This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚠️از پیداکردن کار متناسب با توانایی‌هایتان ناامید شده اید؟
📍در این شرایط بحرانی که ممکن است خیلی از افراد کار خود را از دست داده باشند، ما اینجا هستیم تا پلی بین شما کارجویان و کارفرمایان باشیم و کمک کنیم تا شروعی دوباره داشته باشید. تنها با مراجعه به سایت بازارشناسان، رزومه خود را در کوتاهترین مدت بسازید، ویدئوهای آموزشی ببینید و به شغل ایده آل خود برسید یا نیروهای با مهارت موردنیاز سازمانتان را استخدام کنید.
همین حالا به سایت ما مراجعه کنید یا با شماره های زیر تماس بگیرید.
🌐www.bazarshenasan.com
☎️02166431863
02166434055
09033144935
📍در این شرایط بحرانی که ممکن است خیلی از افراد کار خود را از دست داده باشند، ما اینجا هستیم تا پلی بین شما کارجویان و کارفرمایان باشیم و کمک کنیم تا شروعی دوباره داشته باشید. تنها با مراجعه به سایت بازارشناسان، رزومه خود را در کوتاهترین مدت بسازید، ویدئوهای آموزشی ببینید و به شغل ایده آل خود برسید یا نیروهای با مهارت موردنیاز سازمانتان را استخدام کنید.
همین حالا به سایت ما مراجعه کنید یا با شماره های زیر تماس بگیرید.
🌐www.bazarshenasan.com
☎️02166431863
02166434055
09033144935
Forwarded from اتچ بات
⭕️ 14 نکته دمینگ (DEMING)
بخش عمده نوآوری های مدیریتی ژاپن در نیمه دوم قرن بیستم حاصل تلاش های دکتر دبلیو ادواردز دمینگ امریکایی بود. دمینگ ، که در سال 1993 در گذشت، مبتکر خستگی ناپذیر در علم مدیریت و مدافع سرسخت کیفیت بود. در سال 1992 دمینگ در یک تله کنفرانس ، حاصل مطالعات خود را ارائه کرد.
دکتر دمینگ بیشتر به خاطر" 14 نکته " اش مشهور است، دستور العملی برای درمان بیماری های مدیریت امروز. بسیاری از این نکات امروز در برنامه ی عادی بنگاه های اقتصادی امریکا قرار دارند اما 30 سال پیش دکتر به آنها توجه کرد.
۱. هدف خود را به صورتی پایدار ، افزایش کیفیت محصولات و خدمات قرار دهید. با این نیت که با رقبا رقابت کنید ، در بازار بمانید و کارآفرینی کنید.
۲. فلسفه ی جدید را بپذیرید. ما در عصر اقتصادی نوینی هستیم. مدیران باید این چالش را بپذیرند، مسئولیت های خود را بیاموزند و رهبری تغییرات را به دست بگیرند.
۳. برای دستیابی به کیفیت، وابستگی به بررسی محصولات پس از تولید را کنار بگذارید. به جای آن کیفیت را از همان اول وارد محصولات خود کنید.
۴. به جای پایین آوردن قیمت کالا و کنار آن سود خود، هزینه های کلی را پایین بیاورید.
۵. سامانه های تولید و خدمات را به طور پیوسته تا ابد بهتر کنید تا کیفیت و بازدهی بالاتر برود و در نتیجه هزینه ها پایین تر بیاید.
۶. آموزش در حین کار را برای کارگران فراهم کنید.
۷. رهبری را نهادینه کنید. هدف رهبری باید کمک به افراد و دستگاه ها باشد تا کار خود را بهتر انجام دهند.
۸. ترس را از محیط کار حذف کنید با همه بتوانند به طور موثر برای شرکت کار کنند.
۹. دیوار های میان دپارتمان ها را بردارید . کارکنان واحدهای پژوهش ، طراحی ، فروش و تولید باید به شکل یک تیم کار کنند تا بتوانند مشکلات تولید و کاربرد محصولات را به موقع پیش بینی کنند.
۱۰. از شعارهای پر زرق و برق و همین طور نصیحت به کارگران برای رسیدن به نقایص و ضایعات صفر پرهیز کنید. این نصیحت ها فقط منجر به بروز روابط رقابتی ناسالم می شود، چرا که دلیل کیفیت و بازدهی کم در سیستم های کاری است و از اختیار نیروی کار خارج است. به جای کارگران فرایندها را اصلاح کنید.
۱۱. الف) به جای تعریف معیارهای کاری و توقع ، به رهبری بپردازید. ب) از مدیریت برمبنای هدف ، اعداد، ارقام پرهیز کنید و به جای آن رهبری کنید.
۱۲. الف) موانعی را که مانع احساس غرور کارگران ساعتی می شود بردارید. مسئولیت سرپرستان باید از کمیت به کیفیت تغییر یابد. ب) موانعی را که مدیران و مهندسان را از حق احساس غرور نسبت به کارشان محروم می کند، بردارید. یعنی از ارزیابی کار بر مبنای اعداد به دست آمده پرهیز کنید.
۱۳. یک برنامه ی جدی برای آموزش و رشد حرفه ای در سازمان نهادینه کنید.
۱۴. در سازمان همه را وادار کنید تا این تحول را تحقق ببخشند.
🎓 آکادمی مدیریت حرفه ای
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
بخش عمده نوآوری های مدیریتی ژاپن در نیمه دوم قرن بیستم حاصل تلاش های دکتر دبلیو ادواردز دمینگ امریکایی بود. دمینگ ، که در سال 1993 در گذشت، مبتکر خستگی ناپذیر در علم مدیریت و مدافع سرسخت کیفیت بود. در سال 1992 دمینگ در یک تله کنفرانس ، حاصل مطالعات خود را ارائه کرد.
دکتر دمینگ بیشتر به خاطر" 14 نکته " اش مشهور است، دستور العملی برای درمان بیماری های مدیریت امروز. بسیاری از این نکات امروز در برنامه ی عادی بنگاه های اقتصادی امریکا قرار دارند اما 30 سال پیش دکتر به آنها توجه کرد.
۱. هدف خود را به صورتی پایدار ، افزایش کیفیت محصولات و خدمات قرار دهید. با این نیت که با رقبا رقابت کنید ، در بازار بمانید و کارآفرینی کنید.
۲. فلسفه ی جدید را بپذیرید. ما در عصر اقتصادی نوینی هستیم. مدیران باید این چالش را بپذیرند، مسئولیت های خود را بیاموزند و رهبری تغییرات را به دست بگیرند.
۳. برای دستیابی به کیفیت، وابستگی به بررسی محصولات پس از تولید را کنار بگذارید. به جای آن کیفیت را از همان اول وارد محصولات خود کنید.
۴. به جای پایین آوردن قیمت کالا و کنار آن سود خود، هزینه های کلی را پایین بیاورید.
۵. سامانه های تولید و خدمات را به طور پیوسته تا ابد بهتر کنید تا کیفیت و بازدهی بالاتر برود و در نتیجه هزینه ها پایین تر بیاید.
۶. آموزش در حین کار را برای کارگران فراهم کنید.
۷. رهبری را نهادینه کنید. هدف رهبری باید کمک به افراد و دستگاه ها باشد تا کار خود را بهتر انجام دهند.
۸. ترس را از محیط کار حذف کنید با همه بتوانند به طور موثر برای شرکت کار کنند.
۹. دیوار های میان دپارتمان ها را بردارید . کارکنان واحدهای پژوهش ، طراحی ، فروش و تولید باید به شکل یک تیم کار کنند تا بتوانند مشکلات تولید و کاربرد محصولات را به موقع پیش بینی کنند.
۱۰. از شعارهای پر زرق و برق و همین طور نصیحت به کارگران برای رسیدن به نقایص و ضایعات صفر پرهیز کنید. این نصیحت ها فقط منجر به بروز روابط رقابتی ناسالم می شود، چرا که دلیل کیفیت و بازدهی کم در سیستم های کاری است و از اختیار نیروی کار خارج است. به جای کارگران فرایندها را اصلاح کنید.
۱۱. الف) به جای تعریف معیارهای کاری و توقع ، به رهبری بپردازید. ب) از مدیریت برمبنای هدف ، اعداد، ارقام پرهیز کنید و به جای آن رهبری کنید.
۱۲. الف) موانعی را که مانع احساس غرور کارگران ساعتی می شود بردارید. مسئولیت سرپرستان باید از کمیت به کیفیت تغییر یابد. ب) موانعی را که مدیران و مهندسان را از حق احساس غرور نسبت به کارشان محروم می کند، بردارید. یعنی از ارزیابی کار بر مبنای اعداد به دست آمده پرهیز کنید.
۱۳. یک برنامه ی جدی برای آموزش و رشد حرفه ای در سازمان نهادینه کنید.
۱۴. در سازمان همه را وادار کنید تا این تحول را تحقق ببخشند.
🎓 آکادمی مدیریت حرفه ای
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
Telegram
attach 📎
#قطب‌نما
پرویز درگی، معلم بازاریابی را در اینستاگرام دنبال کنید:
📱 https://www.instagram.com/parvizdargi/
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
پرویز درگی، معلم بازاریابی را در اینستاگرام دنبال کنید:
📱 https://www.instagram.com/parvizdargi/
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
#منتشر_شد
کتاب رفتار مصرف کننده (چاپ ششم)
مولفا: مايکل آر-سولومون
مترجم: کامبيز حيدر زاده
با پیشگفتاری از: #پرویز_درگی
#انتشارات_بازاریابی
براى سفارش و مشاوره انتخاب كتاب با ما در ارتباط باشيد
🌐Marketingshop.ir
☎️٧١-٠٢١٦٦٤٠٨٢٥١
کتاب رفتار مصرف کننده (چاپ ششم)
مولفا: مايکل آر-سولومون
مترجم: کامبيز حيدر زاده
با پیشگفتاری از: #پرویز_درگی
#انتشارات_بازاریابی
براى سفارش و مشاوره انتخاب كتاب با ما در ارتباط باشيد
🌐Marketingshop.ir
☎️٧١-٠٢١٦٦٤٠٨٢٥١
raftar.PDF
750.8 KB
#منتشر_شد
کتاب رفتار مصرف کننده (چاپ ششم)
مولفا: مايکل آر-سولومون
مترجم: کامبيز حيدر زاده
با پیشگفتاری از: #پرویز_درگی
#انتشارات_بازاریابی
براى سفارش و مشاوره انتخاب كتاب با ما در ارتباط باشيد
🌐Marketingshop.ir
☎️٧١-٠٢١٦٦٤٠٨٢٥١
کتاب رفتار مصرف کننده (چاپ ششم)
مولفا: مايکل آر-سولومون
مترجم: کامبيز حيدر زاده
با پیشگفتاری از: #پرویز_درگی
#انتشارات_بازاریابی
براى سفارش و مشاوره انتخاب كتاب با ما در ارتباط باشيد
🌐Marketingshop.ir
☎️٧١-٠٢١٦٦٤٠٨٢٥١
معرفی و #دانلود_کتاب
کتاب اقتصاد اشتراکی
امتیاز آمازون: ⭐️⭐️⭐️⭐️
زبان: انگلیسی
مولف: آرون سندراراجان
تعداد صفحات: ۲۵۶
سال چاپ: ۲۰۱۶
💴 قیمت در آمازون: ۱۳ دلار
📥 #دانلود_رایگان
📚کتاب اقتصاد اشتراکی تغییرات بنیادینی که به واسطه فناوری در حوزه اقتصاد پدید آمده است را توضیح می‌دهد. در این کتاب آرون سندراراجان استاد دانشگاه نیویورک از مفهومی به نام سرمایه‌داری مبتنی بر جمعیت یاد می‌کند که روش جدیدی در حوزه ساماندهی فعالیت‌های اقتصادی است که ممکن است مدل‌های متمرکز سنتی را از ریشه بر کند. نویسنده با پشتوانه تحقیقات گسترده و نمونه‌های بی‌شماری که در دنیای واقعی وجود دارد (اعم از اوبر، ایربی‌اندبی، بلابلاکار، لیفت، هندی، تسک ربیت) اصول این نوع از سرمایه‌داری را توضیح می‌دهد.
#انتشارات_بازاریابی
براى سفارش و مشاوره انتخاب كتاب با ما در ارتباط باشيد
🌐Marketingshop.ir
☎️٧١-٠٢١٦٦٤٠٨٢٥١
کتاب اقتصاد اشتراکی
امتیاز آمازون: ⭐️⭐️⭐️⭐️
زبان: انگلیسی
مولف: آرون سندراراجان
تعداد صفحات: ۲۵۶
سال چاپ: ۲۰۱۶
💴 قیمت در آمازون: ۱۳ دلار
📥 #دانلود_رایگان
📚کتاب اقتصاد اشتراکی تغییرات بنیادینی که به واسطه فناوری در حوزه اقتصاد پدید آمده است را توضیح می‌دهد. در این کتاب آرون سندراراجان استاد دانشگاه نیویورک از مفهومی به نام سرمایه‌داری مبتنی بر جمعیت یاد می‌کند که روش جدیدی در حوزه ساماندهی فعالیت‌های اقتصادی است که ممکن است مدل‌های متمرکز سنتی را از ریشه بر کند. نویسنده با پشتوانه تحقیقات گسترده و نمونه‌های بی‌شماری که در دنیای واقعی وجود دارد (اعم از اوبر، ایربی‌اندبی، بلابلاکار، لیفت، هندی، تسک ربیت) اصول این نوع از سرمایه‌داری را توضیح می‌دهد.
#انتشارات_بازاریابی
براى سفارش و مشاوره انتخاب كتاب با ما در ارتباط باشيد
🌐Marketingshop.ir
☎️٧١-٠٢١٦٦٤٠٨٢٥١
Forwarded from Amirabbasi
The_Sharing_Economy_The_End_of_Employment_and_the_Rise_of_Crowd.pdf
3.2 MB
#دانلود_کتاب
کتاب اقتصاد اشتراکی؛ پایان عصر استخدام و ظهور سرمایه‌داری مبتنی بر جمعیت
براى سفارش و مشاوره انتخاب كتاب با #انتشارات_بازاریابی در ارتباط باشيد
🌐 Marketingshop.ir
☎️٧١-٠٢١٦٦٤٠٨٢٥١
کتاب اقتصاد اشتراکی؛ پایان عصر استخدام و ظهور سرمایه‌داری مبتنی بر جمعیت
براى سفارش و مشاوره انتخاب كتاب با #انتشارات_بازاریابی در ارتباط باشيد
🌐 Marketingshop.ir
☎️٧١-٠٢١٦٦٤٠٨٢٥١
#هایلایت_روز
استخدام یکی از مهمترین فرایندهایی است که در هر سازمانی وجود دارد. اگر این فرایند درست انجام نشود شامل هزینه های آشکار و پنهان بسیاری است، از جمله زمان، انرژی، منابع مالی و ...
📌با شرکت در دوره متمایز #MBA با اساتید برجسته و مدرک بین‌المللی فنی و حرفه ای مهارت های خود را ارتقا بخشید.
برای مشاهده جزئیات دوره بر اینجا کلیک کنید.
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
۰۲۱-۶۶۰۲۸۴۰۱-۴
استخدام یکی از مهمترین فرایندهایی است که در هر سازمانی وجود دارد. اگر این فرایند درست انجام نشود شامل هزینه های آشکار و پنهان بسیاری است، از جمله زمان، انرژی، منابع مالی و ...
📌با شرکت در دوره متمایز #MBA با اساتید برجسته و مدرک بین‌المللی فنی و حرفه ای مهارت های خود را ارتقا بخشید.
برای مشاهده جزئیات دوره بر اینجا کلیک کنید.
🌐marketingschool.ir
@parvizdargi
۰۲۱-۶۶۰۲۸۴۰۱-۴