💢 نشانه‌های یک رئیس خوب
🔸رابرت ساتن، استاد دانشکده مدیریت دانشگاه استنفورد، در مقاله خود به نام «چگونه در شرایط بد اقتصادی، رئیس خوبی باشیم؟» می‌نویسد: اگر بخواهیم رو راست باشیم، رئیس خوب بودن حتی در شرایط خوب اقتصادی هم سخت است، چه برسد به شرایط بد اقتصادی
🔹برای همین، تمرین «رئیس خوب بودن در شرایط بد اقتصادی»، تمرینی بسیار واجب برای هر مدیری است که می‌خواهد شرکتش شرایط بد اقتصادی را با موفقیت پشت سر بگذارد و در بازار باقی بماند. برای این منظور باید این اصول را رعایت کنیم:
1️⃣ مخفی کاری نکنید
خیلی از مدیران به اشتباه تصور می‌کنند وقتی شرایط اقتصادی نامناسب می‌شود، نباید درباره آینده کارمندان و شرکت با آنها گفتگو کنند بلکه باید همه چیز را مخفی کنند
🔹در حالی که وقتی شما همه چیز را از کارمندان مخفی می‌کنید، به بازار شایعات منفی و مخرب دامن می‌زنید. در حالی که تحقیقات نشان می‌دهد وقتی یک کارمند می‌داند که مثلا شش ماه دیگر بیکار می‌شود، خیلی بهتر از وقتی است که ناگهان به او می‌گویند از هفته آینده نمی‌تواند به شرکت بیاید
2️⃣ مشورت‌پذیر باشید
تحقیقات مختلف این واقعیت را ثابت کرده‌اند که در شرایط بد اقتصادی، معمولا مدیران ارشد شرکت‌ها به بهانه محرمانه بودن شرایط شرکت، مدیران عملیاتی و کارمندان شرکت را در تصمیم‌گیری‌ها دخالت نمی‌دهند و خودشان تصمیم‌گیری می‌کنند. این تحقیقات نشان می‌دهند در چنین شرایطی، مدیران ارشد معمولا راحت‌ترین تصمیم را می‌گیرند، نه معقول‌ترین تصمیمی که می‌تواند به شرکت کمک کند
🔹اگر در شرایط بد اقتصادی بخواهیم یک مدیر خود رأی باشیم، قطعا با مشکل مواجه می‌شویم. اما اگر هنگام تصمیم‌گیری، نظرات و ایده‌های افراد مختلف را بگیریم و شرایط محیطی را به خوبی تحلیل کنیم تا به یک تصمیم درست و با کمترین خطا برسیم، به احتمال زیاد می‌توانیم شرایط بد اقتصادی را پشت سر بگذاریم
3️⃣ صبور باشید
یکی از ویژگی‌های شرایط بد اقتصادی این است که مدیران و کارمندان عملیاتی، مرتب راجع به آینده شرکت از مدیران ارشد سوال می‌پرسند و این کار باعث فشار مضاعف به مدیران ارشد می‌شود. برای مثال، در تحقیقی که از شرکت بازی‌های کامپیوتری آتاری انجام دادیم، متوجه شدیم که وقتی شرایط شرکت بد شد و شرکت رو به ورشکستگی رفت، مدیران ارشد آن درهای مخفیانه‌ای را برای رفت و آمد درست کرده بودند تا با کارمندان و سوالات آنها درباره آینده شغلی شان و شرکت مواجه نشوند.
اما مدیران ارشد حرفه‌ای، خلاف این رفتار را دارند و با صبوری به سوالات و ابهامات مدیران و کارمندان زیردست‌شان پاسخ می‌دهند
🔹از طرف دیگر، اشتباهی که بسیاری از مدیران ارشد در شرایط بد اقتصادی می‌کنند، این است که به ناگهان غیب می‌شوند و مثلا برای چند هفته در شرکت آفتابی نمی‌شوند. این کار هم جز کمک به شایعه‌سازی، هیچ کمکی به شرکت نمی‌کند
4️⃣ شفاف‌سازی کنید
تحقیقات نشان می‌دهد هر چقدر در شرایط بد اقتصادی، شفاف‌تر عمل کنیم و دلایل اتخاذ تصمیمات و استراتژی‌های شرکت را برای بقیه مدیران و کارمندان توضیح بدهیم، احتمال عبور موفق شرکت از شرایط بد اقتصادی، بالاتر می‌رود.
@golpouracademy
🔸رابرت ساتن، استاد دانشکده مدیریت دانشگاه استنفورد، در مقاله خود به نام «چگونه در شرایط بد اقتصادی، رئیس خوبی باشیم؟» می‌نویسد: اگر بخواهیم رو راست باشیم، رئیس خوب بودن حتی در شرایط خوب اقتصادی هم سخت است، چه برسد به شرایط بد اقتصادی
🔹برای همین، تمرین «رئیس خوب بودن در شرایط بد اقتصادی»، تمرینی بسیار واجب برای هر مدیری است که می‌خواهد شرکتش شرایط بد اقتصادی را با موفقیت پشت سر بگذارد و در بازار باقی بماند. برای این منظور باید این اصول را رعایت کنیم:
1️⃣ مخفی کاری نکنید
خیلی از مدیران به اشتباه تصور می‌کنند وقتی شرایط اقتصادی نامناسب می‌شود، نباید درباره آینده کارمندان و شرکت با آنها گفتگو کنند بلکه باید همه چیز را مخفی کنند
🔹در حالی که وقتی شما همه چیز را از کارمندان مخفی می‌کنید، به بازار شایعات منفی و مخرب دامن می‌زنید. در حالی که تحقیقات نشان می‌دهد وقتی یک کارمند می‌داند که مثلا شش ماه دیگر بیکار می‌شود، خیلی بهتر از وقتی است که ناگهان به او می‌گویند از هفته آینده نمی‌تواند به شرکت بیاید
2️⃣ مشورت‌پذیر باشید
تحقیقات مختلف این واقعیت را ثابت کرده‌اند که در شرایط بد اقتصادی، معمولا مدیران ارشد شرکت‌ها به بهانه محرمانه بودن شرایط شرکت، مدیران عملیاتی و کارمندان شرکت را در تصمیم‌گیری‌ها دخالت نمی‌دهند و خودشان تصمیم‌گیری می‌کنند. این تحقیقات نشان می‌دهند در چنین شرایطی، مدیران ارشد معمولا راحت‌ترین تصمیم را می‌گیرند، نه معقول‌ترین تصمیمی که می‌تواند به شرکت کمک کند
🔹اگر در شرایط بد اقتصادی بخواهیم یک مدیر خود رأی باشیم، قطعا با مشکل مواجه می‌شویم. اما اگر هنگام تصمیم‌گیری، نظرات و ایده‌های افراد مختلف را بگیریم و شرایط محیطی را به خوبی تحلیل کنیم تا به یک تصمیم درست و با کمترین خطا برسیم، به احتمال زیاد می‌توانیم شرایط بد اقتصادی را پشت سر بگذاریم
3️⃣ صبور باشید
یکی از ویژگی‌های شرایط بد اقتصادی این است که مدیران و کارمندان عملیاتی، مرتب راجع به آینده شرکت از مدیران ارشد سوال می‌پرسند و این کار باعث فشار مضاعف به مدیران ارشد می‌شود. برای مثال، در تحقیقی که از شرکت بازی‌های کامپیوتری آتاری انجام دادیم، متوجه شدیم که وقتی شرایط شرکت بد شد و شرکت رو به ورشکستگی رفت، مدیران ارشد آن درهای مخفیانه‌ای را برای رفت و آمد درست کرده بودند تا با کارمندان و سوالات آنها درباره آینده شغلی شان و شرکت مواجه نشوند.
اما مدیران ارشد حرفه‌ای، خلاف این رفتار را دارند و با صبوری به سوالات و ابهامات مدیران و کارمندان زیردست‌شان پاسخ می‌دهند
🔹از طرف دیگر، اشتباهی که بسیاری از مدیران ارشد در شرایط بد اقتصادی می‌کنند، این است که به ناگهان غیب می‌شوند و مثلا برای چند هفته در شرکت آفتابی نمی‌شوند. این کار هم جز کمک به شایعه‌سازی، هیچ کمکی به شرکت نمی‌کند
4️⃣ شفاف‌سازی کنید
تحقیقات نشان می‌دهد هر چقدر در شرایط بد اقتصادی، شفاف‌تر عمل کنیم و دلایل اتخاذ تصمیمات و استراتژی‌های شرکت را برای بقیه مدیران و کارمندان توضیح بدهیم، احتمال عبور موفق شرکت از شرایط بد اقتصادی، بالاتر می‌رود.
@golpouracademy
🛑بن‌بست تامین مواد اولیه🛑
🔸فعالیت‌‌‌های اقتصادی در مهرماه اگرچه نسبت به ماه قبل رونق داشته اما به واسطه بی‌‌‌ثباتی، خطای سیاستگذار و عملکرد دستگاه‌‌‌های دولتی که گریبانگیر بنگاهها شده، حاکی از ضرورت اقدام عاجل برای اصلاح سیاستهای مرتبط با تولید و صادرات است.
🔸شاخص ترکیبی مدیران خرید برای کل اقتصاد ایران در مهرماه ۵۴.۱۵ محاسبه شده که میزان افزایش شاخص تقریبا مشابه شهریور ماه و به مقدار بسیار جزئی کمتر است.
🔸همچنین شاخص مدیران خرید صنعت در مهرماه با ثبت عدد ۵۳.۱۱ نسبت به ماه قبل بهبود داشته و بیشترین مقدار چهارماه اخیر از تیرماه را به ثبت رسانده است.
🔸بررسی مولفه‌های این شاخص نشان می‌دهد کمبود مواد اولیه بنگاهها ابعاد گسترده‌تری پیدا کرده و سرعت کاهش شاخص موجودی مواد اولیه خریداری‌شده صنعت بیشترین میزان ۸ماه اخیر به جز فروردین‌ماه را ثبت کرده است.
💢کمبود سرمایه در گردش، عدم تخصیص ارز و عرضه محدود مواد اولیه در بورس کالا عامل کمبود مواد اولیه از نظر مدیران خرید است.
@golpouracademy
🔸فعالیت‌‌‌های اقتصادی در مهرماه اگرچه نسبت به ماه قبل رونق داشته اما به واسطه بی‌‌‌ثباتی، خطای سیاستگذار و عملکرد دستگاه‌‌‌های دولتی که گریبانگیر بنگاهها شده، حاکی از ضرورت اقدام عاجل برای اصلاح سیاستهای مرتبط با تولید و صادرات است.
🔸شاخص ترکیبی مدیران خرید برای کل اقتصاد ایران در مهرماه ۵۴.۱۵ محاسبه شده که میزان افزایش شاخص تقریبا مشابه شهریور ماه و به مقدار بسیار جزئی کمتر است.
🔸همچنین شاخص مدیران خرید صنعت در مهرماه با ثبت عدد ۵۳.۱۱ نسبت به ماه قبل بهبود داشته و بیشترین مقدار چهارماه اخیر از تیرماه را به ثبت رسانده است.
🔸بررسی مولفه‌های این شاخص نشان می‌دهد کمبود مواد اولیه بنگاهها ابعاد گسترده‌تری پیدا کرده و سرعت کاهش شاخص موجودی مواد اولیه خریداری‌شده صنعت بیشترین میزان ۸ماه اخیر به جز فروردین‌ماه را ثبت کرده است.
💢کمبود سرمایه در گردش، عدم تخصیص ارز و عرضه محدود مواد اولیه در بورس کالا عامل کمبود مواد اولیه از نظر مدیران خرید است.
@golpouracademy
💢تصویر صنایع در ۲۰۲۴💢
🔹نشریه اکونومیست در ویژه‌‌‌‌‌‌‌نامه خود به نام جهان پیش‌‌‌رو در ۲۰۲۴، به ارائه روندهای مهم کسب‌وکار و چشم‌انداز صنایع در ۲۰۲۴ پرداخته است.
🔹گزارش جدید اکونومیست از چشم‌انداز کسب‌و‌کارها و صنایع در ۲۰۲۴ انتظارها را به این سمت سوق داده است که بانک‌های مرکزی همزمان با کاهش رشد قیمت‌ها به کاهش نرخ بهره دست بزنند.
🔹تلاش‌‌‌ها برای مهار تغییرات اقلیمی باعث افزایش ۱۱ درصدی مصرف انرژی‌‌‌های تجدیدپذیر و ثبت رکورد جدیدی در این زمینه می‌شود. اما سوختهای فسیلی کماکان بیش از چهارپنجم نیازهای انرژی جهان را تامین می‌کنند.
🔹انتظار می‌رود هزینه‌‌‌‌‌‌کرد در حوزه فناوری اطلاعات حدود ۹ درصد افزایش پیدا کرده و هوش مصنوعی سروصدای زیادی به پا کند. این تکنولوژی درآمدی کم، اما باارزش ایجاد می‌کند و زیر ذره‌‌‌بین نظارتی قرار می‌‌‌گیرد.
🔹پرکردن شکاف میان زیرساخت‌‌‌های موجود در جهان و آنچه مورد‌‌‌نیاز است، نیازمند ۳ تریلیون دلار سرمایه‌‌‌‌گذاری است. تشکیل سرمایه ثابت ناخالص در آسیا به منظور کم کردن این شکاف ۴ درصد افزایش خواهد یافت.
🔹بهرغم نااطمینانی‌‌‌های ژئوپلیتیک و اقتصادی، صنعت گردشگری در جهان ۱.۵ تریلیون دلار درآمد خلق می‌کند. اشتیاق به سفر پس از دوران همه‌گیری کووید و افزایش قیمت‌ها، سوخت این رشد را فراهم می‌کند.
🔹توسعه خودروهای برقی به پشتوانه حمایت‌‌‌های دولتی با شتاب پیش می‌رود. از هر چهار خودروی جدید، یکی برقی است و بیش از نیمی از این خودروها در چین فروش خواهند رفت.
@golpouracademy
🔹نشریه اکونومیست در ویژه‌‌‌‌‌‌‌نامه خود به نام جهان پیش‌‌‌رو در ۲۰۲۴، به ارائه روندهای مهم کسب‌وکار و چشم‌انداز صنایع در ۲۰۲۴ پرداخته است.
🔹گزارش جدید اکونومیست از چشم‌انداز کسب‌و‌کارها و صنایع در ۲۰۲۴ انتظارها را به این سمت سوق داده است که بانک‌های مرکزی همزمان با کاهش رشد قیمت‌ها به کاهش نرخ بهره دست بزنند.
🔹تلاش‌‌‌ها برای مهار تغییرات اقلیمی باعث افزایش ۱۱ درصدی مصرف انرژی‌‌‌های تجدیدپذیر و ثبت رکورد جدیدی در این زمینه می‌شود. اما سوختهای فسیلی کماکان بیش از چهارپنجم نیازهای انرژی جهان را تامین می‌کنند.
🔹انتظار می‌رود هزینه‌‌‌‌‌‌کرد در حوزه فناوری اطلاعات حدود ۹ درصد افزایش پیدا کرده و هوش مصنوعی سروصدای زیادی به پا کند. این تکنولوژی درآمدی کم، اما باارزش ایجاد می‌کند و زیر ذره‌‌‌بین نظارتی قرار می‌‌‌گیرد.
🔹پرکردن شکاف میان زیرساخت‌‌‌های موجود در جهان و آنچه مورد‌‌‌نیاز است، نیازمند ۳ تریلیون دلار سرمایه‌‌‌‌گذاری است. تشکیل سرمایه ثابت ناخالص در آسیا به منظور کم کردن این شکاف ۴ درصد افزایش خواهد یافت.
🔹بهرغم نااطمینانی‌‌‌های ژئوپلیتیک و اقتصادی، صنعت گردشگری در جهان ۱.۵ تریلیون دلار درآمد خلق می‌کند. اشتیاق به سفر پس از دوران همه‌گیری کووید و افزایش قیمت‌ها، سوخت این رشد را فراهم می‌کند.
🔹توسعه خودروهای برقی به پشتوانه حمایت‌‌‌های دولتی با شتاب پیش می‌رود. از هر چهار خودروی جدید، یکی برقی است و بیش از نیمی از این خودروها در چین فروش خواهند رفت.
@golpouracademy
🔹زمانی که بموقع راه بیافتیم نیازی به دویدن نیست!🔹
خط هوایی امارات ۹۰هواپیمای دیگر به بوئینگ سفارش داد.
@golpouracademy
خط هوایی امارات ۹۰هواپیمای دیگر به بوئینگ سفارش داد.
@golpouracademy
🔹اصول نوآوری از نظر جف بزوس🔹
جف بزوس، بنیانگذار شرکت آمازون، اصول مهمی را در زمینه نوآوری بیان کرده است.
این اصول عبارتند از:
۱- تمرکز بر مشتری
۲- تسریع تصمیم‌گیری
۳- پذیرش شکست
۴- توجه به جزئیات
۵- تسهیل تغییر
۶- ارزش‌آفرینی برای مشتریان
۷- تفکر بزرگ
۸- تمرکز بر تیم
۹- پیشرفت مداوم
۱۰- جریان کاری سریع
🔹این اصول می‌توانند در تحقق نوآوری موفق و پیشرفت سازمان کمک کنند.
@golpouracademy
جف بزوس، بنیانگذار شرکت آمازون، اصول مهمی را در زمینه نوآوری بیان کرده است.
این اصول عبارتند از:
۱- تمرکز بر مشتری
۲- تسریع تصمیم‌گیری
۳- پذیرش شکست
۴- توجه به جزئیات
۵- تسهیل تغییر
۶- ارزش‌آفرینی برای مشتریان
۷- تفکر بزرگ
۸- تمرکز بر تیم
۹- پیشرفت مداوم
۱۰- جریان کاری سریع
🔹این اصول می‌توانند در تحقق نوآوری موفق و پیشرفت سازمان کمک کنند.
@golpouracademy
🔹درآمد مالیات ۲ برابر نفت در بودجه ۱۴۰۳
🔹درآمد نفت در لایحه بودجه ۱۴۰۳ حدود ۶۱۴ هزار میلیارد تومان پیش‌بینی شد، اما دولت درآمد مالیاتی را ۱۱۲۲ میلیارد تومان پیش‌بینی کرده که دو برابر درآمد نفت است.
🔹در لایحه بودجه ۱۴۰۳ مجموع رشد منابع بودجه عمومی دولت قریب به ۱۸ درصد نسبت به بودجه سال جاری است.
🔹در مجموع با افزایش درآمدهای پایدار و کاهش هزینه‌ها، کسری تراز عملیاتی بودجه پیشنهادی سال اینده نسبت به سال جاری از ۴۵۷ هزار میلیارد به ۳۰۷ هزار میلیارد تومان کاهش پیدا کرده است.
🔹در بخش حقوق و دستمزد نیز رشد حقوق کارکنان دولت ۱۸ درصد و بازنشستگان ۲۰ درصد نسبت به امسال پیشنهاد شده است.
@golpouracademy
🔹درآمد نفت در لایحه بودجه ۱۴۰۳ حدود ۶۱۴ هزار میلیارد تومان پیش‌بینی شد، اما دولت درآمد مالیاتی را ۱۱۲۲ میلیارد تومان پیش‌بینی کرده که دو برابر درآمد نفت است.
🔹در لایحه بودجه ۱۴۰۳ مجموع رشد منابع بودجه عمومی دولت قریب به ۱۸ درصد نسبت به بودجه سال جاری است.
🔹در مجموع با افزایش درآمدهای پایدار و کاهش هزینه‌ها، کسری تراز عملیاتی بودجه پیشنهادی سال اینده نسبت به سال جاری از ۴۵۷ هزار میلیارد به ۳۰۷ هزار میلیارد تومان کاهش پیدا کرده است.
🔹در بخش حقوق و دستمزد نیز رشد حقوق کارکنان دولت ۱۸ درصد و بازنشستگان ۲۰ درصد نسبت به امسال پیشنهاد شده است.
@golpouracademy
🔹درآمدهای مالیاتی دولت در سال 1403 چند برابر شده است؟
🔹درآمدهای پایدار دولت در لایحه بودجه ۱۴۰۳ با ۴۱٫۹ درصد افزایش به ۱۴۹۶ همت (هزار میلیارد تومان) رسیده است.
🔹ترکیب این درآمدها بیشتر به سمت افزایش مالیات‌ها تغییر کرده است؛ به طوری که درآمدهای مالیاتی پیش‌بینی‌شده دولت با حدود ۴۹٫۸ درصد رشد به ۱۱۲۲ همت افزایش پیدا کرده است.
🔹دولت برای ۴۶ درصد از کل بودجه ۱۴۲۸ همتی سال آینده روی درآمدهای مالیاتی حساب باز کرده است.
@golpouracademy
🔹درآمدهای پایدار دولت در لایحه بودجه ۱۴۰۳ با ۴۱٫۹ درصد افزایش به ۱۴۹۶ همت (هزار میلیارد تومان) رسیده است.
🔹ترکیب این درآمدها بیشتر به سمت افزایش مالیات‌ها تغییر کرده است؛ به طوری که درآمدهای مالیاتی پیش‌بینی‌شده دولت با حدود ۴۹٫۸ درصد رشد به ۱۱۲۲ همت افزایش پیدا کرده است.
🔹دولت برای ۴۶ درصد از کل بودجه ۱۴۲۸ همتی سال آینده روی درآمدهای مالیاتی حساب باز کرده است.
@golpouracademy
🔹از خدمت تا خیانت🔹
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥
🔹تبدیل منابع به منافع جمعی یا منافع شخصی؟
🔹عربستان بزرگترین نیروگاه خورشیدی جهان را افتتاح کرد، این نیروگاه توانایی تولید برق تمام عربستان را دارد.
@golpouracademy
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥
🔹تبدیل منابع به منافع جمعی یا منافع شخصی؟
🔹عربستان بزرگترین نیروگاه خورشیدی جهان را افتتاح کرد، این نیروگاه توانایی تولید برق تمام عربستان را دارد.
@golpouracademy
🔹ضریب نوآوری جهانی
🔹بر اساس شاخص جهانی نوآوری، سال گذشته نقطه عطفی در پیشرفت تکنولوژی بوده است. تقریباً یک شبه، مدل زبان بزرگ OpenAI به نام ChatGPT باعث شد که هوش مصنوعی در دسترس توده‌ها قرار بگیرد.
🔹با این حال، نوآوری تحت تأثیر چندین عامل غیرقابل مشاهده است، از محیط سازمانی و صادرات فناوری پیشرفته گرفته تا استعدادهای پژوهشی و فرهنگ کارآفرینی.
1️⃣ برای سیزدهمین سال متوالی، سوئیس به عنوان نوآورترین کشور جهان انتخاب شد. از جمله عوامل کلیدی که بر رتبه آن تاکید می‌کند، سیاستهای آن برای انجام تجارت و مقیاس درخواست‌های ثبت اختراع آن است.
2️⃣ سوئد در رتبه دوم و امسال بالاتر از ایالات متحده قرار گرفت. این کشور در پیچیدگی‌های تجاری، اشتغال دانش بر و سرانه محققین سرآمد بود.
3️⃣ در حالی که ایالات متحده در مجموع رتبه سوم را به خود اختصاص داد، بالاترین امتیاز را در سرمایه‌های خطرپذیر دریافتی، سرمایه‌گذاران تحقیق و توسعه شرکت‌های جهانی (R&D) و ارزش کل یونیکورن مشاهده کرد.
✳️ ایران از بین ۱۳۲ کشور منتخب رتبه ۶۲ را دارد. نمره ایران در شاخص نوآوری جهانی ۳۰.۱ بود که از میانگین این شاخص (۳۵) کمتر است.
@golpouracademy
-----------------------------------
https://www.visualcapitalist.com/most-innovative-countries-in-2023/
🔹بر اساس شاخص جهانی نوآوری، سال گذشته نقطه عطفی در پیشرفت تکنولوژی بوده است. تقریباً یک شبه، مدل زبان بزرگ OpenAI به نام ChatGPT باعث شد که هوش مصنوعی در دسترس توده‌ها قرار بگیرد.
🔹با این حال، نوآوری تحت تأثیر چندین عامل غیرقابل مشاهده است، از محیط سازمانی و صادرات فناوری پیشرفته گرفته تا استعدادهای پژوهشی و فرهنگ کارآفرینی.
1️⃣ برای سیزدهمین سال متوالی، سوئیس به عنوان نوآورترین کشور جهان انتخاب شد. از جمله عوامل کلیدی که بر رتبه آن تاکید می‌کند، سیاستهای آن برای انجام تجارت و مقیاس درخواست‌های ثبت اختراع آن است.
2️⃣ سوئد در رتبه دوم و امسال بالاتر از ایالات متحده قرار گرفت. این کشور در پیچیدگی‌های تجاری، اشتغال دانش بر و سرانه محققین سرآمد بود.
3️⃣ در حالی که ایالات متحده در مجموع رتبه سوم را به خود اختصاص داد، بالاترین امتیاز را در سرمایه‌های خطرپذیر دریافتی، سرمایه‌گذاران تحقیق و توسعه شرکت‌های جهانی (R&D) و ارزش کل یونیکورن مشاهده کرد.
✳️ ایران از بین ۱۳۲ کشور منتخب رتبه ۶۲ را دارد. نمره ایران در شاخص نوآوری جهانی ۳۰.۱ بود که از میانگین این شاخص (۳۵) کمتر است.
@golpouracademy
-----------------------------------
https://www.visualcapitalist.com/most-innovative-countries-in-2023/
Visual Capitalist
Ranked: The Most Innovative Countries in 2023
In this graphic, we show the most innovative countries in the world, and the factors underlying their innovative strength.
📌پیش پرده جهان ۲۰۲۴
▪️مدتی است که به‌نظر می‌رسد اقتصاد جهان در برابر شرایط دشواری مقاومت می‌کند. بهرغم سریع‌ترین افزایش در نرخ بهره از دهه۱۹۸۰، رشد اقتصادی آمریکا در سال۲۰۲۳ شتاب گرفته است.
▪️اروپا نیز بدون اینکه یک فاجعه اقتصادی اتفاق بیفتد تاحد زیادی وابستگی خود را به گاز روسیه کم کرده است.
▪️از منظر نشریه اکونومیست اقتصاد جهان در سال۲۰۲۴ همچنان شکننده خواهد بود. اگرچه تورم کاهش خواهد یافت، اما همچنان در سطح بالایی باقی می‌ماند.
▪️همچنین کاهش تورم جهانی بدون افزایش شدید در نرخ بیکاری به این دلیل است که بازارهای کار تاکنون عمدتا با کاهش فرصت‌های شغلی و نه خود مشاغل از رونق افتاده‌اند.
▪️اکونومیست معتقد است، بانک‌های مرکزی بزرگ احتمالا نرخ بهره را بیشتر افزایش نخواهند داد، بلکه هرگونه افزایش مجدد تورم ناشی از قیمت نفت را موقتی تلقی خواهند کرد. با این‌حال، آنها از اعلام پیروزی زودهنگام بر تورم می‌ترسند.
▪️از منظر اکونومیست، احتمال بازگشت دونالد ترامپ به کاخ سفید باعث می‌شود همه این روندها تشدید شوند. دومین دوره ریاست‌جمهوری ترامپ احتمالا به معنای کاهش بیشتر مالیات و در نتیجه کسری بودجه بزرگ‌تر و تشدید جنگ تجاری خواهد بود.
💢با پایان سال، خوش‌بین‌هایی که فرود نرم را پیش‌بینی کرده بودند، جشن پیروزی گرفته‌اند.
@golpouracademy
-----------------------------------
https://www.economist.com/the-world-ahead/2023/11/13/dont-count-on-a-soft-landing-for-the-world-economy
▪️مدتی است که به‌نظر می‌رسد اقتصاد جهان در برابر شرایط دشواری مقاومت می‌کند. بهرغم سریع‌ترین افزایش در نرخ بهره از دهه۱۹۸۰، رشد اقتصادی آمریکا در سال۲۰۲۳ شتاب گرفته است.
▪️اروپا نیز بدون اینکه یک فاجعه اقتصادی اتفاق بیفتد تاحد زیادی وابستگی خود را به گاز روسیه کم کرده است.
▪️از منظر نشریه اکونومیست اقتصاد جهان در سال۲۰۲۴ همچنان شکننده خواهد بود. اگرچه تورم کاهش خواهد یافت، اما همچنان در سطح بالایی باقی می‌ماند.
▪️همچنین کاهش تورم جهانی بدون افزایش شدید در نرخ بیکاری به این دلیل است که بازارهای کار تاکنون عمدتا با کاهش فرصت‌های شغلی و نه خود مشاغل از رونق افتاده‌اند.
▪️اکونومیست معتقد است، بانک‌های مرکزی بزرگ احتمالا نرخ بهره را بیشتر افزایش نخواهند داد، بلکه هرگونه افزایش مجدد تورم ناشی از قیمت نفت را موقتی تلقی خواهند کرد. با این‌حال، آنها از اعلام پیروزی زودهنگام بر تورم می‌ترسند.
▪️از منظر اکونومیست، احتمال بازگشت دونالد ترامپ به کاخ سفید باعث می‌شود همه این روندها تشدید شوند. دومین دوره ریاست‌جمهوری ترامپ احتمالا به معنای کاهش بیشتر مالیات و در نتیجه کسری بودجه بزرگ‌تر و تشدید جنگ تجاری خواهد بود.
💢با پایان سال، خوش‌بین‌هایی که فرود نرم را پیش‌بینی کرده بودند، جشن پیروزی گرفته‌اند.
@golpouracademy
-----------------------------------
https://www.economist.com/the-world-ahead/2023/11/13/dont-count-on-a-soft-landing-for-the-world-economy
The Economist
Don’t count on a soft landing for the world economy
Inflation has fallen, but the world economy will remain vulnerable in 2024
♦️نفت در بودجه ۱۴۰۳ کم‌رنگ شد
🔹سهم واگذاری دارایی‌های مالی در لایحه بودجه سال آینده ۱۳.۲ درصد در نظر گرفته شده که یک درصد نسبت به بودجه سال جاری کاهش یافته است.
🔹در زمینه فروش دارایی‌های سرمایه‌ای سهم ۲۵.۳ درصدی در نظر گرفته شده که نسبت به بودجه امسال نزدیک به ۱۰ درصد کاهش یافته و فروش نفت و گاز نیز سهم ۲۲.۸ درصدی در بودجه دارد که کاهش ۶.۲ درصدی را نشان می‌دهد.
🔹بنابراین برنامه دولت در بودجه سال آینده کاهش سهم درآمدهای نفتی و افزایش سهم درمدهای پایدار است.
@golpouracademy
🔹سهم واگذاری دارایی‌های مالی در لایحه بودجه سال آینده ۱۳.۲ درصد در نظر گرفته شده که یک درصد نسبت به بودجه سال جاری کاهش یافته است.
🔹در زمینه فروش دارایی‌های سرمایه‌ای سهم ۲۵.۳ درصدی در نظر گرفته شده که نسبت به بودجه امسال نزدیک به ۱۰ درصد کاهش یافته و فروش نفت و گاز نیز سهم ۲۲.۸ درصدی در بودجه دارد که کاهش ۶.۲ درصدی را نشان می‌دهد.
🔹بنابراین برنامه دولت در بودجه سال آینده کاهش سهم درآمدهای نفتی و افزایش سهم درمدهای پایدار است.
@golpouracademy
یک رهبر واقعی کیست؟
"یک رهبر واقعی باید نحوه مدیریت شکست‌ها و ناکامی‌ها را بلد باشد." ... این جمله را عبدالکلام رئیس‌جمهور وقت هندوستان در سال ۲۰۰۸ و در اجلاس اقتصادی فیلادلفیا گفت.
خبرنگاری از او پرسید: آیا می‌توانید از بین تجربه‌های خودتان مثالی بزنید دربارۀ اینکه رهبران چگونه باید شکست‌ها را مدیریت کنند؟
پاسخ عبدالکلام چنین بود: در سال ۱۹۷۳ من به‌عنوان مدیر پروژۀ پرتاب نخستین ماهوارۀ هند برگزیده شدم و بودجه و نیروی انسانی کافی دراختیار من قرار داده شد. در عین حال به‌طور شفاف و صریح گفتند که ماهواره باید تا سال ۱۹۸۰ به فضا ارسال شود و هزاران نفر در قالب نهادهای علمی و فنی برای رسیدن به این هدف همکاری می‌کردند تا اینکه برای انجام کار آماده شدیم و من به‌عنوان مدیر پروژه به مرکز کنترل پرتاب ماهواره رفتم.
یک دقیقه قبل از پرتاب ماهواره، رایانه برنامۀ پرتاب را متوقف و اعلام کرد که بعضی از مولفه‌های کنترلی درست کار نمی‌کند؛ اما کارشناسان و خبرگان ِ فن که اطراف من بودند اطمینان دادند که مشکلی نیست و آنها همه محاسبات لازم را کرده‌اند.
من هم با توجه به حرف آنها کنترل شبکه را از «کامپیوتری» به حالت «دستی» تغییر دادم و دکمه پرتاب موشک را زدم اما ماهواره به جای آنکه در مدار زمین قرار بگیرد در خلیج بنگال سقوط کرد و این یک شکست بزرگ بود!
آن روز، پروفسور داوان، رئیس سازمان فضایی هند از قبل ترتیب یک اجلاس مطبوعاتی را داده بود و روزنامه‌نگارانی از سراسر جهان در آن حضور داشتند. پروفسور داوان خودش در اجلاس مطبوعاتی شرکت کرد و مسئولیت شکست را بر عهده گرفت و گفت: گروه پروژه بسیار سخت کار کرده‌اند اما از نظر فناوری به پشتیبانی بیشتری نیاز داریم و قول داد که سال بعد پرتاب موفق خواهد شد...
در واقع، من مدیر پروژه بودم و این شکست به خاطر اشتباه من حاصل شده بود اما او به عنوان رئیس سازمان مسئولیتش را بر عهده گرفت!
سال بعد دوباره برنامه پرتاب ماهواره را آزمایش کردیم و این بار همه چیز موفقیت‌آمیز بود و تمام ملت هند غرق در افتخار شدند. این بار پروفسور داوان به من گفت: «امروز تو باید اجلاس مطبوعاتی را برگزار کنی!»
این بهترین درس مدیریتی من بود که از لابه‌لای کتاب‌ها بیرون نیامد و از یک تجربه حاصل شد زیرا آن روز فهمیدم که موفقیت یک کار جمعی‌ست و افتخار آن متعلق به تمام اعضای سازمان و گروه است. ولی مسئولیت پذیرفتن شکست قطعا به گردن سرمربی‌ست و اوست که باید این وظیفه را بر عهده بگیرد.
@golpouracademy
"یک رهبر واقعی باید نحوه مدیریت شکست‌ها و ناکامی‌ها را بلد باشد." ... این جمله را عبدالکلام رئیس‌جمهور وقت هندوستان در سال ۲۰۰۸ و در اجلاس اقتصادی فیلادلفیا گفت.
خبرنگاری از او پرسید: آیا می‌توانید از بین تجربه‌های خودتان مثالی بزنید دربارۀ اینکه رهبران چگونه باید شکست‌ها را مدیریت کنند؟
پاسخ عبدالکلام چنین بود: در سال ۱۹۷۳ من به‌عنوان مدیر پروژۀ پرتاب نخستین ماهوارۀ هند برگزیده شدم و بودجه و نیروی انسانی کافی دراختیار من قرار داده شد. در عین حال به‌طور شفاف و صریح گفتند که ماهواره باید تا سال ۱۹۸۰ به فضا ارسال شود و هزاران نفر در قالب نهادهای علمی و فنی برای رسیدن به این هدف همکاری می‌کردند تا اینکه برای انجام کار آماده شدیم و من به‌عنوان مدیر پروژه به مرکز کنترل پرتاب ماهواره رفتم.
یک دقیقه قبل از پرتاب ماهواره، رایانه برنامۀ پرتاب را متوقف و اعلام کرد که بعضی از مولفه‌های کنترلی درست کار نمی‌کند؛ اما کارشناسان و خبرگان ِ فن که اطراف من بودند اطمینان دادند که مشکلی نیست و آنها همه محاسبات لازم را کرده‌اند.
من هم با توجه به حرف آنها کنترل شبکه را از «کامپیوتری» به حالت «دستی» تغییر دادم و دکمه پرتاب موشک را زدم اما ماهواره به جای آنکه در مدار زمین قرار بگیرد در خلیج بنگال سقوط کرد و این یک شکست بزرگ بود!
آن روز، پروفسور داوان، رئیس سازمان فضایی هند از قبل ترتیب یک اجلاس مطبوعاتی را داده بود و روزنامه‌نگارانی از سراسر جهان در آن حضور داشتند. پروفسور داوان خودش در اجلاس مطبوعاتی شرکت کرد و مسئولیت شکست را بر عهده گرفت و گفت: گروه پروژه بسیار سخت کار کرده‌اند اما از نظر فناوری به پشتیبانی بیشتری نیاز داریم و قول داد که سال بعد پرتاب موفق خواهد شد...
در واقع، من مدیر پروژه بودم و این شکست به خاطر اشتباه من حاصل شده بود اما او به عنوان رئیس سازمان مسئولیتش را بر عهده گرفت!
سال بعد دوباره برنامه پرتاب ماهواره را آزمایش کردیم و این بار همه چیز موفقیت‌آمیز بود و تمام ملت هند غرق در افتخار شدند. این بار پروفسور داوان به من گفت: «امروز تو باید اجلاس مطبوعاتی را برگزار کنی!»
این بهترین درس مدیریتی من بود که از لابه‌لای کتاب‌ها بیرون نیامد و از یک تجربه حاصل شد زیرا آن روز فهمیدم که موفقیت یک کار جمعی‌ست و افتخار آن متعلق به تمام اعضای سازمان و گروه است. ولی مسئولیت پذیرفتن شکست قطعا به گردن سرمربی‌ست و اوست که باید این وظیفه را بر عهده بگیرد.
@golpouracademy
📌 قرارداد معاوضه یا سوآپ چیست؟
قرارداد معاوضه یا Swap Contract یکی از انواع اوراق مشتقه است که طی آن طرفین قرارداد تصمیم می‌گیرند دو دارایی و یا سود و منافع حاصل از آنها را برای مدتی مشخص و طبق ارزش مشخصی در اختیار یکدیگر قرار دهند یا به عبارتی آن را معاوضه کنند. قرارداد معاوضه یا سوآپ در واقع نوعی قرارداد غیررسمی بوده و شکل کامل‌تر قرارداد فوروارد یا Forward Contract است. از مهم‌ترین دلایل اهمیت شناخت قرارداد معاوضه یا سوآپ به عنوان یک ابزار مشتقه، کنترل ریسک‌هایی است که ممکن است سرمایه ما را در معرض خطر قرار دهند؛ به این صورت که سرمایه‌گذاران با پیش‌بینی افزایش یا کاهش قیمت یک نوع دارای با عقد قراردادهایی مانند قرارداد سوآپ می‌توانند در موقعیت مخالف حرکت بازار قرار گرفته و از ضررهای احتمالی جلوگیری کرده و یا آن را به حداقل برسانند.
سوآپ چیست؟
اوراق مشتقه، اوراق بهادار و با ارزشی هستند که از یک نوع دارایی پایه مشتق شده و این دارایی پایه می‌تواند انواع کالا و محصولات، سهام، اوراق عرضه و غیره باشند...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/SWAP
@golpouracademy
قرارداد معاوضه یا Swap Contract یکی از انواع اوراق مشتقه است که طی آن طرفین قرارداد تصمیم می‌گیرند دو دارایی و یا سود و منافع حاصل از آنها را برای مدتی مشخص و طبق ارزش مشخصی در اختیار یکدیگر قرار دهند یا به عبارتی آن را معاوضه کنند. قرارداد معاوضه یا سوآپ در واقع نوعی قرارداد غیررسمی بوده و شکل کامل‌تر قرارداد فوروارد یا Forward Contract است. از مهم‌ترین دلایل اهمیت شناخت قرارداد معاوضه یا سوآپ به عنوان یک ابزار مشتقه، کنترل ریسک‌هایی است که ممکن است سرمایه ما را در معرض خطر قرار دهند؛ به این صورت که سرمایه‌گذاران با پیش‌بینی افزایش یا کاهش قیمت یک نوع دارای با عقد قراردادهایی مانند قرارداد سوآپ می‌توانند در موقعیت مخالف حرکت بازار قرار گرفته و از ضررهای احتمالی جلوگیری کرده و یا آن را به حداقل برسانند.
سوآپ چیست؟
اوراق مشتقه، اوراق بهادار و با ارزشی هستند که از یک نوع دارایی پایه مشتق شده و این دارایی پایه می‌تواند انواع کالا و محصولات، سهام، اوراق عرضه و غیره باشند...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/SWAP
@golpouracademy
🔹کشورهایی که بین سال‌های ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۱ بزرگترین صادرکنندگان تولیدات صنایع الکترونیکی در جهان بودند
🔹در حالی که ژاپن و ایالات متحده در ابتدا در صدر بودند می بینید که امروز افت زیادی را تجربه کردند.
@golpouracademy
🔹در حالی که ژاپن و ایالات متحده در ابتدا در صدر بودند می بینید که امروز افت زیادی را تجربه کردند.
@golpouracademy
سال ۲۰۲۲ میزان پرداخت یارانه انرژی برای سوختهای فسیلی از یک تریلیون دلار فراتر رفته است و بر اساس گزارش آژانس بین‌المللی انرژی ، ایران با پرداخت ۱۲۷ میلیارد دلار یارانه انرژی فسیلی رتبه دوم کشورهای دنیا در این بخش را پس از روسیه به خود اختصاص داده است.
@golpouracademy
@golpouracademy