This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🖤
دل‌هایمان سیاه‌پوش داغِ کربلاست...
تاسوعا و عاشورای حسینی تسلیت باد.
#یا_ابوالفضل #یا_حسین #محرم #عاشورا #تاسوعا #السلام_علیک_یا_اباعبدالله
#محمد_رضا_گیاه_پرور
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
دل‌هایمان سیاه‌پوش داغِ کربلاست...
تاسوعا و عاشورای حسینی تسلیت باد.
#یا_ابوالفضل #یا_حسین #محرم #عاشورا #تاسوعا #السلام_علیک_یا_اباعبدالله
#محمد_رضا_گیاه_پرور
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
✅ برندی که در جنگ با روسیه به نماد مردم اوکراین تبدیل شد!
🔸در روزهایی که آژیر خطر، صدای غالب شهرهای اوکراین بود، بسیاری از کسب‌وکارها فرو ریختند یا به حالت تعلیق درآمدند. اما در این میان، برند شیرینی‌سازی «راشن» برخلاف موج ویرانی، ایستادگی کرد و مسیر متفاوتی را در پیش گرفت؛ مسیری که آن را به یکی از نمونه‌های درخشان پایداری برند در بحران تبدیل کرد.
▪️کارخانه های راشن، که سابقه‌ای طولانی در تولید شکلات و شیرینی دارند، در ماه‌های نخست جنگ با چالش‌های جدی مواجه شدند؛ از جمله قطع زنجیره تأمین، تهدید مستقیم بمباران‌ها، و ناامنی برای کارکنان. با این حال، مدیران راشن تصمیم گرفتند کارخانه‌هایی را که در مناطق پرخطر بودند، به بخش‌های غربی کشور که نسبتاً امن‌تر بودند منتقل کنند. این تصمیم نه تنها جان صدها کارگر را نجات داد، بلکه به تداوم تولید کمک کرد.
▪️راشن دست از تولید نکشید؛ بلکه با تمام توان کوشید تا محصولاتش را حتی به دورافتاده‌ترین شهرها برساند. آنها مسیرهای حمل‌ونقل جدید تعریف کردند، همکاری با داوطلبان محلی را گسترش دادند و به کمک شبکه‌های پشتیبانی مردمی، کالاهای خود را به دست مردم رساندند.
▪️اما داستان راشن فقط به حفظ تولید محدود نمی‌شود. این برند با درک عمیق از نقش اجتماعی برندها در زمان بحران، پا را فراتر گذاشت.
👈راشن بودجه‌های گسترده‌ای را به درمان و توان‌بخشی سربازان زخمی اختصاص داد.
👈برای مجروحان جنگی که دست یا پای خود را از دست داده بودند، پروتز تهیه کرد،
👈از خدمات روان‌درمانی برای آسیب‌دیدگان حمایت مالی کرد و حتی در بازسازی بخش‌هایی از مراکز درمانی مشارکت داشت.
▪️در کنار این اقدامات،
👈 راشن بسته‌های غذایی رایگان میان خانواده‌های آواره توزیع کرد و بخشی از ظرفیت تولید خود را به تأمین مواد غذایی ضروری اختصاص داد.
▪️تمام این اقدامات باعث شد که راشن نه‌تنها به یک برند اقتصادی، بلکه به یک نهاد مردمی و نماد مقاومت تبدیل شود؛ برندی که در دل تاریکی، شیرینی خلق کرد. مردم اوکراین امروز راشن را نه فقط به‌خاطر طعم محصولاتش، بلکه به‌دلیل نقشی که در حفظ امید و انسانیت ایفا کرد، دوست دارند.
✅راشن نمونه‌ای است از اینکه برندها چگونه می‌توانند در بحران‌ها نه فقط زنده بمانند، بلکه بدرخشند. با تصمیم‌های سریع، تعهد به ارزش‌های انسانی و همدلی با جامعه، این برند به‌خوبی نشان داد که سرمایه واقعی هر برند، اعتماد مردم است؛ چیزی که در میدان جنگ، از هر اسلحه‌ای نیرومندتر است.
🔸در دورانی که بسیاری از نام‌ها خاموش شدند، راشن انتخاب کرد که صدای زندگی ✅ برندی که در جنگ با روسیه به نماد مردم اوکراین تبدیل شد!
🔸در روزهایی که آژیر خطر، صدای غالب شهرهای اوکراین بود، بسیاری از کسب‌وکارها فرو ریختند یا به حالت تعلیق درآمدند. اما در این میان، برند شیرینی‌سازی «راشن» برخلاف موج ویرانی، ایستادگی کرد و مسیر متفاوتی را در پیش گرفت؛ مسیری که آن را به یکی از نمونه‌های درخشان پایداری برند در بحران تبدیل کرد.
▪️کارخانه های راشن، که سابقه‌ای طولانی در تولید شکلات و شیرینی دارند، در ماه‌های نخست جنگ با چالش‌های جدی مواجه شدند؛ از جمله قطع زنجیره تأمین، تهدید مستقیم بمباران‌ها، و ناامنی برای کارکنان. با این حال، مدیران راشن تصمیم گرفتند کارخانه‌هایی را که در مناطق پرخطر بودند، به بخش‌های غربی کشور که نسبتاً امن‌تر بودند منتقل کنند. این تصمیم نه تنها جان صدها کارگر را نجات داد، بلکه به تداوم تولید کمک کرد.
▪️راشن دست از تولید نکشید؛ بلکه با تمام توان کوشید تا محصولاتش را حتی به دورافتاده‌ترین شهرها برساند. آنها مسیرهای حمل‌ونقل جدید تعریف کردند، همکاری با داوطلبان محلی را گسترش دادند و به کمک شبکه‌های پشتیبانی مردمی، کالاهای خود را به دست مردم رساندند.
▪️اما داستان راشن فقط به حفظ تولید محدود نمی‌شود. این برند با درک عمیق از نقش اجتماعی برندها در زمان بحران، پا را فراتر گذاشت.
👈راشن بودجه‌های گسترده‌ای را به درمان و توان‌بخشی سربازان زخمی اختصاص داد.
👈برای مجروحان جنگی که دست یا پای خود را از دست داده بودند، پروتز تهیه کرد،
👈از خدمات روان‌درمانی برای آسیب‌دیدگان حمایت مالی کرد و حتی در بازسازی بخش‌هایی از مراکز درمانی مشارکت داشت.
▪️در کنار این اقدامات،
👈 راشن بسته‌های غذایی رایگان میان خانواده‌های آواره توزیع کرد و بخشی از ظرفیت تولید خود را به تأمین مواد غذایی ضروری اختصاص داد.
▪️تمام این اقدامات باعث شد که راشن نه‌تنها به یک برند اقتصادی، بلکه به یک نهاد مردمی و نماد مقاومت تبدیل شود؛ برندی که در دل تاریکی، شیرینی خلق کرد. مردم اوکراین امروز راشن را نه فقط به‌خاطر طعم محصولاتش، بلکه به‌دلیل نقشی که در حفظ امید و انسانیت ایفا کرد، دوست دارند.
🔸در روزهایی که آژیر خطر، صدای غالب شهرهای اوکراین بود، بسیاری از کسب‌وکارها فرو ریختند یا به حالت تعلیق درآمدند. اما در این میان، برند شیرینی‌سازی «راشن» برخلاف موج ویرانی، ایستادگی کرد و مسیر متفاوتی را در پیش گرفت؛ مسیری که آن را به یکی از نمونه‌های درخشان پایداری برند در بحران تبدیل کرد.
▪️کارخانه های راشن، که سابقه‌ای طولانی در تولید شکلات و شیرینی دارند، در ماه‌های نخست جنگ با چالش‌های جدی مواجه شدند؛ از جمله قطع زنجیره تأمین، تهدید مستقیم بمباران‌ها، و ناامنی برای کارکنان. با این حال، مدیران راشن تصمیم گرفتند کارخانه‌هایی را که در مناطق پرخطر بودند، به بخش‌های غربی کشور که نسبتاً امن‌تر بودند منتقل کنند. این تصمیم نه تنها جان صدها کارگر را نجات داد، بلکه به تداوم تولید کمک کرد.
▪️راشن دست از تولید نکشید؛ بلکه با تمام توان کوشید تا محصولاتش را حتی به دورافتاده‌ترین شهرها برساند. آنها مسیرهای حمل‌ونقل جدید تعریف کردند، همکاری با داوطلبان محلی را گسترش دادند و به کمک شبکه‌های پشتیبانی مردمی، کالاهای خود را به دست مردم رساندند.
▪️اما داستان راشن فقط به حفظ تولید محدود نمی‌شود. این برند با درک عمیق از نقش اجتماعی برندها در زمان بحران، پا را فراتر گذاشت.
👈راشن بودجه‌های گسترده‌ای را به درمان و توان‌بخشی سربازان زخمی اختصاص داد.
👈برای مجروحان جنگی که دست یا پای خود را از دست داده بودند، پروتز تهیه کرد،
👈از خدمات روان‌درمانی برای آسیب‌دیدگان حمایت مالی کرد و حتی در بازسازی بخش‌هایی از مراکز درمانی مشارکت داشت.
▪️در کنار این اقدامات،
👈 راشن بسته‌های غذایی رایگان میان خانواده‌های آواره توزیع کرد و بخشی از ظرفیت تولید خود را به تأمین مواد غذایی ضروری اختصاص داد.
▪️تمام این اقدامات باعث شد که راشن نه‌تنها به یک برند اقتصادی، بلکه به یک نهاد مردمی و نماد مقاومت تبدیل شود؛ برندی که در دل تاریکی، شیرینی خلق کرد. مردم اوکراین امروز راشن را نه فقط به‌خاطر طعم محصولاتش، بلکه به‌دلیل نقشی که در حفظ امید و انسانیت ایفا کرد، دوست دارند.
✅راشن نمونه‌ای است از اینکه برندها چگونه می‌توانند در بحران‌ها نه فقط زنده بمانند، بلکه بدرخشند. با تصمیم‌های سریع، تعهد به ارزش‌های انسانی و همدلی با جامعه، این برند به‌خوبی نشان داد که سرمایه واقعی هر برند، اعتماد مردم است؛ چیزی که در میدان جنگ، از هر اسلحه‌ای نیرومندتر است.
🔸در دورانی که بسیاری از نام‌ها خاموش شدند، راشن انتخاب کرد که صدای زندگی ✅ برندی که در جنگ با روسیه به نماد مردم اوکراین تبدیل شد!
🔸در روزهایی که آژیر خطر، صدای غالب شهرهای اوکراین بود، بسیاری از کسب‌وکارها فرو ریختند یا به حالت تعلیق درآمدند. اما در این میان، برند شیرینی‌سازی «راشن» برخلاف موج ویرانی، ایستادگی کرد و مسیر متفاوتی را در پیش گرفت؛ مسیری که آن را به یکی از نمونه‌های درخشان پایداری برند در بحران تبدیل کرد.
▪️کارخانه های راشن، که سابقه‌ای طولانی در تولید شکلات و شیرینی دارند، در ماه‌های نخست جنگ با چالش‌های جدی مواجه شدند؛ از جمله قطع زنجیره تأمین، تهدید مستقیم بمباران‌ها، و ناامنی برای کارکنان. با این حال، مدیران راشن تصمیم گرفتند کارخانه‌هایی را که در مناطق پرخطر بودند، به بخش‌های غربی کشور که نسبتاً امن‌تر بودند منتقل کنند. این تصمیم نه تنها جان صدها کارگر را نجات داد، بلکه به تداوم تولید کمک کرد.
▪️راشن دست از تولید نکشید؛ بلکه با تمام توان کوشید تا محصولاتش را حتی به دورافتاده‌ترین شهرها برساند. آنها مسیرهای حمل‌ونقل جدید تعریف کردند، همکاری با داوطلبان محلی را گسترش دادند و به کمک شبکه‌های پشتیبانی مردمی، کالاهای خود را به دست مردم رساندند.
▪️اما داستان راشن فقط به حفظ تولید محدود نمی‌شود. این برند با درک عمیق از نقش اجتماعی برندها در زمان بحران، پا را فراتر گذاشت.
👈راشن بودجه‌های گسترده‌ای را به درمان و توان‌بخشی سربازان زخمی اختصاص داد.
👈برای مجروحان جنگی که دست یا پای خود را از دست داده بودند، پروتز تهیه کرد،
👈از خدمات روان‌درمانی برای آسیب‌دیدگان حمایت مالی کرد و حتی در بازسازی بخش‌هایی از مراکز درمانی مشارکت داشت.
▪️در کنار این اقدامات،
👈 راشن بسته‌های غذایی رایگان میان خانواده‌های آواره توزیع کرد و بخشی از ظرفیت تولید خود را به تأمین مواد غذایی ضروری اختصاص داد.
▪️تمام این اقدامات باعث شد که راشن نه‌تنها به یک برند اقتصادی، بلکه به یک نهاد مردمی و نماد مقاومت تبدیل شود؛ برندی که در دل تاریکی، شیرینی خلق کرد. مردم اوکراین امروز راشن را نه فقط به‌خاطر طعم محصولاتش، بلکه به‌دلیل نقشی که در حفظ امید و انسانیت ایفا کرد، دوست دارند.
✅راشن نمونه‌ای است از اینکه برندها چگونه می‌توانند در بحران‌ها نه فقط زنده بمانند، بلکه بدرخشند. با تصمیم‌های سریع، تعهد به ارزش‌های انسانی و همدلی با جامعه، این برند به‌خوبی نشان داد که سرمایه واقعی هر برند، اعتماد مردم است؛ چیزی که در میدان جنگ، از هر اسلحه‌ای نیرومندتر است.
🔸در دورانی که بسیاری از نام‌ها خاموش شدند، راشن انتخاب کرد که صدای زندگی باشد.🔸
1⃣3⃣0⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🔸در دورانی که بسیاری از نام‌ها خاموش شدند، راشن انتخاب کرد که صدای زندگی باشد.🔸
1⃣3⃣0⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
وقتی رهبری از مداح مراسم شب عاشورا خواستند:
ای #ایران_بخوان
1⃣3⃣1⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
ای #ایران_بخوان
1⃣3⃣1⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ تفاوت دو مدیر در بحران
نگرش هر مدیر می‌تواند سرنوشت کسب‌وکار را تغییر دهد؛ یکی از تهدیدات فرصت می‌سازد و دیگری در همان شرایط دچار مشکل میشود...
🌟 درس این داستان؟
سلامت ذهنی و فرانگری مدیرانه، کلید موفقیت در شرایط سخت است.
شما در برابر چالش‌ها چگونه واکنش نشان می‌دهید؟
نظرتان را با ما در میان بگذارید! 🥳💬
1⃣3⃣2⃣
#مدیریت #فرانگر #کسب_و_کار #رشد_فروش #موفقیت #چالش_و_فرصت #نگرش_مثبت #توسعه_کسب_و_کار #جنگ_و_اقتصاد #رشد_کسب_و_کار
#محمد_رضا_گیاه_پرور
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
نگرش هر مدیر می‌تواند سرنوشت کسب‌وکار را تغییر دهد؛ یکی از تهدیدات فرصت می‌سازد و دیگری در همان شرایط دچار مشکل میشود...
🌟 درس این داستان؟
سلامت ذهنی و فرانگری مدیرانه، کلید موفقیت در شرایط سخت است.
شما در برابر چالش‌ها چگونه واکنش نشان می‌دهید؟
نظرتان را با ما در میان بگذارید! 🥳💬
1⃣3⃣2⃣
#مدیریت #فرانگر #کسب_و_کار #رشد_فروش #موفقیت #چالش_و_فرصت #نگرش_مثبت #توسعه_کسب_و_کار #جنگ_و_اقتصاد #رشد_کسب_و_کار
#محمد_رضا_گیاه_پرور
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ کفش زشت پرفروش !
#کراکس #برندینگ
👈شیدا قاسمی
1⃣3⃣3⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
#کراکس #برندینگ
👈شیدا قاسمی
1⃣3⃣3⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
این فقط خاطره ای از یک کارخانه نیست، داستان دوباره بلند شدن یک واحد تولیدی است...
دیدن ش رو از دست ندید...
1⃣3⃣4⃣
#بخش_خصوصی #کارخانه #رونق_تولید #تولدی_دوباره #امید #احیای_صنعت #کارگر_ایرانی #بازگشت_به_زندگی #الهام‌بخش
#محمد_رضا_گیاه_پرور
#مشاوره_کسب_وکار
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
دیدن ش رو از دست ندید...
1⃣3⃣4⃣
#بخش_خصوصی #کارخانه #رونق_تولید #تولدی_دوباره #امید #احیای_صنعت #کارگر_ایرانی #بازگشت_به_زندگی #الهام‌بخش
#محمد_رضا_گیاه_پرور
#مشاوره_کسب_وکار
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
✅ مشکل ما بحران نیست،
مشکل ما باورهای ناکارآمدی‌ست که توی بحران فعال می‌شن:
🔸 «من بدبختم»
🔸 «ایران درست نمی‌شه»
🔸 «من شانس ندارم»
🔸 «کارگر ایرانی بی‌مسئولیته»
این‌ها فقط حرف نیستن...
اینا دارن برات برنامه میریزن برای ناامیدی، برای شکست!
✅ اما می‌تونی یه باور جدید بسازی:
👈 «من نمی‌دونم، ولی یاد می‌گیرم»
👈 «من تنها نیستم، کمک می‌گیرم»
👈 «من باید بمونم، چون قراره روزای آفتابی رو ببینم»
بحران یعنی زنده‌ای
یعنی داری رشد می‌کنی
یعنی وقتشه بعضی بارها رو زمین بذاری، بعضی مهارت‌ها رو یاد بگیری.
هر چی باور آگاهانه‌تر، عبور تو از بحران هم سریع‌تر و سبک‌تر
#دکتر_محمود_معظمی
1⃣3⃣5⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
مشکل ما باورهای ناکارآمدی‌ست که توی بحران فعال می‌شن:
🔸 «من بدبختم»
🔸 «ایران درست نمی‌شه»
🔸 «من شانس ندارم»
🔸 «کارگر ایرانی بی‌مسئولیته»
این‌ها فقط حرف نیستن...
اینا دارن برات برنامه میریزن برای ناامیدی، برای شکست!
✅ اما می‌تونی یه باور جدید بسازی:
👈 «من نمی‌دونم، ولی یاد می‌گیرم»
👈 «من تنها نیستم، کمک می‌گیرم»
👈 «من باید بمونم، چون قراره روزای آفتابی رو ببینم»
بحران یعنی زنده‌ای
یعنی داری رشد می‌کنی
یعنی وقتشه بعضی بارها رو زمین بذاری، بعضی مهارت‌ها رو یاد بگیری.
هر چی باور آگاهانه‌تر، عبور تو از بحران هم سریع‌تر و سبک‌تر
#دکتر_محمود_معظمی
1⃣3⃣5⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ تلاوت زیبا و دلنشین استاد حامد شاکرنژاد و قاری نابینا محمد بهرامی
تلاوت این آیه نثار روح بلند همه اسیران خاک، خاصه اموات من و شما خوبان
💐پنجشنبه ای دیگر آمدودلها ناآرام میشود
💐بیاد آنهاییکه روزی شادی زندگی
ما بودند اما اکنون اسیرخاکند؛
💐به یادپدران؛مادران؛معلمان؛خواهران
وبرادران اسمانی؛شهدای گرانقدر؛
امام راحل؛وهمه اسیران
خاک؛
باقرائت فاتحه وذکرصلوات؛
یادی‌کنیم ازغایبین زندگی مان 💐
💐خدایا ! روح بلند همه اموات و در
گذشتگانمان را شاد وانان راببخش
وبیامرز وقرین رحمت بیکران خودت
قرار بده🙏 الهی امین🙏
🙏اَللّهُمَّ اغفِرلِلمُومِنینَ وَالمُومِنَاتِ
🙏وَالمُسلِمینَ وَالمُسلِمَاتِ؛اَلاَحیَاءِ
🙏مِنهُم وَالاَموَاتِ،تَابِع بَینَنَاوَبَینَهُم
🙏بِالخَیراتِ ؛اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ
🙏اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ
🙏اِنَّک عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌبِحُرمَةِ
🙏الفَاتِحةِمَعَ الصَّلَوَاتِ..
تلاوت این آیه نثار روح بلند همه اسیران خاک، خاصه اموات من و شما خوبان
💐پنجشنبه ای دیگر آمدودلها ناآرام میشود
💐بیاد آنهاییکه روزی شادی زندگی
ما بودند اما اکنون اسیرخاکند؛
💐به یادپدران؛مادران؛معلمان؛خواهران
وبرادران اسمانی؛شهدای گرانقدر؛
امام راحل؛وهمه اسیران
خاک؛
باقرائت فاتحه وذکرصلوات؛
یادی‌کنیم ازغایبین زندگی مان 💐
💐خدایا ! روح بلند همه اموات و در
گذشتگانمان را شاد وانان راببخش
وبیامرز وقرین رحمت بیکران خودت
قرار بده🙏 الهی امین🙏
🙏اَللّهُمَّ اغفِرلِلمُومِنینَ وَالمُومِنَاتِ
🙏وَالمُسلِمینَ وَالمُسلِمَاتِ؛اَلاَحیَاءِ
🙏مِنهُم وَالاَموَاتِ،تَابِع بَینَنَاوَبَینَهُم
🙏بِالخَیراتِ ؛اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ
🙏اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ
🙏اِنَّک عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌبِحُرمَةِ
🙏الفَاتِحةِمَعَ الصَّلَوَاتِ..
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
برای اینکه بتونی این اتفاق رو رقم بزنی …
.
.
سه کار انجام بده:
۱-آموزش تخصصی تو حوزه خودتو ببین
۲-آموزش ذهنیت ببین
۳-آموزش فروش ببین
.
.
این سه تا کار سرعت کار و نتیجه بخشی تو رو بالا می‌بره
1⃣3⃣6⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
.
.
سه کار انجام بده:
۱-آموزش تخصصی تو حوزه خودتو ببین
۲-آموزش ذهنیت ببین
۳-آموزش فروش ببین
.
.
این سه تا کار سرعت کار و نتیجه بخشی تو رو بالا می‌بره
1⃣3⃣6⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
سقوط کسب‌وکارها با جنگ شروع نمی‌شود…
با سکوت مدیران در لحظه تصمیم‌گیری شروع میشود.
اگر نمی‌دانی باید چه‌کار کنی، دقیقاً همین لحظه است که باید کاری بکنی
📍اگه بین جنگ و صلح، رکود و رشد، نمی‌دونی باید چی‌کار کنی…
بدون که این بلاتکلیفی، خطرناک‌تر از هر بحرانه!
دکترحسین طاهری
1⃣3⃣7⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
با سکوت مدیران در لحظه تصمیم‌گیری شروع میشود.
اگر نمی‌دانی باید چه‌کار کنی، دقیقاً همین لحظه است که باید کاری بکنی
📍اگه بین جنگ و صلح، رکود و رشد، نمی‌دونی باید چی‌کار کنی…
بدون که این بلاتکلیفی، خطرناک‌تر از هر بحرانه!
دکترحسین طاهری
1⃣3⃣7⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ درسی ارزشمند از مدیرعامل iBM
💡 آیا تا به حال برای‌تان پیش آمده که وظایف عقب افتاده کاری داشته باشید و راه‌حلی ساده باعث تحول شغلی‌تان شود؟
داستانی که استاد بازاریابی، دکتر میراحمد امیرشاهی نقل می‌کند، نشان می‌دهد چطور شناسایی دقیق ضعف‌ها و حمایت مدیران می‌تواند نقطه عطفی در مسیر کاری افراد باشد.
این داستان به ما یادآوری می‌کند که تعریف دقیق وظایف، شناخت چالش‌ها و حمایت سازمانی، کلید رشد و موفقیت کارکنان است.
شما برای کارکنان خود چقدر این فضا را فراهم میکنید؟ 🥳🙏
1⃣3⃣8⃣
#مدیریت_منابع_انسانی #توسعه_شخصی #بازاریابی #موفقیت_شغلی #زبان_انگلیسی #کارکنان #رهبری #بهبود_عملکرد #فرهنگ_سازمانی #آموزش_کارمندان
#محمد_رضا_گیاه_پرور
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
💡 آیا تا به حال برای‌تان پیش آمده که وظایف عقب افتاده کاری داشته باشید و راه‌حلی ساده باعث تحول شغلی‌تان شود؟
داستانی که استاد بازاریابی، دکتر میراحمد امیرشاهی نقل می‌کند، نشان می‌دهد چطور شناسایی دقیق ضعف‌ها و حمایت مدیران می‌تواند نقطه عطفی در مسیر کاری افراد باشد.
این داستان به ما یادآوری می‌کند که تعریف دقیق وظایف، شناخت چالش‌ها و حمایت سازمانی، کلید رشد و موفقیت کارکنان است.
شما برای کارکنان خود چقدر این فضا را فراهم میکنید؟ 🥳🙏
1⃣3⃣8⃣
#مدیریت_منابع_انسانی #توسعه_شخصی #بازاریابی #موفقیت_شغلی #زبان_انگلیسی #کارکنان #رهبری #بهبود_عملکرد #فرهنگ_سازمانی #آموزش_کارمندان
#محمد_رضا_گیاه_پرور
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ مدیر عامل من ترمزه و نمیزاره چک مدت دار بگیریم…
#استاد_پرویز_درگی
1⃣3⃣9⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
#استاد_پرویز_درگی
1⃣3⃣9⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ ماجرای مشکل عجیب در یکی از شرکت‌های معروف ایران
#استاد_بهزاد_استقامت
1⃣4⃣0⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
#استاد_بهزاد_استقامت
1⃣4⃣0⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🟣 #درسهای_فروش
👈نزدیک به دو دهه قبل، بخشی از شرح شغل من به بازاریابی و فروش ماشین‌آلات صنعتی اختصاص داشت.
🟣🟢🔵یادم هست که بعد از جلسه‌ای طولانی با مشتری، پیش مدیرم رفتم و با افتخار، هر آن‌چه را که به گمانم یک بازاریاب می‌بایست کشف کند، گزارش دادم:
🔸بودجه‌ی مشتری
🔸 رقیب‌های ما در آن شرکت
🔸برنامه‌ی خریدهای آتی
🔸مشخصات فنی مطلوب و مانند این‌ها.🟣🟢
🟣🟡🟢 مدیرم بعد از گوش دادن به همه‌ی آن گزارشِ فاتحانه پرسید:
🔸او چند بچه داشت؟
🔸بچه‌هایش چند ساله بودند؟
🔸کجا درس خوانده بود؟
🔸این روزها دغدغه‌اش چیه؟
🔸 دلش از چه چیزهایی پر بود؟
🔸دوست داشت از چه حرف بزند؟
🔵 پاسخ هیچ کدام از این سوال‌ها را نداشتم.
مدیرم گفت: فروش، کاری طولانی و چند مرحله‌ای است. تو باید بارها و بارها به این مشتری سر بزنی.🔵🔴🟠
🔹الان برای دفعه‌ی بعد چه حرف مشترکی با او داری؟
🔹چرا باید از دیدنت خوشحال شود؟
🔹چرا باید گوشی را روی تو بردارد؟
🔵🟢🔴 وظیفه‌ی تو در جلسه این است که کشف کنی طرف مقابل دوست دارد از چه چیزی حرف بزند و بیشتر وقت را به حرف زدن در همان زمینه اختصاص دهی.
🟡آن سال‌ها گذشت.
نمی‌توانم بگویم که توصیه‌های مدیرم در هر فروشی و برای هر فروشنده‌ای درست است. اما این را به خوبی می‌دانم که بیرون از فضای فروش و مذاکره، آن توصیه برای ایجاد و تقویت رابطه‌ی دوستانه، مهم و کلیدی است.
✅اگر بخواهم با کسی رابطه‌ای بسازم یا برایم مهم باشد که رابطه‌ام را با او عمیق کنم، باید بیشترِ زمانِ گفتگو را در اختیار او قرار دهم و تمام تلاشم در حرف زدن روی این متمرکز باشد که او را ترغیب کنم بیشتر و بیشتر از خودش و افکارش و دغدغه‌هایش بگوید. باید سهم کمتری از گفتگو را برای خودم بردارم.✅
منبع : خاطرات #استاد_محمد_رضا_شعبانعلی
1⃣4⃣1⃣
#خاطرات #مذاکره #گفتگو #مهارت_ارتباطی
#فرانگر #فروش #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🟣 #درسهای_فروش
👈نزدیک به دو دهه قبل، بخشی از شرح شغل من به بازاریابی و فروش ماشین‌آلات صنعتی اختصاص داشت.
🟣🟢🔵یادم هست که بعد از جلسه‌ای طولانی با مشتری، پیش مدیرم رفتم و با افتخار، هر آن‌چه را که به گمانم یک بازاریاب می‌بایست کشف کند، گزارش دادم:
🔸بودجه‌ی مشتری
🔸 رقیب‌های ما در آن شرکت
🔸برنامه‌ی خریدهای آتی
🔸مشخصات فنی مطلوب و مانند این‌ها.🟣🟢
🟣🟡🟢 مدیرم بعد از گوش دادن به همه‌ی آن گزارشِ فاتحانه پرسید:
🔸او چند بچه داشت؟
🔸بچه‌هایش چند ساله بودند؟
🔸کجا درس خوانده بود؟
🔸این روزها دغدغه‌اش چیه؟
🔸 دلش از چه چیزهایی پر بود؟
🔸دوست داشت از چه حرف بزند؟
🔵 پاسخ هیچ کدام از این سوال‌ها را نداشتم.
مدیرم گفت: فروش، کاری طولانی و چند مرحله‌ای است. تو باید بارها و بارها به این مشتری سر بزنی.🔵🔴🟠
🔹الان برای دفعه‌ی بعد چه حرف مشترکی با او داری؟
🔹چرا باید از دیدنت خوشحال شود؟
🔹چرا باید گوشی را روی تو بردارد؟
🔵🟢🔴 وظیفه‌ی تو در جلسه این است که کشف کنی طرف مقابل دوست دارد از چه چیزی حرف بزند و بیشتر وقت را به حرف زدن در همان زمینه اختصاص دهی.
🟡آن سال‌ها گذشت.
نمی‌توانم بگویم که توصیه‌های مدیرم در هر فروشی و برای هر فروشنده‌ای درست است. اما این را به خوبی می‌دانم که بیرون از فضای فروش و مذاکره، آن توصیه برای ایجاد و تقویت رابطه‌ی دوستانه، مهم و کلیدی است.
✅اگر بخواهم با کسی رابطه‌ای بسازم یا برایم مهم باشد که رابطه‌ام را با او عمیق کنم، باید بیشترِ زمانِ گفتگو را در اختیار او قرار دهم و تمام تلاشم در حرف زدن روی این متمرکز باشد که او را ترغیب کنم بیشتر و بیشتر از خودش و افکارش و دغدغه‌هایش بگوید. باید سهم کمتری از گفتگو را برای خودم بردارم.✅
منبع : خاطرات #استاد_محمد_رضا_شعبانعلی
1⃣4⃣1⃣
#خاطرات #مذاکره #گفتگو #مهارت_ارتباطی
#فرانگر #فروش #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
✅به نظرشما جنگ سخت تر است یا تحریم؟
پنج سناریو پیش روی ماست. همه را باید بررسی کنیم. برای هر یک ساختارهای کسب وکار خودمان را بنویسیم و آماده باشیم.
👈جنگ: شما چه کار می کنید؟
👈صلح: شما چه کار می کنید؟
👈تحریم بیشتر؟ شما چه کار می کنید؟
👈برزخ جنگ و صلح: شما چه کار می کنید؟
👈موفقیت کامل ایران: شما چه کار میکنید ؟
حتما جدول درست کنید و وضعیت ؛
🔸نیروی انسانی،
🔸تامین مواد اولیه،
🔸 تامین مالی،
🔸فروش و ساختار خودتان را در این وضعیت ها بسنجید
#حسین_اسدی
1⃣4⃣2⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
پنج سناریو پیش روی ماست. همه را باید بررسی کنیم. برای هر یک ساختارهای کسب وکار خودمان را بنویسیم و آماده باشیم.
👈جنگ: شما چه کار می کنید؟
👈صلح: شما چه کار می کنید؟
👈تحریم بیشتر؟ شما چه کار می کنید؟
👈برزخ جنگ و صلح: شما چه کار می کنید؟
👈موفقیت کامل ایران: شما چه کار میکنید ؟
حتما جدول درست کنید و وضعیت ؛
🔸نیروی انسانی،
🔸تامین مواد اولیه،
🔸 تامین مالی،
🔸فروش و ساختار خودتان را در این وضعیت ها بسنجید
#حسین_اسدی
1⃣4⃣2⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ ساختن یا خریدن
در مدیریت منابع انسانی، دو رویکرد اصلی وجود دارد:
ساختن و خریدن.
👈رویکرد «ساختن» یعنی استخدام افراد با مهارت‌های ابتدایی و سرمایه‌گذاری بلندمدت روی آموزش، تجربه‌اندوزی و رشد تدریجی آنها در درون سازمان.
اما این مسیر، بسیار زمان‌بر است.
👈در مقابل، رویکرد «خریدن» یعنی جذب نیروهای با‌تجربه و متخصص از بیرون. شاید هزینه‌ی اولیه‌ی بیشتری داشته باشند، اما بازدهی‌شان از روز اول قابل لمس است.
به‌نظر شما کدام رویکرد برای کسب‌وکار شما مناسب‌تر است؟ ساختن یا خریدن؟
1⃣4⃣3⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
در مدیریت منابع انسانی، دو رویکرد اصلی وجود دارد:
ساختن و خریدن.
👈رویکرد «ساختن» یعنی استخدام افراد با مهارت‌های ابتدایی و سرمایه‌گذاری بلندمدت روی آموزش، تجربه‌اندوزی و رشد تدریجی آنها در درون سازمان.
اما این مسیر، بسیار زمان‌بر است.
👈در مقابل، رویکرد «خریدن» یعنی جذب نیروهای با‌تجربه و متخصص از بیرون. شاید هزینه‌ی اولیه‌ی بیشتری داشته باشند، اما بازدهی‌شان از روز اول قابل لمس است.
به‌نظر شما کدام رویکرد برای کسب‌وکار شما مناسب‌تر است؟ ساختن یا خریدن؟
1⃣4⃣3⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
✅ به کارتان افتخار کنید
👈استفان شیفمن در کتاب خود به نام «101 استراتژی برای موفقیت در فروش» می‌نویسد:
👈چند سال قبل بود که یک دورۀ آموزشی برای یک شرکت بزرگ تولیدکنندۀ محصولات مصرفی داشتم. در بخش پرسش و پاسخ از کارمندان آن شرکت خواستم تا به این سوال پاسخ بدهند: چرا شرکت‌تان در بازارتان شمارۀ 1 است؟
👈تا دقایقی کسی به این سوال پاسخ نداد و بعد از آن یک نفر دستش را بالا کرد و گفت: استفان در حقیقت ما در بازارمان شمارۀ 1 نیستیم، بلکه در بهترین حالت شرکت شمارۀ 4 بازار هستیم
👈بعد از آن یک نفر دیگر دستش را بالا برد و گفت: نه به نظرم ما نهایتاً شرکت شمارۀ 6 بازار هستیم
👈بعد از آن سوال دیگری را مطرح کردم: اگر شرکت‌تان شمارۀ 4 یا 6 بازار است، پس چرا هنوز هم در آن کار میکنید؟
👈یک نفر آرام گفت: «چون کافۀ خوبی دارد». یک نفر دیگر اما جواب داد: کافه که نشد دلیل، واقعیت این است که خیلی از ما به فکر رفتن هستیم، مخصوصاً از زمانی که شرکت تصمیم گرفت به جای اول سال، حقوق‌مان را از ابتدای سالگرد تاسیس شرکت که چند ماه پس از سال نو است، افزایش بدهد
👈پس از کمی بحث دربارۀ دو سوالی که کرده بودم، روی به جمعیت گفتم: تا زمانی که به شرکت‌تان، برند و محصولات آن و به کاری که در آن شرکت میکنید، افتخار نکنید، وضعیت‌تان از این بهتر نمی‌شود و شاید سال بعد به جایگاه دهم بازار نزول کنید
👈در حقیقت، خیلی وقت‌ها دلیل این که نمی‌توانیم به جایگاه مناسبی در بازار برسیم، این است که خودمان به برند و محصول‌مان افتخار نمی‌کنیم و آن را با جان و دل به مشتریان معرفی نمی‌کنیم
👈این نکته به مدیران فروش و بازاریابی گوشزد می‌کند در کنار آموزش محصول و شیوۀ فروش آن به فروشندگان باید به آنها گوشزد کنند که چرا کار در شرکت‌شان یک افتخار بزرگ است
✍مارکتینگ آز
1⃣4⃣4⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
👈استفان شیفمن در کتاب خود به نام «101 استراتژی برای موفقیت در فروش» می‌نویسد:
👈چند سال قبل بود که یک دورۀ آموزشی برای یک شرکت بزرگ تولیدکنندۀ محصولات مصرفی داشتم. در بخش پرسش و پاسخ از کارمندان آن شرکت خواستم تا به این سوال پاسخ بدهند: چرا شرکت‌تان در بازارتان شمارۀ 1 است؟
👈تا دقایقی کسی به این سوال پاسخ نداد و بعد از آن یک نفر دستش را بالا کرد و گفت: استفان در حقیقت ما در بازارمان شمارۀ 1 نیستیم، بلکه در بهترین حالت شرکت شمارۀ 4 بازار هستیم
👈بعد از آن یک نفر دیگر دستش را بالا برد و گفت: نه به نظرم ما نهایتاً شرکت شمارۀ 6 بازار هستیم
👈بعد از آن سوال دیگری را مطرح کردم: اگر شرکت‌تان شمارۀ 4 یا 6 بازار است، پس چرا هنوز هم در آن کار میکنید؟
👈یک نفر آرام گفت: «چون کافۀ خوبی دارد». یک نفر دیگر اما جواب داد: کافه که نشد دلیل، واقعیت این است که خیلی از ما به فکر رفتن هستیم، مخصوصاً از زمانی که شرکت تصمیم گرفت به جای اول سال، حقوق‌مان را از ابتدای سالگرد تاسیس شرکت که چند ماه پس از سال نو است، افزایش بدهد
👈پس از کمی بحث دربارۀ دو سوالی که کرده بودم، روی به جمعیت گفتم: تا زمانی که به شرکت‌تان، برند و محصولات آن و به کاری که در آن شرکت میکنید، افتخار نکنید، وضعیت‌تان از این بهتر نمی‌شود و شاید سال بعد به جایگاه دهم بازار نزول کنید
👈در حقیقت، خیلی وقت‌ها دلیل این که نمی‌توانیم به جایگاه مناسبی در بازار برسیم، این است که خودمان به برند و محصول‌مان افتخار نمی‌کنیم و آن را با جان و دل به مشتریان معرفی نمی‌کنیم
👈این نکته به مدیران فروش و بازاریابی گوشزد می‌کند در کنار آموزش محصول و شیوۀ فروش آن به فروشندگان باید به آنها گوشزد کنند که چرا کار در شرکت‌شان یک افتخار بزرگ است
✍مارکتینگ آز
1⃣4⃣4⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ مدیریت در فروش
سخت ترین و زیان آورترین شغل در ایران
#استاد_پرویز_درگی
1⃣4⃣5⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
سخت ترین و زیان آورترین شغل در ایران
#استاد_پرویز_درگی
1⃣4⃣5⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar