✅✅ارسالی از:
جناب آقای نیما شکوری🌹🌹🌹

ما برای زمانی که صرف کار میکنیم#درآمد کسب نمیکنیم، بلکه برای ارزشی که می‌آفرینیم#پول می‌سازیم.
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh

✴️ چهار حسرت مدیران بزرگ

🔰🔰کاش بیشتر #ریسک می‌کردم.

🔰کارآفرینان، #مدیران و صاحبان #کاروکسب برای اینکه به فرد بزرگی تبدیل بشوند، باید دست به ریسک بزنند اما وقتی در موقعیت مورد نظرشان قرار می‌گیرند، ذهنیتشان تغییر می‌کند.
🔰رسیدن به مقصد باعث می‌شود که قدرت ریسک‌پذیری مدیران قدری کاهش یابد. در حالی که برای استمرار #موفقیت، لازم است که مدیران همواره روحیه ریسک‌پذیری خود را حفظ کنند.
#درآمد بالقوه یک #کسب‌وکار در بلندمدت ارتباط مستقیمی با میزان ریسک‌پذیری مدیر ارشد آن دارد.
نفوذ به بازارهای جدید، توسعه #محصولات جدید و مواردی از این دست همگی می‌توانند به رشد کسب‌وکار بینجامند، در صورتی که #مدیر آگاهانه ریسک‌های آن را بپذیرد.
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh

‍ 🔰🔰#درآمد شما از کدام نوع است ؟

👈خطی ، رسوبی یا اهرمی ؟

1⃣ دسته اول : بیش از 60 درصد جامعه درآمدشون #خطی است.

(حقوق بگیرها طبق ضوابط) از اول ماه تا آخر ماه وضعشان مشخص است.

2⃣ دسته دوم #رسوبی ها هستند؛

میزان فعالیتی که انجام میدهند در ابتدای کار زیاد ولی درآمدشان کم است. اما در آینده شان رسوب میکند و زیاد ميشود
مثل نویسنده ها، کارگردانها و خواننده ها


3⃣ دسته سوم استفاده از #قانون_اهرم هست؛

مثل کارخانه دارها وتولید کننده ها که از یک درصد توان صد نفر استفاده میکنند، بجای استفاده از 100درصدتوان یک نفر
که به آن میگویند قانون اهرم .

#جان_پول_گیوتی

🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
♻️کانال مدیران خلاق👈👇
https://telegram.me/joinchat/ClbrxD9XC2K3eKeSeIaK3Q