InterComm
10.1K subscribers
5.55K photos
531 videos
60 files
2.75K links
Канал о корпоративных коммуникациях. Лучшие люди, идеи и кейсы отрасли.

Чат: https://t.me/comaotvnutricoma

Инфопартнерство и реклама: @mariaposeva

Премия и конференция: @IrishkaSini4ka

Номер регистрации РКН: 5187516463
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#подсмотрено_во_внутрикоме

Все мы проводим много времени на работе

Поэтому делаем свое рабочее место уютнее и комфортнее.

🤍 Цветы в кабинетах и аквариумы в подразделениях — Металлоинвест спросили у сотрудников, как они обустраивают свои рабочие места на комбинатах

Отличная локальная инициатива, где рабочие смогли почувствовать причастность к компании, выступить героями ролика!

Поддержим коллег флешмобом? Делитесь своими уютными рабочими местами!

Как минимум — лайкаем пост команды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как детям заглянуть в будущее?

Придумали в цифровой экосистеме МТС!

Подсмотрели для вас самые главные фишки проекта, занявшего 1 место в номинации «Внутрикорпоративное мероприятие» премии «Событие года»!

Для того, чтобы помочь детям с выбором профессии, а родителям - стать ближе с детьми создали проект «Кодиленд» – виртуальный город, в котором 7 игровых зон представляет собой востребованные профессии в МТС:

❤️Программист
❤️Менеджер по продажам
❤️Креатор-маркетолог
❤️Гений ИИ
❤️Финансист
❤️Инженер
❤️Гуру клиентского сервиса

В основу «Кодиленда» заложена концепция, подчеркивающая сразу две важные темы: смену поколений и их выбор профессий будущего, а также развитие за счет обновления, технологичности и движения вперед. Главная фишка в функционале платформы – это формат edutainment. То есть обучение и профориентация ребят проходит через развлечение и игры.

В продолжение Кодиленда был проведен оффлайн-праздник в Москве, и в 78 регионах России. В столице интерактивные зоны были устроены также как и в Кодиленде и каждую профессию уже можно было потрогать “ручками”.

Целью проекта было вовлечь не только детей сотрудников, но и друзей детей сотрудников – тем самым получить дополнительную возможность продвижения HR-бренда МТС на внешнюю аудиторию.

Для привлечения внутренней аудитории использовали корпоративные рассылки, анонсы и новости на корпоративном портале. Для анонсирования офлайн-мероприятия в Москве воспользовались таргетом на целевую аудиторию сотрудников с детьми, которые проживают в этом городе.

Для внешней аудитории задействовали следующие каналы:
❤️Классические медиа/СМИ
❤️Новые медиа: популярные телеграм-каналы на тему родительства и детского развития.

Результат:

☑️ 4000 участников онлайн
☑️ 1500 посетителей на празднике в Москкве
☑️ 3500 офлайн-участников в регионах
☑️ eNPS +1,1 п.п.

❤️ – Если берете лайфхаки из этого кейса на заметку
🔥 – Если мечтаете сами оказаться в «Кодиленде»


#подсмотрено_во_внутрикоме
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⭐️ «ГНИВЦ без границ»:

когда IT — это не только технологии, но и люди

Как повысить уровень счастья сотрудников в условиях большого объема задач и широкого географического распределения команд?

7 инициатив в рамках программы «ГНИВЦ без границ», благодаря которым сотрудники во всех городах присутствия ощущают заботу компании - на карточках ⬆️

А кратко о проекте рассказали сами сотрудники - в видеоролике, вдохновляемся!

☑️ Как вам инициатива с ресурсными днями? Внедрили бы у себя?

*по материалам hh. ru
#подсмотрено
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🚻 Как быстро адаптировать иностранных сотрудников?
Умное решение от «Черкизово» в рубрике #подсмотрено во внутрикоме

В рамках проекта «Rusian WEDA» (Rusian Weda - в пер. с тамильского – работа в России) — победителя премии HR-БРЕНД 2024 в номинации «Мир» — с помощью ИИ оцифровали и озвучили на иностранные языки все образовательные материалы. Так новые сотрудники из других стран, в том числе из Шри-Ланки, Индии, Африки, Египта, получают знания о производственных процессах и технологических нюансах перед выходом на работу.

Другая важная цель проекта – не только научить, но и адаптировать иностранных сотрудников к жизни и работе в России. Для этого компания предоставляет им жилье, питание, знакомит коллег с русскими традициями и праздниками.

Подробности — на видео ⬆️

Результаты проекта:

☑️ Обучили и адаптировали 537 сотрудников, 80 из которых из стран дальнего зарубежья.

☑️ Сократили срок выхода сотрудника на производительность с 30 до 10 смен.

☑️ Увеличили долю иностранных сотрудников, которые успешно сдают контрольный тест, с 75% до 96%.

☑️ Сократили время на обучение группы иностранных сотрудников по одной операции с 20 минут до 7-10 минут.

☑️ Внедрение ИИ позволило сократить 55 рабочих дней в году на обучение для одного мастера производственного обучения и сэкономить 8,3 млн. руб./год.

А в каких проектах вы используете ИИ?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM