До официального старта продаж билетов на конференцию InterComm — 1 неделя!

То есть у вас осталось 7 дней, чтобы купить билеты по предпродажной цене — 47990р.
⏩ С 1 августа — 59 990 руб.

Релиз сайта с подробностями конференции выйдет 1 августа, но уже сейчас мы готовы раскрыть некоторые подробности.

☑️ Метафора этого года — Страна InterComm. Мы хотим видеть лучшие кейсы и практики не только из столиц, но и из регионов!

☑️ Одной из тем программы станет Геобренд работодателя: Территория. Люди. Дело

☑️ Также поговорим о трендах в перспективе 2025-2035, обсудим кейсы и многое другое.

🔗Купить билет

❗️ Рынок труда охладился

Согласно последнему отчету Банка России 11,5% компаний планируют сократить персонал.

Доля компаний, планирующих повышение персонала сократилась до 13%.

🏃‍♀️‍➡️ Для Банка России этот процесс будет способствовать снижению инфляции, но для работников, очевидно, усилит конкуренцию за рабочие места и потребует роста производительности труда, на который и рассчитывают власти.

Готовы ли к этому кандидаты, сотрудники и компании? Как сменить вектор коммуникаций, опережая изменившиеся условия?

☑️ Кажется, у нас есть возможность это обсудить.
4/08/2025 у наших коллег стартует новый курс КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ

Добавляем инсайты со вчерашнего InterComm Club в ВЭБ.РФ

📎 Святослав Шевалье, главный управляющий директор, руководитель блока «Люди — главное (HR — Ядро ВЭБ.РФ)», о трансформации HR-функции ВЭБа

➡️ Так как же в ВЭБ.РФ перезапустили HR и сделали людей главными.

Полгода назад в ВЭБ.РФ велась активная работа над новой стратегией до 2030 года. Чтобы амбициозные планы стали реальностью от команды требуется максимальная вовлеченность и энергичность, поэтому нужно было перестроить и внутреннюю систему. Так родился один из самых смелых шагов — трансформация функции HR.

✔️ Что сделали?
Полностью расформировали прежний Блок управления персоналом. Сформировали новое подразделение - правопреемника HR- блока. Теперь он называется «Люди — главное (HR — Ядро ВЭБ.РФ)», само название определяет главную задачу — забота о людях и это главное подразделение ВЭБ.РФ. Объединили в нём:
⚪️ участие в реализации стратегии
⚪️ координацию кадрового делопроизводства
⚪️ трансформационные проекты
⚪️ проектный офис председателя.

☑️ Кто в команде?
36 человек, в прошлом — не HR: аналитики, юристы, айтишники, пиарщики. Вокруг них сформировано комьюнити «спутников» — те, кто не вошел в состав Ядра, но предлагает идеи и помогает внедрять изменения в организации.

👉 Какие задачи решает команда?
50% времени — классический HR-цикл: подбор, приём, мотивация, карьерное развитие, работа с обратной связью

Остальные 50% — проектная работа и улучшения: пересмотр кредитного процесса, запуск fast-track для молодых специалистов, редизайн процессов, участие в работе над стратегическими целями и еще много амбициозных задач.

Что уже изменилось за 200 дней:
🔴Сократили срок трудоустройства с 2 месяцев до 3 дней
🔴Проведена реорганизация всей корпорации, коллектив обновлен на 10 %
🔴Запущена трансформация корпоративной культуры
🔴Создали понятный регламент по карьерному развитию и пересмотру условий
🔴Стартовало обучение топ-120 руководителей по программе «Лидер изменений» в МШУ «Сколково» на базе EMBA
🔴Запустили формат диалога с командой ВЭБа - каждую пятницу «Открытый микрофон»
🔴Перфонманс менеджмент

☀️ Почему это важно:
Новая роль «Ядра» — не вспомогательный блок, а двигатель внутренних изменений для успешной реализации стратегии 2030.

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

Что вы представляете себе при упоминании доски почета на заводе?

КазаньОргсинтез (СИБУР) переосмыслил привычное понятие — смотрим видео ⬆️

Юрий Полушкин, руководитель отдела, внутренние коммуникации и корпоративная культура ПАО "Казаньоргсинтез", СИБУР:

Мы заменили стандартную заводскую доску почёта на мультимедийные экраны 3 года назад.

Во-первых, доска постоянно ограничивала нас количеством окошек. У СИБУРа есть ежегодная программа "Энергия признания", где лучшие сотрудники получают награды и премии. Потом они попадают на галерею почёта. На нашем заводе много талантов и невозможно было всех уместить в 20-30 и даже 50 рамочках. В первый же год после замены на экраны мы наградили 300 сотрудников и все они оказались на новой галерее почёта.

Во-вторых, классическая доска почёта морально и внешне устарела.
Раньше она стояла на заводе и к ней никто не подходил. Теперь экраны стоят вдоль аллеи по пути на завод — мимо не пройдешь, точно бросишь взгляд на красивые портреты коллег.

В этом, юбилейном для СИБУРа, году вышел обновленный формат галереи почета: это уже не просто фото, а мини-презентации каждого героя.

В команде с HR мы сделали несколько съёмочных дней и провели всем награждаемым фото и видео съёмку (мы дополнительно делали им красивое фото на память). Были опасения, что люди будут стесняться перед камерой, но мы им помогали, показывали движения на выбор, раскрепощали. И все получилось!

Собрали их всех на торжественное открытие, сказали им еще раз, какие они крутые и...запустили экраны❤️
Люди минут 30 не расходились и аплодировали всем знакомым лицам, появлявшимся на экране. Это был восторг!

#подсмотрено

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

🤩Книги. Премия. Эспрессо…

Точнее — эКспрессо. А именно — экспресс-конференция о трендах в корпоративных книгах!

Друзья, наш книжный проект приглашает поддержать первых финалистов и победителей премии «Лучшая корпоративная книга 2025»! Это компании и авторы , осмелившиеся показать миру и экспертному жюри свои издания, подавшие свои проекты на конкурс. Перед началом Церемонии награждения победителей и призеров премии состоится экспресс-конференция с презентацией о трендах, дискуссией о том, в чем секрет успешной корпоративной книги и выступлениями номинантов с лучшими кейсами!

Покажем, как корпоративные издания помогают:

📌Укрепить корпоративную культуру и ценности
📌Повысить вовлечённость сотрудников (и их детей!)
📌Эффективно поддержать проекты компании и обучение сотрудников

Кому будет полезно:

▫️Внутрикомам, HR‑специалистам, руководителям проектов, издателям, дизайнерам.

Приятный бонус — вы станете зрителями Церемонии награждения лучших корпоративных книг, познакомитесь с экспертами, лидирующими проекты по производству корпоративных книг в крупнейших компаниях.

➖Чтобы участвовать, необходимо пройти регистрацию на таймпаде ➖

🥺6 августа | с 15:00 - 21:00
😕Москва, Космодамианская набережная, д. 2, пространство Community

Место встречи коммуникаторов, медийщиков, профессионалов книжной индустрии!

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

💎С Днём пиарщика!

Сегодня — ваш день. День тех, кто превращает хаос в стратегию, тишину в инфоповод, а сложное — в красиво упакованное и легко продающееся.

Настоящая сила коммуникаций в тандеме внутреннего и внешнего, мы искренне поздравляем вас от всех внутрикомов!

❤️ Вы — мастера подтекста, заголовков и тонкой настройки. Умеете и кризис обернуть в кейс, и бренд влюбить в себя за один пост.

❤️Пусть ваши инфоповоды будут горячими, брифы — чёткими, а клиенты — щедрыми и с чувством юмора.
Пусть журналисты всегда берут трубку, а кампании попадают в точку.

В общем — обнимаем 🤗
Давайте и дальше делать магию словами.

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

Пять картин, пять смыслов

На полчаса участники InterComm.Экспедиции на Урал превратились в художников, чтобы изобразить культурный код уральского соискателя.

❤️«Доменная печь — горячее сердце»
❤️«Человек труда, природные богатства, семейные ценности и традиции»
❤️«Урал — территория чудес»
❤️«Уральцы ценят свободу и независимость страны, патриотичны, мы умеем ставить цели и достигаем их. Настоящие самородки рождаются именно на Урале»
❤️«Наш символ — рукопожатие, передача знаний и опыта из рук в руки»

Каждая картина — как визитная карточка уральского менталитета.
И кажется, мы нащупали что-то важное: ценности, которые вдохновляют и объединяют.

Не смогли отправиться с нами в эту экспедицию? Выбирайте свое следующее мероприятие InterComm здесь.

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

📣Что происходит во внутрикоме?

Делимся самыми интересными событиями InterComm и наших партнеров


⭐️ Конференция и церемония награждения премии «Лучшая корпоративная книга 2025»
Точка сборки книг, идей, авторов корпоративных изданий

6 августа, Москва
🔗Подробности и билеты

⭐️ «Мосты: строим доверие, объединяем людей»
Конференция, организованная InterComm совместно со Сбером, про внутрикорпоративные сообщества, которые действительно работают

22 августа, Москва
🔗Подробности и регистрация

⭐️ Профессиональный FAM-трип в Сочи от компании Реинфо
3 насыщенных дня живого общения, обмена опытом и знакомства с новыми возможностями для ваших выездных проектов.

27-29 августа, Сочи (проживание в отеле 4*)
🔗Подробности и регистрация

⭐️ «ВЕКтор развития»
Медиафорум и конкурс корпоративных медиапроектов

12 сентября, Санкт-Петербург

🔗Бесплатное участие в конкурсной программе
🔗Зарегистрироваться на медиафорум

⭐️ Конференция InterComm 2025
Лучшие практики Страны InterComm, тренды в масштабе 2025-2035, кейсы из самых разных отраслей.

28 октября, Москва

🔗Билеты по июльской цене

⭐️ HR FORUM BIG FISH
Более 100 спикеров выступят на площадке Международного выставочного центра «Екатеринбург-Экспо»

15-19 сентября, Екатеринбург

🔗Подробнее на сайте

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

Как управлять кадрами в единой экосистеме?

374 000+ пользователей, карьерные треки от студента до руководителя, ценности, встроенные в код. Это не просто HR, а работающая система развития людей в условиях нового времени.

👉 Когда говорят "цифровая трансформация", чаще всего подразумевают продукты, процессы и автоматизацию. Но куда реже — людей как основу всего.

А ведь в реальности всё начинается с них. С тех, кто создаёт, запускает, поддерживает. Именно поэтому в «Газпром ИД» пошли другим путём — начали с создания единой кадровой экосистемы.

Кто такие «Газпром ИД»?
Компания появилась в 2021 году как оператор цифровых решений для группы «Газпром».

➡️ Новый контекст = новые вызовы
Всё, что происходит на рынке труда сегодня, требует переосмысления старых моделей.

Андрей Ветошкин, генеральный директор компании Газпром ИД, поделился тем, что видит и решает команда «Газпром ИД»:
🔸Сверхдинамичный рынок и постоянный рост требований
🔸 Дефицит квалифицированного персонала
🔸Запрос поколений Y и Z на психологическую безопасность и осмысленную работу
🔸 Новые стандарты цифровой коммуникации
🔸 "Стеклянные перегородки" между уровнями карьеры
🔸 Ускорение обратной связи от работодателя

Всё это — не абстрактные тренды, а повседневность любой крупной компании. Поэтому вместо фрагментированных HR-инициатив здесь собрали экосистему, в которой каждый сотрудник понимает, где он находится и куда может двигаться.

Главный инструмент экосистемы — это платформа HERO | UNIVERSE. Не просто сервис или база резюме, а координирующая среда, которая связывает карьеру, цели, обучение и развитие.

Внутри цикл развития "от студента до руководителя":
🔵Формируется профиль пользователя
🔵Пользователь получает баллы за активность
🔵Попадает в витрину вузов и работодателей
🔵Проходит этап трудоустройства

💡 Здесь люди не воспринимаются как ресурс — они действительно становятся активом.

HERO — готовит карьерный трек сотрудника
UNIVERSE — закрепляет этот трек

Ценности встроены в систему. Команда «Газпром ИД» осознанно строит культуру на базе 7 ключевых ценностей:
⚪️Мастерство
⚪️Свобода
⚪️Изменения
⚪️Преданность
⚪️Честь
⚪️Бизнес-результат
⚪️Наследие

Ценности работают как архитектурный каркас.

☑️ Полезные инсайты:

👉 Платформа — это не продукт. Это среда. Не имеет смысла просто автоматизировать процессы — важно выстраивать логики движения и роста сотрудников.

👉 Люди хотят не просто задач — они ищут развитие, признание и среду. Важно не "удерживать" сотрудников, а создавать такие условия, где им хочется оставаться.

👉 Новые поколения требуют новой экосистемы: гибкой, прозрачной, быстрой, человечной

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

Как компания «Газпром нефть» выстроила свою экосистему внутренних коммуникаций — и какие практики можно взять себе

Разбор кейса от Алексея Рыбакова, начальника отдела корпоративных СМИ, "Газпром нефть", где 82 000 сотрудников получают информацию быстро, нативно и вовлечённо.

Внутренние коммуникации давно вышли за рамки рассылок и стенгазет. Особенно когда речь идёт о такой гигантской структуре, как ГК «Газпром нефть»:

🔴 82 000 сотрудников,
🔴 70+ дочерних компаний,
🔴 50+ городов в 5 регионах,
🔴 230+ производственных площадок.

Когда у тебя такая география и масштаб — простого канала «один ко всем» уже не хватает. Нужно не просто доносить информацию, а управлять вниманием, создавать движение и давать каждому вовлечься. Именно этим и занимается экосистема внутренних коммуникаций.

🧩 Что входит в экосистему:

1️⃣ Корпоративный портал «Инсайт» — главное окно в жизнь компании. Новости, сервисы, обратная связь, контакт с руководством, корпоративный поиск. 69% сотрудников считают его основным источником информации. Аудитория — офис и линейные руководители (31 900 человек).

💡 Почему это работает: Информационная гигиена + прицельный охват.

2️⃣ Корпоративная соцсеть «Мобильная лента»
Если «Инсайт» — это новостной центр, то «Мобильная лента» — живое сообщество. Доступна каждому, даже вне сети. 16 000+ активных пользователей, 1000+ постов в месяц. Каналы, прямые эфиры, голосования, конкурсы и фидбек. Площадка и для профессиональных, и для интересов-сообществ.

Что полезного:
🔵Оперативный канал дотяжки до любого сотрудника
🔵Возможность публиковать самим (user-generated content в индустриальной компании = wow)
🔵Поддержка bottom-up коммуникаций: сотрудники становятся авторами

3️⃣ КорпТВ и «Нефтегазета» Классика? Да. Архаика? Нет.
ТВ = визуальный контент на местах (от офисов до полей)
Газета = ключ к производственникам.
🔵Выходит каждый месяц
🔵15 000 экземпляров
🔵72 города
🔵Делает акцент не на новостях, а на аналитике, опыте, идеях

☑️ 45% производственного персонала называют газету основным источником информации

А теперь к результатам — метрики, которые стоит брать как ориентир
⚪️85% сотрудников чувствуют, что получают достаточно информации
⚪️80 000 пользователей «Мобильной ленты»
⚪️25 000 среднемесячная аудитория портала
⚪️70% материалов используют единый коммуникационный визуальный стиль
⚪️80% сотрудников предпочитают корп. СМИ как основной источник инфы

✨ Главное: не в каналах дело, а в системе.

Что делает систему живой?
⚪️Форматы и ситуативки
⚪️Мемы, квизы, конкурсы, фразы руководителей, ситуативки про дождь и Шафутинова — всё это тоже часть игры.
⚪️Использование нейросетей

➡️ Что взять себе ⬅️

🔵 Не усложнять — систематизировать. Один источник для офисов, второй — для всех, третий — для полей.

🔵 Ставить задачи не только на информирование, но и на участие. Мемы, квизы, игры, фразы — всё это помогает построить живой бренд внутри.

🔵 Метрики = must have. Измерять, как работает каждый канал и как это влияет на общее восприятие.

🔵Cистемный подход, чёткое разделение каналов, живые форматы, доверие к UGC

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

🧩 Будущее команд: кто будет с нами работать завтра?

Или почему теперь «штат» — это только часть команды.
Когда мы говорим о команде, чаще всего представляем привычную оргструктуру: сотрудники по ТК, KPI, совещания и корпоратив. Но эта модель больше не отражает реальность.

Сегодня команда — это гибридная экосистема, в которой рядом с вами работают фрилансеры, ИИ-ассистенты, бывшие коллеги и даже целые сообщества вовлечения.

➡️В рамках InterComm.Экспедиции в северную столицу Анастасия Самуилова, руководитель проектов по управлению партнерствами ПАО Газпром нефть, Платформа “Профессионалы 4.0”, представила системную рамку для переосмысления командной работы.

☑️Вот ключевые идеи — и что с этим делать.

От штата к экосистеме. Современная команда — это:
⚪️ штатные сотрудники
⚪️ внештатные специалисты
⚪️ ИИ-агенты
⚪️ независимые эксперты
⚪️ alumni-сообщество
⚪️ внутренние мультиканальщики
⚪️ кандидаты и внешние комьюнити

Это уже не просто набор сотрудников, а живая система, где каждый подключается на своём уровне и в нужный момент. Чтобы этим управлять, надо понимать, какие силы трансформируют рынок прямо сейчас.

Анастасия Самуилова представила 5 мегатрендов, которые уже меняют то, как компании формируют команды.

1️⃣ Тренд - Гиг-экономика — не временное явление, а новая норма

Сегмент платформенной занятости растёт в мире с $25,5 млрд в 2024 году до $134 млрд к 2033. В России уже 13+ млн самозанятых — и это стабильный рост.

Компании всё чаще формируют гибкие проектные команды и нанимают экспертов под конкретные задачи. Это выгодно: можно быстро закрыть потребность, получить узкую экспертизу, гибко управлять затратами.

💡 Что делать? Разработать собственную модель привлечения внештатных специалистов и встроить её в HR-процессы.

2️⃣ Тренд - Фриланс и гиг-экономика — это не «подработка», а полноценная карьера

Рынок фриланса в России вырастет до $102 млрд к 2025.
У поколения Z:
🔵 46% уже фрилансеры
🔵 73% делают такой выбор осознанно

Эти люди не ждут «стабильности» — они ищут смыслы, свободу и проекты. А значит, компаниям важно научиться говорить с ними на одном языке.

💡 Что делать? Инвестировать в культуру проектной работы, развивать коммьюнити внештатников и создавать для них “входные ворота”.

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

3️⃣ Тренд - Поколение Z - носители новой логики

Для зумеров:
⚪️ 83% испытывают стресс при личном взаимодействии
⚪️ 41% доверяют ИИ больше, чем людям
⚪️ используют ИИ в 3 раза чаще, чем X и бумеры

Этот тренд не только о цифровизации — он о новой логике взаимодействия. Привычные управленческие и коммуникационные схемы просто не работают.

💡 Что делать? Встраивать ИИ-инструменты в процессы, давать новые форматы обратной связи, строить "safe" пространство для общения.

4️⃣ Тренд - ИИ-агенты — ваши новые цифровые сотрудники

ИИ — больше не просто помощник. Это:
🔵 Автономный исполнитель
🔵 Аналитик и фильтр информации
🔵 Цифровой рекрутер

🚩Команда ИИ-агентов для HR-направления:

➡️ Формирование запроса - DIANА - аналитик
Задачи, которые решает:
🔵Помогает нанимающему менеджеру и рекрутеру составить заявку на подбор сотрудников
🔵Передает детальную информацию Коломбо для поиска релевантных кандидатов

➡️ Поиск кандидатов - COLOMBO - data-ассистент
Задачи, которые решает:
🔵Находит в базе исполнителей, учитывая смысл и контекст запроса
🔵Формирует текст письма и отправляет целевым сегментам (Печкин)
🔵Передает шортлист исполнителей Венди для дальнейшей оценки

➡️ Оценка кандидатов - WENDY - рекрутер
Задачи, которые решает:
🔵Комплексно оценивает опыт и компетенции соискателей
🔵Составляет рейтинг с развернутой аргументацией и выводами

💡 Что делать? Перестать бояться ИИ и начать строить процессы с его участием — особенно в HR, аналитике и операционке.

5️⃣ Тренд - Alumni-сети как актив работодателя

98% компаний Fortune 500 инвестируют в программы для выпускников. Почему?
🔵 + 6x привлекательность бренда
🔵 + 4,5x инновационный потенциал
🔵 + 2,8x рост выручки
Alumni возвращаются как внештатники, наставники, лиды коммьюнити. Главное — сохранять связь после увольнения.

💡 Что делать? Построить корпоративную alumni-сеть: поддерживать отношения, делать регулярные апдейты, звать на события.

➡️ Что теперь? ⬅️ Новые реалии требуют новых ответов:
⚪️ Как управлять командой, где есть и люди, и ИИ?
⚪️ Как преодолеть цифровой разрыв внутри компании?
⚪️ Как координировать без иерархии — но с результатом?

Ключ — в soft-координации: синхронизация целей, прозрачные правила, распределённая ответственность.

➡️ Что уже можно внедрить: ⬅️
• AI-инструменты для HR и рекрутинга
• Поддерживать экосистему внештатников
• Запустить AI-программу развития компетенций (AI Mindset)
• Строить коммьюнити выпускников
• Осмыслить команду как экосистему, а не структуру

✨ Хотите узнать больше?
Загляните на professionals4-0.ru или напишите Анастасии Самуиловой - Samuilova.AS@gazprom-neft.ru

🙂 Команды будущего формируются уже сейчас. И тот, кто строит экосистему — выигрывает гонку за таланты.

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

#назначения

❤️ Айта Лузгина, член жюри премии InterComm – Генеральный директор креативного агентства КД

Своими планами Айта поделилась с нашим сообществом, смотрите видео ⬆️

Поздравляем с назначением и желаем удачи на новом месте!

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

Мы получили уже более 150 заявок на премию InterComm 2025!

Это значит — 150 живых, мощных, умных проектов из мира внутрикома, которые уже сейчас меняют корпоративную культуру.

А вы с нами?

⏳ До повышения цены остались считаные дни:
с 1 августа участие — 59 990 ₽.
Успейте подать проект по выгодной цене!

🔗Выбрать номинацию и подать заявку

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

Ловите вайб нашей Экспедиции в Санкт-Петербург

И переходите к репортажу, если что-то пропустили!

⭐️ Как управлять кадрами в единой экосистеме?

374 000+ пользователей, карьерные треки от студента до руководителя, ценности, встроенные в код. Это не просто HR, а работающая система развития людей в условиях нового времени.

Андрей Ветошкин, генеральный директор компании Газпром ИД, поделился решением — платформа HERO | UNIVERSE.

⭐️ Андрей Ветошкин, генеральный директор компании Газпром ИД, и Анна Смирнова, генеральный директор InterComm приняли участие в CEO-диалоге на тему: Главный HR компании или роль лидера в формировании культуры

Поговорили про миссию и ценности, "дедовщину" и, конечно, зумеров (наша любимая тема).

⭐️ Разобрали кейс от Алексея Рыбакова, начальника отдела корпоративных СМИ, "Газпром нефть", где 82 000 сотрудников получают информацию быстро, нативно и вовлечённо.

⭐️ Гости поделились своими инсайтами во время интерактива «Вдохновлено ГПН». Надеемся увидеть реализацию этих идей в скором будущем в корпкультуре компаний.

⭐️ Анастасия Самуилова, руководитель проектов по управлению партнерствами ПАО Газпром нефть, Платформа “Профессионалы 4.0”, представила системную рамку для переосмысления командной работы.
Вот ключевые идеи — и что с этим делать.

Увидимся на следующих встречах InterComm!

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах

- Влюбляйте в бренд играючи!
- Корпоративные ценности часто пишут в брендбуках. И забывают в брендбуках.
- У вас теперь что, женщины - новые мужчины? Нет, женщины - наше новое золото!

Звучат цитаты, согласитесь!

Сегодня InterComm продолжает экспедицию в Санкт-Петербурге, но уже в гостях – смотрим и оцениваем лучшие проекты петербургской PR-премии LOUD.

Хвалим коллег за три серьезных достижения:

❤️Шикарный уровень проектов (не все федеральные премии могут похвастаться таким качественным шортом в части внутрикома и бренда работодателя)
❤️Отличная подготовка номинантов, особенно с учетом гибрида
❤️Дружелюбную и поддерживающую атмосферу на защитах

Итоги премии – уже вечером, а мы пока напитываемся идеями и вербуем лучших спикеров.

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах