Журнал New York выпустил статью где описал новые 78 эмоций.
В целом язык эмоций появляется в детстве когда мать перерабатывает реакции ребенка вербализируя их. На тот момент мать является «внешним органом», который метаболизирует переживания ребенка.
Мои любимые эмоции из статьи:
Itchy Teeth — The restless urge to explode your own life by doing something that can’t easily be undone, like getting married, moving, becoming pregnant, starting a fistfight. Lesser teeth-itchers: a dramatic haircut, a different job, a large tattoo.
Desire Atrophy — Sudden and inexplicable loss of interest in the thing you thought you most wanted. Accompanied by numbness and a callous disregard for other people’s feelings in the moment. Also, a wonderful sense of calm.
Groundhog Day–ity — The sinking feeling upon realizing that the lesson you learned last week, and the week before that, and last year, and that other time eight years ago, is the one you also “learned” again just now.
Textual Dread — The nausea of knowing those three blinking dots are going to say something you don’t want to hear.
Rickitickitembo — The wilted feeling of realizing that you’ve bullshitted your friends enough about how great they’re doing and how beautiful they look that you no longer believe anything anyone says, pretty much.
https://www.thecut.com/2020/02/78-new-complex-emotions.html?fbclid=IwAR2Mdz22T_Ql9HOl7vSCscNt15AStxrp_hwMIsR-nWPWvqwCr6QBnAcfF-M
В целом язык эмоций появляется в детстве когда мать перерабатывает реакции ребенка вербализируя их. На тот момент мать является «внешним органом», который метаболизирует переживания ребенка.
Мои любимые эмоции из статьи:
Itchy Teeth — The restless urge to explode your own life by doing something that can’t easily be undone, like getting married, moving, becoming pregnant, starting a fistfight. Lesser teeth-itchers: a dramatic haircut, a different job, a large tattoo.
Desire Atrophy — Sudden and inexplicable loss of interest in the thing you thought you most wanted. Accompanied by numbness and a callous disregard for other people’s feelings in the moment. Also, a wonderful sense of calm.
Groundhog Day–ity — The sinking feeling upon realizing that the lesson you learned last week, and the week before that, and last year, and that other time eight years ago, is the one you also “learned” again just now.
Textual Dread — The nausea of knowing those three blinking dots are going to say something you don’t want to hear.
Rickitickitembo — The wilted feeling of realizing that you’ve bullshitted your friends enough about how great they’re doing and how beautiful they look that you no longer believe anything anyone says, pretty much.
https://www.thecut.com/2020/02/78-new-complex-emotions.html?fbclid=IwAR2Mdz22T_Ql9HOl7vSCscNt15AStxrp_hwMIsR-nWPWvqwCr6QBnAcfF-M
The Cut
Liegasm, Jealoushy, and Feminamity Introducing 78 new emotions.
A scientific theory that suggests we have infinite emotions, so long as we can name them — and so we did, asking writers to identify new ways to feel.
Unleash the Power Within / Tony Robbins
Год назад купили билеты на Тони Робинcа в Англию в город Birmingham на 4-ех дневное событие UPW. Из-за пандемии событие перенесли, предложив пройти «тренинг» в онлайн формате, с 22-25 октября. Событие порекомендовал посетить Р. из Сколково. Мне же было любопытно посмотреть качественное шоу. Многие подшучивают, по поводу подобных мероприятий, я же захотел сложить собственное мнение. В событии приняло 11 000 участников одновременно. Мой зал, я организовал у нас в гостиной, с проектором.
Айс
1. Каждый день событие стартовало в 10 утра и заканчивалось в 12:00 часов ночи. При этом, 40% это либо танцы, либо физ. упражнения это позволяло воспринимать информацию. Взял несколько упражнений на вооружение.
2. Несколько раз в день вас автоматически распределяют по группам в 4-е человека для совместной работе. И кто-то плачет, кто-то в восторге что-то тебе рассказывает. Много работы самостоятельной, когда ты отвечаешь на вопросы выступающего. Подобная интерактивность, закрепляет материал, усиливает доверие.
3. Большинство формулировок очень просты, формата «пейте много воды». Но работа над закреплением их идет не через голову, а через эмоции.
4. Хорошая мысль, что человека определяют вопросы которые он задает, даже без изучения того о чем он говорит. Так как разные люди, задают разные вопросы попав в одну и ту же ситуацию. Уже вопросы подсвечивают сутивое различении между людьми.
5. «I am not enough» чувство оказывается иметь международную популярность и входит в топ-2. Второе по популярности — I will not be loved. Фух.—)
6. Focus, Clarity and Commtiment and than MASSIVE ACTION. Вспомните, как вы себя чувствовали когда у вас получалось? Вероятно уверенно. Тогда в чем выгода чувствовать себя как-то иначе при любом начинание?
7. Что если главный успех, это не то что ты делаешь то что другие не делали, а то что ты представляешь что-то и это появляется в жизни? Какая установка определяет, то что ты считаешь успехом?
8. На третий день Тони предлагает закрыть глаза и почувствовать себя неуверенным, разочарованным и оказаться в состоянии, когда мечты не сбылись. И потом покричать горестно с другими 11 000. Крик — похож на крики в аду. А потом на этом контрасте — встать уверенно, прочувствуй, что мечты стали целями и сбываются. И покричи — похож на крик 300 спартанцев, для которых нет преград.
Не айс
1. Полезного контента на уровне смысла очень мало. Много эмоциональной накачки. MASSIVE NLP.
2. 40% танцев или физ. упражнений. Я отрабатывал билеты, но это too much.
3. В конце каждого дня, час продаж других курсов. Через метафору «вы же не ходите в спортивный зал один раз, рассчитывая на хорошую фигуру».
4. В последний день. Они продавали билеты 3 по цене 1, на офлайн событие в Birmingham в июне 2021. А на следующий день прислали, что оно будет онлайн из-за коронавируса. Занавес!
Вывод:
В последний день тренинга, думал, что 3 из 10. А на следующий день почувствовал, что в высоком ресурсном состоянии. Такие «мотивационные тренинги» можно использовать как инструмент, для тех моментов в жизни, когда предстоит принять сложное решение. Так как из ресурсного состояния его принять проще. Есть много способов работать с собственным ресурсом, но подобные тренинги за счет их интенсивности позволяют зайти именно в пиковое состояние.
В онлайне, не могу рекомендовать событие. В офлайн, пожалуй можно посетить как шоу. Но лучше сходите на «Контекст» Герасичева. Там не только работа с ресурсом, но и более сбитая техника, которую сможете использовать дальше по жизни. Я о нём писал — https://bit.ly/36nPmeR
Цитаты/техники:
— Where focus goes energy flows. Пример, когда на спортивной машине гонишь и думаешь, как бы не врезаться и смотришь в сторону стены — сразу будет авария. Главная задача смотреть туда куда ты хочешь приехать! Если фокусировать на страхах, то ты точно врежешься, а если фокусироваться на том куда ты хочешь приехать — то появляется шанс.
— Resourcefulness is more important then resources;
— Потенциал → Действию → Результату → Вере/Креативности и обратно;
Год назад купили билеты на Тони Робинcа в Англию в город Birmingham на 4-ех дневное событие UPW. Из-за пандемии событие перенесли, предложив пройти «тренинг» в онлайн формате, с 22-25 октября. Событие порекомендовал посетить Р. из Сколково. Мне же было любопытно посмотреть качественное шоу. Многие подшучивают, по поводу подобных мероприятий, я же захотел сложить собственное мнение. В событии приняло 11 000 участников одновременно. Мой зал, я организовал у нас в гостиной, с проектором.
Айс
1. Каждый день событие стартовало в 10 утра и заканчивалось в 12:00 часов ночи. При этом, 40% это либо танцы, либо физ. упражнения это позволяло воспринимать информацию. Взял несколько упражнений на вооружение.
2. Несколько раз в день вас автоматически распределяют по группам в 4-е человека для совместной работе. И кто-то плачет, кто-то в восторге что-то тебе рассказывает. Много работы самостоятельной, когда ты отвечаешь на вопросы выступающего. Подобная интерактивность, закрепляет материал, усиливает доверие.
3. Большинство формулировок очень просты, формата «пейте много воды». Но работа над закреплением их идет не через голову, а через эмоции.
4. Хорошая мысль, что человека определяют вопросы которые он задает, даже без изучения того о чем он говорит. Так как разные люди, задают разные вопросы попав в одну и ту же ситуацию. Уже вопросы подсвечивают сутивое различении между людьми.
5. «I am not enough» чувство оказывается иметь международную популярность и входит в топ-2. Второе по популярности — I will not be loved. Фух.—)
6. Focus, Clarity and Commtiment and than MASSIVE ACTION. Вспомните, как вы себя чувствовали когда у вас получалось? Вероятно уверенно. Тогда в чем выгода чувствовать себя как-то иначе при любом начинание?
7. Что если главный успех, это не то что ты делаешь то что другие не делали, а то что ты представляешь что-то и это появляется в жизни? Какая установка определяет, то что ты считаешь успехом?
8. На третий день Тони предлагает закрыть глаза и почувствовать себя неуверенным, разочарованным и оказаться в состоянии, когда мечты не сбылись. И потом покричать горестно с другими 11 000. Крик — похож на крики в аду. А потом на этом контрасте — встать уверенно, прочувствуй, что мечты стали целями и сбываются. И покричи — похож на крик 300 спартанцев, для которых нет преград.
Не айс
1. Полезного контента на уровне смысла очень мало. Много эмоциональной накачки. MASSIVE NLP.
2. 40% танцев или физ. упражнений. Я отрабатывал билеты, но это too much.
3. В конце каждого дня, час продаж других курсов. Через метафору «вы же не ходите в спортивный зал один раз, рассчитывая на хорошую фигуру».
4. В последний день. Они продавали билеты 3 по цене 1, на офлайн событие в Birmingham в июне 2021. А на следующий день прислали, что оно будет онлайн из-за коронавируса. Занавес!
Вывод:
В последний день тренинга, думал, что 3 из 10. А на следующий день почувствовал, что в высоком ресурсном состоянии. Такие «мотивационные тренинги» можно использовать как инструмент, для тех моментов в жизни, когда предстоит принять сложное решение. Так как из ресурсного состояния его принять проще. Есть много способов работать с собственным ресурсом, но подобные тренинги за счет их интенсивности позволяют зайти именно в пиковое состояние.
В онлайне, не могу рекомендовать событие. В офлайн, пожалуй можно посетить как шоу. Но лучше сходите на «Контекст» Герасичева. Там не только работа с ресурсом, но и более сбитая техника, которую сможете использовать дальше по жизни. Я о нём писал — https://bit.ly/36nPmeR
Цитаты/техники:
— Where focus goes energy flows. Пример, когда на спортивной машине гонишь и думаешь, как бы не врезаться и смотришь в сторону стены — сразу будет авария. Главная задача смотреть туда куда ты хочешь приехать! Если фокусировать на страхах, то ты точно врежешься, а если фокусироваться на том куда ты хочешь приехать — то появляется шанс.
— Resourcefulness is more important then resources;
— Потенциал → Действию → Результату → Вере/Креативности и обратно;
— Leaders are paid to make tough decision. Everyone can take easy decisions.
— Кто-то в зиму умирает от холода, а кто-то катается на лыжах и греется около камина.
— Упражнение, которое помогает избавиться от стресса. Кладём две сложенные руки на грудь и закрываем глаза. И вспоминаем 3-и самых счастливых момента в жизни в детстве или когда ещё. И потом когда вспомнили складываем одна на другое. Руками слушаем как сердце бьётся. И потом вытягиваем руку и берём в руку какое-нибудь событие которым мы гордимся. И кладём в сердце, буквально вытягивая руку и кладем его в грудь. И событие из будущего кладём в сердце, исполнение которого вдохновляет.
— Работа со страхом. Разыграть сценку: когда страх держит за руку и я пытаюсь уйти, то он будет меня удерживать. А вот если я буду идти на страх, то он первый устанет. И я могу пойти за страхом набрать скорость и направить эту энергию в нужное мне направление.
— Кто-то в зиму умирает от холода, а кто-то катается на лыжах и греется около камина.
— Упражнение, которое помогает избавиться от стресса. Кладём две сложенные руки на грудь и закрываем глаза. И вспоминаем 3-и самых счастливых момента в жизни в детстве или когда ещё. И потом когда вспомнили складываем одна на другое. Руками слушаем как сердце бьётся. И потом вытягиваем руку и берём в руку какое-нибудь событие которым мы гордимся. И кладём в сердце, буквально вытягивая руку и кладем его в грудь. И событие из будущего кладём в сердце, исполнение которого вдохновляет.
— Работа со страхом. Разыграть сценку: когда страх держит за руку и я пытаюсь уйти, то он будет меня удерживать. А вот если я буду идти на страх, то он первый устанет. И я могу пойти за страхом набрать скорость и направить эту энергию в нужное мне направление.
Написал о том как мечтать так, чтобы мечты сбывались. Как составлять новогоднюю резолюцию. Рассказал, как планирую год и рефлексирую прошедший. Весь процесс — это такой безусловный акт любви вас по отношению к себе.
https://mazurchak.com/all/kak-mechtat/
https://mazurchak.com/all/kak-mechtat/
Основная проблема цифровой трансформации.
Больше года, я принимаю учаcтие в работе клуба «K2» — в основном состоящего из выпускников школы Сколково. Там мы практикует подход Г. П. Щедровицокого «Оргуправленческое мышление».
Сделал выжимку с последней встречи клуба от группы «цифра», в которой я участвую, об основной проблеме при проведении цифровой трансформации.
https://mazurchak.com/all/problema-cifrovoy-transformacii/
Больше года, я принимаю учаcтие в работе клуба «K2» — в основном состоящего из выпускников школы Сколково. Там мы практикует подход Г. П. Щедровицокого «Оргуправленческое мышление».
Сделал выжимку с последней встречи клуба от группы «цифра», в которой я участвую, об основной проблеме при проведении цифровой трансформации.
https://mazurchak.com/all/problema-cifrovoy-transformacii/
Выбор. О свободе и внутренней силе человека / Эдит Ева Эгер
Книгу можно поставить в ряд с книгой Виктора Франкла «Человек в поисках смысла». Она о внутренней свободе, «которую никто не сможет у вас отнять». Один из основных вопросов в книге «Как помочь преодолеть убеждения, которые люди используют, для того чтобы огородиться от жизни?»
Отлично подходит если вы в ситуации, которая требует приодолений. Так много я не плакал, кажется ни над одной книгой прочтенной после 5.
Что запомнить:
1. «Почему сейчас?». Этот вопрос открывает разговор с психотерапевтом.
2. Чем больше у вас возможностей сделать выбор тем меньше вы будете себя чувствовать жертвой.
3. Научиться поддаваться эмоциям, а не подавлять их.
4. Никто не ответственный за мою свободу только я.
5. Прислушиваешься ли ты к тому, что диктует тебе твоя жизнь?
6. Мы можем изменить своё поведение если изменим чувства. А чтобы изменить чувства надо изменить мысли.
7. Простить, дать забвению и оправдать.
8. Мать может спать спокойно, только если знает, что у её детей счастливая жизнь. Это та история/миф, которую можно использовать для переворота, например в случае обиды на «какое-то» сложное детство.
9. Вылечиться значит ценить свои былые травмы и опыт переживания боли.
10. 4 вопроса с которых стартуют сессию:
А. чего вы хотите? Сможете ли вы ответить так, что говорите о себе, а не о других.
Б. Кто этого хочет?
В. Что вы собираетесь делать для этого?
Г. Когда?
11. Прощаете вы не обидчика. Вы прощаете ту ипостась себя которая подверглась испытанию, отпускаете вину. А Ева, смогла простить Гитлера после прохождения ада Освенцима.
Вывод — однозначно читать.
https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/vybor-v-tverdoj-oblozhke/
#Книги
Книгу можно поставить в ряд с книгой Виктора Франкла «Человек в поисках смысла». Она о внутренней свободе, «которую никто не сможет у вас отнять». Один из основных вопросов в книге «Как помочь преодолеть убеждения, которые люди используют, для того чтобы огородиться от жизни?»
Отлично подходит если вы в ситуации, которая требует приодолений. Так много я не плакал, кажется ни над одной книгой прочтенной после 5.
Что запомнить:
1. «Почему сейчас?». Этот вопрос открывает разговор с психотерапевтом.
2. Чем больше у вас возможностей сделать выбор тем меньше вы будете себя чувствовать жертвой.
3. Научиться поддаваться эмоциям, а не подавлять их.
4. Никто не ответственный за мою свободу только я.
5. Прислушиваешься ли ты к тому, что диктует тебе твоя жизнь?
6. Мы можем изменить своё поведение если изменим чувства. А чтобы изменить чувства надо изменить мысли.
7. Простить, дать забвению и оправдать.
8. Мать может спать спокойно, только если знает, что у её детей счастливая жизнь. Это та история/миф, которую можно использовать для переворота, например в случае обиды на «какое-то» сложное детство.
9. Вылечиться значит ценить свои былые травмы и опыт переживания боли.
10. 4 вопроса с которых стартуют сессию:
А. чего вы хотите? Сможете ли вы ответить так, что говорите о себе, а не о других.
Б. Кто этого хочет?
В. Что вы собираетесь делать для этого?
Г. Когда?
11. Прощаете вы не обидчика. Вы прощаете ту ипостась себя которая подверглась испытанию, отпускаете вину. А Ева, смогла простить Гитлера после прохождения ада Освенцима.
Вывод — однозначно читать.
https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/vybor-v-tverdoj-oblozhke/
#Книги
Издательство МИФ
Выбор (Эдит Ева Эгер) — купить в МИФе
История об исцелении и силе человеческого духа. Бумажная, электронная книга (epub, pdf, mobi, fb2), аудиокнига. Читать отзывы и скачать главу.
Как легко завести разговор с любым человеком. Искусство умной, легкой и увлекательной беседы / Патрик Кинг
Эта книга достойна вывода в самом начале поста — нивкоем случае не читать, утоните в воде автора.
Но есть идея, которая оправдала всю книгу. Когда я прашиваю у знакомых «как дела?». То часть людей, действительно отвечали на вопрос и вступали в разговор. А часть отвечали «нормально».
Что если, когда вы задаете вопрос «как дела?», то его можно интерпретировать «я вот спросил тебя, расскажи мне что-то интересное». В этом случае не удивительно, если вам отвечали односложно.
Круто, помнить что-то о человеке и спросить «Ты ходил на открытие ресторана Duo на Большом, как тебе там еда?». Тут сразу пара весомых плюсов:
А. Вы показываете человеку, что вы о нем помнили, раз можете задать такой целевой вопрос.
Б. Так проще вступить в диалог, так как вопрос весьма конкретный. Вашем, собседнику проще вам ответить. Вы проделали за него часть работы.
https://bit.ly/3luq8nt
#Книги
Эта книга достойна вывода в самом начале поста — нивкоем случае не читать, утоните в воде автора.
Но есть идея, которая оправдала всю книгу. Когда я прашиваю у знакомых «как дела?». То часть людей, действительно отвечали на вопрос и вступали в разговор. А часть отвечали «нормально».
Что если, когда вы задаете вопрос «как дела?», то его можно интерпретировать «я вот спросил тебя, расскажи мне что-то интересное». В этом случае не удивительно, если вам отвечали односложно.
Круто, помнить что-то о человеке и спросить «Ты ходил на открытие ресторана Duo на Большом, как тебе там еда?». Тут сразу пара весомых плюсов:
А. Вы показываете человеку, что вы о нем помнили, раз можете задать такой целевой вопрос.
Б. Так проще вступить в диалог, так как вопрос весьма конкретный. Вашем, собседнику проще вам ответить. Вы проделали за него часть работы.
https://bit.ly/3luq8nt
#Книги
OZON
Как легко завести разговор с любым человеком. Искусство умной, легкой и увлекательной беседы | Кинг Патрик - купить с доставкой…
Как легко завести разговор с любым человеком. Искусство умной, легкой и увлекательной беседы | Кинг Патрик купить в интернет-магазине OZON по низким ценам! Бесплатная доставка🚚 ✔Фото ✔Скидки ✔Рассрочка и настоящие отзывы (365082809)
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры / Книга, Джон Кинг, Дэйв Логан, и Хэли Фишер-Райт
Внутри компании решили описать принципы, которые используем в команде. Это описание будем использовать, для того чтобы объяснить новым членам команды, как работаем с клиентами, общаемся между собой, решаем конфликты и распределяем ответственность.
Чтобы затеять такое обсуждение, надо выработать общий контекст с командой, кто участвует в формировании такого документа. Взяли за основу контекст из книги «Лидер и племя», там авторы выделяют 5-ть уровней команд:
Первый уровень, жизнь проходит под лозунгом жизнь дерьмо.
Второй, моя жизнь дерьмо, Позиция — апатичная жертва.
Третий, я крутой, а ты нет. Интриги, сокрытие информации.
Четвёртый, мы крутые по отношению к конкурентам. Увлеченность целями, которые можно достичь, только благодаря командной работе. Например, противостояние Apple и Майкрасофт.
Пятый, ориентация на реализацию ценностей. Конкуренты не влияют на становление. Например — наш главный конкурент рак.
Книга не одной мысли, видно, что авторы неторопливо собирали примеры и обдумывали свою концепцию. Описывали не только формальное описание каждого уровня, но и методы перехода между ними.
Интересные цитаты:
1. Чтобы вывести человека из состояния жертвы. Надо подчёркивать, что у человека есть выбор.
2. Давайте шанс каждому и работайте с живыми. Не работайте с мертвыми.
3. Обычно мы называем на два уровня выше, чем мы есть на самом деле.
4. Общаться с уровнем ниже, можно на языке или того уровня, где человек. Или же уровнем выше, если есть желание подтянуть нижестоящего.
5. Возьмите и нарисуйте свои связи. Толстая — крепкая связь, тонкая — пунктир. Те кто ниже уровнем, как правило, меньше линий и они блеклые.
6. Язык людей и их связи определяют, где находится человек. Посмотрите, часто ли вы говорите «мы» или чаще начинаете предложения со слова «я».
7. Чтобы перейти с 3 на 4 уровень. Одна из установок: мне есть чему поучиться у окружающих. И я могу им тоже помочь вырасти.
Вывод — читать. Особенно, если вы интересуетесь разными концепциями культуры и задумываетесь как на неё влиять. Культура — свод норм.
https://bit.ly/31UEruz
#Книги
Внутри компании решили описать принципы, которые используем в команде. Это описание будем использовать, для того чтобы объяснить новым членам команды, как работаем с клиентами, общаемся между собой, решаем конфликты и распределяем ответственность.
Чтобы затеять такое обсуждение, надо выработать общий контекст с командой, кто участвует в формировании такого документа. Взяли за основу контекст из книги «Лидер и племя», там авторы выделяют 5-ть уровней команд:
Первый уровень, жизнь проходит под лозунгом жизнь дерьмо.
Второй, моя жизнь дерьмо, Позиция — апатичная жертва.
Третий, я крутой, а ты нет. Интриги, сокрытие информации.
Четвёртый, мы крутые по отношению к конкурентам. Увлеченность целями, которые можно достичь, только благодаря командной работе. Например, противостояние Apple и Майкрасофт.
Пятый, ориентация на реализацию ценностей. Конкуренты не влияют на становление. Например — наш главный конкурент рак.
Книга не одной мысли, видно, что авторы неторопливо собирали примеры и обдумывали свою концепцию. Описывали не только формальное описание каждого уровня, но и методы перехода между ними.
Интересные цитаты:
1. Чтобы вывести человека из состояния жертвы. Надо подчёркивать, что у человека есть выбор.
2. Давайте шанс каждому и работайте с живыми. Не работайте с мертвыми.
3. Обычно мы называем на два уровня выше, чем мы есть на самом деле.
4. Общаться с уровнем ниже, можно на языке или того уровня, где человек. Или же уровнем выше, если есть желание подтянуть нижестоящего.
5. Возьмите и нарисуйте свои связи. Толстая — крепкая связь, тонкая — пунктир. Те кто ниже уровнем, как правило, меньше линий и они блеклые.
6. Язык людей и их связи определяют, где находится человек. Посмотрите, часто ли вы говорите «мы» или чаще начинаете предложения со слова «я».
7. Чтобы перейти с 3 на 4 уровень. Одна из установок: мне есть чему поучиться у окружающих. И я могу им тоже помочь вырасти.
Вывод — читать. Особенно, если вы интересуетесь разными концепциями культуры и задумываетесь как на неё влиять. Культура — свод норм.
https://bit.ly/31UEruz
#Книги
OZON
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры | Логан Дэйв, Кинг Джон купить на OZON по низкой цене (249292015)
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры | Логан Дэйв, Кинг Джон – покупайте на OZON по выгодным ценам! Быстрая и бесплатная доставка, большой ассортимент, бонусы, рассрочка и кэшбэк. Распродажи, скидки и акции. Реальные отзывы покупателей. (249292015)
Определение информации, понимания и знания. Как они связаны?
Акт коммуникации можно разложить на три последовательных шага:
А. В процессе письменной или устной коммуникации происходит передача информации.
Б. Далее человек накладывает эту информацию на свою конкретную ситуацию и у него формируется понимание того, как оптимальнее действовать, чтобы получить положительный результат при разрешении ситуации. В процессе понимания, человек присваивает себе полученную информацию, пропуская через свой индивидуальный фильтр. Поэтому часто говорят, что люди услышали одну и туже информацию, но поняли её каждый по своему.
В. Далее человек начинает действовать. По итогам действия человек получает реальный результат или отсутствие результата. Именно в этот момент у него впервые появилось знание. Знания без деятельности невозможно. Знания являются продуктом деятельности.
Информация — сведения об окружающем мире, передающиеся через коммуникацию.
Понимание — придание смысла человеком получаемой информацией в процессе коммуникации.
Знание — опыт полученный в результате деятельности, того как оптимальнее поступать в конкретной ситуации.
PS Это часть из поста про то, как цифра повлияла на информацию, понимание и знание. На днях опубликую пост полностью.
Акт коммуникации можно разложить на три последовательных шага:
А. В процессе письменной или устной коммуникации происходит передача информации.
Б. Далее человек накладывает эту информацию на свою конкретную ситуацию и у него формируется понимание того, как оптимальнее действовать, чтобы получить положительный результат при разрешении ситуации. В процессе понимания, человек присваивает себе полученную информацию, пропуская через свой индивидуальный фильтр. Поэтому часто говорят, что люди услышали одну и туже информацию, но поняли её каждый по своему.
В. Далее человек начинает действовать. По итогам действия человек получает реальный результат или отсутствие результата. Именно в этот момент у него впервые появилось знание. Знания без деятельности невозможно. Знания являются продуктом деятельности.
Информация — сведения об окружающем мире, передающиеся через коммуникацию.
Понимание — придание смысла человеком получаемой информацией в процессе коммуникации.
Знание — опыт полученный в результате деятельности, того как оптимальнее поступать в конкретной ситуации.
PS Это часть из поста про то, как цифра повлияла на информацию, понимание и знание. На днях опубликую пост полностью.
Пить или не пить? Новая наука об алкоголе и вашем здоровье / Натт Дэвид
Давно хотел почитать, что-то рассказывающее более подробно об алкоголе. Но всегда натыкался на крайние позиции и пропаганду. Автор книги с одной стороны работал советником Великобритании по вопросам наркополитики. С другой стороны совладелец со своей дочкой винного бара в Лондоне. Поэтому мне показалось, что Дэвид сможет удержаться нейтральной позиции в своем изложении.
Нейтральной поизцию назвать все же нельзя — пить вредно, но рассказывает он это последовательно через научные факты.
Автор утверждает, что если бы алкоголь изобрели сегодня, то он никогда бы не поступил в продажу.
Главная польза от умеренного потребления алкоголя — лучшая социализация блягодаря раскрепощению. И если вы выпиваете в одиночку — то это признок скользкой дорожки.
Цитаты:
— Алкоголь способствует выделению дофамина. Поэтому мы так восторженно спорим с собеседниками. Нам кажется, что все что мы говорим остроумно, умно и интересно. А на утро становится ясно, что это не так.
— Виски не лучший напиток, так как в нём в процессе изготовления появляются не просто молекулы этилового спирта, а более сложные образования. Из-за этого и опьянение от виски менее контролируемые, а похмельные проявления богаче.
— О том, что от качественного алкоголя меньше похмелья — миф. Скорее всего это связано, с тем что более дорогой алкоголь мы пьем медленнее — смакуя. И вероятно заедаем более обильно.
— На самом деле вкус алкоголя неприятен, мы приучили себя к нему. Это просто проверить, если дать попробовать алкоголь ребенку — ему будет неприятен его вкус.
— Часто человек выпивает боле чем надо, если у него нет рядом никого, кто мог бы проследить за его объемом употребления. В Швеции есть статистика, как здоровье людей резко ухудшалось после развода и связано это было с ростом выпивки. И улучшалось, сразу после того как они снова входили в отношения.
— Отказ от алкоголя государству не выгоден. Во-первых, налоги на алкоголь приносят существенные суммы. Во-вторых, выпивающие люди с выходом на пенсию быстрее умирают и не пользуются пенсионными накоплениями. А в странах с низким уровнем медицины, это ещё выгоднее, так как такие люди просто не могут нагрузить медицинскую систему значительно — нечего нагружать.
Вывод — скорее слушать некоторые главы.
#Книги
Давно хотел почитать, что-то рассказывающее более подробно об алкоголе. Но всегда натыкался на крайние позиции и пропаганду. Автор книги с одной стороны работал советником Великобритании по вопросам наркополитики. С другой стороны совладелец со своей дочкой винного бара в Лондоне. Поэтому мне показалось, что Дэвид сможет удержаться нейтральной позиции в своем изложении.
Нейтральной поизцию назвать все же нельзя — пить вредно, но рассказывает он это последовательно через научные факты.
Автор утверждает, что если бы алкоголь изобрели сегодня, то он никогда бы не поступил в продажу.
Главная польза от умеренного потребления алкоголя — лучшая социализация блягодаря раскрепощению. И если вы выпиваете в одиночку — то это признок скользкой дорожки.
Цитаты:
— Алкоголь способствует выделению дофамина. Поэтому мы так восторженно спорим с собеседниками. Нам кажется, что все что мы говорим остроумно, умно и интересно. А на утро становится ясно, что это не так.
— Виски не лучший напиток, так как в нём в процессе изготовления появляются не просто молекулы этилового спирта, а более сложные образования. Из-за этого и опьянение от виски менее контролируемые, а похмельные проявления богаче.
— О том, что от качественного алкоголя меньше похмелья — миф. Скорее всего это связано, с тем что более дорогой алкоголь мы пьем медленнее — смакуя. И вероятно заедаем более обильно.
— На самом деле вкус алкоголя неприятен, мы приучили себя к нему. Это просто проверить, если дать попробовать алкоголь ребенку — ему будет неприятен его вкус.
— Часто человек выпивает боле чем надо, если у него нет рядом никого, кто мог бы проследить за его объемом употребления. В Швеции есть статистика, как здоровье людей резко ухудшалось после развода и связано это было с ростом выпивки. И улучшалось, сразу после того как они снова входили в отношения.
— Отказ от алкоголя государству не выгоден. Во-первых, налоги на алкоголь приносят существенные суммы. Во-вторых, выпивающие люди с выходом на пенсию быстрее умирают и не пользуются пенсионными накоплениями. А в странах с низким уровнем медицины, это ещё выгоднее, так как такие люди просто не могут нагрузить медицинскую систему значительно — нечего нагружать.
Вывод — скорее слушать некоторые главы.
#Книги
OZON
Пить или не пить? Новая наука об алкоголе и вашем здоровье | Натт Дэвид купить на OZON по низкой цене (295776477)
Пить или не пить? Новая наука об алкоголе и вашем здоровье | Натт Дэвид – покупайте на OZON по выгодным ценам! Быстрая и бесплатная доставка, большой ассортимент, бонусы, рассрочка и кэшбэк. Распродажи, скидки и акции. Реальные отзывы покупателей. (295776477)
В ноябре 2021 года был выезд К2, где от группы «Цифра» мы выступили с темой «Чем отличается информация от понимания от знания? Как цифра повлияла на эти понятия?».
Вывод из работы такой:
навык получения нового знания атрофировался, так как получение нового знания — это проверка гипотез, часть из которых не приводит к оптимальному результату. А люди приучаются, благодаря доступу к информации, всегда действовать по инструкции, позволяющей всегда получать положительный результат.
Почитать статью полностью — https://mazurchak.com/all/informaciya-ponimamiye-znaniye/
Вывод из работы такой:
навык получения нового знания атрофировался, так как получение нового знания — это проверка гипотез, часть из которых не приводит к оптимальному результату. А люди приучаются, благодаря доступу к информации, всегда действовать по инструкции, позволяющей всегда получать положительный результат.
Почитать статью полностью — https://mazurchak.com/all/informaciya-ponimamiye-znaniye/