Чем заняться на выходных? Например, посмотреть сериал «Наследники». А еще почитать о том, как он может научить нас правильно вести переговоры https://hbr.org/2023/03/what-hbos-succession-can-teach-us-about-negotiating
Harvard Business Review
What HBO’s “Succession” Can Teach Us About Negotiating
The season four opener of the HBO series Succession features a contest between media tycoon Logan Roy and his children to acquire another media empire. The episode showcases classic mistakes that negotiators often make in high-stakes situations. The five…
Wow- вакансия для тех, кто только начинает карьеру и хочет лично познакомиться с Павлом Дуровым и работать в Telegram 👇
Forwarded from Академия Pressfeed
💥 Рабочая неделя между майскими праздниками не совсем обычная, поэтому сегодняшняя рубрика #вакансии на @pressfeedacademy тоже необычная, вернее совсем не обычная.
Хотим обратить ваше внимание всего на одну вакансию. Она связана не столько с маркетингом и коммуникациями, сколько с помощью одному очень известному предпринимателю. Если вы или ваши знакомые хотели бы поработать вместе с Павлом Дуровым, обратите внимание: Telegram ищет личного ассистента для своего CEO. Подробности можно найти в самом низу вот этой официальной страницы с вакансиями Telegram https://telegram.org/jobs и там же есть возможность откликнуться на вакансию через специального бота @jobs_bot.
Хотим обратить ваше внимание всего на одну вакансию. Она связана не столько с маркетингом и коммуникациями, сколько с помощью одному очень известному предпринимателю. Если вы или ваши знакомые хотели бы поработать вместе с Павлом Дуровым, обратите внимание: Telegram ищет личного ассистента для своего CEO. Подробности можно найти в самом низу вот этой официальной страницы с вакансиями Telegram https://telegram.org/jobs и там же есть возможность откликнуться на вакансию через специального бота @jobs_bot.
Если вам кажется, что удаленная работа делает вас одиноким, грустным, треважащимся и приводит к выгоранию, то: вариант а) вам не одному так кажется; вариант б) вам не кажется. В любом случае советуем прочитать свежий материал HBR на эту тему https://hbr.org/2023/05/is-your-remote-job-making-you-lonely Напоминаем, его можно прочитать абсолютно бесплатно прямо в Telegram, нажав на кнопку ПОСМОТРЕТЬ под этим постом
Harvard Business Review
Is Your Remote Job Making You Lonely?
Loneliness — the distress and discomfort we feel when we perceive a gap between the social connection we want and the quantity and quality of the relationships we currently have — can be a side effect of remote work. That lack of connection might feel slight…
Для того чтобы бизнес был продуктивным, продуктивными должны быть люди, работающие в компании, или сам подход к решению задач в компании должен быть системным и продуктивным? На самом деле, вопрос не так прост. Ответ на него попытался дать консультант и автор HBR Дэниел Марковиц https://hbr.org/2021/01/productivity-is-about-your-systems-not-your-people
Harvard Business Review
Productivity Is About Your Systems, Not Your People
The pursuit of individual productivity is healthy and worthwhile. However, unless you work independently outside of an organization, the benefits of most “tricks” will be limited. To make a real impact on performance, you have to work at the system level.…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
О change-менеджменте за 13 секунд 😆
ИИ-зима близко?
Пока соцсети пестрят заголовками об умном искусственном интеллекте и неясной судьбе специалистов, которых заменит ИИ, автор бестселлера «Predictive Analytics: The Power to Predict Who Will Click, Buy, Lie, or Die» Эрик Сигель в свежей статье для HBR объясняет, что многие компании и их сотрудники, в том числе высокопоставленные, путают машинное обучение с искусственным интеллектом и в своих попытках применить эти две разные сущности для целей бизнеса, скорее всего, не добьются ровным счетом ничего и нас ждет разочарование в обеих технологиях и ИИ-зима. Очень необычный взгляд на происходящее на фоне повсеместного «Роботы поработят нас послезавтра» 👌 https://hbr.org/2023/06/the-ai-hype-cycle-is-distracting-companies
Пока соцсети пестрят заголовками об умном искусственном интеллекте и неясной судьбе специалистов, которых заменит ИИ, автор бестселлера «Predictive Analytics: The Power to Predict Who Will Click, Buy, Lie, or Die» Эрик Сигель в свежей статье для HBR объясняет, что многие компании и их сотрудники, в том числе высокопоставленные, путают машинное обучение с искусственным интеллектом и в своих попытках применить эти две разные сущности для целей бизнеса, скорее всего, не добьются ровным счетом ничего и нас ждет разочарование в обеих технологиях и ИИ-зима. Очень необычный взгляд на происходящее на фоне повсеместного «Роботы поработят нас послезавтра» 👌 https://hbr.org/2023/06/the-ai-hype-cycle-is-distracting-companies
Harvard Business Review
The AI Hype Cycle Is Distracting Companies
Machine learning has an “AI” problem. With new breathtaking capabilities from generative AI released every several months — and AI hype escalating at an even higher rate — it’s high time we differentiate most of today’s practical ML projects from those research…
Клуб читателей журнала Harvard Business Review (и не только) pinned «ИИ-зима близко? Пока соцсети пестрят заголовками об умном искусственном интеллекте и неясной судьбе специалистов, которых заменит ИИ, автор бестселлера «Predictive Analytics: The Power to Predict Who Will Click, Buy, Lie, or Die» Эрик Сигель в свежей статье…»
Директор по стратегическому маркетингу Яндекса Андрей Себрант тоже читает Harvard Business Review. Мы не удивлены )
Forwarded from TechSparks
Очень по делу заметка в Harvard Business Review на тему хайпа вокруг “новой великой профессии” промпт-инженера. Вокруг этого уже и коммерческие курсы появились, и обещания карьерной траектории и прочая инфобизовая муть.
Но есть обоснованные сомнения в сколь-нибудь внятной перспективе.
1. Технология конструирования промптов не универсальна, есть особенности у у каждой из многочисленных систем, а внутри системы меняется от версии к версии.
2. Системы все лучше сами помогают составлять правильные промыты там, где сложный промпт необходим.
3. Быстро сменяющиеся поколения генеративных систем с каждой следующей итерацией все лучше понимают намерения пользователя без очень подробной детализации с его стороны.
Вместо внешних навыков для эффективной работы с ИИ лучше бы овладевать более фундаментальным и действительно востребованным: умением внятно формулировать задачи.
Problem formulation and prompt engineering differ in their focus, core tasks, and underlying abilities.
Здесь, как обычно, необходимо знание предметной области и понимание ограничений в реальном мире. The fact is, without a well-formulated problem, even the most sophisticated prompts will fall short. Но ведь так хочется чуда и волшебного билетика в будущее:)
Но есть обоснованные сомнения в сколь-нибудь внятной перспективе.
1. Технология конструирования промптов не универсальна, есть особенности у у каждой из многочисленных систем, а внутри системы меняется от версии к версии.
2. Системы все лучше сами помогают составлять правильные промыты там, где сложный промпт необходим.
3. Быстро сменяющиеся поколения генеративных систем с каждой следующей итерацией все лучше понимают намерения пользователя без очень подробной детализации с его стороны.
Вместо внешних навыков для эффективной работы с ИИ лучше бы овладевать более фундаментальным и действительно востребованным: умением внятно формулировать задачи.
Problem formulation and prompt engineering differ in their focus, core tasks, and underlying abilities.
Здесь, как обычно, необходимо знание предметной области и понимание ограничений в реальном мире. The fact is, without a well-formulated problem, even the most sophisticated prompts will fall short. Но ведь так хочется чуда и волшебного билетика в будущее:)
Harvard Business Review
AI Prompt Engineering Isn’t the Future
Despite the buzz surrounding it, the prominence of prompt engineering may be fleeting. A more enduring and adaptable skill will keep enabling us to harness the potential of generative AI? It is called problem formulation — the ability to identify, analyze…
Чем хорош этот текст HBR о том, что не так с опен офисами и как на самом деле они должны быть устроены для того, чтобы оптимизировать взаимодействие сотрудников? Во-первых, он рассматривает проблему с разных сторон и дает если не исчерпывающие, то фундаментальные ответы. Во-вторых, иллюстрации к нему похожи на произведения искусства. А в-третьих, если хочется не только читать, но и попрактиковаться в аудировании на английском, его можно послушать (плеер с аудиоверсией заботливо встроен внутрь статьи). Спасибо, Harvard Business Review, вы как всегда на высоте https://hbr.org/2019/11/the-truth-about-open-offices
Harvard Business Review
The Truth About Open Offices
It’s never been easier for workers to collaborate—or so it seems. Open offices, messaging, and virtual-meeting software in theory make people more visible and available. But as the physical and technological structures for omnichannel collaboration have spread…
Интересная новость от Тинькофф, мимо которой мы не могли пройти. Банк открывает собственный университет. Обучение платное — 70 тысяч рублей в месяц, но анонсированы гранты для талантливых студентов.
⚡️ Тинькофф запускает первый в России частный STEM-университет
Тинькофф запустит в России первый частный университет на основе STEM-модели (Science, Technology, Engineering, Mathematics). Он объединит опыт лучших вузов страны и бизнес-экспертизу крупнейших компаний.
На первом этапе вуз будет специализироваться на математике и компьютерных науках. Однако уже скоро появятся программы по другим направлениям: естественные науки, биология, химия и пр.
Программа бакалавриата стартует в сентябре 2024 года. Первый набор будет включать 500 студентов и 55 преподавателей. По окончании обучения студенты получат диплом государственного образца по направлению «Математика и компьютерные науки».
Основные принципы университета:
🔸 минимум бюрократии, удобство для студентов, преподавателей и будущих работодателей;
🔸 подход «Test & learn», который лежит в основе ДНК Тинькофф и помогает развивать бизнес, справляться с кризисами;
🔸 персонализация: многопрофильная система оценки учитывает не только результаты обучения, но и индивидуальные характеристики;
🔸 прикладной формат, связь теории и практики;
🔸 обратная связь из индустрии и программы обучения под востребованные направления;
🔸 менторство и поддержка студентов.
В команду проекта входят профессора ведущих отечественных и международных университетов, академические руководители и специалисты из крупнейших российских компаний.
Стоимость обучения в Центральном университете Тинькофф составит от 70 тыс. рублей в месяц. Талантливые абитуриенты и выпускники Тинькофф Образования могут претендовать на гранты для обучения в университете. Также студенты смогут получить образовательный кредит на особых условиях
👉 Познакомиться с командой проекта можно на дне открытых дверей Центрального университета, который состоится 3 июля. Подробности можно найти на сайте https://fintech.tinkoff.ru/ или в телеграм-канале @tinkoff_fintech
⚡️ Тинькофф запускает первый в России частный STEM-университет
Тинькофф запустит в России первый частный университет на основе STEM-модели (Science, Technology, Engineering, Mathematics). Он объединит опыт лучших вузов страны и бизнес-экспертизу крупнейших компаний.
На первом этапе вуз будет специализироваться на математике и компьютерных науках. Однако уже скоро появятся программы по другим направлениям: естественные науки, биология, химия и пр.
Программа бакалавриата стартует в сентябре 2024 года. Первый набор будет включать 500 студентов и 55 преподавателей. По окончании обучения студенты получат диплом государственного образца по направлению «Математика и компьютерные науки».
Основные принципы университета:
🔸 минимум бюрократии, удобство для студентов, преподавателей и будущих работодателей;
🔸 подход «Test & learn», который лежит в основе ДНК Тинькофф и помогает развивать бизнес, справляться с кризисами;
🔸 персонализация: многопрофильная система оценки учитывает не только результаты обучения, но и индивидуальные характеристики;
🔸 прикладной формат, связь теории и практики;
🔸 обратная связь из индустрии и программы обучения под востребованные направления;
🔸 менторство и поддержка студентов.
В команду проекта входят профессора ведущих отечественных и международных университетов, академические руководители и специалисты из крупнейших российских компаний.
Стоимость обучения в Центральном университете Тинькофф составит от 70 тыс. рублей в месяц. Талантливые абитуриенты и выпускники Тинькофф Образования могут претендовать на гранты для обучения в университете. Также студенты смогут получить образовательный кредит на особых условиях
👉 Познакомиться с командой проекта можно на дне открытых дверей Центрального университета, который состоится 3 июля. Подробности можно найти на сайте https://fintech.tinkoff.ru/ или в телеграм-канале @tinkoff_fintech
Т‑Образование
Бесплатные образовательные программы и стажировки с Т‑Образованием
Обучение и работа для студентов и выпускников в аналитике и ИТ
Исследование-предостережение для тех, кто ждет не дождется начала рабочей недели. Оказывается, чрезмерная любовь к работе может отчуждать коллег https://hbr.org/2023/06/research-your-love-for-work-may-alienate-your-colleagues
Harvard Business Review
Research: Your Love for Work May Alienate Your Colleagues
Research shows that employees who are passionate about their work are more productive, innovative, and collaborative. New research suggests that these employees also see passion for work as a moral imperative, and they’re more likely to judge colleagues who…
Искатели приключений, детективы, слушатели, мыслители или визионеры? Если ваша команда не может решить какую-то проблему, то, возможно, вам пригодится этот материал. Основательница и CEO компании Decisive Шерил Стросс Эйнхорн рассказывает о пяти подходах к решению проблем, которых могут придерживаться сотрудники, и пяти типах, к которыми они сами могут относиться, сталкиваясь с необходимостью решить ту или иную проблему. Кроме того, наверняка вам самому(самой) будет любопытно узнать, к какому типу относитесь вы. Напоминаем, материал можно прочитать абсолютно бесплатно, если нажать на кнопку Посмотреть https://hbr.org/2023/06/are-you-frustrated-with-your-teams-ability-to-solve-problems
Harvard Business Review
Are You Frustrated with Your Team’s Ability to Solve Problems?
Often when you feel like your team isn’t working together to effectively problem solve, it’s because you don’t understand various team member’s problem-solving styles. The author, who has studied how people make decisions for 30 years, has identified five…
Ну что же, пятница. А значит можно устроить небольшой шуточный опрос среди наших серьезных читателей. Вопрос такой: кто кого — Маск Цукерберга или Цукерберг Маска? Как говорится, принимаем ставки 😊
Forwarded from Коммерсантъ
🥊 Илон Маск и Марк Цукерберг в своих соцсетях объявили о готовности подраться друг с другом в спортивном октагоне.
Недавно господин Маск написал в Twitter, что «готов к драке в клетке» с господином Цукербергом. Тот 21 июня в Instagram (принадлежит Meta, признана в РФ экстремистской и запрещена) ответил на этот твит: «Отправьте мне координаты».
В индексе миллиардеров Bloomberg господин Маск 22 июня с состоянием $232 млрд занимает первое место, господин Цукерберг ($103 млрд) — 10-е.
@kommersant
Недавно господин Маск написал в Twitter, что «готов к драке в клетке» с господином Цукербергом. Тот 21 июня в Instagram (принадлежит Meta, признана в РФ экстремистской и запрещена) ответил на этот твит: «Отправьте мне координаты».
В индексе миллиардеров Bloomberg господин Маск 22 июня с состоянием $232 млрд занимает первое место, господин Цукерберг ($103 млрд) — 10-е.
@kommersant
Если вы в эти выходные испытали или до сих пор испытываете сильный стресс, рекомендуем послушать давний, но по-прежнему актуальный подкаст о кризисе от российской команды HBR (подкаст был записан весной 2022 году, еще до того, как российская версия издания была закрыта) с управляющим партнером компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Павлом Безручко. Все самое главное Павел говорит уже на первых минутах:
«Люди реагируют на кризис абсолютно понятным образом. Нас все это повергает в шок. Мы говорим: «Нет, не может быть. Такого не может быть никогда! Это происходит не со мной».
Эмоциональная реакция на внезапные события совершенно стандартная. Есть такой исследователь Элизабет Кюблер-Росс, которая занималась посттравматическими состояниями. И есть такая кривая Кюблер-Росс, показывающая, как развивается реакция на внезапное изменение привычного уклада жизни…
Первая реакция нормальной психики — это отрицание. Мы стремимся отгородиться, развидеть все происходящее.
Когда нас все это настигает, мы начинаем впадать в эмоции, панику, метания. Нас начинает колбасить…
После реакции вот такого метания наступает обида или агрессия. На себя, на других… А что же я раньше не подумал, надо было подг отовиться! А что же они не подумали! Обида и агрессия — тоже достаточно типичная ситуация, и надо ее тоже проживать.
После всего наступает депрессия, не в клиническом смысле, когда таблетки пьют и в клинику ложатся, а эмоциональная подавленность, тупость, снижение ощущений. То есть психика защищается от острых переживаний и от хаоса. Такая вот зима внутри наступает.
В процессах, которые я описываю, нет ничего болезненного. Это процессы абсолютно здорового человека…»
https://crisis.mave.digital/ep-2
«Люди реагируют на кризис абсолютно понятным образом. Нас все это повергает в шок. Мы говорим: «Нет, не может быть. Такого не может быть никогда! Это происходит не со мной».
Эмоциональная реакция на внезапные события совершенно стандартная. Есть такой исследователь Элизабет Кюблер-Росс, которая занималась посттравматическими состояниями. И есть такая кривая Кюблер-Росс, показывающая, как развивается реакция на внезапное изменение привычного уклада жизни…
Первая реакция нормальной психики — это отрицание. Мы стремимся отгородиться, развидеть все происходящее.
Когда нас все это настигает, мы начинаем впадать в эмоции, панику, метания. Нас начинает колбасить…
После реакции вот такого метания наступает обида или агрессия. На себя, на других… А что же я раньше не подумал, надо было подг отовиться! А что же они не подумали! Обида и агрессия — тоже достаточно типичная ситуация, и надо ее тоже проживать.
После всего наступает депрессия, не в клиническом смысле, когда таблетки пьют и в клинику ложатся, а эмоциональная подавленность, тупость, снижение ощущений. То есть психика защищается от острых переживаний и от хаоса. Такая вот зима внутри наступает.
В процессах, которые я описываю, нет ничего болезненного. Это процессы абсолютно здорового человека…»
https://crisis.mave.digital/ep-2
Клуб читателей журнала Harvard Business Review (и не только) pinned «Если вы в эти выходные испытали или до сих пор испытываете сильный стресс, рекомендуем послушать давний, но по-прежнему актуальный подкаст о кризисе от российской команды HBR (подкаст был записан весной 2022 году, еще до того, как российская версия издания…»
Илон Маск решил переименовать Twitter в X. К букве X у миллиардера давняя любовь. Когда-то так называлась одна из его первых компаний, которая потом стала PayPal. Хотим этим июльским днем предложить вам поделиться своим мнением о новом замысле Маска. Проголосуйте, пожалуйста, нам очень интересно 👇