💛 #نکته_طلایی_امروز 💛
📌 #مسائل خودتان را داخل #رختخواب و زیر #دوش حل کنید!
🔴🔵معروف است که مخترع چرخ خیاطی به فکر ایجاد یک دستگاه خیاطی بود که بتواند سرعت و کیفیت دوخت را بالا ببرد. اما نمی توانست مساله اش را حل کند. تا این که یک شب خواب دید که چندین بومی وحشی با نیزه هایی محاصره اش کرده اند! وقتی از خواب بيدار شد متوجه شد که نوک نیزه هایی که در دست بومیان بود سرشان سوراخ داشت و همین جا بود که وی توانست مساله اش را حل کند. چرا که تا آن موقع ذهنیتش این بود که انتهای سوزن باید سوراخ داشته باشد و هر کار می کرد نمی توانست ماشین چرخ خیاطی را درست کند. اما با آنچه در خواب دیده بود، با قرار دادن سوراخ در نوک سوزن چرخ خیاطی کامل و به بازار عرضه شد.
نکته این است که گاهی شما زمان بسیار زیادی را صرف حمله مستقیم به یک مساله میکنید، درحالیکه بعضی ایدههای خلاقانه تنها زمانی پدیدار میشوند که خودتان را (بدون اینکه از مساله غافل باشید) در وضعیتی آرام و رها قرار دهید.
بر اساس مصاحبه با نوآوران و مدیران ارشد (مانند مدیر عامل خلاق پپسی) دریافته ایم که در بسیاری از مواقع نیز ایدههای نو در حالی کشف میشود که نوآور در وضعیت تمدد اعصاب است و «تلاش» نمیکند مسالهای را حل کند. نوآوران همچنین ایده های جدید را در زمانهایی مانند پیاده روی، رانندگی، ماهیگیری، دوش گرفتن، تعطیلات یا حتی نیمهشب به دست میآورند. به عنوان مثال ایده اولیه تأسیس یک شرکت زمانی الهام شد که خالق آن داشت با دلفین ها شنا میکرد.
🔘🔶تجویز راهبردی:
✔️حل مسایل سخت و پیچیده منوط به وصل کردن امور مختلف به همدیگر است. مثلا شما باید اعتباری که نزد یک فرد دارید را با جلسه ای که فردا با یکی از نزدیکان وی دارید گره بزنید و این دو را به گزارشی که سه ماه قبل تهیه شده ارتباط دهید و در نهایت این را کنار محصولی قرار دهید که شش ماه بعد به بازار می آید. همه این ها را باید بگذارید کنار هم تا یک مساله حل شود. استاد دانشگاه هاروارد در کتاب ژنتیک نوآوری معتقد است که ما برای حل مسایل و نوآوری نیازمند تفکر پیوندی هستیم. یعنی پیوند دادن مسایل و موضوعات و ابعاد مختلف. وی مهارت تفکر پیوندی را یکی از کلیدی ترین مهارت ها برای حل مساله می داند.برای چنین کاری نیاز به تفکر پیوندی دارید برای تقویت مهارت پیوندی پنج سازوکار زیر پیشنهاد می شود:
1-یاد بگیرید با مسایل زندگی کنید. به این معنا که قرار نیست هر زمان هر مساله ای مطرح شد شما در عرض 15 دقیقه برای نسخه بپیچید. گاهی اوقات باید به خودتان و جهان فرصت دهید تا جواب مسایل از جایی که تصورش را نمی کنید سر بزند.
2-«جایگاه خلوت بهینه» خود را بیابید. هر کسی جایی دارد که می تواند الهام بگیرد. هر کسی باید جایی را پیدا کند که مغزش آهسته به جوش و خروش بیاید. افراد موفق عموماً مکانها و زمانهای مناسب خود را برای خلق ایده های نو می شناسند.
3-«زمان بهینه خلاقیت» بعضی افراد بهترین ایده هایشان را صبح زود پیدا میکنند و برخی نیمهشب. زمان مناسب خودتان را پیدا کنید.
4-سعی کنید یک دفترچه یادداشت کوچک همراه خود داشته باشید یا ایده ها را بلافاصله در تلفن همراه یا لپ تاپ خود ذخیره کنید. ایدههای جدید درست در زمان و مکانی که شما انتظارش را ندارید به سراغ شما میآیند.
5-پژوهشگران هاروراد دریافتهاند که خواب پادزهر بستگی ذهن و محدودیتهای فکری است. بنابراین اگر به یک چاله فکری برخوردید، با اندکی خواب این چاله را پر کنید. خواب بهطور میانگین 33 درصد شانس شما را برای مرتبط کردن چیزهای نامرتبط و رسیدن به ایده های بکر افزایش می دهد. اگر همهی راه ها برای حل مشکلتان به شکست منتهی شدند، بروید بخوابید.
فرقی نمی کند که ما خانه دار باشیم یا یک مدیر ارشد نظام، همه ما هر روز باید مسایلی را حل کنیم از انتخاب مدرسه فرزندمان تا انتخاب استاندار، از ریزگردها تا مفسدان کلان اقتصادی. برای حل مسایل نیازمند تفکر پیوندی هستیم و سازوکارهای بالا می تواند به کیفیت تصمیمات ما کمک کند.
دکتر مجتبی لشکربلوکی
🙏🏼از اینکه با فروارد کردن مطالب، از #انسانیت حمایت میکنید بینهایت سپاسگزاریم.
📌اینجا زندگیت #متحول میشه👇
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
💎کانال رسمی ذهن ثروتمند💎
#Zehn_Servatmand
#ذهن_ثروتمند
📌 #مسائل خودتان را داخل #رختخواب و زیر #دوش حل کنید!
🔴🔵معروف است که مخترع چرخ خیاطی به فکر ایجاد یک دستگاه خیاطی بود که بتواند سرعت و کیفیت دوخت را بالا ببرد. اما نمی توانست مساله اش را حل کند. تا این که یک شب خواب دید که چندین بومی وحشی با نیزه هایی محاصره اش کرده اند! وقتی از خواب بيدار شد متوجه شد که نوک نیزه هایی که در دست بومیان بود سرشان سوراخ داشت و همین جا بود که وی توانست مساله اش را حل کند. چرا که تا آن موقع ذهنیتش این بود که انتهای سوزن باید سوراخ داشته باشد و هر کار می کرد نمی توانست ماشین چرخ خیاطی را درست کند. اما با آنچه در خواب دیده بود، با قرار دادن سوراخ در نوک سوزن چرخ خیاطی کامل و به بازار عرضه شد.
نکته این است که گاهی شما زمان بسیار زیادی را صرف حمله مستقیم به یک مساله میکنید، درحالیکه بعضی ایدههای خلاقانه تنها زمانی پدیدار میشوند که خودتان را (بدون اینکه از مساله غافل باشید) در وضعیتی آرام و رها قرار دهید.
بر اساس مصاحبه با نوآوران و مدیران ارشد (مانند مدیر عامل خلاق پپسی) دریافته ایم که در بسیاری از مواقع نیز ایدههای نو در حالی کشف میشود که نوآور در وضعیت تمدد اعصاب است و «تلاش» نمیکند مسالهای را حل کند. نوآوران همچنین ایده های جدید را در زمانهایی مانند پیاده روی، رانندگی، ماهیگیری، دوش گرفتن، تعطیلات یا حتی نیمهشب به دست میآورند. به عنوان مثال ایده اولیه تأسیس یک شرکت زمانی الهام شد که خالق آن داشت با دلفین ها شنا میکرد.
🔘🔶تجویز راهبردی:
✔️حل مسایل سخت و پیچیده منوط به وصل کردن امور مختلف به همدیگر است. مثلا شما باید اعتباری که نزد یک فرد دارید را با جلسه ای که فردا با یکی از نزدیکان وی دارید گره بزنید و این دو را به گزارشی که سه ماه قبل تهیه شده ارتباط دهید و در نهایت این را کنار محصولی قرار دهید که شش ماه بعد به بازار می آید. همه این ها را باید بگذارید کنار هم تا یک مساله حل شود. استاد دانشگاه هاروارد در کتاب ژنتیک نوآوری معتقد است که ما برای حل مسایل و نوآوری نیازمند تفکر پیوندی هستیم. یعنی پیوند دادن مسایل و موضوعات و ابعاد مختلف. وی مهارت تفکر پیوندی را یکی از کلیدی ترین مهارت ها برای حل مساله می داند.برای چنین کاری نیاز به تفکر پیوندی دارید برای تقویت مهارت پیوندی پنج سازوکار زیر پیشنهاد می شود:
1-یاد بگیرید با مسایل زندگی کنید. به این معنا که قرار نیست هر زمان هر مساله ای مطرح شد شما در عرض 15 دقیقه برای نسخه بپیچید. گاهی اوقات باید به خودتان و جهان فرصت دهید تا جواب مسایل از جایی که تصورش را نمی کنید سر بزند.
2-«جایگاه خلوت بهینه» خود را بیابید. هر کسی جایی دارد که می تواند الهام بگیرد. هر کسی باید جایی را پیدا کند که مغزش آهسته به جوش و خروش بیاید. افراد موفق عموماً مکانها و زمانهای مناسب خود را برای خلق ایده های نو می شناسند.
3-«زمان بهینه خلاقیت» بعضی افراد بهترین ایده هایشان را صبح زود پیدا میکنند و برخی نیمهشب. زمان مناسب خودتان را پیدا کنید.
4-سعی کنید یک دفترچه یادداشت کوچک همراه خود داشته باشید یا ایده ها را بلافاصله در تلفن همراه یا لپ تاپ خود ذخیره کنید. ایدههای جدید درست در زمان و مکانی که شما انتظارش را ندارید به سراغ شما میآیند.
5-پژوهشگران هاروراد دریافتهاند که خواب پادزهر بستگی ذهن و محدودیتهای فکری است. بنابراین اگر به یک چاله فکری برخوردید، با اندکی خواب این چاله را پر کنید. خواب بهطور میانگین 33 درصد شانس شما را برای مرتبط کردن چیزهای نامرتبط و رسیدن به ایده های بکر افزایش می دهد. اگر همهی راه ها برای حل مشکلتان به شکست منتهی شدند، بروید بخوابید.
فرقی نمی کند که ما خانه دار باشیم یا یک مدیر ارشد نظام، همه ما هر روز باید مسایلی را حل کنیم از انتخاب مدرسه فرزندمان تا انتخاب استاندار، از ریزگردها تا مفسدان کلان اقتصادی. برای حل مسایل نیازمند تفکر پیوندی هستیم و سازوکارهای بالا می تواند به کیفیت تصمیمات ما کمک کند.
دکتر مجتبی لشکربلوکی
🙏🏼از اینکه با فروارد کردن مطالب، از #انسانیت حمایت میکنید بینهایت سپاسگزاریم.
📌اینجا زندگیت #متحول میشه👇
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
💎کانال رسمی ذهن ثروتمند💎
#Zehn_Servatmand
#ذهن_ثروتمند
❤️ #زناشویی ❤️
🔰زنی که برای همسرش #عشوه_گری و #لوندی و در رابطه جنسی #هوشمندانه و #آگاهانه عمل میکند، تا 70% شوهرش را در مقابلِ #خیانت #بیمه کرده است.
⚠️چراکه 70% #طلاق ها و #نارضایتی های زوجین در #ایران ناشی از عدمِ آگاهی از #مسائل_جنسی و عدمِ #رضایت_جنسی طرفین است!
🎯یادمان باشد که #زن و #مرد #تفاوتی_ندارد و هر دو طرفِ رابطه، در قبالِ این موضوعِ مهم #مسئول هستند.
❤️ @Zehn_Servatmandd ❤️
🔰زنی که برای همسرش #عشوه_گری و #لوندی و در رابطه جنسی #هوشمندانه و #آگاهانه عمل میکند، تا 70% شوهرش را در مقابلِ #خیانت #بیمه کرده است.
⚠️چراکه 70% #طلاق ها و #نارضایتی های زوجین در #ایران ناشی از عدمِ آگاهی از #مسائل_جنسی و عدمِ #رضایت_جنسی طرفین است!
🎯یادمان باشد که #زن و #مرد #تفاوتی_ندارد و هر دو طرفِ رابطه، در قبالِ این موضوعِ مهم #مسئول هستند.
❤️ @Zehn_Servatmandd ❤️
💎 #مدیریت_به_زبان_آدمیزاد 💎
⚔(مديريت #ناپلئونى)⚔
🌐نقل شده است #ناپلئون_بناپارت در حكومت قدرتمند خود در #فرانسه، نامه هاى #دريافتى را تا #دو ماه يا #بيشتر باز #نكرده و نمى خواند!
✔️هنگامى كه پس از اين مدت نامه ها را باز مى كرد، بسيارى از #مسائل و #مشكلات مورد اشاره در نامه #رفع شده بود و نياز به #رسيدگى و #تصميم گيرى #نداشت.
📌اين #سبك مديريتى تحت عنوان"مديريت ناپلئونى"ناميده مى شود، در برخى موارد، ورود #سريع و #عجولانه مديران به مسائل #ساختار_نيافته و #غيرمترقبه سازمان موجب مى شود مسئله #پيچيده تر شود و تصميمات #مدير، نتايج #وخيم ترى را به دنبال داشته باشد!
💡بر #اساس سبک مديريت ناپلئونى، بروز مسائل #احساسى بين كاركنان و يا اقدامات #خارج از #عرف و خارج از وظايف #ذینفعان بيرونى سازمان، مستلزم #درنگ و #تامل بيشتر توسط مدير است، چرا كه #گذر_زمان به اشکال مختلف، #ممكن است به #پاك شدن اين گونه مسائل يا #حل آن توسط #عوامل_ديگر منجر شود.
💎"مديريت ناپلئونى" بر اين #محور استوار است كه گذر" #زمان "مى تواند منجر به #حل بسيارى از مسائل #حاشيه_اى و فرعى سازمان شود به نحوى كه #ورود مدير به مسئله را #غير_ضرورى سازد.
💢از سوى ديگر ورود #عجولانه مدير به هر مسئله #حاشيه اى و #جزئى سازمان، موجب #افول جايگاه مدير در سازمان و #اثربخشى رهبرى وى در مسائل #استراتژيك و #كلان مى شود.
☝️🏽در صورت #عدم حل مسائل از اين دست پس از #گذر مدت زمان #معين، توصيه مى شود حل آنها به مديران #ميانى و #عملياتى سازمان #تفويض گردد. مطالعات نيز نشان مى دهند در سطح #مديريت_عالى سازمان در مجموع، مدیرانی که #سريع و #عجولانه اقدام به تصميم گيرى #نمیكنند، موفق ترند.
✔️ #مقاله
✔️ #شیوه_مدیریت
🚀اولین و قدرتمندترین دانشکده کامیابی در ایران⬇️
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
🏆کانال رسمی ذهن ثروتمند🏆
#Zehn_Servatmand
#ذهن_ثروتمند
⚔(مديريت #ناپلئونى)⚔
🌐نقل شده است #ناپلئون_بناپارت در حكومت قدرتمند خود در #فرانسه، نامه هاى #دريافتى را تا #دو ماه يا #بيشتر باز #نكرده و نمى خواند!
✔️هنگامى كه پس از اين مدت نامه ها را باز مى كرد، بسيارى از #مسائل و #مشكلات مورد اشاره در نامه #رفع شده بود و نياز به #رسيدگى و #تصميم گيرى #نداشت.
📌اين #سبك مديريتى تحت عنوان"مديريت ناپلئونى"ناميده مى شود، در برخى موارد، ورود #سريع و #عجولانه مديران به مسائل #ساختار_نيافته و #غيرمترقبه سازمان موجب مى شود مسئله #پيچيده تر شود و تصميمات #مدير، نتايج #وخيم ترى را به دنبال داشته باشد!
💡بر #اساس سبک مديريت ناپلئونى، بروز مسائل #احساسى بين كاركنان و يا اقدامات #خارج از #عرف و خارج از وظايف #ذینفعان بيرونى سازمان، مستلزم #درنگ و #تامل بيشتر توسط مدير است، چرا كه #گذر_زمان به اشکال مختلف، #ممكن است به #پاك شدن اين گونه مسائل يا #حل آن توسط #عوامل_ديگر منجر شود.
💎"مديريت ناپلئونى" بر اين #محور استوار است كه گذر" #زمان "مى تواند منجر به #حل بسيارى از مسائل #حاشيه_اى و فرعى سازمان شود به نحوى كه #ورود مدير به مسئله را #غير_ضرورى سازد.
💢از سوى ديگر ورود #عجولانه مدير به هر مسئله #حاشيه اى و #جزئى سازمان، موجب #افول جايگاه مدير در سازمان و #اثربخشى رهبرى وى در مسائل #استراتژيك و #كلان مى شود.
☝️🏽در صورت #عدم حل مسائل از اين دست پس از #گذر مدت زمان #معين، توصيه مى شود حل آنها به مديران #ميانى و #عملياتى سازمان #تفويض گردد. مطالعات نيز نشان مى دهند در سطح #مديريت_عالى سازمان در مجموع، مدیرانی که #سريع و #عجولانه اقدام به تصميم گيرى #نمیكنند، موفق ترند.
✔️ #مقاله
✔️ #شیوه_مدیریت
🚀اولین و قدرتمندترین دانشکده کامیابی در ایران⬇️
https://t.me/joinchat/AAAAAEHElXNhl51nqob_uw
🏆کانال رسمی ذهن ثروتمند🏆
#Zehn_Servatmand
#ذهن_ثروتمند
🏆 #فرهنگسازی 🏆
⛔️ #سوالاتی که پرسیدنشان از دیگران در #روابط_اجتماعی شایسته #نیست و جزو #مسائل_شخصی میباشد!☝️🏽
🚀 #اولین و #قدرتمندترین دانشکده #کامیابی در ایران⬇️
🎖 @Zehn_Servatmandd 🎖
⛔️ #سوالاتی که پرسیدنشان از دیگران در #روابط_اجتماعی شایسته #نیست و جزو #مسائل_شخصی میباشد!☝️🏽
🚀 #اولین و #قدرتمندترین دانشکده #کامیابی در ایران⬇️
🎖 @Zehn_Servatmandd 🎖