✅ بنیادی ترین نقصانِ سیاستِ خارجی ایران
✍️ دکتر محمود سریع القلم
یکی از مفاهیمی که از اقتصاد و کارآفرینی به متونِ سیاستِ خارجی و روابطِ بین‌الملل وارد شده است، Hedging است. به جز چند کشور، اکثریتِ کشورهای جهان با فکر، مشورت، محاسبه، برنامه ریزی و آینده نگری، این مفهوم را به کار گرفته‌اند. از امارات تا چین، از مکزیک تا هند، از قطر تا برزیل، از عمان تا اندونزی، عموماً مفهوم Hedging را کانونِ حکمرانی قرار داده‌اند. به عبارت دیگر: در این جهانِ چند قطبی اقتصاد و سیاست، همه درحال افزایش آلترناتیوها، گسترش فرصت‌ها، ایجاد کثرت در منابع واردات و صادرات و سرمایه گذاری، تنوعِ منابعِ تامینِ اسلحه، کاهشِ ریسک و مخاطرات، تنوعِ استراتژی‌های تامین منافع و امنیت ملی و وسیع تر کردن دوایرِ تحرک و اثرگذاری در روابط خارجی هستند.
عربستان هم زمان با آمریکا، روسیه و چین روابطِ تودرتو ایجاد کرده است. مکزیک، هم با آمریکا روابط استراتژیک برقرار کرده و هم با چین. ویتنام هم به صورت گسترده با چین مراوده دارد و هم با آمریکا و اتحادیه اروپا. هند، هم افزایش حضور سیاسی و اقتصادی در آسیا را دنبال می‌کند و هم در غرب اروپا و آمریکای شمالی. اندونزی با فکر و برنامه ریزی و اندیشۀ درازمدت، توازنی میان روابط غرب و شرق خود بنا کرده است. موفق ترین کشور غیر غربی جهان در Hedging امارات متحده عربی است. نه دیپلماسی انرژی با مسکو را فراموش کرده، و نه خرید سهام از صنعت باطری‌سازی چین را، نه ابتیاع یک کارخانۀ تولید تسلیحاتی برزیلی را، نه سرمایه‌گذاری مالی در غرب اروپا را و نه Silicon Valley را. مانند آنها که وقتی در بورس سرمایه گذاری می‌کنند به صورت Portfolio investment عمل می‌کنند.
اگر دانشجویی در یکی از دانشگاه‌های مهمِ دولتی، لیسانس در مهندسی یا علوم انسانی بگیرد، یک سطح از توانایی، فرصت و Hedging را به دست آورده است. اگر در رزومۀ خود بنویسد: تسلط به زبان‌های انگلیسی و چینی، سطح Hedging افزایش پیدا می‌کند. ریسک بیکاری را اینگونه کاهش می‌دهد اگر در شغلی که انتخاب می کند رضایت نداشت، فرصت‌ها برای او فراوان است.
معلوم نیست سیاست خارجی ایران در عرصه‌های اقتصادی و سیاسی، Hedging دارد یا خیر؟ کدام کالا، فرآورده و یا خدماتِ ایران، در اقتصادِ منطقه‌ای یا بین‌المللی، خاص و ممتاز است و مصرف‌کنندگان خارجی به آنها وابسته‌اند؟ زعفران اسپانیا، پتروشیمی عربستان، خاویار روسیه، نفت عراق، پستۀ آمریکا، فرش هند و گاز قطر به وفور یافت می شوند و سهم ایران از بازار جهانی را کاهش داده‌اند. در جهان امروز، شرکت ها و کشورها تلاش می‌کنند دیگران را در مزیتی که در اختیار دارند به خود وابسته کنند: کارگر ارزان در ویتنام، پیچیده‌ترین تشکیلات تولید تراشه در تایوان، سوبسید انرژی و اجاره در چین، مالیات بسیار پایین شرکت‌ها در تکزاس، فضای کسب و کار مساعد در امارات نسبت به دیگر کشورهای عربی خلیج فارس، فرصت سرمایه گذاری‌های فراوان در ترکیه، همکاری های فن‌آوری در کره جنوبی و ژاپن. اقتصادِ ایران تا کنون چنین استراتژی درازمدتی را با توجه به سرمایه ها و مزیت‌های فراوان کشور ایجاد نکرده است. پرسش کلیدی این است که ایران خود را در این شبکه بهم تنیدۀ جهانی چگونه تعریف می‌کند؟
ایران با هیچ کشوری، روابط دوجانبۀ به‌هم تنیدۀ دراز مدتِ متقابلِ همه جانبۀ با دوامِ استراتژیک ندارد. با تعدادی کشور دوست است و رفت و آمد دارد ولی وفاداری و پایبندی آنها هنگام بحران یا خطر، قابل اطمینان نیست.
کودکی که هفت سال سن دارد اهمیت یادگیری شنا، آموختن زبان‌های خارجی، عادت کردن به مطالعه و پذیرفتن آداب مدنی را نمی‌داند. پدر و مادر هستند که با فکر، برنامه‌ریزی، هزینه کردن، آموزش و آینده نگری، فرزند خود را برای سن 20 و 30 سالگی آماده کنند.
در سال 2050 جهان چگونه خواهد بود؟ احتمالاً در آن موقع، ثروت امارات پانزده میلیون نفری از دو تریلیون دلار فراتر خواهد رفت و گستردگی و تکثر Hedging آن، ده‌ها بلکه صدها برابر خواهد شد. همین طوردر آن موقع، عربستان با جمعیت 50 میلیون نفری از تولید ناخالص داخلی سه تریلیون دلاری بهره مند خواهد بود. با این ثروت و تنوع عربستان، امارات و قطر یا Leverage آنها در فن‌آوری، انرژی و قدرت مالی، بسیاری از کشورهای کوچک و بزرگ منطقه از جمله مصرِ قابلِ تصورِ 160 میلیون نفری در آن موقع و یا پاکستانی که جمعیتِ آن به 370 میلیون نفر در سال 2050 خواهد رسید، تحت نفوذ ساختاری ریاض، ابوظبی و دوحه خواهند بود. کشوری که ثروت تولید نکند و به فکر سی سال آینده نباشد، چگونه می تواندخود را مدیریت کند؟
@golpouracademy
✍️ دکتر محمود سریع القلم
یکی از مفاهیمی که از اقتصاد و کارآفرینی به متونِ سیاستِ خارجی و روابطِ بین‌الملل وارد شده است، Hedging است. به جز چند کشور، اکثریتِ کشورهای جهان با فکر، مشورت، محاسبه، برنامه ریزی و آینده نگری، این مفهوم را به کار گرفته‌اند. از امارات تا چین، از مکزیک تا هند، از قطر تا برزیل، از عمان تا اندونزی، عموماً مفهوم Hedging را کانونِ حکمرانی قرار داده‌اند. به عبارت دیگر: در این جهانِ چند قطبی اقتصاد و سیاست، همه درحال افزایش آلترناتیوها، گسترش فرصت‌ها، ایجاد کثرت در منابع واردات و صادرات و سرمایه گذاری، تنوعِ منابعِ تامینِ اسلحه، کاهشِ ریسک و مخاطرات، تنوعِ استراتژی‌های تامین منافع و امنیت ملی و وسیع تر کردن دوایرِ تحرک و اثرگذاری در روابط خارجی هستند.
عربستان هم زمان با آمریکا، روسیه و چین روابطِ تودرتو ایجاد کرده است. مکزیک، هم با آمریکا روابط استراتژیک برقرار کرده و هم با چین. ویتنام هم به صورت گسترده با چین مراوده دارد و هم با آمریکا و اتحادیه اروپا. هند، هم افزایش حضور سیاسی و اقتصادی در آسیا را دنبال می‌کند و هم در غرب اروپا و آمریکای شمالی. اندونزی با فکر و برنامه ریزی و اندیشۀ درازمدت، توازنی میان روابط غرب و شرق خود بنا کرده است. موفق ترین کشور غیر غربی جهان در Hedging امارات متحده عربی است. نه دیپلماسی انرژی با مسکو را فراموش کرده، و نه خرید سهام از صنعت باطری‌سازی چین را، نه ابتیاع یک کارخانۀ تولید تسلیحاتی برزیلی را، نه سرمایه‌گذاری مالی در غرب اروپا را و نه Silicon Valley را. مانند آنها که وقتی در بورس سرمایه گذاری می‌کنند به صورت Portfolio investment عمل می‌کنند.
اگر دانشجویی در یکی از دانشگاه‌های مهمِ دولتی، لیسانس در مهندسی یا علوم انسانی بگیرد، یک سطح از توانایی، فرصت و Hedging را به دست آورده است. اگر در رزومۀ خود بنویسد: تسلط به زبان‌های انگلیسی و چینی، سطح Hedging افزایش پیدا می‌کند. ریسک بیکاری را اینگونه کاهش می‌دهد اگر در شغلی که انتخاب می کند رضایت نداشت، فرصت‌ها برای او فراوان است.
معلوم نیست سیاست خارجی ایران در عرصه‌های اقتصادی و سیاسی، Hedging دارد یا خیر؟ کدام کالا، فرآورده و یا خدماتِ ایران، در اقتصادِ منطقه‌ای یا بین‌المللی، خاص و ممتاز است و مصرف‌کنندگان خارجی به آنها وابسته‌اند؟ زعفران اسپانیا، پتروشیمی عربستان، خاویار روسیه، نفت عراق، پستۀ آمریکا، فرش هند و گاز قطر به وفور یافت می شوند و سهم ایران از بازار جهانی را کاهش داده‌اند. در جهان امروز، شرکت ها و کشورها تلاش می‌کنند دیگران را در مزیتی که در اختیار دارند به خود وابسته کنند: کارگر ارزان در ویتنام، پیچیده‌ترین تشکیلات تولید تراشه در تایوان، سوبسید انرژی و اجاره در چین، مالیات بسیار پایین شرکت‌ها در تکزاس، فضای کسب و کار مساعد در امارات نسبت به دیگر کشورهای عربی خلیج فارس، فرصت سرمایه گذاری‌های فراوان در ترکیه، همکاری های فن‌آوری در کره جنوبی و ژاپن. اقتصادِ ایران تا کنون چنین استراتژی درازمدتی را با توجه به سرمایه ها و مزیت‌های فراوان کشور ایجاد نکرده است. پرسش کلیدی این است که ایران خود را در این شبکه بهم تنیدۀ جهانی چگونه تعریف می‌کند؟
ایران با هیچ کشوری، روابط دوجانبۀ به‌هم تنیدۀ دراز مدتِ متقابلِ همه جانبۀ با دوامِ استراتژیک ندارد. با تعدادی کشور دوست است و رفت و آمد دارد ولی وفاداری و پایبندی آنها هنگام بحران یا خطر، قابل اطمینان نیست.
کودکی که هفت سال سن دارد اهمیت یادگیری شنا، آموختن زبان‌های خارجی، عادت کردن به مطالعه و پذیرفتن آداب مدنی را نمی‌داند. پدر و مادر هستند که با فکر، برنامه‌ریزی، هزینه کردن، آموزش و آینده نگری، فرزند خود را برای سن 20 و 30 سالگی آماده کنند.
در سال 2050 جهان چگونه خواهد بود؟ احتمالاً در آن موقع، ثروت امارات پانزده میلیون نفری از دو تریلیون دلار فراتر خواهد رفت و گستردگی و تکثر Hedging آن، ده‌ها بلکه صدها برابر خواهد شد. همین طوردر آن موقع، عربستان با جمعیت 50 میلیون نفری از تولید ناخالص داخلی سه تریلیون دلاری بهره مند خواهد بود. با این ثروت و تنوع عربستان، امارات و قطر یا Leverage آنها در فن‌آوری، انرژی و قدرت مالی، بسیاری از کشورهای کوچک و بزرگ منطقه از جمله مصرِ قابلِ تصورِ 160 میلیون نفری در آن موقع و یا پاکستانی که جمعیتِ آن به 370 میلیون نفر در سال 2050 خواهد رسید، تحت نفوذ ساختاری ریاض، ابوظبی و دوحه خواهند بود. کشوری که ثروت تولید نکند و به فکر سی سال آینده نباشد، چگونه می تواندخود را مدیریت کند؟
@golpouracademy
ناکامی ایران در جذب استعدادها!
🔹بر اساس رتبه‌بندی منتشر شده توسط وبسایت مدرسه کسب و کار اینسید(INSEAD)، کشورهای سوئیس، سنگاپور و دانمارک به ترتیب سه کشور برتر جهان در جذب استعدادها طی سال ۲۰۲۳ بوده‌اند.
🔹آمریکا، سوئد، هلند، نروژ، فنلاند، استرالیا و انگلستان در رتبه‌های بعدی قرار دارند.
🔹این آمار نشان می‌دهد، بیشتر کشورهای این رتبه‌بندی را کشورهای اروپایی تشکیل می‌دهند.
🔹طبق این رتبه‌بندی ایران با رتبه ۱۱۲، پایین‌تر از هندوراس و نپال و بالاتر از پاکستان و نیجریه قرار دارد.
🔹سرمایه انسانی و استعدادهای هر کشوری از بزرگترین دارایی‌های آن کشور است و جایگاه جهانی کشورها در جذب استعدادها میزان دستاوردها و موفقیت‌های کشورها در عرصه جهانی را تعیین می‌کند.
@golpouracademy
🔹بر اساس رتبه‌بندی منتشر شده توسط وبسایت مدرسه کسب و کار اینسید(INSEAD)، کشورهای سوئیس، سنگاپور و دانمارک به ترتیب سه کشور برتر جهان در جذب استعدادها طی سال ۲۰۲۳ بوده‌اند.
🔹آمریکا، سوئد، هلند، نروژ، فنلاند، استرالیا و انگلستان در رتبه‌های بعدی قرار دارند.
🔹این آمار نشان می‌دهد، بیشتر کشورهای این رتبه‌بندی را کشورهای اروپایی تشکیل می‌دهند.
🔹طبق این رتبه‌بندی ایران با رتبه ۱۱۲، پایین‌تر از هندوراس و نپال و بالاتر از پاکستان و نیجریه قرار دارد.
🔹سرمایه انسانی و استعدادهای هر کشوری از بزرگترین دارایی‌های آن کشور است و جایگاه جهانی کشورها در جذب استعدادها میزان دستاوردها و موفقیت‌های کشورها در عرصه جهانی را تعیین می‌کند.
@golpouracademy
🔹کره جنوبی با کنار گذاشتن آمریکا، رتبه اول پیشرفته ترین کشور در حوزه تکنولوژی
🔹استاد علوم سیاسی هارواد Joseph Nye مهم ترین علت این پیشرفت را سیاست «قدرت نرم» می داند، یعنی توانایی جذب و همراه ساختن کشورهای دیگه از طریق فرهنگ، ارزش و سیاست به جای تهدید و اجبار آنها.
@golpouracademy
🔹استاد علوم سیاسی هارواد Joseph Nye مهم ترین علت این پیشرفت را سیاست «قدرت نرم» می داند، یعنی توانایی جذب و همراه ساختن کشورهای دیگه از طریق فرهنگ، ارزش و سیاست به جای تهدید و اجبار آنها.
@golpouracademy
📌 سازمان شبکه (Network organization)
اصطلاح "سازمان شبکه" به یک ساختار سازمانی و مدل عملیاتی خاص اشاره دارد که در آن فعالیت ها، فرآیندها و روابط سازمان به گونه ای طراحی شده اند که بیشتر شبیه یک شبکه عمل کنند تا یک ساختار سلسله مراتبی سنتی. در یک سازمان شبکه، تاکید بر همکاری، انعطاف پذیری و سازگاری است که به سازمان اجازه می دهد به چالش ها و فرصت ها به شیوه ای چابک تر پاسخ دهد.
ویژگی های کلیدی یک سازمان شبکه ای عبارتند از :
1- تصمیم گیری غیرمتمرکز: سازمان های شبکه اغلب اختیارات تصمیم گیری را در گره های مختلف شبکه توزیع می کنند که پاسخ سریع تری به نیازهای محلی و کاهش موانع بوروکراتیک را ممکن می سازد.
2- به اشتراک گذاری اطلاعات و دانش: سازمان، فرهنگ ارتباطات باز ...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/NetOrg
@golpouracademy
اصطلاح "سازمان شبکه" به یک ساختار سازمانی و مدل عملیاتی خاص اشاره دارد که در آن فعالیت ها، فرآیندها و روابط سازمان به گونه ای طراحی شده اند که بیشتر شبیه یک شبکه عمل کنند تا یک ساختار سلسله مراتبی سنتی. در یک سازمان شبکه، تاکید بر همکاری، انعطاف پذیری و سازگاری است که به سازمان اجازه می دهد به چالش ها و فرصت ها به شیوه ای چابک تر پاسخ دهد.
ویژگی های کلیدی یک سازمان شبکه ای عبارتند از :
1- تصمیم گیری غیرمتمرکز: سازمان های شبکه اغلب اختیارات تصمیم گیری را در گره های مختلف شبکه توزیع می کنند که پاسخ سریع تری به نیازهای محلی و کاهش موانع بوروکراتیک را ممکن می سازد.
2- به اشتراک گذاری اطلاعات و دانش: سازمان، فرهنگ ارتباطات باز ...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/NetOrg
@golpouracademy
📌 اجزای یک سازمان شبکه
یک سازمان شبکه ای با ساختار انعطاف پذیر و غیرمتمرکز آن که بر اساس اصول همکاری، اشتراک دانش و تصمیم گیری تطبیقی ساخته شده است، مشخص می شود. اجزای یک سازمان شبکه شامل عناصر به هم پیوسته مختلفی است که به عملکرد آن کمک می کند. در اینجا مولفه های کلیدی وجود دارد:
1- تصمیم گیری غیرمتمرکز:
در یک سازمان شبکه ای، اختیار تصمیم گیری در سراسر شبکه سازمانی توزیع می شود . این شامل تفویض قدرت تصمیم گیری به سطوح و واحدهای مختلف، توانمندسازی افراد و تیم ها برای پاسخگویی به موقع به چالش ها و فرصت ها است. تمرکززدایی، چابکی و نوآوری و همچنین پاسخگویی به نیازهای محلی و پویایی بازار را امکان پذیر می کند.
2- کانال های ارتباطی پویا:
ارتباط موثر در یک سازمان شبکه حیاتی است . استفاده از کانال‌های ارتباطی پویا، مانند پلت‌فرم‌های دیجیتال، ابزارهای همکاری مجازی، و تالارهای گفتگوی آزاد، امکان تبادل اطلاعات و اشتراک دانش را در میان کارکنان، تیم‌ها و شرکای خارجی فراهم می‌کند. این جزء از انتشار بهترین شیوه ها...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/NetOrg2
@golpouracademy
یک سازمان شبکه ای با ساختار انعطاف پذیر و غیرمتمرکز آن که بر اساس اصول همکاری، اشتراک دانش و تصمیم گیری تطبیقی ساخته شده است، مشخص می شود. اجزای یک سازمان شبکه شامل عناصر به هم پیوسته مختلفی است که به عملکرد آن کمک می کند. در اینجا مولفه های کلیدی وجود دارد:
1- تصمیم گیری غیرمتمرکز:
در یک سازمان شبکه ای، اختیار تصمیم گیری در سراسر شبکه سازمانی توزیع می شود . این شامل تفویض قدرت تصمیم گیری به سطوح و واحدهای مختلف، توانمندسازی افراد و تیم ها برای پاسخگویی به موقع به چالش ها و فرصت ها است. تمرکززدایی، چابکی و نوآوری و همچنین پاسخگویی به نیازهای محلی و پویایی بازار را امکان پذیر می کند.
2- کانال های ارتباطی پویا:
ارتباط موثر در یک سازمان شبکه حیاتی است . استفاده از کانال‌های ارتباطی پویا، مانند پلت‌فرم‌های دیجیتال، ابزارهای همکاری مجازی، و تالارهای گفتگوی آزاد، امکان تبادل اطلاعات و اشتراک دانش را در میان کارکنان، تیم‌ها و شرکای خارجی فراهم می‌کند. این جزء از انتشار بهترین شیوه ها...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/NetOrg2
@golpouracademy
📌 نسل Z را چگونه مدیریت کنیم؟
قبل از آنکه درباره چگونگی مدیریت نسل Z سخن به میان آوریم ، لازمست بطور مختصر به معرفی این نسل بپردازیم.
نسل Z که اغلب با نام ژن Z به اختصار معرفی می شوند ، به گروه جمعیتی اشاره دارد که از اواسط دهه 1990 تا اوایل دهه 2010 متولد شده اند. در ابتدا به چند ویژگی و روند کلیدی مرتبط با نسل Z اشاره می کنیم:
1- بومیان دیجیتال Gen Z:
این نسل ، اولین نسل از بومیان دیجیتال واقعی می باشند که در دنیایی بزرگ شده اند که اینترنت، رسانه های اجتماعی و گوشی های هوشمند در همه جا حضور دارند. این امر بر سبک ارتباطی، عادات مصرفی و جهان بینی آنها تأثیر زیادی گذاشته است.
2- تنوع و فراگیری:
نسل Z به تنوع خواهی و فراگیری شناخته شده است. آنها تمایل دارند بر مسائل عدالت اجتماعی، برابری و نمایندگی تأکید زیادی داشته باشند و اغلب در مورد حمایت از جوامع به حاشیه رانده شده سخن می گویند.
3- روحیه کارآفرینی:
بسیاری از اعضای Gen Z روحیه کارآفرینی از خود نشان می دهند و تعداد قابل توجهی علاقه مند به راه اندازی کسب و کار خود یا خوداشتغالی هستند...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/ZGEN
@golpouracademy
قبل از آنکه درباره چگونگی مدیریت نسل Z سخن به میان آوریم ، لازمست بطور مختصر به معرفی این نسل بپردازیم.
نسل Z که اغلب با نام ژن Z به اختصار معرفی می شوند ، به گروه جمعیتی اشاره دارد که از اواسط دهه 1990 تا اوایل دهه 2010 متولد شده اند. در ابتدا به چند ویژگی و روند کلیدی مرتبط با نسل Z اشاره می کنیم:
1- بومیان دیجیتال Gen Z:
این نسل ، اولین نسل از بومیان دیجیتال واقعی می باشند که در دنیایی بزرگ شده اند که اینترنت، رسانه های اجتماعی و گوشی های هوشمند در همه جا حضور دارند. این امر بر سبک ارتباطی، عادات مصرفی و جهان بینی آنها تأثیر زیادی گذاشته است.
2- تنوع و فراگیری:
نسل Z به تنوع خواهی و فراگیری شناخته شده است. آنها تمایل دارند بر مسائل عدالت اجتماعی، برابری و نمایندگی تأکید زیادی داشته باشند و اغلب در مورد حمایت از جوامع به حاشیه رانده شده سخن می گویند.
3- روحیه کارآفرینی:
بسیاری از اعضای Gen Z روحیه کارآفرینی از خود نشان می دهند و تعداد قابل توجهی علاقه مند به راه اندازی کسب و کار خود یا خوداشتغالی هستند...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/ZGEN
@golpouracademy
💢انتصاب های نادرست؛
سرباز حقی دارد، حق داشتن فرمانده ای لایق!
#پیتر_دراکر
دنبال کسی نگردید که در گرفتن تصمیم های مرتبط با کارکنان هرگز اشتباه نکرده است، چنین فردی را نمی توان یافت. مدیران موفق از پنج قاعده ی اساسی پیروی می کنند.
🔹اول، مدیر باید مسئولیت انتصابهای نادرست را بپذیرد. متهم کردن کسی که توان انجام کار را نداشته، اقرار به جرم است. مدیر در گزینش او اشتباه کرده است.
🔹اما دوم، مدیر مسئولیت دارد کسی را که قادر به انجام درست کار نیست بر کنار کند. اگر آدم ضعیف یا نالایق را به امید خود رها کنیم دودش به چشم دیگران هم می رود و روحیه ي کل سازمان را خراب می کند.
🔹سوم، فقط به این خاطر که فرد نمی تواند کاری را که به او محول شده به خوبی . انجام دهد نمی توان نتیجه گرفت که به درد کار نمی خورد و باید مرخص شود.
باید نتیجه گرفت که او به کار نامناسب گماشته شده است.
🔹چهارم، مدیر باید بکوشد برای هر شغل فرد و مناسب با آن را پیدا کند.
هر سازمان به اندازه ی استعداد کارکنانش شکوفا می شود بنابراین تصمیم مربوط به کارکنان باید درست باشد.
🔹و پنجم، تازه واردان را باید در منصبهای جا افتاده قرار داد، در جایی که توقعات مشخص شده و کمک در دسترس فرد است. ماموریت های مهم و جدید را عمدتا باید به کسانی داد که رفتار و عادت های آنها را خوب می شناسیم و پیشاپیش اعتماد و اعتبار لازم را دارند.
💥مسئولیت انتصاب های بد را بپذیرید. کسانی را که نمی توانند کارشان را به خوبی انجام دهند عوض کنید.
@golpouracademy
سرباز حقی دارد، حق داشتن فرمانده ای لایق!
#پیتر_دراکر
دنبال کسی نگردید که در گرفتن تصمیم های مرتبط با کارکنان هرگز اشتباه نکرده است، چنین فردی را نمی توان یافت. مدیران موفق از پنج قاعده ی اساسی پیروی می کنند.
🔹اول، مدیر باید مسئولیت انتصابهای نادرست را بپذیرد. متهم کردن کسی که توان انجام کار را نداشته، اقرار به جرم است. مدیر در گزینش او اشتباه کرده است.
🔹اما دوم، مدیر مسئولیت دارد کسی را که قادر به انجام درست کار نیست بر کنار کند. اگر آدم ضعیف یا نالایق را به امید خود رها کنیم دودش به چشم دیگران هم می رود و روحیه ي کل سازمان را خراب می کند.
🔹سوم، فقط به این خاطر که فرد نمی تواند کاری را که به او محول شده به خوبی . انجام دهد نمی توان نتیجه گرفت که به درد کار نمی خورد و باید مرخص شود.
باید نتیجه گرفت که او به کار نامناسب گماشته شده است.
🔹چهارم، مدیر باید بکوشد برای هر شغل فرد و مناسب با آن را پیدا کند.
هر سازمان به اندازه ی استعداد کارکنانش شکوفا می شود بنابراین تصمیم مربوط به کارکنان باید درست باشد.
🔹و پنجم، تازه واردان را باید در منصبهای جا افتاده قرار داد، در جایی که توقعات مشخص شده و کمک در دسترس فرد است. ماموریت های مهم و جدید را عمدتا باید به کسانی داد که رفتار و عادت های آنها را خوب می شناسیم و پیشاپیش اعتماد و اعتبار لازم را دارند.
💥مسئولیت انتصاب های بد را بپذیرید. کسانی را که نمی توانند کارشان را به خوبی انجام دهند عوض کنید.
@golpouracademy
اگر نسل را تجمع ارزشها در یک دوره زمانی بدانیم
بدون مطالعه و آگاهی از تفاوتهای آنها، استراتژی مناسبی برای راهبری خواسته هایمان پدید نخواهیم آورد.
دانلود گزارش تفصیلی👇
@golpouracademy
بدون مطالعه و آگاهی از تفاوتهای آنها، استراتژی مناسبی برای راهبری خواسته هایمان پدید نخواهیم آورد.
دانلود گزارش تفصیلی👇
@golpouracademy
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
♦️شرکت ژاپنی توشیبا چطور رو به نابودی رفت
🔹توشیبا زمانی یکه‌تاز صنعت الکترونیک در ژاپن بود. اما حالا کار به جایی رسیده حتی از بورس ژاپن هم خارج شده.
@golpouracademy
🔹توشیبا زمانی یکه‌تاز صنعت الکترونیک در ژاپن بود. اما حالا کار به جایی رسیده حتی از بورس ژاپن هم خارج شده.
@golpouracademy
💢رخدادهایی که بزودی دنیا را تغییر خواهند داد!💢
پیش‌بینی‌های شگفت انگیزی که باور کردنشان سخت است، اما ممکن است بزودی به واقعیت تبدیل شوند و اصلا متوجه آن نشویم مانند تلفن همراه و دوربین آن و اتصال به اینترنت از طریق آن و ارتباط با تمام دنیا.
🔰و اکنون پیش بینی های آینده ای نه چندان دور :
🔹1- تعمیرگاه های خودرو ناپدید می شوند.
چون : موتورهای بنزینی/دیزلی از 20000 قطعه تشکیل شده در حالیکه موتورهای خودروهای برقی دارای 20 قطعه هستند، با گارانتی مادام العمر فروخته میشوند و در نمایندگی جداسازی و تعویض قطعه فقط 10 دقیقه طول می کشد. موتورهای خودروهای الکتریکی معیوب در یک تعمیرگاه منطقه ای با استفاده از رباتها تعمیر خواهند شد.
🔹2- پمپ بنزین ها ناپدید می شوند.
در خیابانها ایستگاههای شارژ برق نصب می شود ( اکنون در برخی کشورها شروع شده).
🔹3-صنایع زغال سنگ از بین خواهند رفت. شرکتهای بنزین/نفت و حفاری برای نفت متوقف خواهد شد.
🔹4- خانه ها انرژی الکتریکی را در طول روز تولید و ذخیره می کنند تا مورد استفاده قرار گیرد و دوباره به شبکه بفروشد. این شبکه آن را ذخیره و در صنایعی با مصرف برق بالا توزیع می کند.
آیا کسی سقف تسلا را دیده است؟
🔹5- کودکان ماشین های فعلی را در موزه ها خواهند دید.
یک مثال واقعی
در سال 1998، کداک 170000 کارمند داشت و 85 درصد از تولید کاغذ عکس خود را در سراسر جهان به فروش رساند. در عرض دو سال مدل کسب و کار آنها ناپدید شد و آنها ورشکست شدند.
اتفاقی که برای کداک و پولاروید افتاد، طی 5 تا 10 سال آینده برای چندین صنعت نیز اتفاق خواهد افتاد.
در سال 1998 فکر می کردید که بعد از 3 سال هیچ عکسی روی فیلم گرفته نمی شود؟
🔹6- دوربین دیجیتال در سال 1985 اختراع شد و پس از یک دوره محبوبیت با آمدن گوشیهای دوربین دار خداحافظی تلخی داشت.
🔹7- این اتفاق دوباره (سریعتر) با هوش مصنوعی در دیگر حوزه ها مانند سلامت، خودروهای خودران و الکتریکی، آموزش، چاپ سه بعدی، کشاورزی و ... رخ خواهد داد.
🔹8- نرم افزار ها و رباتها اکثر صنایع سنتی را در 5 تا 10 سال آینده مختل خواهد کرد.
شرکت اوبر هیچ ماشینی نخواهد داشت.
🔹9- هوش مصنوعی: کامپیوترها در درک جهان بهتر می شوند. امسال یک کامپیوتر بهترین بازیکن جهان را شکست داد (10 سال زودتر از حد انتظار).
🔹10- ربات واتسون IBM که به شما مشاوره حقوقی در عرض چند ثانیه با دقت 90 درصد در مقایسه با دقت 70 درصد انسان ها ارائه می کند، موجب بیکاری وکلا خواهد شد.
🔹11- ماشینهای خودران در عرض دو سال کل صنعت را تغییر خواهند داد. شما دیگر نمی خواهد ماشین داشته باشید زیرا با تلفن خود با ماشین تماس می گیرید و نزدیکترین خودران در برابر شما ظاهر می شود و شما را به مقصد می رساند.
🔹12- دیگر نیازی به گواهینامه رانندگی نیست.
هر ساله 1.2 میلیون نفر در سراسر جهان در تصادفات رانندگی جان خود را از دست می دهند. در آینده در هر 60000 مایل یک تصادف خواهد بود. با رانندگی خودکار، تصادفات به یک تصادف در 6 میلیون مایل کاهش می یابد. این باعث نجات یک میلیون نفر در سال می شود.
🔹13- شرکتهای بیمه با مشکلات بزرگی مواجه خواهند شد زیرا هزینه ها بدون حادثه ارزان می شود. مدل کسب و کار بیمه خودرو ناپدید خواهد شد.
🔹14- املاک و مستغلات تغییر خواهد کرد. زیرا با کار در حال حرکت، مردم برج های خود را رها کرده و به محله های زیباتر و مقرون به صرفه تر می روند.
🔹15- در سال 2030، خودروهای الکتریکی تسلط خواهند یافت. شهرها سر و صدای کمتری خواهند داشت و هوا بسیار تمیزتر خواهد بود.
🔹16- برق فوق العاده ارزان و تمیز خواهد بود. تولید انرژی خورشیدی بطور چشمگیری افزایش خواهد یافت.
🔹17- سلامت: شرکت‌هایی با یک دستگاه پزشکی (به نام «تری‌کورد») که با تلفن شما کار می‌کند و اسکن شبکیه و نمونه خون شما را می‌گیرد و تنفستان و 54 نشانگر زیستی را تجزیه و تحلیل می کند... تقریباً هر بیماری را شناسایی می کند و به شما نسخه پزشکی می دهد.
@golpouracademy
پیش‌بینی‌های شگفت انگیزی که باور کردنشان سخت است، اما ممکن است بزودی به واقعیت تبدیل شوند و اصلا متوجه آن نشویم مانند تلفن همراه و دوربین آن و اتصال به اینترنت از طریق آن و ارتباط با تمام دنیا.
🔰و اکنون پیش بینی های آینده ای نه چندان دور :
🔹1- تعمیرگاه های خودرو ناپدید می شوند.
چون : موتورهای بنزینی/دیزلی از 20000 قطعه تشکیل شده در حالیکه موتورهای خودروهای برقی دارای 20 قطعه هستند، با گارانتی مادام العمر فروخته میشوند و در نمایندگی جداسازی و تعویض قطعه فقط 10 دقیقه طول می کشد. موتورهای خودروهای الکتریکی معیوب در یک تعمیرگاه منطقه ای با استفاده از رباتها تعمیر خواهند شد.
🔹2- پمپ بنزین ها ناپدید می شوند.
در خیابانها ایستگاههای شارژ برق نصب می شود ( اکنون در برخی کشورها شروع شده).
🔹3-صنایع زغال سنگ از بین خواهند رفت. شرکتهای بنزین/نفت و حفاری برای نفت متوقف خواهد شد.
🔹4- خانه ها انرژی الکتریکی را در طول روز تولید و ذخیره می کنند تا مورد استفاده قرار گیرد و دوباره به شبکه بفروشد. این شبکه آن را ذخیره و در صنایعی با مصرف برق بالا توزیع می کند.
آیا کسی سقف تسلا را دیده است؟
🔹5- کودکان ماشین های فعلی را در موزه ها خواهند دید.
یک مثال واقعی
در سال 1998، کداک 170000 کارمند داشت و 85 درصد از تولید کاغذ عکس خود را در سراسر جهان به فروش رساند. در عرض دو سال مدل کسب و کار آنها ناپدید شد و آنها ورشکست شدند.
اتفاقی که برای کداک و پولاروید افتاد، طی 5 تا 10 سال آینده برای چندین صنعت نیز اتفاق خواهد افتاد.
در سال 1998 فکر می کردید که بعد از 3 سال هیچ عکسی روی فیلم گرفته نمی شود؟
🔹6- دوربین دیجیتال در سال 1985 اختراع شد و پس از یک دوره محبوبیت با آمدن گوشیهای دوربین دار خداحافظی تلخی داشت.
🔹7- این اتفاق دوباره (سریعتر) با هوش مصنوعی در دیگر حوزه ها مانند سلامت، خودروهای خودران و الکتریکی، آموزش، چاپ سه بعدی، کشاورزی و ... رخ خواهد داد.
🔹8- نرم افزار ها و رباتها اکثر صنایع سنتی را در 5 تا 10 سال آینده مختل خواهد کرد.
شرکت اوبر هیچ ماشینی نخواهد داشت.
🔹9- هوش مصنوعی: کامپیوترها در درک جهان بهتر می شوند. امسال یک کامپیوتر بهترین بازیکن جهان را شکست داد (10 سال زودتر از حد انتظار).
🔹10- ربات واتسون IBM که به شما مشاوره حقوقی در عرض چند ثانیه با دقت 90 درصد در مقایسه با دقت 70 درصد انسان ها ارائه می کند، موجب بیکاری وکلا خواهد شد.
🔹11- ماشینهای خودران در عرض دو سال کل صنعت را تغییر خواهند داد. شما دیگر نمی خواهد ماشین داشته باشید زیرا با تلفن خود با ماشین تماس می گیرید و نزدیکترین خودران در برابر شما ظاهر می شود و شما را به مقصد می رساند.
🔹12- دیگر نیازی به گواهینامه رانندگی نیست.
هر ساله 1.2 میلیون نفر در سراسر جهان در تصادفات رانندگی جان خود را از دست می دهند. در آینده در هر 60000 مایل یک تصادف خواهد بود. با رانندگی خودکار، تصادفات به یک تصادف در 6 میلیون مایل کاهش می یابد. این باعث نجات یک میلیون نفر در سال می شود.
🔹13- شرکتهای بیمه با مشکلات بزرگی مواجه خواهند شد زیرا هزینه ها بدون حادثه ارزان می شود. مدل کسب و کار بیمه خودرو ناپدید خواهد شد.
🔹14- املاک و مستغلات تغییر خواهد کرد. زیرا با کار در حال حرکت، مردم برج های خود را رها کرده و به محله های زیباتر و مقرون به صرفه تر می روند.
🔹15- در سال 2030، خودروهای الکتریکی تسلط خواهند یافت. شهرها سر و صدای کمتری خواهند داشت و هوا بسیار تمیزتر خواهد بود.
🔹16- برق فوق العاده ارزان و تمیز خواهد بود. تولید انرژی خورشیدی بطور چشمگیری افزایش خواهد یافت.
🔹17- سلامت: شرکت‌هایی با یک دستگاه پزشکی (به نام «تری‌کورد») که با تلفن شما کار می‌کند و اسکن شبکیه و نمونه خون شما را می‌گیرد و تنفستان و 54 نشانگر زیستی را تجزیه و تحلیل می کند... تقریباً هر بیماری را شناسایی می کند و به شما نسخه پزشکی می دهد.
@golpouracademy
📌 صندوق های سرمایه گذاری
صندوق‌های سرمایه‌گذاری که در برخی مناطق به عنوان صندوق‌های متقابل یا صندوق‌های مدیریت شده نیز شناخته میشوند، ابزارهای سرمایه‌گذاری تلفیقی هستند که به سرمایه‌گذاران اجازه می‌دهند به طور جمعی در یک سبد متنوع از اوراق بهادار مانند سهام ، اوراق قرضه و سایر دارایی‌ها، سرمایه‌گذاری کنند. این صندوق ها توسط مدیران حرفه ای صندوق یا شرکت های سرمایه گذاری اداره می شوند که بر اساس اهداف صندوق و شرایط حاکم بر بازار، تصمیمات سرمایه گذاری را اتخاذ می کنند.
برخی از مؤلفه ها و ویژگی های اصلی صندوق های سرمایه گذاری :
1-تنوع بخشی: یکی از مزیت های اولیه صندوق های سرمایه گذاری، تنوع بخشی است. با ادغام پول از سرمایه گذاران مختلف، صندوق ها می توانند ...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/Investment
@golpouracademy
صندوق‌های سرمایه‌گذاری که در برخی مناطق به عنوان صندوق‌های متقابل یا صندوق‌های مدیریت شده نیز شناخته میشوند، ابزارهای سرمایه‌گذاری تلفیقی هستند که به سرمایه‌گذاران اجازه می‌دهند به طور جمعی در یک سبد متنوع از اوراق بهادار مانند سهام ، اوراق قرضه و سایر دارایی‌ها، سرمایه‌گذاری کنند. این صندوق ها توسط مدیران حرفه ای صندوق یا شرکت های سرمایه گذاری اداره می شوند که بر اساس اهداف صندوق و شرایط حاکم بر بازار، تصمیمات سرمایه گذاری را اتخاذ می کنند.
برخی از مؤلفه ها و ویژگی های اصلی صندوق های سرمایه گذاری :
1-تنوع بخشی: یکی از مزیت های اولیه صندوق های سرمایه گذاری، تنوع بخشی است. با ادغام پول از سرمایه گذاران مختلف، صندوق ها می توانند ...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/Investment
@golpouracademy
💢 مديريت «خود_من _الگو_پندار»
اين سبك مديريت به جاى تمركز بر عملكرد واقعى و بهره ورى، بر نمايش (show) عملكرد متمركز است. به عبارتى شاخص هاى ظاهرى و در معرض ديد عملكردى، از سوى مدير به شدت مورد توجه قرار مى گيرد و شاخص هاى واقعى عملكرد مورد غفلت واقع شده و رها مى شود. اين نوع مديران صرفا به تزئين ويترين عملكرد مشغول مى شوند در حالى كه در درون سازمان، كاركنان و مشتريان اثرى از بهبود مشاهده نمى كنند و چه بسا به دليل رها شدگى سيستم معضلاتى از جمله آمار سازى، چاپلوسى و ثناگويى، متملق پرورى، فساد ادارى، باندبازى، و... به وقوع مى پيوندد. مثال سايه زدن در ورزش هاى رزمى استعاره مناسبى براى سبك مديريتى ويترينى مى باشد.
از نمونه اعمال اين سبك مديريتى مى توان به: تدریس مهارتهای مدیریت،اشاعه دانش از طریق شبکه اجتماعی خصوصا اینستاگرام، استفاده از جملات و نظرات علمی سایرین بنام خود، بستن تفاهم نامه هاى متعدد، ملاقات با اشخاص نامدار، مصاحبه هاى آب و تاب دار مطبوعاتى، گرفتن عكس با افراد مشهور و اماكن مترقى، دادن وعده هاى مديريتى حيرت انگيز بلند مدت و هزينه كردهاى وحشتناك اشاره کرد.
@golpouracademy
اين سبك مديريت به جاى تمركز بر عملكرد واقعى و بهره ورى، بر نمايش (show) عملكرد متمركز است. به عبارتى شاخص هاى ظاهرى و در معرض ديد عملكردى، از سوى مدير به شدت مورد توجه قرار مى گيرد و شاخص هاى واقعى عملكرد مورد غفلت واقع شده و رها مى شود. اين نوع مديران صرفا به تزئين ويترين عملكرد مشغول مى شوند در حالى كه در درون سازمان، كاركنان و مشتريان اثرى از بهبود مشاهده نمى كنند و چه بسا به دليل رها شدگى سيستم معضلاتى از جمله آمار سازى، چاپلوسى و ثناگويى، متملق پرورى، فساد ادارى، باندبازى، و... به وقوع مى پيوندد. مثال سايه زدن در ورزش هاى رزمى استعاره مناسبى براى سبك مديريتى ويترينى مى باشد.
از نمونه اعمال اين سبك مديريتى مى توان به: تدریس مهارتهای مدیریت،اشاعه دانش از طریق شبکه اجتماعی خصوصا اینستاگرام، استفاده از جملات و نظرات علمی سایرین بنام خود، بستن تفاهم نامه هاى متعدد، ملاقات با اشخاص نامدار، مصاحبه هاى آب و تاب دار مطبوعاتى، گرفتن عكس با افراد مشهور و اماكن مترقى، دادن وعده هاى مديريتى حيرت انگيز بلند مدت و هزينه كردهاى وحشتناك اشاره کرد.
@golpouracademy
📌 صندوق‌های سرمایه گذاری نیکوکاری
صندوق های سرمایه گذاری نیکوکاری به عنوان پشتیبان سازمان‌های خیریه، بنیادها یا موسسات عام المنفعه شناخته میشوند، این صندوق ها نهادهایی هستند که برای تأمین حمایت مالی و منابع برای تلاش‌های بشردوستانه تأسیس شده‌اند. هدف این صندوق ها رفع نیازهای مختلف اقتصادی، فرهنگی، زیست محیطی، آموزشی، بهداشتی و اجتماعی است .
جنبه های کلیدی مربوط به صندوق های نیکوکاری:
1- مأموریت و اهداف: صندوق های نیکوکاری توسط یک مأموریت و مجموعه ای از اهداف هدایت می شوند که علل، مسائل یا جوامعی را که می خواهند حمایت کنند، مشخص می کند. این ماموریت ها و اهداف می توانند به طور گسترده ای متفاوت باشند و شامل حوزه هایی مانند فقرزدایی، آموزش، مراقبت های بهداشتی، حفاظت از محیط زیست، امدادرسانی به بلایای طبیعی، هنر ، فرهنگ، مذهب و غیره باشند.
2- منابع مالی: بودجه های خیریه معمولاً از طریق کمک های مالی افراد، شرکت ها و سایر سازمان ها تأمین می شود. این کمک‌ها ممکن است در قالب کمک‌های نقدی، اوراق بهادار، املاک و مستغلات یا...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/Investch
@golpouracademy
صندوق های سرمایه گذاری نیکوکاری به عنوان پشتیبان سازمان‌های خیریه، بنیادها یا موسسات عام المنفعه شناخته میشوند، این صندوق ها نهادهایی هستند که برای تأمین حمایت مالی و منابع برای تلاش‌های بشردوستانه تأسیس شده‌اند. هدف این صندوق ها رفع نیازهای مختلف اقتصادی، فرهنگی، زیست محیطی، آموزشی، بهداشتی و اجتماعی است .
جنبه های کلیدی مربوط به صندوق های نیکوکاری:
1- مأموریت و اهداف: صندوق های نیکوکاری توسط یک مأموریت و مجموعه ای از اهداف هدایت می شوند که علل، مسائل یا جوامعی را که می خواهند حمایت کنند، مشخص می کند. این ماموریت ها و اهداف می توانند به طور گسترده ای متفاوت باشند و شامل حوزه هایی مانند فقرزدایی، آموزش، مراقبت های بهداشتی، حفاظت از محیط زیست، امدادرسانی به بلایای طبیعی، هنر ، فرهنگ، مذهب و غیره باشند.
2- منابع مالی: بودجه های خیریه معمولاً از طریق کمک های مالی افراد، شرکت ها و سایر سازمان ها تأمین می شود. این کمک‌ها ممکن است در قالب کمک‌های نقدی، اوراق بهادار، املاک و مستغلات یا...
ادامه مطلب در: 👈
✅ https://zaya.io/Investch
@golpouracademy
✅ عربستان سعودی برای سرمایه‌گذاران به‌منزله چین جدید است
بازار بورس عربستان سعودی بزرگترین و پرنقدینه‌ترین در خاورمیانه و خانه بزرگترین تولیدکننده نفت جهان، آرامکو، است
در حالی که شاهزاده محمد بن سلمان، ولیعهد عربستان سعودی، با طرحی چند تریلیون دلاری در تلاش است اقتصاد غیرنفتی این کشور را تقویت کند، گروهی جدید به خیل مشاوران و متخصصان پیوسته‌اند: مدیران صندوق سرمایه‌گذاری، که مشتاق‌اند جای پایی در داستان رشد بازار بزرگ بعدی داشته باشند.
عربستان سعودی که در سال ۲۰۱۹ به شاخص بازارهای نوظهور ام‌اس‌سی‌آی (MSCI) پیوست، در گذشته سهم اندکی از میلیاردها دلار سرمایه‌گذاری در بازارهای سهام جهان داشت.
اما اکنون، با تحریم روسیه و کاهش رشد اقتصادی چین، برخی سرمایه‌گذاران کم‌کم عربستان سعودی را با نگاهی تازه می‌بینند، و جریان اصلاحات و برنامه «چشم‌انداز ۲۰۳۰» این کشور نظرشان را جلب کرده است. این افزایش توجه به بازار بورس عربستان سعودی (تداول) کمک کرده است بیش از ۱۱ درصد رشد کند، که بیش از دو برابر بازده معیار ام‌اس‌سی‌آی است.
فرگوس آرگایل، که به راه‌اندازی صندوق سرمایه‌گذاری بازارهای نوظهور برای ئی‌اف‌جی نیو کپیتال (EFG New Capital) کمک کرده است که ۸ درصد آن نیز به شاخص سهام سعودی اختصاص دارد، به بلومبرگ می‌گوید عربستان سعودی شبیه چین در دهه اول قرن بیست‌و‌یکم است و حتی پس از جذب بیش از ۳ میلیارد دلار سرمایه خارجی در بازار بورس عربستان سعودی در سال جاری، هنوز جای خود را در سبدهای سرمایه‌گذاری باز نکرده است. اما تحلیلگران می‌گویند با ادامه روند اصلاحات اجتماعی و اقتصادی، این حجم افزایش پیدا خواهد کرد.
بازار بورس عربستان سعودی بزرگترین و پرنقدینه‌ترین در خاورمیانه و خانه بزرگترین تولیدکننده نفت جهان، آرامکو، است. در چند سال گذشته، بازار بورس عربستان سعودی، که به‌صورت سنتی تحت سلطه بانک‌ها و شرکتهای پتروشیمی بود، پذیرای شرکتهای بزرگ بهداشت و درمان، خرده‌فروشی و برق نیز بوده است.
با افزایش علاقه سرمایه‌گذاران خارجی و تشویق تبدیل شرکتهای سعودی به شرکتهای سهامی، وزن عربستان سعودی در شاخص بازارهای نوظهور ام‌اس‌سی‌آی به حدود ۴.۱ درصد رسیده است. شرکتهای سعودی از آغاز سال ۲۰۲۲، حدود ۱۱.۵ میلیارد دلار سرمایه جذب کرده‌اند.
اگر عربستان سعودی سقف اجازه مالکیت خارجی سهام را از ۵۰ درصد فعلی به ۱۰۰ درصد برساند، سرمایه ۷.۳ میلیارد دلاری سرمایه‌گذاران خاموش و غیرفعال را نیز جذب می‌کند.
افزایش علاقه به بازار بورس عربستان سعودی نشان‌دهنده کاهش مشارکت خارجی در بازار چین است. در حالی که به نظر می‌رسد هند یکی از بزرگترین طرف‌های ذی‌نفع این تغییر باشد، غیبت روسیه از شاخص سهام به این معنی است که سرمایه‌گذاران گزینه‌های زیاد دیگری ندارند.
هریش رمان، رئیس سندیکای ئی‌سی‌ام آسیا در سیتی‌گروپ، می‌گوید: «شاهدیم که موسسات سرمایه‌گذاری آسیایی علاقه بیشتری به دیدار و ملاقات با شرکتهای خاورمیانه نشان می‌دهند، زیرا به‌عنوان یک صندوق سرمایه‌گذاری در بازار نوظهور، باید نگاهتان به تنوع سرمایه‌گذاری‌هایتان باشد.»
بر اساس آمار موسسه پژوهشی کاپلی فاندز ریسرچ (Copley Funds Research)، ۱۴۷ صندوق سرمایه‌گذاری در بازارهای نوظهور با بیش از ۱۲۷ میلیارد دلار دارایی وجود دارند که هرگز در عربستان سعودی سرمایه‌گذاری نکرده‌اند. اما بررسی‌ها نشان می‌دهد از آغاز سال جاری، سهم عربستان سعودی از سرمایه‌گذاری صندوق‌های فعال در بازارهای نوظهور بیش از دو برابر شده است.
@golpouracademy
متن کامل را اینجا در بلومبرگ بخوانید
بازار بورس عربستان سعودی بزرگترین و پرنقدینه‌ترین در خاورمیانه و خانه بزرگترین تولیدکننده نفت جهان، آرامکو، است
در حالی که شاهزاده محمد بن سلمان، ولیعهد عربستان سعودی، با طرحی چند تریلیون دلاری در تلاش است اقتصاد غیرنفتی این کشور را تقویت کند، گروهی جدید به خیل مشاوران و متخصصان پیوسته‌اند: مدیران صندوق سرمایه‌گذاری، که مشتاق‌اند جای پایی در داستان رشد بازار بزرگ بعدی داشته باشند.
عربستان سعودی که در سال ۲۰۱۹ به شاخص بازارهای نوظهور ام‌اس‌سی‌آی (MSCI) پیوست، در گذشته سهم اندکی از میلیاردها دلار سرمایه‌گذاری در بازارهای سهام جهان داشت.
اما اکنون، با تحریم روسیه و کاهش رشد اقتصادی چین، برخی سرمایه‌گذاران کم‌کم عربستان سعودی را با نگاهی تازه می‌بینند، و جریان اصلاحات و برنامه «چشم‌انداز ۲۰۳۰» این کشور نظرشان را جلب کرده است. این افزایش توجه به بازار بورس عربستان سعودی (تداول) کمک کرده است بیش از ۱۱ درصد رشد کند، که بیش از دو برابر بازده معیار ام‌اس‌سی‌آی است.
فرگوس آرگایل، که به راه‌اندازی صندوق سرمایه‌گذاری بازارهای نوظهور برای ئی‌اف‌جی نیو کپیتال (EFG New Capital) کمک کرده است که ۸ درصد آن نیز به شاخص سهام سعودی اختصاص دارد، به بلومبرگ می‌گوید عربستان سعودی شبیه چین در دهه اول قرن بیست‌و‌یکم است و حتی پس از جذب بیش از ۳ میلیارد دلار سرمایه خارجی در بازار بورس عربستان سعودی در سال جاری، هنوز جای خود را در سبدهای سرمایه‌گذاری باز نکرده است. اما تحلیلگران می‌گویند با ادامه روند اصلاحات اجتماعی و اقتصادی، این حجم افزایش پیدا خواهد کرد.
بازار بورس عربستان سعودی بزرگترین و پرنقدینه‌ترین در خاورمیانه و خانه بزرگترین تولیدکننده نفت جهان، آرامکو، است. در چند سال گذشته، بازار بورس عربستان سعودی، که به‌صورت سنتی تحت سلطه بانک‌ها و شرکتهای پتروشیمی بود، پذیرای شرکتهای بزرگ بهداشت و درمان، خرده‌فروشی و برق نیز بوده است.
با افزایش علاقه سرمایه‌گذاران خارجی و تشویق تبدیل شرکتهای سعودی به شرکتهای سهامی، وزن عربستان سعودی در شاخص بازارهای نوظهور ام‌اس‌سی‌آی به حدود ۴.۱ درصد رسیده است. شرکتهای سعودی از آغاز سال ۲۰۲۲، حدود ۱۱.۵ میلیارد دلار سرمایه جذب کرده‌اند.
اگر عربستان سعودی سقف اجازه مالکیت خارجی سهام را از ۵۰ درصد فعلی به ۱۰۰ درصد برساند، سرمایه ۷.۳ میلیارد دلاری سرمایه‌گذاران خاموش و غیرفعال را نیز جذب می‌کند.
افزایش علاقه به بازار بورس عربستان سعودی نشان‌دهنده کاهش مشارکت خارجی در بازار چین است. در حالی که به نظر می‌رسد هند یکی از بزرگترین طرف‌های ذی‌نفع این تغییر باشد، غیبت روسیه از شاخص سهام به این معنی است که سرمایه‌گذاران گزینه‌های زیاد دیگری ندارند.
هریش رمان، رئیس سندیکای ئی‌سی‌ام آسیا در سیتی‌گروپ، می‌گوید: «شاهدیم که موسسات سرمایه‌گذاری آسیایی علاقه بیشتری به دیدار و ملاقات با شرکتهای خاورمیانه نشان می‌دهند، زیرا به‌عنوان یک صندوق سرمایه‌گذاری در بازار نوظهور، باید نگاهتان به تنوع سرمایه‌گذاری‌هایتان باشد.»
بر اساس آمار موسسه پژوهشی کاپلی فاندز ریسرچ (Copley Funds Research)، ۱۴۷ صندوق سرمایه‌گذاری در بازارهای نوظهور با بیش از ۱۲۷ میلیارد دلار دارایی وجود دارند که هرگز در عربستان سعودی سرمایه‌گذاری نکرده‌اند. اما بررسی‌ها نشان می‌دهد از آغاز سال جاری، سهم عربستان سعودی از سرمایه‌گذاری صندوق‌های فعال در بازارهای نوظهور بیش از دو برابر شده است.
@golpouracademy
متن کامل را اینجا در بلومبرگ بخوانید
Bloomberg.com
Saudi Arabia Is the New China for Investors Hunting Down Growth
Throngs of consultants wearing Western attire have become a common sight in the lobbies of Riyadh’s plushest hotels as Crown Prince Mohammed Bin Salman embarks on a multi-trillion dollar plan to wean Saudi Arabia off oil. In recent months they’ve been joined…
سنگاپور یک معجره اقتصادی است !
یک وجب مملکت در صدر جذب سرمایه گذاری خارجی و حالا آخرین آمار می گوید اینجا سومین مرکز مالی دنیا شده است - آنهم در میان این همه ابرقدرت اقتصادی در سراسر جهان
در سالی که گذشت نیویورک با 46 تریلیون دلار سرمایه در بازار سهام، همچنان پیشروترین مرکز مالی در جهان است و لندن با وجود اندکی کاهش به دلیل برگزیت در جایگاه دوم قرار دارد.
سنگاپور به دلیل بی‌طرفی دیپلماتیک و میزبانی مقر منطقه‌ای غول‌های فناوری در رتبه سوم قرار داشته و هنگ‌کنگ، سانفرانسیسکو و لس آنجلس در رده‌های بعدی هستند.
شانگهای با بزرگترین بورس آسیا با یک پله سقوط در رتبه هفتم و شنزن و پکن پنج پله سقوط کرده‌اند
پاریس با چهار پله سقوط به رتبه چهاردهم رسیده و آمستردام و فرانکفورت در جايگاه شانزده و هفده جای دارند.
فوربس هفته گذشته عربستان و امارات را در بین ده کشور پرقدرت جهان ارزیابی کرد
معلوم نیست پس از چهار دهه و کارنامه ای مشخص چه زمانی قرار است معیارهایمان را نسبت به قدرت تغییر دهیم.
✍️ دکتر حامد پاک طینت
@golpouracademy
یک وجب مملکت در صدر جذب سرمایه گذاری خارجی و حالا آخرین آمار می گوید اینجا سومین مرکز مالی دنیا شده است - آنهم در میان این همه ابرقدرت اقتصادی در سراسر جهان
در سالی که گذشت نیویورک با 46 تریلیون دلار سرمایه در بازار سهام، همچنان پیشروترین مرکز مالی در جهان است و لندن با وجود اندکی کاهش به دلیل برگزیت در جایگاه دوم قرار دارد.
سنگاپور به دلیل بی‌طرفی دیپلماتیک و میزبانی مقر منطقه‌ای غول‌های فناوری در رتبه سوم قرار داشته و هنگ‌کنگ، سانفرانسیسکو و لس آنجلس در رده‌های بعدی هستند.
شانگهای با بزرگترین بورس آسیا با یک پله سقوط در رتبه هفتم و شنزن و پکن پنج پله سقوط کرده‌اند
پاریس با چهار پله سقوط به رتبه چهاردهم رسیده و آمستردام و فرانکفورت در جايگاه شانزده و هفده جای دارند.
فوربس هفته گذشته عربستان و امارات را در بین ده کشور پرقدرت جهان ارزیابی کرد
معلوم نیست پس از چهار دهه و کارنامه ای مشخص چه زمانی قرار است معیارهایمان را نسبت به قدرت تغییر دهیم.
✍️ دکتر حامد پاک طینت
@golpouracademy
✅خروشچف :رفقا ما به قله نزدیک شده ایم!
✍️بیژن اشتری
از کتابی که دارم ترجمه می‌کنم برایتان می‌نویسم که:
🔗خروشچف رهبر حزب کمونیست شوروی در سال هزار و نهصد و شصت و یک در بیست و دومین کنگره حزب طی یک سخنرانی پنج ساعته از جمله گفت:
«رفقا ! ما به قله نزدیک شدیم.حالا از اینجا ،از ارتفاعات این کوه بلند ، می‌توانیم مسیر پهناوری را که تاکنون طی کرده‌ایم مشاهده کنیم و از آن لذت ببریم....من به شما قول می‌دهم که تا سال هزار و نهصد و هشتاد درآمد سرانه ما و حجم تولید ناخالص ملی ما از آمریکا سبقت خواهد گرفت.ما تا همین الان هم در زمینه موشکی و علمی و سفرهای فضایی از آمریکا جلو افتاده‌ایم.ما اولین فضانورد را به مدار زمین فرستاده‌ایم.ما موشک‌هایی ساخته‌ایم که هیچ کشور دیگری قادر به ساختنشان نیست.فقط با چهارده موشک اتمی می‌توانیم کل انگلستان و با نه موشک اتمی کل ایتالیا را با نارنجستان های زیبایش نابود کنیم.حتی اگر آمریکا بتواند از حمله اتمی ما جان سالم به در ببرد مطمئنا متحدان اروپایی اش نخواهند توانست....ما چنان سلاح‌هایی را در اختیار داریم که هیچ قدرتی جرات ندارد حتی فکر حمله به کشور ما را به خودش راه بدهد .رفقا ، ما نزدیک قله هستیم.جامعه کمونیستی که لنین کبیر وعده‌اش را داده بود در شرف تحقق است.ظرف چند سال آینده همه کمبودهای مادی در کشور ما برطرف خواهد شد.مسکن مجانی برای همه،بهداشت و آموزش مجانی برای همه فراهم خواهد شد.ساعات کاری کاهش خواهد یافت و به زودی شهروند شوروی فقط برای رشد خلاقیت های درونی اش کار خواهد کرد و نه برای تامین معیشتش»
دو ماه پس از این سخنان در پی افزایش سی درصدی قیمت گوشت و لبنیات و کاهش دستمزدها شورش‌های گسترده‌ای در سراسر کشور آغاز شد و صدها نفر کشته شدند.خروشچف سه سال بعد در جریان یک کودتای درون‌حزبی ساقط شد و سال هزار و نهصد و هشتاد که قرار بود سال«به خاک سپاری آمریکا و سیادت اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی بر جهان باشد»، عملا تبدیل شد به آخرین دهه حیات شوروی.
@golpouracademy
✍️بیژن اشتری
از کتابی که دارم ترجمه می‌کنم برایتان می‌نویسم که:
🔗خروشچف رهبر حزب کمونیست شوروی در سال هزار و نهصد و شصت و یک در بیست و دومین کنگره حزب طی یک سخنرانی پنج ساعته از جمله گفت:
«رفقا ! ما به قله نزدیک شدیم.حالا از اینجا ،از ارتفاعات این کوه بلند ، می‌توانیم مسیر پهناوری را که تاکنون طی کرده‌ایم مشاهده کنیم و از آن لذت ببریم....من به شما قول می‌دهم که تا سال هزار و نهصد و هشتاد درآمد سرانه ما و حجم تولید ناخالص ملی ما از آمریکا سبقت خواهد گرفت.ما تا همین الان هم در زمینه موشکی و علمی و سفرهای فضایی از آمریکا جلو افتاده‌ایم.ما اولین فضانورد را به مدار زمین فرستاده‌ایم.ما موشک‌هایی ساخته‌ایم که هیچ کشور دیگری قادر به ساختنشان نیست.فقط با چهارده موشک اتمی می‌توانیم کل انگلستان و با نه موشک اتمی کل ایتالیا را با نارنجستان های زیبایش نابود کنیم.حتی اگر آمریکا بتواند از حمله اتمی ما جان سالم به در ببرد مطمئنا متحدان اروپایی اش نخواهند توانست....ما چنان سلاح‌هایی را در اختیار داریم که هیچ قدرتی جرات ندارد حتی فکر حمله به کشور ما را به خودش راه بدهد .رفقا ، ما نزدیک قله هستیم.جامعه کمونیستی که لنین کبیر وعده‌اش را داده بود در شرف تحقق است.ظرف چند سال آینده همه کمبودهای مادی در کشور ما برطرف خواهد شد.مسکن مجانی برای همه،بهداشت و آموزش مجانی برای همه فراهم خواهد شد.ساعات کاری کاهش خواهد یافت و به زودی شهروند شوروی فقط برای رشد خلاقیت های درونی اش کار خواهد کرد و نه برای تامین معیشتش»
دو ماه پس از این سخنان در پی افزایش سی درصدی قیمت گوشت و لبنیات و کاهش دستمزدها شورش‌های گسترده‌ای در سراسر کشور آغاز شد و صدها نفر کشته شدند.خروشچف سه سال بعد در جریان یک کودتای درون‌حزبی ساقط شد و سال هزار و نهصد و هشتاد که قرار بود سال«به خاک سپاری آمریکا و سیادت اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی بر جهان باشد»، عملا تبدیل شد به آخرین دهه حیات شوروی.
@golpouracademy
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
♦️چین اولین روز کاری سال جدید میلادی را با اجرای یک تمرین بزرگ نظامی آغاز کرد.
رسانه‌های جهان این تمرین را آمادگی برای جنگ جهانی سوم می‌نامند.
@golpouracademy
رسانه‌های جهان این تمرین را آمادگی برای جنگ جهانی سوم می‌نامند.
@golpouracademy