🔹 آینده آموزش🔹
بیل گیتس میگوید چتباتهای هوش مصنوعی به زودی نحوه خواندن و نوشتن را به کودکان آموزش خواهند داد و تا تحقق این موضوع ممکن است چند ماه دیگر باقی مانده باشد، اما وقتی وارد شود، مردم را متحیر خواهد کرد.
به نقل از آیای، بیل گیتس، یکی از بنیانگذاران شرکت بزرگ مایکروسافت که حامی اصلی توسعه ربات گفتگوگر مشهور ChatGPT است، بار دیگر با علاقه در مورد اینکه هوش مصنوعی چگونه جهان را به سمت بهتر شدن تغییر میدهد، صحبت کرده است. وی مطمئن است که چتباتها در آینده میتوانند به کودکان یاد دهند که چگونه بخوانند و بنویسند و حتی مهارتهای نوشتاری خود را تقویت کنند. ربات گفتگوگر هوش مصنوعی ChatGPT، جهان را همچون یک طوفانی درنوردیده و فراگرفته است و مایکروسافت نیز مشغول ادغام این مدل هوش مصنوعی با محصولات موجود خود است.
در این میان، افرادی مانند ایلان ماسک از عرضه شتابزده هوش مصنوعی به جامعه چندان خوشحال نیستند و حتی خواستار توقف توسعه و عرضه محصولات جدید شدهاند. با این حال، گیتس مانند دیگران آشفته نیست و تحت تاثیر توانایی این رباتها در آموزش خواندن و نوشتن قرار گرفته است. حالا دیگر همگان میدانند که ChatGPT میتواند شعر و مقاله بنویسد و حتی میتواند آزمونهای استاندارد را در حوزههای مختلف پشت سر بگذارد، اما گیتس انتظار دارد که توانایی چتباتها در ۱۸ ماه آینده حتی بیشتر شود.
گیتس «تسلط» رباتهای گفتگوگر بر خواندن و نوشتن را ستایش کرد و گفت که این توانایی به زودی به آنها امکان میدهد به آموزش کودکان و بهبود نوشتن و خواندن آنها کمک کنند.
وی بر این باور است که این پیشرفتها که هیچ فناوری تا به حال ارائه نکرده است، در ابتدا ما را شگفتزده میکند، زیرا رباتهای هوش مصنوعی نقش دستیار پژوهشی را بر عهده میگیرند و حتی بازخوردی در مورد نوشتهها ارائه میکنند.
چتبات ChatGPT به دلیل توانایی در ایجاد مکالمات شبیه به انسان و ارائه پاسخهای شبیه به انسان مشهور شده و عملکرد چشمگیری از خود نشان داده است. این اتفاق از زمانی رخ داده که هوش مصنوعی به جای تکیه بر کدهای نوشته شده توسط سازندگان خود، یاد گرفته است که زبان انسان را به تنهایی تشخیص دهد و بازآفرینی کند. بیل گیتس انتظار دارد که رباتهای هوش مصنوعی در ۱۸ ماه آینده در حوزه زبانی حتی بهتر شوند و شاید حتی به دستیار معلمان نیز تبدیل شوند. وی معتقد است که این رباتها در نهایت طی دو سال آینده خودشان به آموزگار زبان تبدیل میشوند. گیتس میگوید، هوش مصنوعی، آموزش خصوصی را در اختیار تعداد زیادی از دانشآموزان قرار میدهد که توانایی پرداخت هزینههای آموزشی را ندارند. اگرچه برای استفاده از سرویسهایی مانند ChatGPT باید هزینه اشتراک پرداخت، اما گیتس همچنان فکر میکند که آموزش خصوصی مبتنی بر هوش مصنوعی ارزانتر از استخدام یک معلم خصوصی باشد.
جدا از زبان، گیتس حتی انتظار دارد که هوش مصنوعی در آینده نزدیک در ریاضیات نیز بهتر شود، با وجود این که اکنون در برخی از محاسبات اولیه دچار مشکل میشود. مهندسان مایکروسافت در حال تلاش برای تقویت هوش مصنوعی با توانایی استدلال بیشتر برای رسیدگی به چنین مشکلاتی هست.
@golpouracademy
بیل گیتس میگوید چتباتهای هوش مصنوعی به زودی نحوه خواندن و نوشتن را به کودکان آموزش خواهند داد و تا تحقق این موضوع ممکن است چند ماه دیگر باقی مانده باشد، اما وقتی وارد شود، مردم را متحیر خواهد کرد.
به نقل از آیای، بیل گیتس، یکی از بنیانگذاران شرکت بزرگ مایکروسافت که حامی اصلی توسعه ربات گفتگوگر مشهور ChatGPT است، بار دیگر با علاقه در مورد اینکه هوش مصنوعی چگونه جهان را به سمت بهتر شدن تغییر میدهد، صحبت کرده است. وی مطمئن است که چتباتها در آینده میتوانند به کودکان یاد دهند که چگونه بخوانند و بنویسند و حتی مهارتهای نوشتاری خود را تقویت کنند. ربات گفتگوگر هوش مصنوعی ChatGPT، جهان را همچون یک طوفانی درنوردیده و فراگرفته است و مایکروسافت نیز مشغول ادغام این مدل هوش مصنوعی با محصولات موجود خود است.
در این میان، افرادی مانند ایلان ماسک از عرضه شتابزده هوش مصنوعی به جامعه چندان خوشحال نیستند و حتی خواستار توقف توسعه و عرضه محصولات جدید شدهاند. با این حال، گیتس مانند دیگران آشفته نیست و تحت تاثیر توانایی این رباتها در آموزش خواندن و نوشتن قرار گرفته است. حالا دیگر همگان میدانند که ChatGPT میتواند شعر و مقاله بنویسد و حتی میتواند آزمونهای استاندارد را در حوزههای مختلف پشت سر بگذارد، اما گیتس انتظار دارد که توانایی چتباتها در ۱۸ ماه آینده حتی بیشتر شود.
گیتس «تسلط» رباتهای گفتگوگر بر خواندن و نوشتن را ستایش کرد و گفت که این توانایی به زودی به آنها امکان میدهد به آموزش کودکان و بهبود نوشتن و خواندن آنها کمک کنند.
وی بر این باور است که این پیشرفتها که هیچ فناوری تا به حال ارائه نکرده است، در ابتدا ما را شگفتزده میکند، زیرا رباتهای هوش مصنوعی نقش دستیار پژوهشی را بر عهده میگیرند و حتی بازخوردی در مورد نوشتهها ارائه میکنند.
چتبات ChatGPT به دلیل توانایی در ایجاد مکالمات شبیه به انسان و ارائه پاسخهای شبیه به انسان مشهور شده و عملکرد چشمگیری از خود نشان داده است. این اتفاق از زمانی رخ داده که هوش مصنوعی به جای تکیه بر کدهای نوشته شده توسط سازندگان خود، یاد گرفته است که زبان انسان را به تنهایی تشخیص دهد و بازآفرینی کند. بیل گیتس انتظار دارد که رباتهای هوش مصنوعی در ۱۸ ماه آینده در حوزه زبانی حتی بهتر شوند و شاید حتی به دستیار معلمان نیز تبدیل شوند. وی معتقد است که این رباتها در نهایت طی دو سال آینده خودشان به آموزگار زبان تبدیل میشوند. گیتس میگوید، هوش مصنوعی، آموزش خصوصی را در اختیار تعداد زیادی از دانشآموزان قرار میدهد که توانایی پرداخت هزینههای آموزشی را ندارند. اگرچه برای استفاده از سرویسهایی مانند ChatGPT باید هزینه اشتراک پرداخت، اما گیتس همچنان فکر میکند که آموزش خصوصی مبتنی بر هوش مصنوعی ارزانتر از استخدام یک معلم خصوصی باشد.
جدا از زبان، گیتس حتی انتظار دارد که هوش مصنوعی در آینده نزدیک در ریاضیات نیز بهتر شود، با وجود این که اکنون در برخی از محاسبات اولیه دچار مشکل میشود. مهندسان مایکروسافت در حال تلاش برای تقویت هوش مصنوعی با توانایی استدلال بیشتر برای رسیدگی به چنین مشکلاتی هست.
@golpouracademy
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔹زمان را صرف افکار و افراد بیهوده نکنید.
🔹بزرگترین ثروت هر فرد، زمان اوست.
🔹با کنترل و مدیریت ذهن، متمرکز بمانید.
@golpouracademy
🔹بزرگترین ثروت هر فرد، زمان اوست.
🔹با کنترل و مدیریت ذهن، متمرکز بمانید.
@golpouracademy
🔹کارنامه ۴ ماهه دخل و خرج دولت
🔸بر اساس گزارش مرکز پژوهشهای مجلس، در ۴ماه نخست سال جاری ۳۷ درصد منابع بودجه تامین نشده است.
🔸از سوی دیگر، دولت تا پایان تیرماه ۲۵همت از صندوق توسعه ملی و ۷۵همت نیز از تنخواهگردان بانک مرکزی برداشت کرده است.
🔸بررسی جزئیات عملکرد منابع قانون بودجه ۱۴۰۲ تا پایان تیرماه نشان میدهد ۸۶درصد از درآمدهای مالیاتی به عنوان اصلیترین منبع تامین مالی دولت محقق شده و حدود نیمی از منابع وصولی چهارماهه از محل درآمدهای مالیاتی بوده است.
🔸نکته مهم دیگر تحقق تنها حدود ۴۸درصد از منابع حاصل از صادرات نفت، گاز و میعانات گازی به همراه فروش داخلی خوراک مایع است که نشان میدهد کمتر از نیمی از مصوب چهارماهه این منابع محقق شده است.
💢با این آمارها رقم کسری بودجه تا پایان سال جاری ۲۰ تا ۳۰درصد خواهد بود که در صورت استقراض از بانک مرکزی، این روند باعث شارژ پایه پولی خواهد شد.
💡پرسش اصلی این است که این کسری از کدام محل تامین خواهد شد؟
@golpouracademy
🔸بر اساس گزارش مرکز پژوهشهای مجلس، در ۴ماه نخست سال جاری ۳۷ درصد منابع بودجه تامین نشده است.
🔸از سوی دیگر، دولت تا پایان تیرماه ۲۵همت از صندوق توسعه ملی و ۷۵همت نیز از تنخواهگردان بانک مرکزی برداشت کرده است.
🔸بررسی جزئیات عملکرد منابع قانون بودجه ۱۴۰۲ تا پایان تیرماه نشان میدهد ۸۶درصد از درآمدهای مالیاتی به عنوان اصلیترین منبع تامین مالی دولت محقق شده و حدود نیمی از منابع وصولی چهارماهه از محل درآمدهای مالیاتی بوده است.
🔸نکته مهم دیگر تحقق تنها حدود ۴۸درصد از منابع حاصل از صادرات نفت، گاز و میعانات گازی به همراه فروش داخلی خوراک مایع است که نشان میدهد کمتر از نیمی از مصوب چهارماهه این منابع محقق شده است.
💢با این آمارها رقم کسری بودجه تا پایان سال جاری ۲۰ تا ۳۰درصد خواهد بود که در صورت استقراض از بانک مرکزی، این روند باعث شارژ پایه پولی خواهد شد.
💡پرسش اصلی این است که این کسری از کدام محل تامین خواهد شد؟
@golpouracademy
🔹تولید ناخالص داخلی بریکس در مقابل G7 🔹
▪️بر اساس دادههای آخرین گزارش صندوق بینالمللی پول در سال ۲۰۲۳، تولید ناخالص داخلی کشورهای عضو بریکس حتی با جذب کشورهای جدید به اندازه G7 نیست.
▪️بریکس قرار است ۶ عضو جدید را در آغاز سال ۲۰۲۴ به گروه خود اضافه کند، این بلوک با تازهواردان خود، حدود ۲۹ درصد از تولید ناخالص داخلی جهان را نمایندگی خواهد کرد.
▪️به نقل از ویژوال کاپیتالیست، حتی با وجود اعضای جدید، BRICS از سهم ۴۳ درصدی G7 از تولید ناخالص داخلی جهانی فاصله دارد.
▪️بریکس پیش از اضافه شدن اعضای جدید خود (آرژانتین، مصر، اتیوپی، ایران، عربستان سعودی و امارات)، دارای تولید ناخالص داخلی ۲۷.۷ تریلیون دلار بود که ۲۶ درصد از تولید ناخالص داخلی جهانی را شامل میشود.
▪️اعضای جدید بریکس ۳.۱ تریلیون دلار تولید ناخالص داخلی به این بلوک اضافه میکنند و عربستان سعودی بیشترین سهم را به لطف تولید ناخالص داخلی ۱.۱ تریلیون دلاری خود دارد.
📌پیشبینیهای گلدمن ساکس نشان میدهد که تا سال ۲۰۵۰، کشورهای عضو مجمع BRICS از نظر تولید ناخالص داخلی از کشورهای عضو G7 پیشی خواهند گرفت و بریکس، احتمالاً تولید ناخالص داخلی G7 را در دهههای آینده تحتالشعاع قرار خواهد داد.
@golpouracademy
------------------------------------
https://www.visualcapitalist.com/charted-comparing-the-gdp-of-brics-and-the-g7-countries/#:~:text=Many%20of%20BRICS'%20current%20members,%25%2C%20according%20to%20Goldman%20Sachs
▪️بر اساس دادههای آخرین گزارش صندوق بینالمللی پول در سال ۲۰۲۳، تولید ناخالص داخلی کشورهای عضو بریکس حتی با جذب کشورهای جدید به اندازه G7 نیست.
▪️بریکس قرار است ۶ عضو جدید را در آغاز سال ۲۰۲۴ به گروه خود اضافه کند، این بلوک با تازهواردان خود، حدود ۲۹ درصد از تولید ناخالص داخلی جهان را نمایندگی خواهد کرد.
▪️به نقل از ویژوال کاپیتالیست، حتی با وجود اعضای جدید، BRICS از سهم ۴۳ درصدی G7 از تولید ناخالص داخلی جهانی فاصله دارد.
▪️بریکس پیش از اضافه شدن اعضای جدید خود (آرژانتین، مصر، اتیوپی، ایران، عربستان سعودی و امارات)، دارای تولید ناخالص داخلی ۲۷.۷ تریلیون دلار بود که ۲۶ درصد از تولید ناخالص داخلی جهانی را شامل میشود.
▪️اعضای جدید بریکس ۳.۱ تریلیون دلار تولید ناخالص داخلی به این بلوک اضافه میکنند و عربستان سعودی بیشترین سهم را به لطف تولید ناخالص داخلی ۱.۱ تریلیون دلاری خود دارد.
📌پیشبینیهای گلدمن ساکس نشان میدهد که تا سال ۲۰۵۰، کشورهای عضو مجمع BRICS از نظر تولید ناخالص داخلی از کشورهای عضو G7 پیشی خواهند گرفت و بریکس، احتمالاً تولید ناخالص داخلی G7 را در دهههای آینده تحتالشعاع قرار خواهد داد.
@golpouracademy
------------------------------------
https://www.visualcapitalist.com/charted-comparing-the-gdp-of-brics-and-the-g7-countries/#:~:text=Many%20of%20BRICS'%20current%20members,%25%2C%20according%20to%20Goldman%20Sachs
Visual Capitalist
Charted: Comparing the GDP of BRICS and the G7 Countries
As BRICS is set to add six new countries, how does the bloc and its new members' GDP compare with that of the G7?
🔹کلان روندها و تاثیرات بر جامعه
▪️جهان در حال تجربه سرعت و مقیاس بیسابقهای از تغییرات فناوری است. موفقیت در جهان کنونی به طور آشکار به استفاده از تکنولوژی وابسته است.
▪️مطالعات نشان میدهد، جهان در حال نزدیک شدن به پذیرش انبوه فناوریهای تولید پیشرفته است، به طوری که نیمی از شرکتها در سالهای اخیر از هوش مصنوعی استفاده میکنند.
▪️با این تغییرات پرشتاب بازارهای جهانی، توانایی شرکتها در بهرهبرداری از تکنولوژیهای جدید نقشی اساسی در ایجاد یک مزیت رقابتی دارد.
▪️وجود این فناوریها میتواند به مثابه یک سلاح استراتژیک در عرصه تولید در نظر گرفته شود و لازمه بقای بنگاههای صنعتی در بازار رقابتی امروز است.
▪️تولید پیشرفته دارای نوآوری و ادغام فناوری در کنار تغییر پویایی افراد (نیروی کار و جامعه) است. با ادغام فناوری در کارخانهها، نقش انسانها مهمتر میشود.
▪️رویکرد تحول صنعت انسانمحور از فناوریها، برای بهرهمندی کسب وکارها و نیرویکار آنها استفاده کرده و آنها را برای شکوفایی، کسب مهارتهای جدید، محافظت و رشد مشاغل توانمند میکند.
💢در این نوشتار با استناد به گزارش مجمع جهانی اقتصاد، تلاش شده است ضمن بررسی کلانروندهای موثر بر صنعت تولید، به بررسی اثرات به کارگیری تولید پیشرفته در جامعه پرداخته شود.
متن کامل گزارش 👇
@golpouracademy
▪️جهان در حال تجربه سرعت و مقیاس بیسابقهای از تغییرات فناوری است. موفقیت در جهان کنونی به طور آشکار به استفاده از تکنولوژی وابسته است.
▪️مطالعات نشان میدهد، جهان در حال نزدیک شدن به پذیرش انبوه فناوریهای تولید پیشرفته است، به طوری که نیمی از شرکتها در سالهای اخیر از هوش مصنوعی استفاده میکنند.
▪️با این تغییرات پرشتاب بازارهای جهانی، توانایی شرکتها در بهرهبرداری از تکنولوژیهای جدید نقشی اساسی در ایجاد یک مزیت رقابتی دارد.
▪️وجود این فناوریها میتواند به مثابه یک سلاح استراتژیک در عرصه تولید در نظر گرفته شود و لازمه بقای بنگاههای صنعتی در بازار رقابتی امروز است.
▪️تولید پیشرفته دارای نوآوری و ادغام فناوری در کنار تغییر پویایی افراد (نیروی کار و جامعه) است. با ادغام فناوری در کارخانهها، نقش انسانها مهمتر میشود.
▪️رویکرد تحول صنعت انسانمحور از فناوریها، برای بهرهمندی کسب وکارها و نیرویکار آنها استفاده کرده و آنها را برای شکوفایی، کسب مهارتهای جدید، محافظت و رشد مشاغل توانمند میکند.
💢در این نوشتار با استناد به گزارش مجمع جهانی اقتصاد، تلاش شده است ضمن بررسی کلانروندهای موثر بر صنعت تولید، به بررسی اثرات به کارگیری تولید پیشرفته در جامعه پرداخته شود.
متن کامل گزارش 👇
@golpouracademy
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔹داستان برندهای بزرگ جهان: مرسدسبنز
🔹کسی نیست در این دنیای بزرگ که ماشینهای تولید کارخانه بنز را ندیدهباشد، اما تابحال به تاریخچه تشکیل غول خودروسازی فکر کردهاید؟
🔹 در این ویدیو به داستان خلق این برند بینظیر پرداختهایم.
@golpouracademy
🔹کسی نیست در این دنیای بزرگ که ماشینهای تولید کارخانه بنز را ندیدهباشد، اما تابحال به تاریخچه تشکیل غول خودروسازی فکر کردهاید؟
🔹 در این ویدیو به داستان خلق این برند بینظیر پرداختهایم.
@golpouracademy
🔹 نبض کند محیط کار
🔸شاخص ملی محیط کسبوکار در فصل تابستان ۱۴۰۲ به ۶.۱۱ رسیده که نشان میدهد وضعیت این شاخص نسبت به ارزیابی فصل گذشته (بهار ۱۴۰۲ با میانگین ۶.۰۵) نامساعدتر است.
🔸با توجه به اینکه نمره ۱۰ بدترین ارزیابی در این شاخص است، حرکت آرام محیط کسبوکار ایران به سمت نامساعدتر شدن، مشهود است.
🔸بهعبارتی مجموع عوامل خارج از کنترل بنگاهها، نظیر قوانین و مقررات، فرهنگ کاری و... به سمتی رفته که عرصه را برای فعالیت اقتصادی تنگتر کرده است.
🔸روند نموداری شاخص ملی محیط کسبوکار ایران در چهار فصل اخیر، تقریبا وضعیتی مشابه را طی کرده است و بهنظر میرسد شرایط در فصلهای آتی نیز به همین منوال باشد.
فعالان اقتصادی سراسر کشور در تابستان ١٤٠٢، وضعیت محیط کسبوکار بخشهای صنعت و خدمات را به ترتیب، مساعدترین و نامساعدترین محیط کسبوکار ارزیابی کردهاند.
🔸نتایج ارزیابی طرح پایش در تابستان ١٤٠٢ نشان میدهد، استانهای قم، سمنان و زنجان دارای محیط کسبوکار مساعدتری نسبت به سایر استانها بودهاند.
متن کامل گزارش 👇
@golpouracademy
🔸شاخص ملی محیط کسبوکار در فصل تابستان ۱۴۰۲ به ۶.۱۱ رسیده که نشان میدهد وضعیت این شاخص نسبت به ارزیابی فصل گذشته (بهار ۱۴۰۲ با میانگین ۶.۰۵) نامساعدتر است.
🔸با توجه به اینکه نمره ۱۰ بدترین ارزیابی در این شاخص است، حرکت آرام محیط کسبوکار ایران به سمت نامساعدتر شدن، مشهود است.
🔸بهعبارتی مجموع عوامل خارج از کنترل بنگاهها، نظیر قوانین و مقررات، فرهنگ کاری و... به سمتی رفته که عرصه را برای فعالیت اقتصادی تنگتر کرده است.
🔸روند نموداری شاخص ملی محیط کسبوکار ایران در چهار فصل اخیر، تقریبا وضعیتی مشابه را طی کرده است و بهنظر میرسد شرایط در فصلهای آتی نیز به همین منوال باشد.
فعالان اقتصادی سراسر کشور در تابستان ١٤٠٢، وضعیت محیط کسبوکار بخشهای صنعت و خدمات را به ترتیب، مساعدترین و نامساعدترین محیط کسبوکار ارزیابی کردهاند.
🔸نتایج ارزیابی طرح پایش در تابستان ١٤٠٢ نشان میدهد، استانهای قم، سمنان و زنجان دارای محیط کسبوکار مساعدتری نسبت به سایر استانها بودهاند.
متن کامل گزارش 👇
@golpouracademy
💢 نشانههای یک رئیس خوب
🔸رابرت ساتن، استاد دانشکده مدیریت دانشگاه استنفورد، در مقاله خود به نام «چگونه در شرایط بد اقتصادی، رئیس خوبی باشیم؟» مینویسد: اگر بخواهیم رو راست باشیم، رئیس خوب بودن حتی در شرایط خوب اقتصادی هم سخت است، چه برسد به شرایط بد اقتصادی
🔹برای همین، تمرین «رئیس خوب بودن در شرایط بد اقتصادی»، تمرینی بسیار واجب برای هر مدیری است که میخواهد شرکتش شرایط بد اقتصادی را با موفقیت پشت سر بگذارد و در بازار باقی بماند. برای این منظور باید این اصول را رعایت کنیم:
1️⃣ مخفی کاری نکنید
خیلی از مدیران به اشتباه تصور میکنند وقتی شرایط اقتصادی نامناسب میشود، نباید درباره آینده کارمندان و شرکت با آنها گفتگو کنند بلکه باید همه چیز را مخفی کنند
🔹در حالی که وقتی شما همه چیز را از کارمندان مخفی میکنید، به بازار شایعات منفی و مخرب دامن میزنید. در حالی که تحقیقات نشان میدهد وقتی یک کارمند میداند که مثلا شش ماه دیگر بیکار میشود، خیلی بهتر از وقتی است که ناگهان به او میگویند از هفته آینده نمیتواند به شرکت بیاید
2️⃣ مشورتپذیر باشید
تحقیقات مختلف این واقعیت را ثابت کردهاند که در شرایط بد اقتصادی، معمولا مدیران ارشد شرکتها به بهانه محرمانه بودن شرایط شرکت، مدیران عملیاتی و کارمندان شرکت را در تصمیمگیریها دخالت نمیدهند و خودشان تصمیمگیری میکنند. این تحقیقات نشان میدهند در چنین شرایطی، مدیران ارشد معمولا راحتترین تصمیم را میگیرند، نه معقولترین تصمیمی که میتواند به شرکت کمک کند
🔹اگر در شرایط بد اقتصادی بخواهیم یک مدیر خود رأی باشیم، قطعا با مشکل مواجه میشویم. اما اگر هنگام تصمیمگیری، نظرات و ایدههای افراد مختلف را بگیریم و شرایط محیطی را به خوبی تحلیل کنیم تا به یک تصمیم درست و با کمترین خطا برسیم، به احتمال زیاد میتوانیم شرایط بد اقتصادی را پشت سر بگذاریم
3️⃣ صبور باشید
یکی از ویژگیهای شرایط بد اقتصادی این است که مدیران و کارمندان عملیاتی، مرتب راجع به آینده شرکت از مدیران ارشد سوال میپرسند و این کار باعث فشار مضاعف به مدیران ارشد میشود. برای مثال، در تحقیقی که از شرکت بازیهای کامپیوتری آتاری انجام دادیم، متوجه شدیم که وقتی شرایط شرکت بد شد و شرکت رو به ورشکستگی رفت، مدیران ارشد آن درهای مخفیانهای را برای رفت و آمد درست کرده بودند تا با کارمندان و سوالات آنها درباره آینده شغلی شان و شرکت مواجه نشوند.
اما مدیران ارشد حرفهای، خلاف این رفتار را دارند و با صبوری به سوالات و ابهامات مدیران و کارمندان زیردستشان پاسخ میدهند
🔹از طرف دیگر، اشتباهی که بسیاری از مدیران ارشد در شرایط بد اقتصادی میکنند، این است که به ناگهان غیب میشوند و مثلا برای چند هفته در شرکت آفتابی نمیشوند. این کار هم جز کمک به شایعهسازی، هیچ کمکی به شرکت نمیکند
4️⃣ شفافسازی کنید
تحقیقات نشان میدهد هر چقدر در شرایط بد اقتصادی، شفافتر عمل کنیم و دلایل اتخاذ تصمیمات و استراتژیهای شرکت را برای بقیه مدیران و کارمندان توضیح بدهیم، احتمال عبور موفق شرکت از شرایط بد اقتصادی، بالاتر میرود.
@golpouracademy
🔸رابرت ساتن، استاد دانشکده مدیریت دانشگاه استنفورد، در مقاله خود به نام «چگونه در شرایط بد اقتصادی، رئیس خوبی باشیم؟» مینویسد: اگر بخواهیم رو راست باشیم، رئیس خوب بودن حتی در شرایط خوب اقتصادی هم سخت است، چه برسد به شرایط بد اقتصادی
🔹برای همین، تمرین «رئیس خوب بودن در شرایط بد اقتصادی»، تمرینی بسیار واجب برای هر مدیری است که میخواهد شرکتش شرایط بد اقتصادی را با موفقیت پشت سر بگذارد و در بازار باقی بماند. برای این منظور باید این اصول را رعایت کنیم:
1️⃣ مخفی کاری نکنید
خیلی از مدیران به اشتباه تصور میکنند وقتی شرایط اقتصادی نامناسب میشود، نباید درباره آینده کارمندان و شرکت با آنها گفتگو کنند بلکه باید همه چیز را مخفی کنند
🔹در حالی که وقتی شما همه چیز را از کارمندان مخفی میکنید، به بازار شایعات منفی و مخرب دامن میزنید. در حالی که تحقیقات نشان میدهد وقتی یک کارمند میداند که مثلا شش ماه دیگر بیکار میشود، خیلی بهتر از وقتی است که ناگهان به او میگویند از هفته آینده نمیتواند به شرکت بیاید
2️⃣ مشورتپذیر باشید
تحقیقات مختلف این واقعیت را ثابت کردهاند که در شرایط بد اقتصادی، معمولا مدیران ارشد شرکتها به بهانه محرمانه بودن شرایط شرکت، مدیران عملیاتی و کارمندان شرکت را در تصمیمگیریها دخالت نمیدهند و خودشان تصمیمگیری میکنند. این تحقیقات نشان میدهند در چنین شرایطی، مدیران ارشد معمولا راحتترین تصمیم را میگیرند، نه معقولترین تصمیمی که میتواند به شرکت کمک کند
🔹اگر در شرایط بد اقتصادی بخواهیم یک مدیر خود رأی باشیم، قطعا با مشکل مواجه میشویم. اما اگر هنگام تصمیمگیری، نظرات و ایدههای افراد مختلف را بگیریم و شرایط محیطی را به خوبی تحلیل کنیم تا به یک تصمیم درست و با کمترین خطا برسیم، به احتمال زیاد میتوانیم شرایط بد اقتصادی را پشت سر بگذاریم
3️⃣ صبور باشید
یکی از ویژگیهای شرایط بد اقتصادی این است که مدیران و کارمندان عملیاتی، مرتب راجع به آینده شرکت از مدیران ارشد سوال میپرسند و این کار باعث فشار مضاعف به مدیران ارشد میشود. برای مثال، در تحقیقی که از شرکت بازیهای کامپیوتری آتاری انجام دادیم، متوجه شدیم که وقتی شرایط شرکت بد شد و شرکت رو به ورشکستگی رفت، مدیران ارشد آن درهای مخفیانهای را برای رفت و آمد درست کرده بودند تا با کارمندان و سوالات آنها درباره آینده شغلی شان و شرکت مواجه نشوند.
اما مدیران ارشد حرفهای، خلاف این رفتار را دارند و با صبوری به سوالات و ابهامات مدیران و کارمندان زیردستشان پاسخ میدهند
🔹از طرف دیگر، اشتباهی که بسیاری از مدیران ارشد در شرایط بد اقتصادی میکنند، این است که به ناگهان غیب میشوند و مثلا برای چند هفته در شرکت آفتابی نمیشوند. این کار هم جز کمک به شایعهسازی، هیچ کمکی به شرکت نمیکند
4️⃣ شفافسازی کنید
تحقیقات نشان میدهد هر چقدر در شرایط بد اقتصادی، شفافتر عمل کنیم و دلایل اتخاذ تصمیمات و استراتژیهای شرکت را برای بقیه مدیران و کارمندان توضیح بدهیم، احتمال عبور موفق شرکت از شرایط بد اقتصادی، بالاتر میرود.
@golpouracademy
🛑بنبست تامین مواد اولیه🛑
🔸فعالیتهای اقتصادی در مهرماه اگرچه نسبت به ماه قبل رونق داشته اما به واسطه بیثباتی، خطای سیاستگذار و عملکرد دستگاههای دولتی که گریبانگیر بنگاهها شده، حاکی از ضرورت اقدام عاجل برای اصلاح سیاستهای مرتبط با تولید و صادرات است.
🔸شاخص ترکیبی مدیران خرید برای کل اقتصاد ایران در مهرماه ۵۴.۱۵ محاسبه شده که میزان افزایش شاخص تقریبا مشابه شهریور ماه و به مقدار بسیار جزئی کمتر است.
🔸همچنین شاخص مدیران خرید صنعت در مهرماه با ثبت عدد ۵۳.۱۱ نسبت به ماه قبل بهبود داشته و بیشترین مقدار چهارماه اخیر از تیرماه را به ثبت رسانده است.
🔸بررسی مولفههای این شاخص نشان میدهد کمبود مواد اولیه بنگاهها ابعاد گستردهتری پیدا کرده و سرعت کاهش شاخص موجودی مواد اولیه خریداریشده صنعت بیشترین میزان ۸ماه اخیر به جز فروردینماه را ثبت کرده است.
💢کمبود سرمایه در گردش، عدم تخصیص ارز و عرضه محدود مواد اولیه در بورس کالا عامل کمبود مواد اولیه از نظر مدیران خرید است.
@golpouracademy
🔸فعالیتهای اقتصادی در مهرماه اگرچه نسبت به ماه قبل رونق داشته اما به واسطه بیثباتی، خطای سیاستگذار و عملکرد دستگاههای دولتی که گریبانگیر بنگاهها شده، حاکی از ضرورت اقدام عاجل برای اصلاح سیاستهای مرتبط با تولید و صادرات است.
🔸شاخص ترکیبی مدیران خرید برای کل اقتصاد ایران در مهرماه ۵۴.۱۵ محاسبه شده که میزان افزایش شاخص تقریبا مشابه شهریور ماه و به مقدار بسیار جزئی کمتر است.
🔸همچنین شاخص مدیران خرید صنعت در مهرماه با ثبت عدد ۵۳.۱۱ نسبت به ماه قبل بهبود داشته و بیشترین مقدار چهارماه اخیر از تیرماه را به ثبت رسانده است.
🔸بررسی مولفههای این شاخص نشان میدهد کمبود مواد اولیه بنگاهها ابعاد گستردهتری پیدا کرده و سرعت کاهش شاخص موجودی مواد اولیه خریداریشده صنعت بیشترین میزان ۸ماه اخیر به جز فروردینماه را ثبت کرده است.
💢کمبود سرمایه در گردش، عدم تخصیص ارز و عرضه محدود مواد اولیه در بورس کالا عامل کمبود مواد اولیه از نظر مدیران خرید است.
@golpouracademy
💢تصویر صنایع در ۲۰۲۴💢
🔹نشریه اکونومیست در ویژهنامه خود به نام جهان پیشرو در ۲۰۲۴، به ارائه روندهای مهم کسبوکار و چشمانداز صنایع در ۲۰۲۴ پرداخته است.
🔹گزارش جدید اکونومیست از چشمانداز کسبوکارها و صنایع در ۲۰۲۴ انتظارها را به این سمت سوق داده است که بانکهای مرکزی همزمان با کاهش رشد قیمتها به کاهش نرخ بهره دست بزنند.
🔹تلاشها برای مهار تغییرات اقلیمی باعث افزایش ۱۱ درصدی مصرف انرژیهای تجدیدپذیر و ثبت رکورد جدیدی در این زمینه میشود. اما سوختهای فسیلی کماکان بیش از چهارپنجم نیازهای انرژی جهان را تامین میکنند.
🔹انتظار میرود هزینهکرد در حوزه فناوری اطلاعات حدود ۹ درصد افزایش پیدا کرده و هوش مصنوعی سروصدای زیادی به پا کند. این تکنولوژی درآمدی کم، اما باارزش ایجاد میکند و زیر ذرهبین نظارتی قرار میگیرد.
🔹پرکردن شکاف میان زیرساختهای موجود در جهان و آنچه موردنیاز است، نیازمند ۳ تریلیون دلار سرمایهگذاری است. تشکیل سرمایه ثابت ناخالص در آسیا به منظور کم کردن این شکاف ۴ درصد افزایش خواهد یافت.
🔹بهرغم نااطمینانیهای ژئوپلیتیک و اقتصادی، صنعت گردشگری در جهان ۱.۵ تریلیون دلار درآمد خلق میکند. اشتیاق به سفر پس از دوران همهگیری کووید و افزایش قیمتها، سوخت این رشد را فراهم میکند.
🔹توسعه خودروهای برقی به پشتوانه حمایتهای دولتی با شتاب پیش میرود. از هر چهار خودروی جدید، یکی برقی است و بیش از نیمی از این خودروها در چین فروش خواهند رفت.
@golpouracademy
🔹نشریه اکونومیست در ویژهنامه خود به نام جهان پیشرو در ۲۰۲۴، به ارائه روندهای مهم کسبوکار و چشمانداز صنایع در ۲۰۲۴ پرداخته است.
🔹گزارش جدید اکونومیست از چشمانداز کسبوکارها و صنایع در ۲۰۲۴ انتظارها را به این سمت سوق داده است که بانکهای مرکزی همزمان با کاهش رشد قیمتها به کاهش نرخ بهره دست بزنند.
🔹تلاشها برای مهار تغییرات اقلیمی باعث افزایش ۱۱ درصدی مصرف انرژیهای تجدیدپذیر و ثبت رکورد جدیدی در این زمینه میشود. اما سوختهای فسیلی کماکان بیش از چهارپنجم نیازهای انرژی جهان را تامین میکنند.
🔹انتظار میرود هزینهکرد در حوزه فناوری اطلاعات حدود ۹ درصد افزایش پیدا کرده و هوش مصنوعی سروصدای زیادی به پا کند. این تکنولوژی درآمدی کم، اما باارزش ایجاد میکند و زیر ذرهبین نظارتی قرار میگیرد.
🔹پرکردن شکاف میان زیرساختهای موجود در جهان و آنچه موردنیاز است، نیازمند ۳ تریلیون دلار سرمایهگذاری است. تشکیل سرمایه ثابت ناخالص در آسیا به منظور کم کردن این شکاف ۴ درصد افزایش خواهد یافت.
🔹بهرغم نااطمینانیهای ژئوپلیتیک و اقتصادی، صنعت گردشگری در جهان ۱.۵ تریلیون دلار درآمد خلق میکند. اشتیاق به سفر پس از دوران همهگیری کووید و افزایش قیمتها، سوخت این رشد را فراهم میکند.
🔹توسعه خودروهای برقی به پشتوانه حمایتهای دولتی با شتاب پیش میرود. از هر چهار خودروی جدید، یکی برقی است و بیش از نیمی از این خودروها در چین فروش خواهند رفت.
@golpouracademy
🔹زمانی که بموقع راه بیافتیم نیازی به دویدن نیست!🔹
خط هوایی امارات ۹۰هواپیمای دیگر به بوئینگ سفارش داد.
@golpouracademy
خط هوایی امارات ۹۰هواپیمای دیگر به بوئینگ سفارش داد.
@golpouracademy
🔹اصول نوآوری از نظر جف بزوس🔹
جف بزوس، بنیانگذار شرکت آمازون، اصول مهمی را در زمینه نوآوری بیان کرده است.
این اصول عبارتند از:
۱- تمرکز بر مشتری
۲- تسریع تصمیمگیری
۳- پذیرش شکست
۴- توجه به جزئیات
۵- تسهیل تغییر
۶- ارزشآفرینی برای مشتریان
۷- تفکر بزرگ
۸- تمرکز بر تیم
۹- پیشرفت مداوم
۱۰- جریان کاری سریع
🔹این اصول میتوانند در تحقق نوآوری موفق و پیشرفت سازمان کمک کنند.
@golpouracademy
جف بزوس، بنیانگذار شرکت آمازون، اصول مهمی را در زمینه نوآوری بیان کرده است.
این اصول عبارتند از:
۱- تمرکز بر مشتری
۲- تسریع تصمیمگیری
۳- پذیرش شکست
۴- توجه به جزئیات
۵- تسهیل تغییر
۶- ارزشآفرینی برای مشتریان
۷- تفکر بزرگ
۸- تمرکز بر تیم
۹- پیشرفت مداوم
۱۰- جریان کاری سریع
🔹این اصول میتوانند در تحقق نوآوری موفق و پیشرفت سازمان کمک کنند.
@golpouracademy