Я съем свой бейдж, если ты не подпишешься на рассылку по гостиничному бизнесу))

Сегодня я заехал в офис, в котором не был практически со времен пандемии.
Помните, ещё недавно мы сидели на удаленке, и тогда казалось, что мир сильно меняется?
Он действительно изменился, и сейчас работа распределенных команд (кто работает не в офисе) - это норма жизни.
Это также касается в полной мере отделов продаж и маркетинга в гостиничном бизнесе.
Для того, чтобы настроить бизнес-процессы, которые увеличат прибыль вашего отеля, вам вовсе не обязательно брать сотрудников в штат и размещать их в одном офисе. Достаточно пригласить специалистов с соответствующим опытом работы и платить за результат- настроенный распределенный отдел продаж. Опытные менеджеры из разных городов при правильном подходе выполняют функции отдела продаж быстрее и эффективнее, если работают по стандартам, с автоматизацией в CRM, в рамках бюджета по сегментам и с ежедневным контролем.

Наша компания «Независимый Гостиничный Альянс» (НГА) специализируется на создании и управлении отделами продаж в отеле, антикризисном управлении, открытии и запуске отелей. В портфолио НГА - отели уровня 3 и 4 звезды, расположенные в Москве, Дмитрове, Истре, Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Великом Новгороде, Пскове, Рязани, Волгограде, Пензе, Ульяновске, на Алтае и в Южно-Сахалинске.

А подписаться на рассылку статей по продажам и маркетингу можно здесь
#продаживотеле
#нга
#аутсорспродаж
#маркетингвотеле
#отделпродажвотеле http://mikhaylets.pro/subscribe/