍🏻استعارههایی که به سازمان زندگی میبخشند
در دو دهه اخیر، نظریهپردازان سازمانی و پژوهشگران استراتژی، از انواع بسیار زیادی از #استعارهها برای توصیف سازمانهای کاری و رویهها و فرایندهای آنها استفاده کردهاند. در این میان میتوان به این موارد شاخص اشاره کرد: موسیقی (هچ، 1999) ورزشهای گروهی (کیدل، 1987)، فیل چینی (مینگ سام، 1998)، خانه (پیرس و آزموند، 1996)، جنگ (وینسور، 1996) و تئاتر (تری، 1997). در ادبیات سازمانی و مدیریتی معمولاً از استعارهها با هدف آموزشی استفاده میشود؛ یعنی سادهسازی مفاهیم انتزاعی از طریق استعارهها صورت میگیرد. علاوه براین، استعارهها میتوانند بین مفاهیمی که ارتباطی با یکدیگر نداشتهاند، ارتباط برقرار کنند و معنا به وجود آورند. استعارات علاوه بر اینکه به درک پدیدههای پیچیده کمک میکنند، چشمانداز و رویکرد ما نسبت به جهان پیرامون مان را نیز نشان میدهند. گرت مورگان (1986) عنوان میکند که استفاده از استعارهها روشی برای فکر کردن یا احساس کردن را با خود به همراه دارد که درک کلی ما از...
📱برای مطالعه ادامه مقاله کلیک کنید.
🧭گاهنوشتههای پرویز درگی
🌐 dargi.ir