#هایلایت_روز
برای دوست داشته شدن لازم است که صداقت، درستی و اعتماد بنفس داشته باشید؛ اما این به آن معنا نیست که برای فروش شما باید بهترین دوست هر فردی باشید. خیلی از نمایندگان فروش کم تجربه، فکر می کنند اگر از جانب مشتری دوست داشته شوند، دیگر لازم نیست آن طور که باید تلاش کنند.
📌با شرکت در دوره های متمایز #آموزشگاه_بازارسازان (مرکز آموزش مهارتها و مشاغل بازاریابی و فروش) ، مهارت‌های شخصی و سازمانی خود را ارتقا بخشید.
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
۰۲۱-۶۶۰۲۸۴۰۱-۴
برای دوست داشته شدن لازم است که صداقت، درستی و اعتماد بنفس داشته باشید؛ اما این به آن معنا نیست که برای فروش شما باید بهترین دوست هر فردی باشید. خیلی از نمایندگان فروش کم تجربه، فکر می کنند اگر از جانب مشتری دوست داشته شوند، دیگر لازم نیست آن طور که باید تلاش کنند.
📌با شرکت در دوره های متمایز #آموزشگاه_بازارسازان (مرکز آموزش مهارتها و مشاغل بازاریابی و فروش) ، مهارت‌های شخصی و سازمانی خود را ارتقا بخشید.
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
۰۲۱-۶۶۰۲۸۴۰۱-۴
Audio
☕️ #صبحانه_باکتاب
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘این است بازاریابی
📚 انتشارات ادیبان روز
خرید آنلاین:
https://www.marketingshop.ir/product/6653/
🌐 sedayebazaryabi.com
@parvizdargi
نظرات
@radio_sedaye_bazaryabi
99/6/30
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘این است بازاریابی
📚 انتشارات ادیبان روز
خرید آنلاین:
https://www.marketingshop.ir/product/6653/
🌐 sedayebazaryabi.com
@parvizdargi
نظرات
@radio_sedaye_bazaryabi
99/6/30
🗞📰صفحه نخست #روزنامه‌های_اقتصادی کشور
@parvizdargi
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
بخش #مشاوره_کاروکسب شرکت TMBA با سرپرستی #پرویزدرگی یکی از پنج بخش اصلی شرکت بوده و در این بخش، به شرکتهای مختلف تولیدی، تجاری یا خدماتی متناسب با نیازها یا مشکلاتی که دارند خدمات مشاوره ارائه میدهد.
👉🏻 http://marketingconsulting.ir/ 👈🏻
☎️02166434055
@parvizdargi
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
بخش #مشاوره_کاروکسب شرکت TMBA با سرپرستی #پرویزدرگی یکی از پنج بخش اصلی شرکت بوده و در این بخش، به شرکتهای مختلف تولیدی، تجاری یا خدماتی متناسب با نیازها یا مشکلاتی که دارند خدمات مشاوره ارائه میدهد.
👉🏻 http://marketingconsulting.ir/ 👈🏻
☎️02166434055
#سی_قدم_تا_اعتماد_به_نفس
✅قدم بیست و سوم: ارزش خود را با تفکرات دیگران نسنجید.
ارزش شخصیتتان را خودتان تشخیص میدهید، نه تفکرات و ارزش های دیگران
📌پلتفرم بازارشناسان، راهکارهایی موثر برای جذب و استخدام، مشاوره منابع انسانی، و آسیب شناسی سازمانی به شما ارائه میدهد.
همین امروز برای ثبت نام در سایت اقدام کنید.
www.bazarshenasan.com
☎️ ۰۲۱۶۶۴۳۴۰۵۵
✅قدم بیست و سوم: ارزش خود را با تفکرات دیگران نسنجید.
ارزش شخصیتتان را خودتان تشخیص میدهید، نه تفکرات و ارزش های دیگران
📌پلتفرم بازارشناسان، راهکارهایی موثر برای جذب و استخدام، مشاوره منابع انسانی، و آسیب شناسی سازمانی به شما ارائه میدهد.
همین امروز برای ثبت نام در سایت اقدام کنید.
www.bazarshenasan.com
☎️ ۰۲۱۶۶۴۳۴۰۵۵
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⏱ #یک_دقیقه با #معلم_بازاریابی
📹 توصیه هایی به مدیران برای توسعه کار و کسب خود از زبان معلم بازاریابی، #پرویز_درگی
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
📹 توصیه هایی به مدیران برای توسعه کار و کسب خود از زبان معلم بازاریابی، #پرویز_درگی
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#چند_لحظه_تامل
🎥 تکه هایی از سریال مسافران
#اپیزود_دوم
نویسندگان:پیمان قاسم خانی، مهراب قاسم خانی
کارگردان: رامبد جوان
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
🎥 تکه هایی از سریال مسافران
#اپیزود_دوم
نویسندگان:پیمان قاسم خانی، مهراب قاسم خانی
کارگردان: رامبد جوان
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
#هایلایت_روز
اگر شما کار و کسب و مشتریان خود را به خوبی درک نکرده باشید، با فرصت ها و چالش های آن ها آشنا نباشید، رقبا و اهدافشان را نشناسید، مشتریان شما هیچ چیز ارزشی را در محصولات و خدماتی که به آن ها ارائه خواهید داد، نخواهند یافت.
📌با شرکت در دوره های متمایز #آموزشگاه_بازارسازان (مرکز آموزش مهارتها و مشاغل بازاریابی و فروش) ، مهارت‌های شخصی و سازمانی خود را ارتقا بخشید.
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
۰۲۱-۶۶۰۲۸۴۰۱-۴
اگر شما کار و کسب و مشتریان خود را به خوبی درک نکرده باشید، با فرصت ها و چالش های آن ها آشنا نباشید، رقبا و اهدافشان را نشناسید، مشتریان شما هیچ چیز ارزشی را در محصولات و خدماتی که به آن ها ارائه خواهید داد، نخواهند یافت.
📌با شرکت در دوره های متمایز #آموزشگاه_بازارسازان (مرکز آموزش مهارتها و مشاغل بازاریابی و فروش) ، مهارت‌های شخصی و سازمانی خود را ارتقا بخشید.
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
۰۲۱-۶۶۰۲۸۴۰۱-۴
Forwarded from اتچ بات
⭕️ شاخصه‌های مهم تیم‌های موفق
📚 برگرفته از کتاب کد فکری نوشته دنیل کویل
بسیاری از ما ممکن است فکر کنیم اگر استعداد چیزی را نداریم، یعنی با آن چیز متولد نشده‌ایم؛ بنابراین، هرگز نمی‌توانیم آن را به‌دست آوریم. برخی دیگر از ما فکر می‌کنیم استعداد معنایی ندارد و همه‌چیز را می‌توان با یادگیری به‌دست آورد. واقعیت این است که بیشتر از آنچه فکر می‌کنیم، حق انتخاب داریم و اغلب حقیقت چیزی بین این دو تفکر است.
در اینجا، این سؤال پیش می‌آید: آیا همه می‌توانند در تیمشان فرهنگی عالی و مؤثر داشته باشند یا به استعداد خاصی نیاز است؟ فرهنگ عالی از کجا می‌آید؟ چگونه می‌توان آن را در گروه خود ایجاد و آن را حفظ کرد؟ چگونه می‌توان فرهنگی تیم نیازمند اصلاح را شناسایی و تقویت کرد؟
در تحقیقی به‌نام «سیب سالم» که در دانشگاه ساوت‌ولز استرالیا روی گروه‌های مختلف انجام شد، نتایج نشان داد الگویی مختصر از رفتارهای ظریف بیش از توانایی‌های اندازه‌گیری‌شدنی نظیر هوش و مهارت و تجربه‌ی افراد اهمیت دارد. در این تحقیقات، فردی به‌نام نیک به‌عنوان «سیب بد» در هر گروه حضور می‌یافت و سعی می‌کرد رفتارهایی چون بی‌مسئولیتی و از زیر کار دررفتن و رفتار عضوی دل‌سردکننده و ناامید یا رفتار فردی نادان و مخالف را به گروه تزریق کند. اغلب گروه‌ها تحت‌تأثیر رفتارهای او قرار می‌گرفتند، تا اینکه در گروه فردی به‌نام جاناتان به‌دلیل حضور احساس امنیت در فضای گروه و ارتباط یکپارچه‌ی اعضا، این رفتارها نتوانست خللی ایجاد کند. گروه جاناتان موفق شد؛ اما علت موفقیتش باهوش‌تر یا ماهرتر بودن اعضایش نبود؛ بلکه عامل اصلی احساس امنیت اعضای گروه بود که جاناتان با الگوهای ظریف رفتاری مثل گوش‌دادن دقیق، پاسخ گرم، برقراری آرامش و پرسیدن دیدگاه‌های دیگران به‌وجود آورد.
برای موفقیت در کارهای گروهی و تعامل سالم در گروه، مدیران قرار نیست کارهایی را تکرار کنند که معمولا رهبران بزرگ انجام می‌دهند. نیازی نیست کارهای دیگران را به آن‌ها دیکته کنند یا مسئولیت کارهای آن‌ها را برعهده بگیرند. حتی تشویق و شرح دیدگاهی خاص هم الزامی ندارد و موضوع مهم این است که اعضای گروه ارتباط یکپارچه‌ای با یکدیگر پیدا کنند و هریک از آن‌ها در گروهشان به احساس امنیتی پایدار دست یابند. همچنین، گروه را مثل خانواده‌شان تصور کنند و به آن احساس تعلق داشته باشند.
مسئله اینجا است که تا پیش از این تحقیق، محققان فکر می‌کردند احساس امنیت صرفا حال‌و‌هوایی احساسی در گروه است و اهمیت چندانی ندارد؛ اما تحقیقات چیزی برعکس این ماجرا را نشان داد. احساس امنیت بسترساز عاملی است که تفکرات قوی براساس آن شکل می‌گیرند؛ اما سؤال این است: احساس امنیت از کجا به‌وجود می‌آید؟ پاسخ گروه‌های بسیار موفق به این سؤال یکسان است. همه‌ی آن‌ها گروهشان را مانند خانواده‌ی خود می‌دانند.
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
👉🏻tmba.ir
☎️ 02166434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
📚 برگرفته از کتاب کد فکری نوشته دنیل کویل
بسیاری از ما ممکن است فکر کنیم اگر استعداد چیزی را نداریم، یعنی با آن چیز متولد نشده‌ایم؛ بنابراین، هرگز نمی‌توانیم آن را به‌دست آوریم. برخی دیگر از ما فکر می‌کنیم استعداد معنایی ندارد و همه‌چیز را می‌توان با یادگیری به‌دست آورد. واقعیت این است که بیشتر از آنچه فکر می‌کنیم، حق انتخاب داریم و اغلب حقیقت چیزی بین این دو تفکر است.
در اینجا، این سؤال پیش می‌آید: آیا همه می‌توانند در تیمشان فرهنگی عالی و مؤثر داشته باشند یا به استعداد خاصی نیاز است؟ فرهنگ عالی از کجا می‌آید؟ چگونه می‌توان آن را در گروه خود ایجاد و آن را حفظ کرد؟ چگونه می‌توان فرهنگی تیم نیازمند اصلاح را شناسایی و تقویت کرد؟
در تحقیقی به‌نام «سیب سالم» که در دانشگاه ساوت‌ولز استرالیا روی گروه‌های مختلف انجام شد، نتایج نشان داد الگویی مختصر از رفتارهای ظریف بیش از توانایی‌های اندازه‌گیری‌شدنی نظیر هوش و مهارت و تجربه‌ی افراد اهمیت دارد. در این تحقیقات، فردی به‌نام نیک به‌عنوان «سیب بد» در هر گروه حضور می‌یافت و سعی می‌کرد رفتارهایی چون بی‌مسئولیتی و از زیر کار دررفتن و رفتار عضوی دل‌سردکننده و ناامید یا رفتار فردی نادان و مخالف را به گروه تزریق کند. اغلب گروه‌ها تحت‌تأثیر رفتارهای او قرار می‌گرفتند، تا اینکه در گروه فردی به‌نام جاناتان به‌دلیل حضور احساس امنیت در فضای گروه و ارتباط یکپارچه‌ی اعضا، این رفتارها نتوانست خللی ایجاد کند. گروه جاناتان موفق شد؛ اما علت موفقیتش باهوش‌تر یا ماهرتر بودن اعضایش نبود؛ بلکه عامل اصلی احساس امنیت اعضای گروه بود که جاناتان با الگوهای ظریف رفتاری مثل گوش‌دادن دقیق، پاسخ گرم، برقراری آرامش و پرسیدن دیدگاه‌های دیگران به‌وجود آورد.
برای موفقیت در کارهای گروهی و تعامل سالم در گروه، مدیران قرار نیست کارهایی را تکرار کنند که معمولا رهبران بزرگ انجام می‌دهند. نیازی نیست کارهای دیگران را به آن‌ها دیکته کنند یا مسئولیت کارهای آن‌ها را برعهده بگیرند. حتی تشویق و شرح دیدگاهی خاص هم الزامی ندارد و موضوع مهم این است که اعضای گروه ارتباط یکپارچه‌ای با یکدیگر پیدا کنند و هریک از آن‌ها در گروهشان به احساس امنیتی پایدار دست یابند. همچنین، گروه را مثل خانواده‌شان تصور کنند و به آن احساس تعلق داشته باشند.
مسئله اینجا است که تا پیش از این تحقیق، محققان فکر می‌کردند احساس امنیت صرفا حال‌و‌هوایی احساسی در گروه است و اهمیت چندانی ندارد؛ اما تحقیقات چیزی برعکس این ماجرا را نشان داد. احساس امنیت بسترساز عاملی است که تفکرات قوی براساس آن شکل می‌گیرند؛ اما سؤال این است: احساس امنیت از کجا به‌وجود می‌آید؟ پاسخ گروه‌های بسیار موفق به این سؤال یکسان است. همه‌ی آن‌ها گروهشان را مانند خانواده‌ی خود می‌دانند.
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
👉🏻tmba.ir
☎️ 02166434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
Telegram
attach 📎
Audio
☕️ #صبحانه_باکتاب
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘رفتار مصرف كننده
📚 انتشارات بازاريابى
خرید آنلاین:
https://www.marketingshop.ir/product/6925/
🌐 sedayebazaryabi.com
@parvizdargi
نظرات
@Radio_sedaye_bazaryabi
99/06/31
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘رفتار مصرف كننده
📚 انتشارات بازاريابى
خرید آنلاین:
https://www.marketingshop.ir/product/6925/
🌐 sedayebazaryabi.com
@parvizdargi
نظرات
@Radio_sedaye_bazaryabi
99/06/31