Канал Ильи Балахнина
11.4K subscribers
301 photos
9 videos
9 files
873 links
Канал о стратегии от Paper Planes Consulting Agency
По проектам для Вашей компании сюда: @ilia_balahnin
Download Telegram
Коллеги, всем привет :)
Все рано или поздно сталкиваются с job-сайтами, будь мы специалисты Midlle, TOP - менеджеры или эксперты своей отрасли. И зачастую, не всегда удовлетворены процессом поиска работы по тем или иным причинам. Хотите уже поделиться своей "болью" и рассказать, что именно Вас не устраивает в нынешних job-сайтах? Тогда переходите по ссылке :)
Заранее спасибо за уделенное опросу время!
Основными результатами опроса обещаю поделиться:)

Ссылка ниже
http://bit.ly/2uau5Ve
Коллеги, привет:)
Разыскиваю:
1. PR-менеджера по работе с деловыми СМИ;
2. Дизайнера графического;
3. Консультанта со специализацией в HR;
4. Начинающих специалистов на позицию консультанта.
Резюме в личку: @ibalahnin
Москва:)
Всем привет! Посмотрим на SOSTAC глазами легендарной Smart Insights. Схема в таком изложении особенно удачно работает для формирования цифровых стратегий. Изучайте, внедряйте, а если захочется узнать про нее подробнее, к Вашим услугам наш курс: http://sostac.ru/winthemarket
https://m.hightech.fm/2017/09/25/amazon_influence

Amazon становится фактором коммодитизации для многих отраслей. «Изменит» стоит читать как «превратит конкуренцию в ценовую». А это значит, что представителям упомянутых отраслей придётся искать все более и более изощрённые стратегии позиционирования. Скорее всего, они будут лежать или в области персонализации, или в области автоматизации, отличной от амазоновской.
https://www.youtube.com/watch?v=sEmfnDmn8bI&t=17s

Можете ли вы определить, в рамках какой бизнес-модели работает ваша компания?

Инновационная, инфраструктурная или клиентская — каждая из них успешно справляется со своими функциями только в том случае, если вся компания приведена к единой модели. Почему так? узнаете в новом видео!
Последний отчёт BCG содержит интересный факт. 70% M&A в 2016 году были связаны с приобретением нетехнологичными компаниями технологичных.
Почему так?
Резонно предположить, что «ловушка создания акционерной стоимости» не позволяет крупным нетехнологичным игрокам выращивать инновации внутри: это долго, дорого, рынки под эти инновации обладают непредсказуемыми перспективами и инвесторы негативно отнесутся к таким шагам. В таких условиях самый простой путь digital-трансформации - поглощения.
Проблем видится 2:
1. Ошибка в выборе поглощаемого. Причём речь идёт не столько о мертворожденных идеях или слабых технологиях, сколько о технологиях, не дающих требуемого сетевого эффекта;
2. Проблема адаптации поглощаемых. Цифровая трансформация требует изменения каналов коммуникации между сотрудниками, а поглощаемые в рамках таких вот M&A сильно более общительны и оцифрованы, чем поглощающие.
Вспоминается кейс, когда наш Клиент - одна из крупнейших в мире IT-компаний приобрела множество цифровых активов, постаралась внедрить их свою в меру консервативную инженерную культуру, потерпела фиаско и в итоге пригласила нас полностью перестраивать всю архитектуру коммуникаций между сотрудниками.
Так что, оценивая объект для покупки, имейте в виду и такого рода потенциальные преграды.
Классификация онлайн-сервисов. Не все подходят для российских реалий, но сама классификация инструментов отличная:)
Разыскиваю в Москве smm-менеджера и/или его ассистента.
Офис в центре, клиенты крутые, команда задорная. Знание контент-маркетинга, промо-инструментов, умение выстраивать общение с подписчиками, аналитические навыки. Зарплату обсудим в процессе общения. Резюме кидать в ЛС: @ibalahnin
Поговорим немного о трендах маркетинга. На мой взгляд, в ближайшие 12 месяцев следует ожидать фокуса компаний на следующих маркетинговых активностях:
1. Стремление работать с клиентами на всех этапах CJM и сокращать количество "неровностей" в путешествии потребителя.
2. Персонализация. Это логичный шаг в развитии Data-Driven Marketing. Сплит-тесты сменились сегментацией, сегментация уступает место персонализации, особенно на фоне растущего предложения со стороны BI-систем.
3. Развитие IM как канала коммуникаций. На фоне постоянных слухов о все новых и новых "убийцах Slack" и развитии функционала ИМ и их интеграции в сторонние экосистемы клиентской поддержки можно уверенно говорить о том, что почти для любого рынка ИМ - часть CJM.
4. Развитие роли видео. И нет, я не про работу с ЛОМами и не про медийные форматы типа пре- или мидроллов. Видео все чаще становится очень важным на постпокупочных этпах CJM, например, при обучении Клиентов эфективному использованию наших товаров и услуг. Огромное количество поисковых запросов, начинающихся со слов "Как сделать..." клиенты отправляют сразу в YouTube, который, по сути, стал навыковой базой знаний.
5. Контент-маркетинг все чаще учитывает требования SEO и даже заменяет его. Здесь даже не требуются комментарии. Лучше всего об этом сказал один из топов Red Bull: "мы в первую очередь издательство, создающее контент, а лишь за тем произволители сладкой воды".
6. Маркетинговые хабы. HubSpot, Marketo и их аналоги в силу понятных причин в России приживаются слабо. В то же время, количество решений для автоматизации маркетинга растет экспоненциальными темпами, сложность интеграций между ними тоже возрастает, а потому уже и средний, и даже малый бизнес ищет единые решения, позволяющие связать разнообразные канаалы в единую систему управления клиентским путешествием.
7. Обогащение данных. Разнообразие источников данных и возможностей их мэтчинга позволяет строить сложные регрессии между разнообразными параметрами как пользовательского, так и транзакционного опыта. Это позволяет кардинально пересмотреть подходы не только к продвижению, но и к разработке продукта и оптимизации ценообразования во многих областях, где функция маркетинга до последнего времени была средуцирована до promotion. Напимер, кинематограф.
5 ключевых технологий цифровой торговли

Магазин — не то, куда ходит Клиент, магазин — то, что Клиент делает каждый день. На этом базируются принципы и технологии цифровой торговли, которые все плотнее интегрируются в пользовательский опыт и формируют совершенно новую логику продаж. Каким образом — читайте в нашей статье http://amp.gs/BGoN
Мы в Strikh большие фанаты концепции Jobs To Be Done. И даже сняли видео о методе анализа, который позволяет выявить ключевые JTBD ваших Клиентов. Если вы ни разу не слышали об этой концепции, читайте краткую статью о «теории работ» в нашем блоге и смотрите видео!

http://amp.gs/BCKr
5 трендов FMCG-ритейла

Уже сегодня FMCG-ритейлу мало одной только коммуникационной стратегии «цен — качества — близости». Разительных изменений и улучшений требует не только маркетинг продвижения, но и логика и качество точек контакта и реальная система работы магазинов и супермаркетов. Мы выделили пять ключевых трендов FMCG-ритейла: http://amp.gs/Bewt
Мы запускаем курс WinTheMarket 2.0

WinTheMarket — прикладной курс по маркетинговой стратегии от Ильи Балахнина и его команды. За три года существования курса мы обучили больше 2000 маркетологов, директоров по маркетингу и руководителей компаний.

Мы не преподаем маркетинг, основанный на фишках. Мы дадим вам только рабочие методы анализа, разработки продуктов и брендов, только эффективные инструменты маркетинга.

Уже сегодня покупайте вводное занятие курса за 1200 рублей и получите скидку 10% на полный курс!

http://amp.gs/Bv1V