🔹درآمد مالیات ۲ برابر نفت در بودجه ۱۴۰۳

🔹درآمد نفت در لایحه بودجه ۱۴۰۳ حدود ۶۱۴ هزار میلیارد تومان پیش‌بینی شد، اما دولت درآمد مالیاتی را ۱۱۲۲ میلیارد تومان پیش‌بینی کرده که دو برابر درآمد نفت است.
🔹در لایحه بودجه ۱۴۰۳ مجموع رشد منابع بودجه عمومی دولت قریب به ۱۸ درصد نسبت به بودجه سال جاری است.
🔹در مجموع با افزایش درآمدهای پایدار و کاهش هزینه‌ها، کسری تراز عملیاتی بودجه پیشنهادی سال اینده نسبت به سال جاری از ۴۵۷ هزار میلیارد به ۳۰۷ هزار میلیارد تومان کاهش پیدا کرده است.
🔹در بخش حقوق و دستمزد نیز رشد حقوق کارکنان دولت ۱۸ درصد و بازنشستگان ۲۰ درصد نسبت به امسال پیشنهاد شده است.

@golpouracademy

🔹درآمد‌های مالیاتی دولت در سال 1403 چند برابر شده است؟

🔹درآمدهای پایدار دولت در لایحه بودجه ۱۴۰۳ با ۴۱٫۹ درصد افزایش به ۱۴۹۶ همت (هزار میلیارد تومان) رسیده است.
🔹ترکیب این درآمدها بیشتر به سمت افزایش مالیات‌ها تغییر کرده است؛ به طوری که درآمدهای مالیاتی پیش‌بینی‌شده دولت با حدود ۴۹٫۸ درصد رشد به ۱۱۲۲ همت افزایش پیدا کرده است.
🔹دولت برای ۴۶ درصد از کل بودجه ۱۴۲۸ همتی سال آینده روی درآمدهای مالیاتی حساب باز کرده است.

@golpouracademy

🔹از خدمت تا خیانت🔹

💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥
🔹تبدیل منابع به منافع جمعی یا منافع شخصی؟

🔹عربستان بزرگترین نیروگاه خورشیدی جهان را افتتاح کرد، این نیروگاه توانایی تولید برق تمام عربستان را دارد.

@golpouracademy

🔹ضریب نوآوری جهانی

🔹بر اساس شاخص جهانی نوآوری، سال گذشته نقطه عطفی در پیشرفت تکنولوژی بوده است. تقریباً یک شبه، مدل زبان بزرگ OpenAI به نام ChatGPT باعث شد که هوش مصنوعی در دسترس توده‌ها قرار بگیرد.

🔹با این حال، نوآوری تحت تأثیر چندین عامل غیرقابل مشاهده است، از محیط سازمانی و صادرات فناوری پیشرفته گرفته تا استعدادهای پژوهشی و فرهنگ کارآفرینی.

1️⃣ برای سیزدهمین سال متوالی، سوئیس به عنوان نوآورترین کشور جهان انتخاب شد. از جمله عوامل کلیدی که بر رتبه آن تاکید می‌کند، سیاست‌های آن برای انجام تجارت و مقیاس درخواست‌های ثبت اختراع آن است.

2️⃣ سوئد در رتبه دوم و امسال بالاتر از ایالات متحده قرار گرفت. این کشور در پیچیدگی‌های تجاری، اشتغال دانش بر و سرانه محققین سرآمد بود.

3️⃣ در حالی که ایالات متحده در مجموع رتبه سوم را به خود اختصاص داد، بالاترین امتیاز را در سرمایه‌های خطرپذیر دریافتی، سرمایه‌گذاران تحقیق و توسعه شرکت‌های جهانی (R&D) و ارزش کل یونیکورن مشاهده کرد.

✳️ ایران از بین ۱۳۲ کشور منتخب رتبه ۶۲ را دارد. نمره ایران در شاخص نوآوری جهانی ۳۰.۱ بود که از میانگین این شاخص (۳۵) کمتر است.

@golpouracademy
-----------------------------------
https://www.visualcapitalist.com/most-innovative-countries-in-2023/

📌پیش پرده جهان ۲۰۲۴

▪️مدتی ا‌ست که به‌نظر می‌رسد اقتصاد جهان در برابر شرایط دشواری مقاومت می‌کند. به‌رغم سریع‌ترین افزایش در نرخ بهره از دهه۱۹۸۰، رشد اقتصادی آمریکا در سال۲۰۲۳ شتاب گرفته است.

▪️اروپا نیز بدون اینکه یک فاجعه اقتصادی اتفاق بیفتد تاحد زیادی وابستگی خود را به گاز روسیه کم کرده است.

▪️از منظر نشریه اکونومیست اقتصاد جهان در سال۲۰۲۴ همچنان شکننده خواهد بود. اگرچه تورم کاهش خواهد یافت، اما همچنان در سطح بالایی باقی می‌ماند.

▪️همچنین کاهش تورم جهانی بدون افزایش شدید در نرخ بیکاری به این دلیل است که بازارهای کار تاکنون عمدتا با کاهش فرصت‌های شغلی و نه خود مشاغل از رونق افتاده‌اند.

▪️اکونومیست معتقد است، بانک‌های مرکزی بزرگ احتمالا نرخ بهره را بیشتر افزایش نخواهند داد، بلکه هرگونه افزایش مجدد تورم ناشی از قیمت نفت را موقتی تلقی خواهند کرد. با این‌حال، آنها از اعلام پیروزی زودهنگام بر تورم می‌ترسند.

▪️از منظر اکونومیست، احتمال بازگشت دونالد ترامپ به کاخ سفید باعث می‌شود همه این روندها تشدید شوند. دومین دوره ریاست‌جمهوری ترامپ احتمالا به معنای کاهش بیشتر مالیات و در نتیجه کسری بودجه بزرگ‌تر و تشدید جنگ تجاری خواهد بود.

💢با پایان سال، خوش‌بین‌هایی که فرود نرم را پیش‌بینی کرده بودند، جشن پیروزی گرفته‌اند.

@golpouracademy
-----------------------------------
https://www.economist.com/the-world-ahead/2023/11/13/dont-count-on-a-soft-landing-for-the-world-economy

♦️نفت در بودجه ۱۴۰۳ کم‌رنگ شد

🔹سهم واگذاری دارایی‌های مالی در لایحه بودجه سال آینده ۱۳.۲ درصد در نظر گرفته شده که یک درصد نسبت به بودجه سال جاری کاهش یافته است.
🔹در زمینه فروش دارایی‌های سرمایه‌ای سهم ۲۵.۳ درصدی در نظر گرفته شده که نسبت به بودجه امسال نزدیک به ۱۰ درصد کاهش یافته و فروش نفت و گاز نیز سهم ۲۲.۸ درصدی در بودجه دارد که کاهش ۶.۲ درصدی را نشان می‌دهد.
🔹بنابراین برنامه دولت در بودجه سال آینده کاهش سهم درآمدهای نفتی و افزایش سهم درمدهای پایدار است.

@golpouracademy

🔹متن نهایی لایحۀ برنامۀ هفتم توسعه منتشر شد


@golpouracademy

یک رهبر واقعی کیست؟

"یک رهبر واقعی باید نحوه مدیریت شکست‌ها و ناکامی‌ها را بلد باشد." ... این جمله را عبدالکلام رئیس‌جمهور وقت هندوستان در سال ۲۰۰۸ و در اجلاس اقتصادی فیلادلفیا گفت.

خبرنگاری از او پرسید: آیا می‌توانید از بین تجربه‌های خودتان مثالی بزنید دربارۀ اینکه رهبران چگونه باید شکست‌ها را مدیریت کنند؟

پاسخ عبدالکلام چنین بود: در سال ۱۹۷۳ من به‌عنوان مدیر پروژۀ پرتاب نخستین ماهوارۀ هند برگزیده شدم و بودجه و نیروی انسانی کافی دراختیار من قرار داده شد. در عین‌ حال به‌طور شفاف و صریح گفتند که ماهواره باید تا سال ۱۹۸۰ به فضا ارسال شود و هزاران نفر در قالب نهادهای علمی و فنی برای رسیدن به این هدف همکاری می‌کردند تا اینکه برای انجام کار آماده شدیم و من به‌عنوان مدیر پروژه به مرکز کنترل پرتاب ماهواره رفتم.

یک دقیقه قبل از پرتاب ماهواره، رایانه برنامۀ پرتاب را متوقف و اعلام کرد که بعضی از مولفه‌های کنترلی درست کار نمی‌کند؛ اما کارشناسان و خبرگان ِ فن که اطراف من بودند اطمینان دادند که مشکلی نیست و آنها همه محاسبات لازم را کرده‌اند.

من هم با توجه به حرف آنها کنترل شبکه را از «کامپیوتری» به حالت «دستی» تغییر دادم و دکمه پرتاب موشک را زدم اما ماهواره به جای آنکه در مدار زمین قرار بگیرد در خلیج بنگال سقوط کرد و این‌ یک شکست بزرگ بود!

آن روز، پروفسور داوان، رئیس سازمان فضایی هند از قبل ترتیب یک اجلاس مطبوعاتی را داده بود و روزنامه‌نگارانی از سراسر جهان در آن حضور داشتند. پروفسور داوان خودش در اجلاس مطبوعاتی شرکت کرد و مسئولیت شکست را بر عهده گرفت و گفت: گروه پروژه بسیار سخت کار کرده‌اند اما از نظر فناوری به پشتیبانی بیشتری نیاز داریم و قول داد که سال بعد پرتاب موفق خواهد شد...

در واقع، من مدیر پروژه بودم و این شکست به خاطر اشتباه من حاصل شده بود اما او به‌ عنوان رئیس سازمان مسئولیتش را بر عهده گرفت!

سال بعد دوباره برنامه پرتاب ماهواره را آزمایش کردیم و این بار همه چیز موفقیت‌آمیز بود و تمام ملت هند غرق در افتخار شدند. این بار پروفسور داوان به من گفت: «امروز تو باید اجلاس مطبوعاتی را برگزار کنی!»

این بهترین درس مدیریتی من بود که از لابه‌لای کتاب‌ها بیرون نیامد و از یک تجربه حاصل شد زیرا آن روز فهمیدم که موفقیت یک کار جمعی‌ست و افتخار آن متعلق به تمام اعضای سازمان و گروه است. ولی مسئولیت پذیرفتن شکست قطعا به گردن سرمربی‌ست و اوست که باید این وظیفه را بر عهده بگیرد.

@golpouracademy

📌 قرارداد معاوضه یا سوآپ چیست؟

قرارداد معاوضه یا Swap Contract یکی از انواع اوراق مشتقه است که طی آن طرفین قرارداد تصمیم می‌گیرند دو دارایی و یا سود و منافع حاصل از آن‌ها را برای مدتی مشخص و طبق ارزش مشخصی در اختیار یکدیگر قرار دهند یا به عبارتی آن را معاوضه کنند. قرارداد معاوضه یا سوآپ در واقع نوعی قرارداد غیررسمی بوده و شکل کامل‌تر قرارداد فوروارد یا Forward Contract است. از مهم‌ترین دلایل اهمیت شناخت قرارداد معاوضه یا سوآپ به عنوان یک ابزار مشتقه، کنترل ریسک‌هایی است که ممکن است سرمایه ما را در معرض خطر قرار دهند؛ به این صورت که سرمایه‌گذاران با پیش‌بینی افزایش یا کاهش قیمت یک نوع دارای با عقد قراردادهایی مانند قرارداد سوآپ می‌توانند در موقعیت مخالف حرکت بازار قرار گرفته و از ضررهای احتمالی جلوگیری کرده و یا آن را به حداقل برسانند.

سوآپ چیست؟
اوراق مشتقه، اوراق بهادار و با ارزشی هستند که از یک نوع دارایی پایه مشتق شده و این دارایی پایه می‌تواند انواع کالا و محصولات، سهام، اوراق عرضه و غیره باشند...

ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/SWAP

@golpouracademy

🔹کشورهایی که بین سال‌های ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۱ بزرگترین صادرکنندگان تولیدات صنایع الکترونیکی در جهان بودند

🔹در حالی که ژاپن و ایالات متحده در ابتدا در صدر بودند می بینید که امروز افت زیادی را تجربه کردند.

@golpouracademy

سال ۲۰۲۲ میزان پرداخت یارانه انرژی برای سوخت‌های فسیلی از یک تریلیون دلار فراتر رفته است و بر اساس گزارش آژانس بین‌المللی انرژی ، ایران با پرداخت ۱۲۷ میلیارد دلار یارانه انرژی فسیلی رتبه دوم کشورهای دنیا در این بخش را پس از روسیه به خود اختصاص داده است.

@golpouracademy

✅ بنیادی ترین نقصانِ سیاستِ خارجی ایران
✍️ دکتر محمود سریع القلم


یکی از مفاهیمی که از اقتصاد و کارآفرینی به متونِ سیاستِ خارجی و روابطِ بین‌الملل وارد شده است، Hedging است. به جز چند کشور، اکثریتِ کشورهای جهان با فکر، مشورت، محاسبه، برنامه ریزی و آینده نگری، این مفهوم را به کار گرفته‌اند. از امارات تا چین، از مکزیک تا هند، از قطر تا برزیل، از عمان تا اندونزی، عموماً مفهوم Hedging را کانونِ حکمرانی قرار داده‌اند. به عبارت دیگر: در این جهانِ چند قطبی اقتصاد و سیاست، همه درحال افزایش آلترناتیوها، گسترش فرصت‌ها، ایجاد کثرت در منابع واردات و صادرات و سرمایه گذاری، تنوعِ منابعِ تامینِ اسلحه، کاهشِ ریسک و مخاطرات، تنوعِ استراتژی‌های تامین منافع و امنیت ملی و وسیع تر کردن دوایرِ تحرک و اثرگذاری در روابط خارجی هستند.

عربستان هم زمان با آمریکا، روسیه و چین روابطِ تودرتو ایجاد کرده است. مکزیک، هم با آمریکا روابط استراتژیک برقرار کرده و هم با چین. ویتنام هم به صورت گسترده با چین مراوده دارد و هم با آمریکا و اتحادیه اروپا. هند، هم افزایش حضور سیاسی و اقتصادی در آسیا را دنبال می‌کند و هم در غرب اروپا و آمریکای شمالی. اندونزی با فکر و برنامه ریزی و اندیشۀ درازمدت، توازنی میان روابط غرب و شرق خود بنا کرده است. موفق ترین کشور غیر غربی جهان در Hedging امارات متحده عربی است. نه دیپلماسی انرژی با مسکو را فراموش کرده، و نه خرید سهام از صنعت باطری‌سازی چین را، نه ابتیاع یک کارخانۀ تولید تسلیحاتی برزیلی را، نه سرمایه‌گذاری مالی در غرب اروپا را و نه Silicon Valley را. مانند آنها که وقتی در بورس سرمایه گذاری می‌کنند به صورت Portfolio investment عمل می‌کنند.

اگر دانشجویی در یکی از دانشگاه‌های مهمِ دولتی، لیسانس در مهندسی یا علوم انسانی بگیرد، یک سطح از توانایی، فرصت و Hedging را به دست آورده است. اگر در رزومۀ خود بنویسد: تسلط به زبان‌های انگلیسی و چینی، سطح Hedging افزایش پیدا می‌کند. ریسک بیکاری را اینگونه کاهش می‌دهد اگر در شغلی که انتخاب می کند رضایت نداشت، فرصت‌ها برای او فراوان است.

معلوم نیست سیاست خارجی ایران در عرصه‌های اقتصادی و سیاسی، Hedging دارد یا خیر؟ کدام کالا، فرآورده و یا خدماتِ ایران، در اقتصادِ منطقه‌ای یا بین‌المللی، خاص و ممتاز است و مصرف‌کنندگان خارجی به آن‌ها وابسته‌اند؟ زعفران اسپانیا، پتروشیمی عربستان، خاویار روسیه، نفت عراق، پستۀ آمریکا، فرش هند و گاز قطر به وفور یافت می شوند و سهم ایران از بازار جهانی را کاهش داده‌اند. در جهان امروز، شرکت ها و کشورها تلاش می‌کنند دیگران را در مزیتی که در اختیار دارند به خود وابسته کنند: کارگر ارزان در ویتنام، پیچیده‌ترین تشکیلات تولید تراشه در تایوان، سوبسید انرژی و اجاره در چین، مالیات بسیار پایین شرکت‌ها در تکزاس، فضای کسب و کار مساعد در امارات نسبت به دیگر کشورهای عربی خلیج فارس، فرصت سرمایه گذاری‌های فراوان در ترکیه، همکاری های فن‌آوری در کره جنوبی و ژاپن. اقتصادِ ایران تا کنون چنین استراتژی درازمدتی را با توجه به سرمایه ها و مزیت‌های فراوان کشور ایجاد نکرده است. پرسش کلیدی این است که ایران خود را در این شبکه بهم تنیدۀ جهانی چگونه تعریف می‌کند؟

ایران با هیچ کشوری، روابط دوجانبۀ به‌هم تنیدۀ دراز مدتِ متقابلِ همه جانبۀ با دوامِ استراتژیک ندارد. با تعدادی کشور دوست است و رفت و آمد دارد ولی وفاداری و پایبندی آن‌ها هنگام بحران یا خطر، قابل اطمینان نیست.

کودکی که هفت سال سن دارد اهمیت یادگیری شنا، آموختن زبان‌های خارجی، عادت کردن به مطالعه و پذیرفتن آداب مدنی را نمی‌داند. پدر و مادر هستند که با فکر، برنامه‌ریزی، هزینه کردن، آموزش و آینده نگری، فرزند خود را برای سن 20 و 30 سالگی آماده کنند.

در سال 2050 جهان چگونه خواهد بود؟ احتمالاً در آن موقع، ثروت امارات پانزده میلیون نفری از دو تریلیون دلار فراتر خواهد رفت و گستردگی و تکثر Hedging آن، ده‌ها بلکه صدها برابر خواهد شد. همین طوردر آن موقع، عربستان با جمعیت 50 میلیون نفری از تولید ناخالص داخلی سه تریلیون دلاری بهره مند خواهد بود. با این ثروت و تنوع عربستان، امارات و قطر یا Leverage آنها در فن‌آوری، انرژی و قدرت مالی، بسیاری از کشورهای کوچک و بزرگ منطقه از جمله مصرِ قابلِ تصورِ 160 میلیون نفری در آن موقع و یا پاکستانی که جمعیتِ آن به 370 میلیون نفر در سال 2050 خواهد رسید، تحت نفوذ ساختاری ریاض، ابوظبی و دوحه خواهند بود. کشوری که ثروت تولید نکند و به فکر سی سال آینده نباشد، چگونه می تواندخود را مدیریت کند؟
@golpouracademy

ناکامی ایران در جذب استعدادها!

🔹بر اساس رتبه‌بندی منتشر شده توسط وبسایت مدرسه کسب و کار اینسید(INSEAD)، کشورهای سوئیس، سنگاپور و دانمارک به ترتیب سه کشور برتر جهان در جذب استعداد‌ها طی سال ۲۰۲۳ بوده‌اند.
🔹آمریکا، سوئد، هلند، نروژ، فنلاند، استرالیا و انگلستان در رتبه‌های بعدی قرار دارند.
🔹این آمار نشان می‌دهد، بیشتر کشورهای این رتبه‌بندی را کشورهای اروپایی تشکیل می‌دهند.
🔹طبق این رتبه‌بندی ایران با رتبه ۱۱۲،  پایین‌تر از هندوراس و نپال و بالاتر از پاکستان و نیجریه قرار دارد.
🔹سرمایه انسانی و استعدادهای هر کشوری از بزرگترین دارایی‌های آن کشور است و جایگاه  جهانی کشورها در جذب استعدادها میزان دستاوردها و موفقیت‌های کشورها در عرصه جهانی را تعیین می‌کند.

@golpouracademy

🔹کره جنوبی با کنار گذاشتن آمریکا، رتبه اول پیشرفته ترین کشور در حوزه تکنولوژی

🔹استاد علوم سیاسی هارواد Joseph Nye مهم ترین علت این پیشرفت را سیاست «قدرت نرم» می داند، یعنی توانایی جذب و همراه ساختن کشورهای دیگه از طریق فرهنگ، ارزش و سیاست به جای تهدید و اجبار آنها.

@golpouracademy

📌 سازمان شبکه (Network organization)

اصطلاح "سازمان شبکه" به یک ساختار سازمانی و مدل عملیاتی خاص اشاره دارد که در آن فعالیت ها، فرآیندها و روابط سازمان به گونه ای طراحی شده اند که بیشتر شبیه یک شبکه عمل کنند تا یک ساختار سلسله مراتبی سنتی. در یک سازمان شبکه، تاکید بر همکاری، انعطاف پذیری و سازگاری است که به سازمان اجازه می دهد به چالش ها و فرصت ها به شیوه ای چابک تر پاسخ دهد.

ویژگی های کلیدی یک سازمان شبکه ای عبارتند از :
1- تصمیم گیری غیرمتمرکز: سازمان های شبکه اغلب اختیارات تصمیم گیری را در گره های مختلف شبکه توزیع می کنند که پاسخ سریع تری به نیازهای محلی و کاهش موانع بوروکراتیک را ممکن می سازد.
2- به اشتراک گذاری اطلاعات و دانش: سازمان، فرهنگ ارتباطات باز ...


ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/NetOrg

@golpouracademy

📌 اجزای یک سازمان شبکه

یک سازمان شبکه ای با ساختار انعطاف پذیر و غیرمتمرکز آن که بر اساس اصول همکاری، اشتراک دانش و تصمیم گیری تطبیقی ساخته شده است، مشخص می شود. اجزای یک سازمان شبکه شامل عناصر به هم پیوسته مختلفی است که به عملکرد آن کمک می کند. در اینجا مولفه های کلیدی وجود دارد:

1- تصمیم گیری غیرمتمرکز:
در یک سازمان شبکه ای، اختیار تصمیم گیری در سراسر شبکه سازمانی توزیع می شود . این شامل تفویض قدرت تصمیم گیری به سطوح و واحدهای مختلف، توانمندسازی افراد و تیم ها برای پاسخگویی به موقع به چالش ها و فرصت ها است. تمرکززدایی، چابکی و نوآوری و همچنین پاسخگویی به نیازهای محلی و پویایی بازار را امکان پذیر می کند.
2- کانال های ارتباطی پویا:
ارتباط موثر در یک سازمان شبکه حیاتی است . استفاده از کانال‌های ارتباطی پویا، مانند پلت‌فرم‌های دیجیتال، ابزارهای همکاری مجازی، و تالارهای گفتگوی آزاد، امکان تبادل اطلاعات و اشتراک دانش را در میان کارکنان، تیم‌ها و شرکای خارجی فراهم می‌کند. این جزء از انتشار بهترین شیوه ها...


ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/NetOrg2

@golpouracademy

🔹کاربران در سال ٢٠٢٣ بیش از ۱.۳ تریلیون ساعت آنلاین بوده‌اند.

@golpouracademy

📌 نسل Z را چگونه مدیریت کنیم؟

قبل از آنکه درباره چگونگی مدیریت نسل Z سخن به میان آوریم ، لازمست بطور مختصر به معرفی این نسل بپردازیم.

نسل Z که اغلب با نام ژن Z به اختصار معرفی می شوند ، به گروه جمعیتی اشاره دارد که از اواسط دهه 1990 تا اوایل دهه 2010 متولد شده اند. در ابتدا به چند ویژگی و روند کلیدی مرتبط با نسل Z اشاره می کنیم:
1- بومیان دیجیتال Gen Z:
این نسل ، اولین نسل از بومیان دیجیتال واقعی می باشند که در دنیایی بزرگ شده اند که اینترنت، رسانه های اجتماعی و گوشی های هوشمند در همه جا حضور دارند. این امر بر سبک ارتباطی، عادات مصرفی و جهان بینی آنها تأثیر زیادی گذاشته است.
2- تنوع و فراگیری:
نسل Z به تنوع خواهی و فراگیری شناخته شده است. آنها تمایل دارند بر مسائل عدالت اجتماعی، برابری و نمایندگی تأکید زیادی داشته باشند و اغلب در مورد حمایت از جوامع به حاشیه رانده شده سخن می گویند.
3- روحیه کارآفرینی:
بسیاری از اعضای Gen Z روحیه کارآفرینی از خود نشان می دهند و تعداد قابل توجهی علاقه مند به راه اندازی کسب و کار خود یا خوداشتغالی هستند...

ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/ZGEN

@golpouracademy

💢انتصاب های نادرست؛
سرباز حقی دارد، حق داشتن فرمانده ای لایق!
#پیتر_دراکر

دنبال کسی نگردید که در گرفتن تصمیم های مرتبط با کارکنان هرگز اشتباه نکرده است، چنین فردی را نمی توان یافت. مدیران موفق از پنج قاعده ی اساسی پیروی می کنند.

🔹اول، مدیر باید مسئولیت انتصابهای نادرست را بپذیرد. متهم کردن کسی که توان انجام کار را نداشته، اقرار به جرم است. مدیر در گزینش او اشتباه کرده است.

🔹اما دوم، مدیر مسئولیت دارد کسی را که قادر به انجام درست کار نیست بر کنار کند. اگر آدم ضعیف یا نالایق را به امید خود رها کنیم دودش به چشم دیگران هم می رود و روحیه ي کل سازمان را خراب می کند.

🔹سوم، فقط به این خاطر که فرد نمی تواند کاری را که به او محول شده به خوبی . انجام دهد نمی توان نتیجه گرفت که به درد کار نمی خورد و باید مرخص شود.
باید نتیجه گرفت که او به کار نامناسب گماشته شده است.

🔹چهارم، مدیر باید بکوشد برای هر شغل فرد و مناسب با آن را پیدا کند.
هر سازمان به اندازه ی استعداد کارکنانش شکوفا می شود بنابراین تصمیم مربوط به کارکنان باید درست باشد.

🔹و پنجم، تازه واردان را باید در منصبهای جا افتاده قرار داد، در جایی که توقعات مشخص شده و کمک در دسترس فرد است. ماموریت های مهم و جدید را عمدتا باید به کسانی داد که رفتار و عادت های آنها را خوب می شناسیم و پیشاپیش اعتماد و اعتبار لازم را دارند.

💥مسئولیت انتصاب های بد را بپذیرید. کسانی را که نمی توانند کارشان را به خوبی انجام دهند عوض کنید.

@golpouracademy

اگر نسل را تجمع ارزشها در یک دوره زمانی بدانیم
بدون مطالعه و آگاهی از تفاوتهای آنها، استراتژی مناسبی برای راهبری خواسته هایمان پدید نخواهیم آورد.
دانلود گزارش تفصیلی👇

@golpouracademy