معلم بازاريابی 🥇
4.7K subscribers
7.65K photos
2.54K videos
240 files
5.63K links
کانال رسمی پرویز درگی
#معلم_بازاریابی و مدیرعامل tmba.ir

🥇راهکارهای مبتنی بر تجربه من در بازار و دانشگاه👇🏼
📣 #بازاریابی
🔍 #تحقیقات_بازاریابی
🎯 #فروش
#مدیریت
💪🏼 #توسعه_فردی

📱ادمین:
@SHARIEDD

🧡عالم عامل عاشق باشيم
Download Telegram
#فناوری

🖍شاید نام «کن کوتاراگی» به گوشتان نخورده باشد، اما بدون هیچ شکی با اختراع آن یعنی پلی استیشن آشنا هستید. مدیرعامل سابق «سونی کامپیوتر انترتینمنت» نقش جدیدی را در یک استارت‌اپ برعهده گرفته که برای دوران پساکرونا ربات توسعه می‌دهد.

🖍کوتاراگی به عنوان مدیرعامل استارت‌اپ هوش مصنوعی «Ascent Robotics» در توکیو فعالیت خواهد کرد. ماموریت این کمپانی، تولید ربات‌های مقرون به صرفه است که می‌توانند با امنیت بالا به همراه انسان‌ها در کارخانه‌ها و همچنین مراکز لجستیک کار کنند.

🖍خالق پلی استیشن امیدوار است طی یکسال نمونه اولیه عملیاتی این ربات‌ها ساخته شوند و او حتی برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها، حقوق خود را نیز بخشیده است. کوتاراگی در مصاحبه با بلومبرگ اعلام کرده:

«شیوع ویروس کرونا بحث قدیمی درباره اینکه ربات‌ها باعث بیکاری ما می‌شوند را تغییر داده است. اگر ما می‌خواهیم به شرایط عادی جدید برسیم، به ربات‌های بیشتری در زندگی روزانه خود نیاز داریم.»


📈دپارتمان #تحقیقات_بازار tmba

🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
#اینفوگرافی

📌چه موضوعاتی در گوگل بیشتر سرچ میشوند؟
در این اینفوگرافی میبینیم که ترجمه در صدر جستجوهای جهانی در شبکه گوگل قرار دارد.

📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال‌.

@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
#تبلیغات_خلاق


آنچه که سزاوار برجسته‌شدن است را های‌لایت کن!

📌 برند ماژیک Stabilo Boss در سال ۲۰۱۹ کمپین خلاقانه‌ای منتشر کرد که برندۀ چندین جایزه معتبر از جمله نشان نقره جشنواره کلیو شد. چیزی که این کمپین را بیادماندنی می‌کند، مسیر متفاوتی است که برای تبلیغ محصول انتخاب کرده. کمپین Stabilo Boss فراتر از از یک کمپین تبلیغاتی، و یک کمپین فرهنگی است که به معضل «نابرابری جنسیتی» پرداخته و به بهانه تبلیغ ماژیک های‌لایتر، چهرۀ ۳ تن از زنان تاریخ‌ساز اما نه‌چندان‌ معروف را در میان انبوه مردان، های‌لایت و برجسته کرده است. این زنان عبارتند از:
خانم Lise Meitner شیمیدانی که درباره «شکافت هسته‌ای» تحقیقات گسترده‌ای انجام داد، اما جایزه نوبل شیمی سال ۱۹۴۴ را فقط به همکار مرد او آقای Otto Hahn دادند!
خانم Edith Wilson همسر رئیس‌جمهور آمریکا Woodrow Wilson، که بعد از سکته مغزی همسرش در سال ۱۹۱۹، تمامی مسولیت‌های او را به عهده گرفت و به بهترین شکل انجام داد.
‌ خانم Katherine Johnson ریاضی‌دان ناسا که تمام محاسبات سخت و پیچیده مربوط به بازگشت ایمن آپولو ۱۱ به ز

🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
#پاراگراف

⭕️ از چه چیز باید دست برداشت و چگونه؟
✍️ پیتر دراکر

در یک شرکت بزرگ که در کشورهای پیشرفته پیمانکار است، دوشنبه اول هر ماه را برای برگزاری جلسه ترکِ فعل تعیین کرده اند. در همه رده های مدیریت و در هر بخش این جلسه برگزار می شود. هربار یک بخش از کار، واکاوی می شود:
هر دوشنبه یکی از خدمات، و دوشنبه ماه بعد خدمتی دیگر، و دوشنبه ماه سوم خدمتی دیگر، و کار به همین ترتیب دنبال می شود تا در طول سال، شرکت خود را به طور کامل واکاوی کند، از جمله سیاست های پرسنلی خود را.

در طول سال، سه یا چهار ترک فعل صورت می گیرد. اما در همین نشست ها سالانه سه یا پنج ایده یا خدمات جدید نیز مطرح می شود.
این تصمیم ها ( کنار گذاشتن چیزی، کنار گذاشتن روش انجام کاری، یا انجام کاری نو) همه ماهه به اطلاع مدیران می رسد و سالی دوبار همه رده های مدیریت، نتیجه عملی این نشستها را گزارش می دهند: چه اقدامی شده و چه نتیجه ای بدست آمده است.

ترک فعل باید بطور منظم تمرین شود. اگر در این کار نظمی نباشد، دست برداشتن از کارهای نامفید و بیهوده عقب می افتد؛ زیرا دست برداشتن و کنار نهادن چندان باب طبع مردم نیست.


🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba


☎️ 02166434055

🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم

👉🏻tmba.ir
radio_sedaye_bazaryabi67
<unknown>
☕️ #صبحانه_باکتاب
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘اداب معاشرت در کارو کسب
📚 انتشارات بازاریابی

خرید آنلاین:

https://marketingshop.ir/product/6713


🌐 sedayebazaryabi.com

@parvizdargi
نظرات
در این کارگاه، فراگیران خواهند آموخت چگونه بر موانع ذهنی خود برای توسعه فروش غلبه نموده و کسب و کار خود را توسعه دهند و چگونه باورهای محدود کننده را شناسایی و اصلاح نماید تا بتواند هوشمندانه کسب و کار خود را مدیریت نماید.

.📆 13آذر 99

👩‍💼سرپرست آموزش : خانم خلیلی
09037068726

#آموزشگاه_بازارسازان مرکز تخصصی آموزش مهارت های بازاریابی و فروش
برای دریافت اطلاعات درباره دوره های آموزشی به سایت ما سربزنید
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
@parvizdargi

🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
بخش #مشاوره_کاروکسب شرکت TMBA با سرپرستی #پرویزدرگی یکی از پنج بخش اصلی شرکت بوده و در این بخش، به شرکتهای مختلف تولیدی، تجاری یا خدماتی متناسب با نیازها یا مشکلاتی که دارند خدمات مشاوره ارائه میدهد.

👉🏻 http://marketingconsulting.ir/ 👈🏻
☎️02166434055
#هوش_مصنوعی
✍🏻گوگل جستجوی موزیک با بیان ریتم و زمزمه آهنگ را ممکن کرد

یکی از طنزهای رایج در مورد موتور جستجوی گوگل این است که برخی کاربران با نوشتن عبارتی مثل «دا داا دادا» از آن می‌خواهند موزیک مورد نظرشان را پیدا کند، حالا اما گوگل این قابلیت را عملی کرده و به کاربر اجازه می‌دهد با ادای عبارتی مثل این یا حتی سوت زدن شانس پیدا کردن موزیکی که ذهنش را درگیر کرده اما متن یا اسم آنرا به یاد ندارد پیدا کند.

قابلیت دیگر به تشخیص بهتر جستجوهایی برمی‌گردد که با غلط املایی نوشته شده‌اند. به گفته «کتی ادواردز»، معاون بخش مهندسی گوگل ۱۰ درصد جستجوهای گوگل به صورت نادرست نوشته می‌شوند که تا کنون با نمایش گزینه «آیا منظور شما این بود» عبارت درست به کاربر نشان می‌شد اما از ماه آینده با اضافه شدن الگوریتمی جدید که متکی بر شبکه عصبی با ۶۰۰ میلیون پارامتر است، قدرت تشخیص آن دو چندان خواهد شد.




📈دپارتمان #تحقیقات_بازار tmba

🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
#پاراگراف

⭕️ نکاتی که باید در ارزیابی عملکرد کارکنان مورد توجه قرار گیرد:

۱) مشخص و خاص باشید. هنگام هدف‌گذاری برای کارکنان خود، مشخص و دقیق باشید و بگویید که دقیقاً از آن‌ها چه چیزی می‌خواهید. برای مثال، نگویید «حداکثر تلاشت را بکن»، «کیفیت کارت را افزایش بده». در عوض بگویید، «فروش خودت را ۲۰ درصد تا پایان سال افزایش بده» .بنابراین، در هنگام ارزیابی عملکرد نیز دقیق و مشخص بگویید که کارکنان چگونه عمل کرده‌اند.

۲) مهلت زمان انجام کار را تعیین کنید. اگر می‌خواهید شاهد بهبود عملکرد کارکنان باشید، همواره برای انجام کارها، زمان مشخصی را تعیین کنید. تاریخ دقیقی برای تحویل گرفتن کار مشخص و یا دستیابی به هدف تعیین کنید. در ارزیابی عملکرد ببینید آیا فرد این مهلت زمانی را رعایت کرده است یا نه.

۳) واقع‌بین باشید. اگر اهداف یا استانداردهای آرمان‌گرایانه و دور از واقعیت تعیین کنید، تنها منجر به دلسردی کارکنان خواهید شد. نه استانداردهارا خیلی ساده و نه خیلی سخت و دست‌نیافتنی تعیین کنید. استاندارهای عملکرد باید چالشی باشند تا توان و عملکرد کارکنان را در تحقق آن‌ها به چالش بکشند.


۴) صادقانه رفتار کنید. اگر صادقانه مسائل عملکردی کارکنان را با آن‌ها در میان نگذارید، آنها نخواهند دانست که برای بهبود عملکرد خود چه کار کنند. حتی اگر این مسائل حاوی خبرهای بدی است، در ارائه آن‌ها به کارکنان مطمئن باشید.

۵) در گزارش ارزیابی عملکرد، کامل باشید. گزارش ارزیابی عملکرد را طوری بنویسید که هر کسی که گزارش را می‌خواند بداند دقیقا چه اتفاقی افتاده است. چون گاهی ممکن است کارکنان به نتایج ارزیابی عملکرد خود معترض باشند، آن هنگام نیاز است که گزارش شما مورد قضاوت قرار گیرد. بنابراین، گزارش ارزیابی عملکرد را کامل بنویسید.

۶) عملکرد را ارزیابی کنید و نه شخصیت افراد را. بر این متمرکز شوید که کارکنان تا چه اندازه کار مورد نظر را خوب و یا ضعیف انجام داده‌اند، نه آنکه ویژگی‌های شخصیتی کارکنان چه چیزی است. بر رفتارهای کاریِ کارکنان متمرکز شوید و نه بر ویژگی‌های شخصیتی آن‌ها. برای مثال، به جای آن که بگویید «تو آدم خشنی هستی»، بگویید «در دو هفته گذشته از خود رفتار خشونت‌آمیز در محل کار نشان داده‌اید. این رفتار شما غیر قابل قبول است و باید اصلاح شود».

۷) به کارکنانتان گوش دهید. تنها زمانی فرآیند ارزیابی عملکرد توسط کارکنان منصفانه ارزیابی خواهد شد که کارکنان فرصت ارائه نظرات خود در رابطه با این فرآیند و نتلایج آن را داشته باشند. بنابراین، از کارکنان درباره این فرآیند سؤال کنید و با دقت و حوصله به نظرات آن‌ا گوش دهید. با این کار، نه تنها اطلاعات مفیدی به دست خواهید آورد که ممکن است به بهبود فرآیند بیانجامد، بلکه کارکنان نیز احساس مشارکت در یک فرآیند اساسیِ سازمان را خواهند داشت و این امر نتایج خوبی را به دنبال خواهد داشت.




🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba


☎️ 02166434055

🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم

👉🏻tmba.ir
سلام.خاطره:
امروز بعد از جلسه مشاوره نزدیک نیم ساعت در پارکینگ آن شرکت معطل شدم تا آقای بسیار شیک پوش که صاحب یک بی ام دبلیو از خودش شیک تر بود تشریف بیاورند و اتومبیل شان را از جلوی درب پارکینگ بردارند و فقط به گفتن یک ببخشید اکتفا کردند.این یک تضاد و تناقض است .بین شیکی ظاهر و باطن.
خیلی از مردم که از گرانی ، گلایه و شکایت دارند و خودشان هم می دانند که گرانی نسبت مستقیم با قیمت ارز خصوصا دلار دارد هر یک مقداری دلار خریده اند و با هر بار افزایش قیمت آن لبخند میزنند و دعا میکنند که نرخ آن پایین نیاید دچار تضاد و تناقض هستند.
بارها ناراحتی یکدیگر را از بد رانندگی کردن و ترافیک حاصل از آن شنیده ایم اما هنگامی که راهنما میزنیم و ناگهان افزایش سرعت و چراغ پیاپی ماشین های همان سمت را مواجهه میشویم که انقدر وقت شان گرانبهاست که یک دقیقه را هم از دست نمی دهند اما اکثر جلسات با تاخیر حداقل نیم ساعت شروع میشود را شاهد هستیم و این تضاد و تناقض است.
نتیجه :ما خودمان تضاد و تناقض سازیم و همه با هم نق میزنیم و شکایت میکنیم و سومین کشور عصبانی جهان هستیم.انوقت دنبال دشمن و مقصر بیرونی هستیم.
پرویز درگی. معلم بازاریابی.
@parvizdargi