А мне идет блонд)

Все сюжеты являются вымышленными.

Ребята, алярм, нужна помощь: кто-нибудь из вас с чат-ботами в телеграме знаком? Особенно с конструктором ботов Puzzle bot?

Я шо-то нажала и все сломалося. Нужна помощь вернуть все обратно)

Напишите мне, плиз.

Ссылка на ребят, которые мне помогли — https://mytakvidim.ru/

Друзья, всем спасибо за то, что откликнулись. Всё починили и бот снова работает) пользуйтесь

https://t.me/design_with_you?livestream

Присоединяйтесь к трансляции. Поговорим за жизнь и креатив)

— Когда вы сдадите проект?
— Пацаны свои проекты не сдают.

— Вообще-то вы опоздали, могли бы и извиниться.
— Арт-директоры не извиняются.

— А это наш шелуха-дизайнер
— Кто?
— Ну, то есть джун

— Ваша компания задержала работу, кто за это будет отвечать?
— За своих не отвечаю, за чужих не встаю.

Коллеги, расход, всем хороших выходных.

Мастера Гостеприимства

🥘🍯🏟️⛪️🏔️🏕️🎨🎬⛸️🎣
Российское радушие и щедрое гостеприимство — это мировой бренд.

Для популяризации и развития этого бренда в 2019 году была создана программа «Мастера гостеприимства» — проект для амбициозных специалистов индустрии гостеприимства и талантливой молодежи. Проект направлен на создание условий для развития участников, кадровое обеспечение сферы туризма и подъем престижа профессий отрасли.

ENDY — партнёр «Мастеров Гостеприимства»: в этом году мы были в жюри конкурса и наградили победителя — эко-парк «Грёза Хутор» на востоке Калининградской области — разработкой айдентики от нас.

Недавно — в конце ноября — стартовал новый сезон конкурса. Вы можете написать мне или в оргкомитет «Мастеров», если у вас есть интересный стартап или действующий бизнес, который так или иначе связан с развитием туриндустрии России: от крафтовой пекарни до туристского маршрута в горы — и его рассмотрят, поддержат, познакомят с нужными людьми, помогут с коллаборацией.

Потому что Россия — страна возможностей!

И снова про территориальный брендинг

😎 Прилетел в Сочи проводить мастер-класс по территориальному брендингу. Хочу с вами поделиться очевидным тезисом и неочевидным выводом.

Тезис: города, как и бизнесы, конкурируют за ресурсы. И главный ресурс — это люди. Распределение людей, а, следовательно, и приток денег, рук и мозгов нестабилен и неравномерен. А стабильность как раз то, что гарантирует устойчивый рост.

Все знают российские города-бренды: Москва, Питер, Казань, Екатеринбург, Владивосток, Краснодар, Сочи. Потому что власти этих городов внедрили процесс брендинга в план городского развития и управления стратегией и маркетингом.

Все увидели, что это даёт ощутимые плоды и захотели так же. Но не все поняли что и как нужно делать, потому что нарисовать логотипчик — это вообще не туда. Говорить, что наши горы и озера круче «ихних» гор и озёр — двойное не туда.

Вывод: дело не в горах, морях, озерах или архитектуре, индустрии или объектах культурного наследия, а в людях.

Важнейшая инвестиционная статья должна быть направлена на привлечение и развитие местного креативного класса: архитекторов, ученых, дизайнеров, айтишников, музыкантов, художников, блогеров. А дальше не мешать им творить и создавать / менять контекст вокруг себя.

Я не хочу сказать, что эти люди важнее врачей или строителей. Я про то, что плоды деятельности креативного класса — это то, что создаёт инфоповоды, привлекает в города все остальные слои, а за ними подтягивается бизнес.

Поэтому главный фокус в разработке бренда региона или города должен быть направлен на людей, горожан. Не навязывать им новую светлую идею, а помочь посмотреть на текущее положение дел под другим углом. Важно найти факторы, которые помогут людям раскрыть свою креативность, и усиливать это. А этому предшествует большая исследовательская работа и общение с гражданами. Из общения можно понять и сформулировать суть бренда. И вот только найдя суть бренда города можно приступать к разработке айдентики, которая будет эту самую суть отражать.

👁️ Пересмотр отношения. Часть 1

Знаете выражение «люди не меняются»? Я с ним не согласен.

В этом посте давайте разберемся с предпосылками к боязни перемен.

1. Страх нового: люди часто боятся неизвестного и предпочитают оставаться в своей зоне комфорта.

2. Устоявшиеся привычки: привычки сложно изменить, особенно если вам уже за 30. Ну куда вам 34 года вашего опыта деть?

3. Отсутствие мотивации: чтобы измениться, человеку нужна сильная мотивация. Если ее нет, то изменения скорее всего не произойдут.

4. Самоидентификация: люди идентифицируют себя с определенными чертами характера, убеждениями и ценностями. Изменение этих аспектов может вызвать кризис самоидентификации. И это вам не просто подпись на визитке переделать — это сравнимо с пересмотром всей жизни и обнулением.

5. Отсутствие поддержки: для успешного изменения часто требуется поддержка окружающих. Если её нет, то психолог вам дорого обойдётся.

6. Психологическая защита: люди могут использовать различные механизмы психологической защиты, чтобы избежать изменений, которые могут вызвать стресс или дискомфорт.

Просканируйте себя по этим 6 пунктам. Есть попадания?

👀 Пересмотр отношения. Часть 2

А теперь поговорим про то, как и почему люди меняются.

1. Жизненные обстоятельства: из-за крупных изменений в жизни, таких как переезд, смена работы, рождение ребенка меняется сначала поведение, а затем уже и ментальные установки.

2. Стремление к развитию: есть уникумы, которые стремятся к личностному росту и саморазвитию, что ведет к изменениям в их поведении и отношении.

3. Изменение окружения и желание быть принятым: люди часто адаптируются к новому окружению или социальной группе, изменяя свое поведение или взгляды. Это стадный инстинкт.

4. Стресс или травма: emotional damage (помните такой мем?) может вынудить людей измениться.

5. Обучение и опыт: приобретение новых знаний и навыков может привести к изменению взглядов и поведения.

6. Здоровье: изменения в физическом или психическом здоровье также могут привести к изменениям в поведении и отношении.

7. Деньги: изменение материального положения само по себе является следствием изменения мышления и поведения, а затем влияет на принимаемые решения.

А теперь мой каминг-аут: я начал смотреть ролики Миши Дашкиева, которого 10 лет хейтил из-за Бизнес Молодости. А вот сейчас слушаю его, убрав фильтр негативного прошлого опыта, и понимаю, что мужик-то правильные вещи говорит.

Мораль: я для себя взял за правило регулярно тестировать все, с чем и кем я соприкасаюсь, на актуальность, пересматривать отношения к людям, событиям, брендам.

Позиция не цементирования позволяет точнее принимать решения.

А теперь второе задание: просканируйте себя на предмет изменений в вашей жизни: что им способствовало? Обстоятельства или ваше внутреннее желание?

👎👎👎Бесплатный чек-лист «Как быть плохим клиентом»

1. Если вам что-то не нравится даже не думайте аргументировать свою позицию.

2. Уйдите в отпуск всей командой посреди проекта.

3. Ставьте только срочные задачи и уходите на месяц на согласование документов.

4. Ваша бухгалтерия должна согласовывать любые платежи не быстрее 2 месяцев. А лучше, чтобы у вас вообще не было бухгалтера.

5. На каждой встрече должны появляться минимум 2 новых человека, не погруженных в проект. Позаботьтесь о том, чтобы это был сюрприз для агентства.

6.Вызовите команду агентства на встречу к себе в город за их счет, естественно, и по приезду проведите встречу онлайн.

7. В конце проекта подключайте нового маркетолога, который будет перечеркивать все, что было сделано.

9. Меняйте ТЗ минимум раз в 2-3 недели.

10. Не вздумайте тратить время на чтение договора — работайте по ощущением и тому, что вы подразумеваете.

11. За 20 минут до встречи обозначьте, что презентация по зуму — это не серьезно, поэтому вы ждете агентство у себя в офисе.

12. Согласуйте тайминг проекта и каждый день подгоняйте агентство, потому что вам надо было вчера.

13. На каждую подзадачу создавайте отдельный чат и добавляйте в него людей, которых никто не знает.

14. По желанию: в проекте может участвовать жена или другие родственники, чтобы давать ценные рекомендации.

15. Посередине проекта наймите второе агентство и начните их стравливать друг с другом.

16. Поблагодарите агентство за проделанную работу, добавьте, что результат вам не нравится, но все равно начните использовать и не платите за него.

Перешлите друзьям! Пусть подпишутся на канал и будут лучшими клиентами)

Разгребаю резюме и негодую!

Начитаются этих ваших трансформаторных аязов, а потом у каждого в резюме:

«Разработал стратегию и единолично управлял её успешной реализацией, направленной на обновление и развертывание системы освещения окружающей среды с нулевым перерасходом средств и отсутствием инцидентов в области безопасности охраны труда».

Что было сделано в реальности: «заменил лампочку».

Не удержался и снял рилз на эту тему

🍫Всё дело в пиаре

Новость об уходе Кит-Ката с российского рынка опять всколыхнула во мне русский брендоподъёмных дух!

Любил ли я делать перерывы вместе с Кит-Катом? Да, ещё как.
Голосовал ли я за левую или правую палочку? Голосовал за обе. Да, это про Твикс, но сюда подходит по сути.
Нарушал ли я правила, угощая девушек чисто мужским Кит-Катом? Звучит пошловато, но да, угощал как следует.

К чему это я? К тому, что, как говорится «Багз Банни — это хорошо пропиаренный Братец Кролик». Смекаете? Дело вообще не во вкусе.

А что мы знаем про «Алёнку»? Может быть кто-нибудь участвовал в спецпроекте шоколада «Особый»? Может быть есть специальный маскот Рот-Фронтик, на которого все хотят быть похожими? Какой сверх способностью наделяет ребёнка птичье молоко? Чем занимаются мишки на севере? Раковая шейка и гусиные лапки — это вообще съедобно?

А все эти подъебки под любимые западные бренды типа Степ, Спринт, Паркур, Двойная радость, Форт и Манёвр — это такой стыд, что ни в сказке сказать, ни пером описать. Да ещё и не вкусные.

Перефразируя классика про PR: Грустно. Очень грустно. Мы не знаем что это такое. Если бы мы знали, что это такое. Мы не знаем что это такое.

Не надо делать подделки. Надо взять тот же самый рот-фронт соевый и сделать для него модную упаковку. Затем придумать сторителлинг, запихать его в рот Клаве Коке и продажи взлетят до небес.