Jahesh Innovation
471 subscribers
454 photos
32 videos
8 files
124 links
To Glory
Download Telegram
✍🏻نوآوری در سازمان

💡هر فرآیند موثری که موجب بهبود و پیشرفتِ کسب و کار شما شود، در تعریف نوآوری جای می‌گیرد. حال نوآوری می‌تواند در یک ایده خلاصه شود، یک محصول باشد، یا صرفا فرآیندی جدید در ساخت آن محصولات باشد.

🔭نوآوری در یک سازمان، مانند یک تلسکوپ عمل می‌کند. این تلسکوپ به شما امکان می‌دهد که با دقت بتوانید چیزهایی را که از دیدِ بقیه پنهان است، مشاهده کنید. زوایا و خلاهای موجود در کسب و کار خود را رصد کنید و سعی کنید با شیوه‌های مبتکرانه، این خلاها را پر کنید.

📚در این مقاله به 4 حوزه اصلی نوآوری اشاره می‌کنیم و نقش نوآوری در سازمان را بیشتر مورد بررسی قرار می‌دهیم.

مدت زمان مطالعه: 7 دقیقه

📌مطالعه این مقاله در جهش

#نوآوری
✍🏻سازمان‌های بزرگ برای تخمین قیمتِ موفقیت خود، کوته‌بینانه عمل می‌کنند!

📚سازمان‌های بزرگ نه می‌توانند و نه قادر هستند که موفقیت‌های خود را فراموش کنند. به بیان ساده‌تر، موفقیت، سایه‌هایی از طمع را بر روی این سازمان‌ها می‌اندازد. همین طمع هم تا حد زیادی نوآوری را در شرکت کور می‌کند. یک کلیشه‌ی معروف در میانِ مردم عادی و تاجران وجود دارد که می‌گوید:«اگر چیزی خراب نیست، پس آن را تعمیر نکن!»

🧮این دقیقا همان اتفاقی بود که برای سازمان‌های بزرگی مانند یاهو، جی‌سی پِنی، مای اسپیس، نوکیا، بلک‌بری، بوردرز و... افتاد. شرکت‌های بزرگ در نوآوری شکست می‌خورند، چرا که کارمندان و عواملِ آن نمی‌خواهند سرمایه‌دارانی را که خانه‌های دوم، سوم و چهارم می‌خرند را ناراحت کنند.

چرا؟ زیرا مدل‌های کسب و کار، ساختارهای سازمانی و تیم‌های رهبری چنین شرکت‌هایی، سازگاری با روش‌های جدید تفکر و اجرای آن‌ها را سخت می‌دانند. ترس آن‌ها هم ناشی از عدم اطمینان است. به بیان دیگر، اغلب شرکت‌های بزرگ "خطرپذیر" نیستند. به همین دلیل، وقتی شرکت‌شان با موفقیت پیش می‌رود، به این فکر می‌کنند که:«خب کار من که خوب پیش می‌رود، چرا باید این وضع را عوض کنم؟» این اولین نشانه‌ای‌ست که نوآوری را در شرکت خفه می‌کند.

🎯این ها بخشی از مقاله‌ای بود که بیان می‌کند "چرا سازمان‌های بزرگ نمی‌توانند نوآوری داشته باشند؟"

مدت زمان مطالعه: 11 دقیقه

📌مطالعه این مقاله در جهش

#نوآوری
چرا شرکت های بزرگ به نوآوری نیاز دارند ؟


📚امروزه از هر سو صدایی از خلاقیت های نوآورانه می‌شنویم . نوآوری تنها در کشف و ساخت دستگاه های جدید نیست گاهی یک کار نوآورانه ، در انجام یه کار به شکل دیگر و خلاقانه‌تر می‌تواند باشد .

💡 نوآوری باید بخشی از استراتژی های بیزینسی شما باشد .در زمینه تجارت و اقتصاد باید همیشه ترند های بیزینس خود را با دقت بررسی کنید.


📈 قبل از بکار بستن هر ایده‌ای این گام ها را فراموش نکنید :
• تاثیری که ایده ی شما در زمینه فعالیت‌تان میگذارد .
• نیروی کاری که برای پیاده سازی آن نیاز دارید .
• بودجه ی حال حاضر شما و بودجه ای که ایده طلب می‌کند .
• بررسی کامل ایده چه میزان شانسی برای موفقیت آن نشان می‌دهد ؟
• کارشناس حرفه ای در زمینه ی ایده ی نوآورانه ی شما چه نظری راجع به آن دارد ؟

📌این بخش هایی از مقاله ای بود که بیان میکند " چرا نوآوری نقشی اساسی در بیزینس شما دارد؟ "

📎برای مطالعه این مقاله میتوانید به بلاگ جهش مراجعه کنید.

#نوآوری
✍️ نوآوری باز چگونه باعث تحول در یکی از بزرگ ترین شرکت های جهان ( P& G ) شد ؟


💡 نوآوری باز که آن را با نام open innovation هم می شناسیم ؛ گاهی هم آن را با نام های دیگری مانند برون سپاری گروهی یا هم آفرینی اطلاق می کنیم ، یکی از شیوه های ست که کمپانی ها با بهره گیری از آن ، از ایده ها و استعداد هایی خارج از مرز های شرکت استفاده می کنند تا پیشرفتی در خدمات و محصولات خود ایجاد نمایند .

📈 بسیاری از کمپانی ها به دنبال ایده های جدید و نوآورانه می‌گردند و بدیهی ست که همیشه نمی توان چنین ایده هایی را از کارمندان خود شرکت ، یا مهره های درون مرزی خود کمپانی انتظار داشت. در چنین مواقعی، یک شگرد جدید را در راه کسب وکار خود پیاده می کند.


📌این نوشته، بخشی از مقاله ای بود درباره‌ی اینکه " نوآوری باز چگونه باعث تحول در یکی از بزرگ‌ترین شرکت های جهان شد؟"

📎 برای مطالعه ی این مقاله می توانید به بلاگ جهش مراجعه کنید.

#نوآوری
✍️ چهار حوزه ی مهم نوآوری در یک سازمان


💡 اهمیت نوآوری در یک سازمان
به عنوان صاحبِ یک کسب و کار ، شما همواره باید به دنبال راه های جدیدی برای پیشرفت و بهبود بیزینس خود باشید . این راه های جدید باید بتوانند پیشنهاداتی کاربردی برای حل مشکل تان پیش روی تان قرار دهند . پیاده سازی نوآوری در یک سازمان ، نیازمند خلاقیت شماست . اگر در یک کسب و کار فعالیت می کنید ، دو چیز هرگز شمارا ترک نخواهد کرد : مشکلات و رقبا !


💡 هر فرایند موثری که موجب بهبود و پیشرفت کسب و کار شما شود ، در تعریف نوآوری جای میگیرد . حال نوآوری می تواند در یک ایده خلاصه شود، یک محصول باشد، یا صرفا فرایندی جدید در ساخت آن محصول باشد .


📌 این پست بخش هایی از مقاله ای بود درباره ی " اهمیت نوآوری در یک سازمان "


📎برای مطالعه ی این مقاله می توانید به بلاگ جهش آکادمی مراجعه کنید .

#نوآوری

❓️نوآوری باز یا بسته؟ کدام درست است؟
اصلا درست یا غلط وجود دارد؟

📍‌تفاوت اصلی بین نوآوری باز و بسته در نحوه ایجاد نوآوری، نهفته است. شرکت‌هایی که درگیر نوآوری بسته هستند، کار را در یک محیط نوآورانه مستقل انجام می‌دهند، در حالی که آن‌هایی که از روش‌های نوآوری باز استفاده می‌کنند، برای استراتژی‌های مدیریت نوآوری خود، به منابع دانش خارجی متکی هستند.‌ بنابراین نمی‌توان بین این دو رویکرد، درست یا غلطی درنظر گرفت.

❓️‌حال کدام برای شرکت شما مناسب است؟

📍‌این اساساً به شرکت شما، اهداف و استراتژی نوآوری آن بستگی دارد. همچنین معمولاً پیچیدگی نوآوری نیز موثر است.

🔻‌در نهایت، یک شرکت باید تصمیم بگیرد که آیا نوآوری آن‌ها به محصول، خدمات یا فرآیندی منحصربفرد منجر می شود یا خیر. نوآوری بسته ممکن است زمانی ارجح باشد که نوآوری، موجب پیشرفت‌های اساسی فن‌آوری شود که یعنی شرکت از مزیت قابل توجهی در بازار برخوردار خواهد شد. اما، نوآوری باز ممکن است مناسب تر باشد، اگر فرآیند نوآوری ادامه دار باشد، و در مواردی سبب ایجاد مزایایی از طریق افزایش همکاری وجود داشته باشد.

#نوآوری