#تبلیغات_خلاق
آنچه که سزاوار برجسته‌شدن است را های‌لایت کن!
📌 برند ماژیک Stabilo Boss در سال ۲۰۱۹ کمپین خلاقانه‌ای منتشر کرد که برندۀ چندین جایزه معتبر از جمله نشان نقره جشنواره کلیو شد. چیزی که این کمپین را بیادماندنی می‌کند، مسیر متفاوتی است که برای تبلیغ محصول انتخاب کرده. کمپین Stabilo Boss فراتر از از یک کمپین تبلیغاتی، و یک کمپین فرهنگی است که به معضل «نابرابری جنسیتی» پرداخته و به بهانه تبلیغ ماژیک های‌لایتر، چهرۀ ۳ تن از زنان تاریخ‌ساز اما نه‌چندان معروف را در میان انبوه مردان، های‌لایت و برجسته کرده است. این زنان عبارتند از:
✅ خانم Lise Meitner شیمیدانی که درباره «شکافت هسته‌ای» تحقیقات گسترده‌ای انجام داد، اما جایزه نوبل شیمی سال ۱۹۴۴ را فقط به همکار مرد او آقای Otto Hahn دادند!
✅ خانم Edith Wilson همسر رئیس‌جمهور آمریکا Woodrow Wilson، که بعد از سکته مغزی همسرش در سال ۱۹۱۹، تمامی مسولیت‌های او را به عهده گرفت و به بهترین شکل انجام داد.
✅ خانم Katherine Johnson ریاضی‌دان ناسا که تمام محاسبات سخت و پیچیده مربوط به بازگشت ایمن آپولو ۱۱ به ز
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
آنچه که سزاوار برجسته‌شدن است را های‌لایت کن!
📌 برند ماژیک Stabilo Boss در سال ۲۰۱۹ کمپین خلاقانه‌ای منتشر کرد که برندۀ چندین جایزه معتبر از جمله نشان نقره جشنواره کلیو شد. چیزی که این کمپین را بیادماندنی می‌کند، مسیر متفاوتی است که برای تبلیغ محصول انتخاب کرده. کمپین Stabilo Boss فراتر از از یک کمپین تبلیغاتی، و یک کمپین فرهنگی است که به معضل «نابرابری جنسیتی» پرداخته و به بهانه تبلیغ ماژیک های‌لایتر، چهرۀ ۳ تن از زنان تاریخ‌ساز اما نه‌چندان معروف را در میان انبوه مردان، های‌لایت و برجسته کرده است. این زنان عبارتند از:
✅ خانم Lise Meitner شیمیدانی که درباره «شکافت هسته‌ای» تحقیقات گسترده‌ای انجام داد، اما جایزه نوبل شیمی سال ۱۹۴۴ را فقط به همکار مرد او آقای Otto Hahn دادند!
✅ خانم Edith Wilson همسر رئیس‌جمهور آمریکا Woodrow Wilson، که بعد از سکته مغزی همسرش در سال ۱۹۱۹، تمامی مسولیت‌های او را به عهده گرفت و به بهترین شکل انجام داد.
✅ خانم Katherine Johnson ریاضی‌دان ناسا که تمام محاسبات سخت و پیچیده مربوط به بازگشت ایمن آپولو ۱۱ به ز
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
#پاراگراف
⭕️ از چه چیز باید دست برداشت و چگونه؟
✍️ پیتر دراکر
در یک شرکت بزرگ که در کشورهای پیشرفته پیمانکار است، دوشنبه اول هر ماه را برای برگزاری جلسه ترکِ فعل تعیین کرده اند. در همه رده های مدیریت و در هر بخش این جلسه برگزار می شود. هربار یک بخش از کار، واکاوی می شود:
هر دوشنبه یکی از خدمات، و دوشنبه ماه بعد خدمتی دیگر، و دوشنبه ماه سوم خدمتی دیگر، و کار به همین ترتیب دنبال می شود تا در طول سال، شرکت خود را به طور کامل واکاوی کند، از جمله سیاست های پرسنلی خود را.
در طول سال، سه یا چهار ترک فعل صورت می گیرد. اما در همین نشست ها سالانه سه یا پنج ایده یا خدمات جدید نیز مطرح می شود.
این تصمیم ها ( کنار گذاشتن چیزی، کنار گذاشتن روش انجام کاری، یا انجام کاری نو) همه ماهه به اطلاع مدیران می رسد و سالی دوبار همه رده های مدیریت، نتیجه عملی این نشستها را گزارش می دهند: چه اقدامی شده و چه نتیجه ای بدست آمده است.
ترک فعل باید بطور منظم تمرین شود. اگر در این کار نظمی نباشد، دست برداشتن از کارهای نامفید و بیهوده عقب می افتد؛ زیرا دست برداشتن و کنار نهادن چندان باب طبع مردم نیست.
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
☎️ 02166434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
👉🏻tmba.ir
⭕️ از چه چیز باید دست برداشت و چگونه؟
✍️ پیتر دراکر
در یک شرکت بزرگ که در کشورهای پیشرفته پیمانکار است، دوشنبه اول هر ماه را برای برگزاری جلسه ترکِ فعل تعیین کرده اند. در همه رده های مدیریت و در هر بخش این جلسه برگزار می شود. هربار یک بخش از کار، واکاوی می شود:
هر دوشنبه یکی از خدمات، و دوشنبه ماه بعد خدمتی دیگر، و دوشنبه ماه سوم خدمتی دیگر، و کار به همین ترتیب دنبال می شود تا در طول سال، شرکت خود را به طور کامل واکاوی کند، از جمله سیاست های پرسنلی خود را.
در طول سال، سه یا چهار ترک فعل صورت می گیرد. اما در همین نشست ها سالانه سه یا پنج ایده یا خدمات جدید نیز مطرح می شود.
این تصمیم ها ( کنار گذاشتن چیزی، کنار گذاشتن روش انجام کاری، یا انجام کاری نو) همه ماهه به اطلاع مدیران می رسد و سالی دوبار همه رده های مدیریت، نتیجه عملی این نشستها را گزارش می دهند: چه اقدامی شده و چه نتیجه ای بدست آمده است.
ترک فعل باید بطور منظم تمرین شود. اگر در این کار نظمی نباشد، دست برداشتن از کارهای نامفید و بیهوده عقب می افتد؛ زیرا دست برداشتن و کنار نهادن چندان باب طبع مردم نیست.
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
☎️ 02166434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
👉🏻tmba.ir
radio_sedaye_bazaryabi67
<unknown>
☕️ #صبحانه_باکتاب
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘اداب معاشرت در کارو کسب
📚 انتشارات بازاریابی
خرید آنلاین:
https://marketingshop.ir/product/6713
🌐 sedayebazaryabi.com
@parvizdargi
نظرات
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘اداب معاشرت در کارو کسب
📚 انتشارات بازاریابی
خرید آنلاین:
https://marketingshop.ir/product/6713
🌐 sedayebazaryabi.com
@parvizdargi
نظرات
در این کارگاه، فراگیران خواهند آموخت چگونه بر موانع ذهنی خود برای توسعه فروش غلبه نموده و کسب و کار خود را توسعه دهند و چگونه باورهای محدود کننده را شناسایی و اصلاح نماید تا بتواند هوشمندانه کسب و کار خود را مدیریت نماید.
.📆 13آذر 99
👩💼سرپرست آموزش : خانم خلیلی
09037068726
#آموزشگاه_بازارسازان مرکز تخصصی آموزش مهارت های بازاریابی و فروش
برای دریافت اطلاعات درباره دوره های آموزشی به سایت ما سربزنید
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
.📆 13آذر 99
👩💼سرپرست آموزش : خانم خلیلی
09037068726
#آموزشگاه_بازارسازان مرکز تخصصی آموزش مهارت های بازاریابی و فروش
برای دریافت اطلاعات درباره دوره های آموزشی به سایت ما سربزنید
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
@parvizdargi
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
بخش #مشاوره_کاروکسب شرکت TMBA با سرپرستی #پرویزدرگی یکی از پنج بخش اصلی شرکت بوده و در این بخش، به شرکتهای مختلف تولیدی، تجاری یا خدماتی متناسب با نیازها یا مشکلاتی که دارند خدمات مشاوره ارائه میدهد.
👉🏻 http://marketingconsulting.ir/ 👈🏻
☎️02166434055
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
بخش #مشاوره_کاروکسب شرکت TMBA با سرپرستی #پرویزدرگی یکی از پنج بخش اصلی شرکت بوده و در این بخش، به شرکتهای مختلف تولیدی، تجاری یا خدماتی متناسب با نیازها یا مشکلاتی که دارند خدمات مشاوره ارائه میدهد.
👉🏻 http://marketingconsulting.ir/ 👈🏻
☎️02166434055
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#با_معلم_بازاریابی
#پرویز_درگی
⭕️ رفتار انسانها در مواجهه با پدیده‌های جدید
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
#پرویز_درگی
⭕️ رفتار انسانها در مواجهه با پدیده‌های جدید
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
#هوش_مصنوعی
✍🏻گوگل جستجوی موزیک با بیان ریتم و زمزمه آهنگ را ممکن کرد
یکی از طنزهای رایج در مورد موتور جستجوی گوگل این است که برخی کاربران با نوشتن عبارتی مثل «دا داا دادا» از آن می‌خواهند موزیک مورد نظرشان را پیدا کند، حالا اما گوگل این قابلیت را عملی کرده و به کاربر اجازه میدهد با ادای عبارتی مثل این یا حتی سوت زدن شانس پیدا کردن موزیکی که ذهنش را درگیر کرده اما متن یا اسم آنرا به یاد ندارد پیدا کند.
قابلیت دیگر به تشخیص بهتر جستجوهایی برمی‌گردد که با غلط املایی نوشته شده‌اند. به گفته «کتی ادواردز»، معاون بخش مهندسی گوگل ۱۰ درصد جستجوهای گوگل به صورت نادرست نوشته می‌شوند که تا کنون با نمایش گزینه «آیا منظور شما این بود» عبارت درست به کاربر نشان می‌شد اما از ماه آینده با اضافه شدن الگوریتمی جدید که متکی بر شبکه عصبی با ۶۰۰ میلیون پارامتر است، قدرت تشخیص آن دو چندان خواهد شد.
📈دپارتمان #تحقیقات_بازار tmba
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
✍🏻گوگل جستجوی موزیک با بیان ریتم و زمزمه آهنگ را ممکن کرد
یکی از طنزهای رایج در مورد موتور جستجوی گوگل این است که برخی کاربران با نوشتن عبارتی مثل «دا داا دادا» از آن می‌خواهند موزیک مورد نظرشان را پیدا کند، حالا اما گوگل این قابلیت را عملی کرده و به کاربر اجازه میدهد با ادای عبارتی مثل این یا حتی سوت زدن شانس پیدا کردن موزیکی که ذهنش را درگیر کرده اما متن یا اسم آنرا به یاد ندارد پیدا کند.
قابلیت دیگر به تشخیص بهتر جستجوهایی برمی‌گردد که با غلط املایی نوشته شده‌اند. به گفته «کتی ادواردز»، معاون بخش مهندسی گوگل ۱۰ درصد جستجوهای گوگل به صورت نادرست نوشته می‌شوند که تا کنون با نمایش گزینه «آیا منظور شما این بود» عبارت درست به کاربر نشان می‌شد اما از ماه آینده با اضافه شدن الگوریتمی جدید که متکی بر شبکه عصبی با ۶۰۰ میلیون پارامتر است، قدرت تشخیص آن دو چندان خواهد شد.
📈دپارتمان #تحقیقات_بازار tmba
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
#پاراگراف
⭕️ نکاتی که باید در ارزیابی عملکرد کارکنان مورد توجه قرار گیرد:
۱) مشخص و خاص باشید. هنگام هدف‌گذاری برای کارکنان خود، مشخص و دقیق باشید و بگویید که دقیقاً از آنها چه چیزی می‌خواهید. برای مثال، نگویید «حداکثر تلاشت را بکن»، «کیفیت کارت را افزایش بده». در عوض بگویید، «فروش خودت را ۲۰ درصد تا پایان سال افزایش بده» .بنابراین، در هنگام ارزیابی عملکرد نیز دقیق و مشخص بگویید که کارکنان چگونه عمل کرده‌اند.
۲) مهلت زمان انجام کار را تعیین کنید. اگر می‌خواهید شاهد بهبود عملکرد کارکنان باشید، همواره برای انجام کارها، زمان مشخصی را تعیین کنید. تاریخ دقیقی برای تحویل گرفتن کار مشخص و یا دستیابی به هدف تعیین کنید. در ارزیابی عملکرد ببینید آیا فرد این مهلت زمانی را رعایت کرده است یا نه.
۳) واقع‌بین باشید. اگر اهداف یا استانداردهای آرمان‌گرایانه و دور از واقعیت تعیین کنید، تنها منجر به دلسردی کارکنان خواهید شد. نه استانداردهارا خیلی ساده و نه خیلی سخت و دست‌نیافتنی تعیین کنید. استاندارهای عملکرد باید چالشی باشند تا توان و عملکرد کارکنان را در تحقق آنها به چالش بکشند.
۴) صادقانه رفتار کنید. اگر صادقانه مسائل عملکردی کارکنان را با آنها در میان نگذارید، آنها نخواهند دانست که برای بهبود عملکرد خود چه کار کنند. حتی اگر این مسائل حاوی خبرهای بدی است، در ارائه آنها به کارکنان مطمئن باشید.
۵) در گزارش ارزیابی عملکرد، کامل باشید. گزارش ارزیابی عملکرد را طوری بنویسید که هر کسی که گزارش را می‌خواند بداند دقیقا چه اتفاقی افتاده است. چون گاهی ممکن است کارکنان به نتایج ارزیابی عملکرد خود معترض باشند، آن هنگام نیاز است که گزارش شما مورد قضاوت قرار گیرد. بنابراین، گزارش ارزیابی عملکرد را کامل بنویسید.
۶) عملکرد را ارزیابی کنید و نه شخصیت افراد را. بر این متمرکز شوید که کارکنان تا چه اندازه کار مورد نظر را خوب و یا ضعیف انجام داده‌اند، نه آنکه ویژگی‌های شخصیتی کارکنان چه چیزی است. بر رفتارهای کاریِ کارکنان متمرکز شوید و نه بر ویژگی‌های شخصیتی آنها. برای مثال، به جای آن که بگویید «تو آدم خشنی هستی»، بگویید «در دو هفته گذشته از خود رفتار خشونت‌آمیز در محل کار نشان داده‌اید. این رفتار شما غیر قابل قبول است و باید اصلاح شود».
۷) به کارکنانتان گوش دهید. تنها زمانی فرآیند ارزیابی عملکرد توسط کارکنان منصفانه ارزیابی خواهد شد که کارکنان فرصت ارائه نظرات خود در رابطه با این فرآیند و نتلایج آن را داشته باشند. بنابراین، از کارکنان درباره این فرآیند سؤال کنید و با دقت و حوصله به نظرات آن‌ا گوش دهید. با این کار، نه تنها اطلاعات مفیدی به دست خواهید آورد که ممکن است به بهبود فرآیند بیانجامد، بلکه کارکنان نیز احساس مشارکت در یک فرآیند اساسیِ سازمان را خواهند داشت و این امر نتایج خوبی را به دنبال خواهد داشت.
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
☎️ 02166434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
👉🏻tmba.ir
⭕️ نکاتی که باید در ارزیابی عملکرد کارکنان مورد توجه قرار گیرد:
۱) مشخص و خاص باشید. هنگام هدف‌گذاری برای کارکنان خود، مشخص و دقیق باشید و بگویید که دقیقاً از آنها چه چیزی می‌خواهید. برای مثال، نگویید «حداکثر تلاشت را بکن»، «کیفیت کارت را افزایش بده». در عوض بگویید، «فروش خودت را ۲۰ درصد تا پایان سال افزایش بده» .بنابراین، در هنگام ارزیابی عملکرد نیز دقیق و مشخص بگویید که کارکنان چگونه عمل کرده‌اند.
۲) مهلت زمان انجام کار را تعیین کنید. اگر می‌خواهید شاهد بهبود عملکرد کارکنان باشید، همواره برای انجام کارها، زمان مشخصی را تعیین کنید. تاریخ دقیقی برای تحویل گرفتن کار مشخص و یا دستیابی به هدف تعیین کنید. در ارزیابی عملکرد ببینید آیا فرد این مهلت زمانی را رعایت کرده است یا نه.
۳) واقع‌بین باشید. اگر اهداف یا استانداردهای آرمان‌گرایانه و دور از واقعیت تعیین کنید، تنها منجر به دلسردی کارکنان خواهید شد. نه استانداردهارا خیلی ساده و نه خیلی سخت و دست‌نیافتنی تعیین کنید. استاندارهای عملکرد باید چالشی باشند تا توان و عملکرد کارکنان را در تحقق آنها به چالش بکشند.
۴) صادقانه رفتار کنید. اگر صادقانه مسائل عملکردی کارکنان را با آنها در میان نگذارید، آنها نخواهند دانست که برای بهبود عملکرد خود چه کار کنند. حتی اگر این مسائل حاوی خبرهای بدی است، در ارائه آنها به کارکنان مطمئن باشید.
۵) در گزارش ارزیابی عملکرد، کامل باشید. گزارش ارزیابی عملکرد را طوری بنویسید که هر کسی که گزارش را می‌خواند بداند دقیقا چه اتفاقی افتاده است. چون گاهی ممکن است کارکنان به نتایج ارزیابی عملکرد خود معترض باشند، آن هنگام نیاز است که گزارش شما مورد قضاوت قرار گیرد. بنابراین، گزارش ارزیابی عملکرد را کامل بنویسید.
۶) عملکرد را ارزیابی کنید و نه شخصیت افراد را. بر این متمرکز شوید که کارکنان تا چه اندازه کار مورد نظر را خوب و یا ضعیف انجام داده‌اند، نه آنکه ویژگی‌های شخصیتی کارکنان چه چیزی است. بر رفتارهای کاریِ کارکنان متمرکز شوید و نه بر ویژگی‌های شخصیتی آنها. برای مثال، به جای آن که بگویید «تو آدم خشنی هستی»، بگویید «در دو هفته گذشته از خود رفتار خشونت‌آمیز در محل کار نشان داده‌اید. این رفتار شما غیر قابل قبول است و باید اصلاح شود».
۷) به کارکنانتان گوش دهید. تنها زمانی فرآیند ارزیابی عملکرد توسط کارکنان منصفانه ارزیابی خواهد شد که کارکنان فرصت ارائه نظرات خود در رابطه با این فرآیند و نتلایج آن را داشته باشند. بنابراین، از کارکنان درباره این فرآیند سؤال کنید و با دقت و حوصله به نظرات آن‌ا گوش دهید. با این کار، نه تنها اطلاعات مفیدی به دست خواهید آورد که ممکن است به بهبود فرآیند بیانجامد، بلکه کارکنان نیز احساس مشارکت در یک فرآیند اساسیِ سازمان را خواهند داشت و این امر نتایج خوبی را به دنبال خواهد داشت.
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
☎️ 02166434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
👉🏻tmba.ir
سلام.خاطره:
امروز بعد از جلسه مشاوره نزدیک نیم ساعت در پارکینگ آن شرکت معطل شدم تا آقای بسیار شیک پوش که صاحب یک بی ام دبلیو از خودش شیک تر بود تشریف بیاورند و اتومبیل شان را از جلوی درب پارکینگ بردارند و فقط به گفتن یک ببخشید اکتفا کردند.این یک تضاد و تناقض است .بین شیکی ظاهر و باطن.
خیلی از مردم که از گرانی ، گلایه و شکایت دارند و خودشان هم می دانند که گرانی نسبت مستقیم با قیمت ارز خصوصا دلار دارد هر یک مقداری دلار خریده اند و با هر بار افزایش قیمت آن لبخند میزنند و دعا میکنند که نرخ آن پایین نیاید دچار تضاد و تناقض هستند.
بارها ناراحتی یکدیگر را از بد رانندگی کردن و ترافیک حاصل از آن شنیده ایم اما هنگامی که راهنما میزنیم و ناگهان افزایش سرعت و چراغ پیاپی ماشین های همان سمت را مواجهه میشویم که انقدر وقت شان گرانبهاست که یک دقیقه را هم از دست نمی دهند اما اکثر جلسات با تاخیر حداقل نیم ساعت شروع میشود را شاهد هستیم و این تضاد و تناقض است.
نتیجه :ما خودمان تضاد و تناقض سازیم و همه با هم نق میزنیم و شکایت میکنیم و سومین کشور عصبانی جهان هستیم.انوقت دنبال دشمن و مقصر بیرونی هستیم.
پرویز درگی. معلم بازاریابی.
@parvizdargi
امروز بعد از جلسه مشاوره نزدیک نیم ساعت در پارکینگ آن شرکت معطل شدم تا آقای بسیار شیک پوش که صاحب یک بی ام دبلیو از خودش شیک تر بود تشریف بیاورند و اتومبیل شان را از جلوی درب پارکینگ بردارند و فقط به گفتن یک ببخشید اکتفا کردند.این یک تضاد و تناقض است .بین شیکی ظاهر و باطن.
خیلی از مردم که از گرانی ، گلایه و شکایت دارند و خودشان هم می دانند که گرانی نسبت مستقیم با قیمت ارز خصوصا دلار دارد هر یک مقداری دلار خریده اند و با هر بار افزایش قیمت آن لبخند میزنند و دعا میکنند که نرخ آن پایین نیاید دچار تضاد و تناقض هستند.
بارها ناراحتی یکدیگر را از بد رانندگی کردن و ترافیک حاصل از آن شنیده ایم اما هنگامی که راهنما میزنیم و ناگهان افزایش سرعت و چراغ پیاپی ماشین های همان سمت را مواجهه میشویم که انقدر وقت شان گرانبهاست که یک دقیقه را هم از دست نمی دهند اما اکثر جلسات با تاخیر حداقل نیم ساعت شروع میشود را شاهد هستیم و این تضاد و تناقض است.
نتیجه :ما خودمان تضاد و تناقض سازیم و همه با هم نق میزنیم و شکایت میکنیم و سومین کشور عصبانی جهان هستیم.انوقت دنبال دشمن و مقصر بیرونی هستیم.
پرویز درگی. معلم بازاریابی.
@parvizdargi
radiosedayebazaryabi69
<unknown>
☕️ #صبحانه_باکتاب
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘 تحقیقات بازاریابی در یک هفته
📚 انتشارات بازاریابی
خرید آنلاین:
https://www.marketingshop.ir/product/6537/
🌐 sedayebazaryabi.com
@parvizdargi
نظرات
@radio_sedaye_bazaryabi
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘 تحقیقات بازاریابی در یک هفته
📚 انتشارات بازاریابی
خرید آنلاین:
https://www.marketingshop.ir/product/6537/
🌐 sedayebazaryabi.com
@parvizdargi
نظرات
@radio_sedaye_bazaryabi
#سمینار_حضوری
#سمینار_وظایف_و_مسئولیت_های_سرپرستان_فروش
وظیفه سرپرست فروش، برقراری تعادل و هماهنگی بین دستورات و وظایف مدیریت فروش (شامل برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و رهبری، و نظارت و کنترل) و عملکرد نیروهای فروش است.
❓چطور میزان فروش را بالا ببریم؟
❓در صورت نرسیدن تیم فروش به اهداف فروش چه استراتژی به کار بگیریم؟
❓تعداد نیروهای فروش را چگونه تعیین می کنیم؟
❓چگونه نیروهای فروش را درکار و کسب خود مدیریت کنیم؟
❓مسئولیت سرپرست فروش در قبال مشتری ناراضی چیست؟
📆 8 آبان ماه99
🕙از ساعت 8:30 الی 16:30
محل برگزاری: مجموعه فرهنگی ورزشی غدیر
همراه با پذیرایی و ناهار
👩💼سرپرست آموزش : خانم مهدی پور
شماره همراه و واتساپ: 09395352301
#آموزشگاه_بازارسازان مرکز تخصصی آموزش مهارت های بازاریابی و فروش
برای دریافت اطلاعات درباره دوره های آموزشی به سایت ما سربزنید
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
#سمینار_وظایف_و_مسئولیت_های_سرپرستان_فروش
وظیفه سرپرست فروش، برقراری تعادل و هماهنگی بین دستورات و وظایف مدیریت فروش (شامل برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و رهبری، و نظارت و کنترل) و عملکرد نیروهای فروش است.
❓چطور میزان فروش را بالا ببریم؟
❓در صورت نرسیدن تیم فروش به اهداف فروش چه استراتژی به کار بگیریم؟
❓تعداد نیروهای فروش را چگونه تعیین می کنیم؟
❓چگونه نیروهای فروش را درکار و کسب خود مدیریت کنیم؟
❓مسئولیت سرپرست فروش در قبال مشتری ناراضی چیست؟
📆 8 آبان ماه99
🕙از ساعت 8:30 الی 16:30
محل برگزاری: مجموعه فرهنگی ورزشی غدیر
همراه با پذیرایی و ناهار
👩💼سرپرست آموزش : خانم مهدی پور
شماره همراه و واتساپ: 09395352301
#آموزشگاه_بازارسازان مرکز تخصصی آموزش مهارت های بازاریابی و فروش
برای دریافت اطلاعات درباره دوره های آموزشی به سایت ما سربزنید
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
#فناوری
🖍بیتکوین می تواند نوشداروی بحران بین المللی اقتصادی اخیر باشد
موسسه برجسته خدمات مشاوره ایِ مالی مدیریتی PwC در گزارش اخیر خود اعلام کرده است که بکارگیری بین المللی بلاکچین منجر به افزایش درآمد ناخالص جهانی تا میزان 1.7 تریلیون دلار خواهد شد.
🖍طی این گزارش پیش بینی شده است که سال 2025 نقطه عطف در بکارگیری بین المللی بلاکچین خواهد بود و کشورهای چین، آمریکا، آلمان، ژاپن، بریتانیا و هند بیشترین سهم از منافع بلاکچینی را به خود اختصاص خواهند داد.
🖍همچنین در این گزارش 5 حوزه اصلی متاثر از کارکردهای بلاکچینی به ترتیب حوزه های زنجیره تامین و پایش محصول، خدمات مالی، هویت سنجی، قراردادها و سیستم های پاداش عنوان شده است.
📈دپارتمان #تحقیقات_بازار tmba
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
🖍بیتکوین می تواند نوشداروی بحران بین المللی اقتصادی اخیر باشد
موسسه برجسته خدمات مشاوره ایِ مالی مدیریتی PwC در گزارش اخیر خود اعلام کرده است که بکارگیری بین المللی بلاکچین منجر به افزایش درآمد ناخالص جهانی تا میزان 1.7 تریلیون دلار خواهد شد.
🖍طی این گزارش پیش بینی شده است که سال 2025 نقطه عطف در بکارگیری بین المللی بلاکچین خواهد بود و کشورهای چین، آمریکا، آلمان، ژاپن، بریتانیا و هند بیشترین سهم از منافع بلاکچینی را به خود اختصاص خواهند داد.
🖍همچنین در این گزارش 5 حوزه اصلی متاثر از کارکردهای بلاکچینی به ترتیب حوزه های زنجیره تامین و پایش محصول، خدمات مالی، هویت سنجی، قراردادها و سیستم های پاداش عنوان شده است.
📈دپارتمان #تحقیقات_بازار tmba
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir