گزارش عملکرد سال ۱۴۰۰ جهش در حالی منتشر می‌شود که به استقبال هفتمین سال از فعالیت این مرکز نوآوری می‌رویم.
در این سال‌ها با وجود چالش‌ها و شرایط پرریسک اقتصادی، مصمم‌تر از همیشه به فعالیت‌های خود ادامه دادیم و فرصت‌های جدید را شناسایی کردیم.
این گزارش، شما را از آخرین اتفاقات و تحولات جهش باخبر می‌‌کند و مقدمات همکاری مشترک را فراهم می‌سازد. در این گزارش سعی شده تا توضیح کاملی از هر بخش به همراه دستاوردها و شرکای تجاری آن بخش منتشر شود تا طیف وسیع مخاطبان جهش فرصت‌های موجود را شناسایی کرده و در سال ۱۴۰۱ با توجه به حوزه تخصصی و علاقمندیشان، تعامل بیشتری با مرکز نوآوری جهش داشته باشند.
شما می‌‌توانید متن کامل این گزارش را در اینجا بخوانید.

✍🏻نوآوری در سازمان

💡هر فرآیند موثری که موجب بهبود و پیشرفتِ کسب و کار شما شود، در تعریف نوآوری جای می‌گیرد. حال نوآوری می‌تواند در یک ایده خلاصه شود، یک محصول باشد، یا صرفا فرآیندی جدید در ساخت آن محصولات باشد.

🔭نوآوری در یک سازمان، مانند یک تلسکوپ عمل می‌کند. این تلسکوپ به شما امکان می‌دهد که با دقت بتوانید چیزهایی را که از دیدِ بقیه پنهان است، مشاهده کنید. زوایا و خلاهای موجود در کسب و کار خود را رصد کنید و سعی کنید با شیوه‌های مبتکرانه، این خلاها را پر کنید.

📚در این مقاله به 4 حوزه اصلی نوآوری اشاره می‌کنیم و نقش نوآوری در سازمان را بیشتر مورد بررسی قرار می‌دهیم.

⏱مدت زمان مطالعه: 7 دقیقه

📌مطالعه این مقاله در جهش

#نوآوری

✍🏻سازمان‌های بزرگ برای تخمین قیمتِ موفقیت خود، کوته‌بینانه عمل می‌کنند!

📚سازمان‌های بزرگ نه می‌توانند و نه قادر هستند که موفقیت‌های خود را فراموش کنند. به بیان ساده‌تر، موفقیت، سایه‌هایی از طمع را بر روی این سازمان‌ها می‌اندازد. همین طمع هم تا حد زیادی نوآوری را در شرکت کور می‌کند. یک کلیشه‌ی معروف در میانِ مردم عادی و تاجران وجود دارد که می‌گوید:«اگر چیزی خراب نیست، پس آن را تعمیر نکن!»

🧮این دقیقا همان اتفاقی بود که برای سازمان‌های بزرگی مانند یاهو، جی‌سی پِنی، مای اسپیس، نوکیا، بلک‌بری، بوردرز و... افتاد. شرکت‌های بزرگ در نوآوری شکست می‌خورند، چرا که کارمندان و عواملِ آن نمی‌خواهند سرمایه‌دارانی را که خانه‌های دوم، سوم و چهارم می‌خرند را ناراحت کنند.

❓چرا؟ زیرا مدل‌های کسب و کار، ساختارهای سازمانی و تیم‌های رهبری چنین شرکت‌هایی، سازگاری با روش‌های جدید تفکر و اجرای آن‌ها را سخت می‌دانند. ترس آن‌ها هم ناشی از عدم اطمینان است. به بیان دیگر، اغلب شرکت‌های بزرگ "خطرپذیر" نیستند. به همین دلیل، وقتی شرکت‌شان با موفقیت پیش می‌رود، به این فکر می‌کنند که:«خب کار من که خوب پیش می‌رود، چرا باید این وضع را عوض کنم؟» این اولین نشانه‌ای‌ست که نوآوری را در شرکت خفه می‌کند.

🎯این ها بخشی از مقاله‌ای بود که بیان می‌کند "چرا سازمان‌های بزرگ نمی‌توانند نوآوری داشته باشند؟"

⏱مدت زمان مطالعه: 11 دقیقه

📌مطالعه این مقاله در جهش

#نوآوری

شروع هر چیزی می‌تونه خیلی مهم باشه، مخصوصا اگر اون، شروع کسب و کارتون باشه.

جهش آکادمی، در "مسیر یادگیری راه‌اندازی کسب و کار"، از دانش زبده‌ترین اساتید حوزه‌ی کسب‌وکار بهره برده و در کنار کارآفرینان برتر و مدیران ارشد سرمایه‌گذاری، نحوه‌ی تبدیل ایده‌ به استارتاپ را قدم به قدم بهتون آموزش داده.

پس، روی خودتون سرمایه‌گذاری کنید.

همراهان شما در این مسیر:

🔸کاوه یزدی‌فر/کارشناس ملی کارآفرینی نوآور
🔸مهدی صداقت/مدیر خانه نوآوری
🔸محمد شهرمیانی/مدیرعامل رهنماکالج
🔸حمیدرضا علوی/مدیر شتابدهنده تریگ آپ
🔸آرین افشار/مدیرعامل جوانه
🔸علیرضا امیدوار/مشاور کسب‌وکار و تحول دیجیتال
🔸آیت حسینی/بنیان‌گذار و مدیرعامل نشانه
🔸بهار مازندرانی/مدیرعامل بهزی
🔸محمدرضا قبادی/مدیرعامل آماج
🔸کاوه گودرزی/مدیرعامل مرکز نوآوری جهش


فقط تا 15 اردیبهشت میتونید از تخفیف 10 درصدی خرید این مسیر آموزشی بهره‌مند بشید.
کد تخفیف: startup

برای اطلاعات بیشتر به سایت جهش آکادمی مراجعه کنید.

همچنین میتونید باهامون تماس بگیرید:
02188814016

یا بهمون پیام بدید:
@jaheshacademy_admin

🔸جهش آکادمی
🔸@jaheshacademy

✍ چرا شرکت های بزرگ به نوآوری نیاز دارند ؟


📚امروزه از هر سو صدایی از خلاقیت های نوآورانه می‌شنویم . نوآوری تنها در کشف و ساخت دستگاه های جدید نیست گاهی یک کار نوآورانه ، در انجام یه کار به شکل دیگر و خلاقانه‌تر می‌تواند باشد .

💡 نوآوری باید بخشی از استراتژی های بیزینسی شما باشد .در زمینه تجارت و اقتصاد باید همیشه ترند های بیزینس خود را با دقت بررسی کنید.


📈 قبل از بکار بستن هر ایده‌ای این گام ها را فراموش نکنید :
• تاثیری که ایده ی شما در زمینه فعالیت‌تان میگذارد .
• نیروی کاری که برای پیاده سازی آن نیاز دارید .
• بودجه ی حال حاضر شما و بودجه ای که ایده طلب می‌کند .
• بررسی کامل ایده چه میزان شانسی برای موفقیت آن نشان می‌دهد ؟
• کارشناس حرفه ای در زمینه ی ایده ی نوآورانه ی شما چه نظری راجع به آن دارد ؟

📌این بخش هایی از مقاله ای بود که بیان میکند " چرا نوآوری نقشی اساسی در بیزینس شما دارد؟ "

📎برای مطالعه این مقاله میتوانید به بلاگ جهش مراجعه کنید.

#نوآوری

✍شتاب دهنده چیست و چه نقشی در رشد استارت آپ ها دارد؟


📈 برای استارت آپی که در مسیر پیشرفت به جلو میرود ، شتاب دهنده می تواند یه گام بسیار بزرگ و دستاورد فوق العاده ای باشه. برنامه های موسوم به شتاب دهندگان استارت آپ درواقع فرصتی برای سرمایه گذاری و تامین منابع مالی مورد نیاز استارت آپ ایجاد می کنند.


💡 شتاب دهنده در واقع به برنامه کوتاه مدتی گفته می شود که برای رشد و توسعه ی استارت آپ شما برنامه ریزی میگردد . به عنوان مثال ، اگر استارت آپ شما تا زمان بهره برداری، ۵ سال زمان میگیرد ؛ شتاب دهنده می تواند توسعه ی استارت آپ شما را تنها در چند ماه ممکن سازد.



📌 این بخش هایی از مقاله ای بود درباره ی " شتاب دهنده چیست و چه نقشی در رشد استارت آپ ها دارد ؟ "


📎 برای مطالعه ی این مقاله می توانید به بلاگ جهش مراجعه کنید.

#شتابدهنده

✍️ استارت‌آپ استودیو چیست و چه تفاوتی با شتابدهنده دارد ؟

💡استارت‌آپ استودیو چیست ؟
وقتی که بنیان‌گذاران یک کسب و کار به فکر تاسیس یک تجارت جدید می گردند ، هر یک از این مدل های تجاری ، مزایا و معایب مخصوص خود را دارد و می تواند به شگرد خود در پیشرفت کسب و کار شما کمک‌تان نماید .


💡استارت‌آپ استودیو ها چگونه کار می‌کنند ؟
بسیاری استارت‌آپ استودیو ها را با شتاب دهنده ی های استارت‌آپ اشتباه می گیرند . استودیو های استارت‌آپ معمولا عملکردی مشابه با شتاب دهنده ها دارند . این استودیو ها زیر پر و بال استارت‌آپ را می گیرند ، تا رشد نمایند . علاوه بر این ، آن را به منابع مختلف وصل می کنند ، تا نقایص استارت‌آپ در زمینه های متعددی مانند زمینه های علمی بر طرف گردد.
این استودیو ها یکی از بهترین مدل های پیشرفت استارت آپ ، به خصوص از لحاظ مالی و اقتصادی هستند .



📌 این پست بخش هایی از مقاله ای بود درباره‌ی "استارت آپ استودیو چیست و چه تفاوتی با شتاب دهنده دارد؟"

📎 برای مطالعه ی این مقاله می توانید به بلاگ جهش مراجعه کنید .

#استارتاپ

✍️ فضای کار اشتراکی چیست؟ و چه مزیت هایی برای استارت آپ ها دارد؟

📁 فضای کار اشتراکی به مکانی باز گفته می شود که منظور تشویق و انگیزه بخشی به کارکنان ، طراحی های خاص در آن پیاده می شود و به نوعی حس همکاری و هم یاری را به کارکنان خود القا می سازد این گونه فضاها را به نوعی تحولی در صنعت طراحی محیط های کار می دانند ؛ که کاملا چهره و جلوه ی محیط های کار را دگرگون ساخت .

💡 فضای کار اشتراکی باید بتواند :

۱_ محیطی باشد که رشد سریع کسب و کار شما را تضمین نماید .

۲_ فضایی به آن اختصاص یابد ، که انرژی مثبت را به افرادی که در آن پا می گذارند منتقل نماید .

۳_ نه تنها به گونه ای طراحی شده باشد که امنیت و حریم خصوصی شما را تضمین نمایند ، بلکه کارکنان نیز در آن احساس امنیت خاطر داشته باشد.

۴_ این محیط باید به اندازه ای دل باز و دنج باشد ، که حس همکاری را در کارکنان آن تقویت نماید.

۵_ کارکنان مختلف این محیط باید به گونه ای با هم مرتبط باشند ، که فضای کاری شان یک شبکه ی منظم و بر محور همکاری ایجاد نمایند .


📌 این بخش هایی از مقاله ای بود درباره ی " فضای کار اشتراکی چیست و چه مزیت هایی برای استارت آپ ها دارد ؟ "

📎برای مطالعه ی این مقاله می توانید به بلاگ جهش مراجعه کنید .

#استارت

✍️ نوآوری باز چگونه باعث تحول در یکی از بزرگ ترین شرکت های جهان ( P& G ) شد ؟


💡 نوآوری باز که آن را با نام open innovation هم می شناسیم ؛ گاهی هم آن را با نام های دیگری مانند برون سپاری گروهی یا هم آفرینی اطلاق می کنیم ، یکی از شیوه های ست که کمپانی ها با بهره گیری از آن ، از ایده ها و استعداد هایی خارج از مرز های شرکت استفاده می کنند تا پیشرفتی در خدمات و محصولات خود ایجاد نمایند .

📈 بسیاری از کمپانی ها به دنبال ایده های جدید و نوآورانه می‌گردند و بدیهی ست که همیشه نمی توان چنین ایده هایی را از کارمندان خود شرکت ، یا مهره های درون مرزی خود کمپانی انتظار داشت. در چنین مواقعی، یک شگرد جدید را در راه کسب وکار خود پیاده می کند.


📌این نوشته، بخشی از مقاله ای بود درباره‌ی اینکه " نوآوری باز چگونه باعث تحول در یکی از بزرگ‌ترین شرکت های جهان شد؟"

📎 برای مطالعه ی این مقاله می توانید به بلاگ جهش مراجعه کنید.

#نوآوری

✍️ مزایا و معایب حضور استارت آپ ها در شتاب دهنده


📈 شتاب دهنده ی استارت آپ ( startup accelerator ) یک راه فوق العاده برای استارت آپ هایی است که در اوایل کار به سر می برند و قصد دارند با سرعتی خارق العاده پیشرفت کنند .
حضور استارت آپ ها در شتاب دهنده چنان با قدرتی قابل توجه موجب پیشرفت آن ها شده است ؛ که تقریبا این روز ها رقابت بسیار بالایی برای شرکت در این شتاب دهنده ها شکل گرفته است .

💡 درست مانند هر طرح دیگری ، حضور استارت آپ ها در شتاب دهنده می تواند معایبی را نیز به همراه داشته باشد :

● شما بخشی از سهام شرکت خود را به شتاب دهنده تخصیص خواهید داد .
● ممکن است برخی نیاز های کسب و کار خود را به دلیل نیاز های شتاب دهنده حذف کنید .
● شما جلسات بسیاری در پیش خواهید داشت ؛ که باید در آن ها حضور بهم رسانید .


📌 این بخش هایی از مقاله ای بود درباره ی " مزایا و معایب حضور استارت آپ ها در شتاب دهنده "

📎 برای مطالعه ی این مقاله می توانید به بلاگ جهش مراجعه کنید .

#شتاب_دهنده

‌
🔸️‌‌اگر یک فرد‌ِ
‌
با انگیزه،
خلاق و
پویا هستید،
جای شما در جهش خالیه!
‌
🔻برای این موقعیت شغلی، لازمه که به نرم‌افزار های
‌
فوتوشاپ،
پریمیر و
ایلاستریتور
مسلط باشید.
‌
▫️آشنایی با
‌
تولید محتوای سوشال مدیا،
اصول طراحی تبلیغات،
عکاسی، تصویربرداری و تدوین ویدئو،
براتون مزیت محسوب میشه.
‌
برای ارسال رزومه، لطفا به سایت جهش، قسمت استخدام مراجعه کنید یا بهمون ایمیل بزنید.

‌info@jahesh.co
jahesh.co
‌
‌منتظر دیدار شما در جهش هستیم.
‌
#استخدام

✍️ چهار حوزه ی مهم نوآوری در یک سازمان


💡 اهمیت نوآوری در یک سازمان
به عنوان صاحبِ یک کسب و کار ، شما همواره باید به دنبال راه های جدیدی برای پیشرفت و بهبود بیزینس خود باشید . این راه های جدید باید بتوانند پیشنهاداتی کاربردی برای حل مشکل تان پیش روی تان قرار دهند . پیاده سازی نوآوری در یک سازمان ، نیازمند خلاقیت شماست . اگر در یک کسب و کار فعالیت می کنید ، دو چیز هرگز شمارا ترک نخواهد کرد : مشکلات و رقبا !


💡 هر فرایند موثری که موجب بهبود و پیشرفت کسب و کار شما شود ، در تعریف نوآوری جای میگیرد . حال نوآوری می تواند در یک ایده خلاصه شود، یک محصول باشد، یا صرفا فرایندی جدید در ساخت آن محصول باشد .


📌 این پست بخش هایی از مقاله ای بود درباره ی " اهمیت نوآوری در یک سازمان "


📎برای مطالعه ی این مقاله می توانید به بلاگ جهش آکادمی مراجعه کنید .

#نوآوری

👮🏼‍♂️سربازی، چالشیه که در جوونی، حسابی فکر ما آقایون رو مشغول خودش میکنه.

🎯اگر راهی باشه که بتونید همزمان، سربازی رو بگذرونید و فعالیت حرفه‌ای که دارید رو هم ادامه بدید، قطعا خیلی میتونه کمک‌کننده مسیر زندگیتون باشه.

📍امریه دانش‌بنیان، یکی از همون راه هاست!

توی این پست، با فرآیند اخذ امریه دانش‌بنیان و شرایط و ضوابطش به کلی آشنا میشید.

اگر هم کسی رو میشناسید که در شرف سربازیه، یادتون نره این پست رو براش ارسال کنید.

اینم بگم که جهش، هم دانش‌بنیانه و هم در حال جذب و استخدام نیرو های مستعد!
میتونید رزومه خودتون رو از این طریق برای ما ارسال کنید.

جهش در موقعیت شغلیِ
Event Organizer
استخدام می‌کند.

شرح شغلی و توانایی‌ها:
•برنامه ریزی و برگزاری رویدادهای مورد نظر
•ارائه بازخورد و تهیه گزارش های دوره ای
•ارائه ایده ها برای بهبود کیفیت رویداد
•سازماندهی امکانات و مدیریت تمام جزئیات رویداد
•تشکیل و مدیریت تیم اجرایی و برگزار کننده رویداد
•همکاری با بازاریابی و روابط عمومی برای تبلیغات رویداد
•انجام ارزیابی های قبل، هنگام و بعد از رویداد و گزارش نتایج
•تحقیق در مورد بازار، شناسایی فرصت های رویداد
•دارای قدرت مذاکره و روابط عمومی بالا

شما می‌توانید رزومه‌های خود را به آدرس ایمیل
info@jahesh.co
و یا در سایت جهش، صفحه استخدام به آدرس
jahesh.co/hiring
ارسال نمایید.
#استخدام

📌‌جهش کارشناس شتابدهی ، استخدام می‌کند.
‌
🔻شرایط احراز شغل

برقراری ارتباط با تیم‌های متقاضی شتابدهی و بررسی آن‌ها
اجرای فرآیند راستی آزمایی و ارزیابی موشکافانه
کمک به عقد قرارداد تیم‌های متقاضی
برگزاری کمپین‌های جذب استارتاپ
بررسی عملکرد تیم‌های پرتفولیو
تدوین داکیومنت‌های مورد نیاز شتابدهنده
‌
🔻‌شما می‌توانید رزومه‌‌ی خود را به آدرس ایمیل
‌info@jahesh.co
‌و یا سایت جهش، قسمت استخدام، به آدرس
jahesh.co/hiring
ارسال نمایید.

#استخدام

‌
❓️‌نوآوری باز یا بسته؟ کدام درست است؟
اصلا درست یا غلط وجود دارد؟
‌
📍‌تفاوت اصلی بین نوآوری باز و بسته در نحوه ایجاد نوآوری، نهفته است. شرکت‌هایی که درگیر نوآوری بسته هستند، کار را در یک محیط نوآورانه مستقل انجام می‌دهند، در حالی که آن‌هایی که از روش‌های نوآوری باز استفاده می‌کنند، برای استراتژی‌های مدیریت نوآوری خود، به منابع دانش خارجی متکی هستند.‌ بنابراین نمی‌توان بین این دو رویکرد، درست یا غلطی درنظر گرفت.
‌
❓️‌حال کدام برای شرکت شما مناسب است؟
‌
📍‌این اساساً به شرکت شما، اهداف و استراتژی نوآوری آن بستگی دارد. همچنین معمولاً پیچیدگی نوآوری نیز موثر است.
‌
🔻‌در نهایت، یک شرکت باید تصمیم بگیرد که آیا نوآوری آن‌ها به محصول، خدمات یا فرآیندی منحصربفرد منجر می شود یا خیر. نوآوری بسته ممکن است زمانی ارجح باشد که نوآوری، موجب پیشرفت‌های اساسی فن‌آوری شود که یعنی شرکت از مزیت قابل توجهی در بازار برخوردار خواهد شد. اما، نوآوری باز ممکن است مناسب تر باشد، اگر فرآیند نوآوری ادامه دار باشد، و در مواردی سبب ایجاد مزایایی از طریق افزایش همکاری وجود داشته باشد.

#نوآوری

📣
استخدام حسابدار
⏱️تمام وقت
📍محل کار: فردوسی، خیابان فرصت
✉️ارسال رزومه:
Info@jahesh.co

📻
رادیو اقتصاد
معرفی الگوهای برتر کارآفرینی
مهمان برنامه:
آقای کاوه گودرزی
🕰️
تاریخ پخش:
سوم اردیبهشت ۱۴۰۲ مصادف با روز ملی کارآفرینی
قسمت اول

📻
رادیو اقتصاد
معرفی الگوهای برتر کارآفرینی
مهمان برنامه:
آقای کاوه گودرزی
🕰️
تاریخ پخش:
سوم اردیبهشت ۱۴۰۲ مصادف با روز ملی کارآفرینی
قسمت دوم