Что делают продакт менеджеры на заре карьеры?

Сочиняют кейсы, очевидно. А можно по-другому? Мой друг Илья @ilyaberdysh и я открыли Product Studio чтобы начинающие продакты могли запустить свой первый продукт под наставничеством Growth хакера, IT хакера и UX исследователя!

Если надумал стать продактом, время подать заявку в первый набор!

https://ilyaberdysh.notion.site/Product-Studio-9a64c284755a490390e33e95d060154e

Как учиться эффективно студенту в 2023? Скачай Obsidian.md

Студенты, скорее всего, 95% информации навсегда забудут уже после экзамена.

Почему? Мышление в формате дорожки из слайдов, будь это 2-недельный или 2-месячный курс не формирует новые причинно-следственные связи. (А об их значении читать тут). Так, мы учимся знаниям ради знаний!

Решит проблему Obsidian. Это открытое ПО, (есть на Мак, IOS, Windows, Android), в котором можно вести конспекты, которые структурируются по принципу работы мозга.

Взгляните на эту картинку. Несколько несвязных дисциплин соединены в нейросеть. Таким образом, можно вспоминать свои заметки, которые формируют единую архитектуру.

Scientia est potentia

Как повысить чек в айти?

Нужно продавать IT решение, а не IT инструмент
#суперинсайт

Про энергию из своего опыта на 6 месяц разработки

энергия не приходит от того, что вы прокрастинируете.

энергия приходит от закрытия задач. точка.

Если задача большая и вы ее дедлайн просрочили — просто разбить ее на подзадачи! и закрывать последовательными итерациями. Это даст кратно больше энергии и потребность отдыха исчезает.

так можно хакнуть продуктивность минуя баг прокрастинации.

неделю назад я был:
60% run
39% change
1% disrupt

на сегодня я:
30% run
60% change
10% disrupt

кто знает что поменялось?

Что делать, если в бизнесе кризис?

=> убираем 80% затрат, которые приносят только 20% прибыли
=> подключаем ТРИЗ – разные методики для поиска решений в кризисных ситуациях

Почему вам не дадут денег?

→ Проблема не массовая
→ Проект не решает боль
→ Слабая команда – без опыта побед и ошибок
→ Нет плана действий
→ Не понимаете запрос инвестора

Поздравил Лёху Фридмана с оффером Илона Маска возглавить Твиттер для вывода из кризиса.

@lexfridman приглашаю тебя на лайв!

Всех с 2023! Желаю достижения своих целей, здоровья и мирного неба над головой

5 установок, которые сделают личный 2023 год ярче:
1. Путь может быть интересным, даже если цель далека
2. Доверять и следовать внутреннему голосу
3. Уделять спорту 2-3 раза в неделю: развивать свое тело
4. Создавать артефакты лидера: выступать, помогать, вести за собой единомышленников
5. Заниматься делом, которое ты любишь!

С НГ,
Ваш Ден Шонов

Одна из лучших книг про цифровую трансформацию. Честно купленная. Сколково forever 📚☕️ Enjoy

Если в вашей команде появляются критические проблемы, вам необходимо понять, как правильно их решать, а не игнорировать. Таким образом, применив фрейминг, вы сможете помочь своей команде идти вперёд.

Фрейминг – это мощный инструмент для лидера, который даёт возможность предлагать конкретные решения и вносить положительные изменения. В Harvard Business Review я нашел пошаговую инструкцию по применению этого метода.

Первое, что нужно сделать, – это назвать проблему, без осуждения. Например, можно сказать: «Я замечаю, что у нас разные представления о том, где лежит проблема, и мы не анализируем ни одну из идей достаточно глубоко».

Далее, вам нужно установить с другими намерение разобраться в ситуации, чтобы понять, с какими проблемами имеете дело. Так, вы можете добавить: «Я бы хотел, чтобы мы действительно поняли, что происходит, чтобы мы могли вернуться к конструктивному диалогу».

Наконец, предложите другим участникам порефлексировать и вносить свои выводы, чтобы определить основную проблему и принять меры для её решения. Именно так вы сможете достичь более положительных результатов.

#лидерство

Зачем нужна геймификация бизнесу?
Что нужно знать: клиент за счет г. получит чуть больше, чем он ожидал от вас. Теперь в его глазах вы особенный для него.

Про сам термин: Геймификация — это что-то из разработки игр… Но если смотреть на термин в общем понимании, г. — это не про получение результата, а про то, как к нему идем.

И прежде всего, это инструмент. Его внедряют не ради внедрения, а для повышения конкретный метрик бизнеса/продукта/приложения.

Для погружения, как механики игр изменят вашу жизнь и бизнес — читайте вот эти книги:
«Игры, в которые играют люди»
«На крючке»

Узнал я сегодня это от чив продакта игрового тренажера Skazbuka и преподавателя ВШЭ Артура Мкртычана, он, кстати, ведет канал про паттерны поведения лидеров.

Поменяет ли AI рынок no-code?
Я не сильно оптимистичен в оценках, что уже сейчас/завтра будет сделано радикально новое на ноукоде, что задизраптит рынок. Конкретизирую, я не верю, что можно будет сделать новый инструмент bubble.io с движком на GPT3.

Вы заметили, что с момента релиза AI фичи в Notion (прошло уже 2 месяца) ничего не поменялось? Фаундеры недооценивают силу привычки: если продукт и так решает проблему, зачем использовать какой-то ИИ обычному менеджеру?

Но я считаю, что в этой технологии есть большой потенциал, если начать решать существующие проблемы бизнеса. Не абстрактные / придуманные ради голосов ProductHunt, а именно проблемы, которые были вчера/есть сегодня/и будут завтра. И за которые готов платить бизнес.

Одно из направлений — это персонализация чат-ботов. По такому пути пошел Intercom. Эти ребята умеют считать деньги, поэтому я не сомневаюсь в правильности такого вектора.

Если резюмировать опыт Intercom и других больших компаний, искать боль нужно в массовых рутинных задачах. Нейронки лучше всего работают именно в этой области. Как в медицине при диагностике МРТ, так и в автоматизации документооборота.

Думал попаду на подкаст — получил консультацию фаундера no-code сервиса Albato.com Михаила Федоринина

Топ инсайтов:
1. нужно выбирать сегмент рынка, в котором чувствуешь свою компетенцию продаж
2. начать агентство — это лучший способ, чтобы научиться бизнесу и считать бизнес-процессы.
3. операционкой не должен заниматься фаундер — его задача это закрытие боттлнеков и фасилитация роста.

Спасибо за эфир Дмитрию Грину и GetVC community

Твин Пикс, заметки на Макбуке и воскресный вечер — 3 шага к системе
Это была насыщенная неделя. В воскресный вечер подвожу ретро по личным целям за неделю. В последний месяц это стало для меня привычкой. В понедельник — план на неделю. В воскресенье — личное ретро. В команде ретро и планерки идут в понедельник — это тоже стало важным ритуалом системы.

Поделюсь с вами идеями из книги Стивена Кови «4 правила успешного лидеров», которые меня сильно впечатлили:

1. Великая система настроена на то, чтобы решать ваши приоритетные задачи (не больше 1-3). Задачи должны основываться на целях, которые жизненно важны для организации.
2. Способствуйте, чтобы люди в вашей команде делали то, что у них лучше всего получается и отдавали делу лучшее, что в них есть.
3. Система должна научиться действовать самостоятельно без непосредственного участия лидера. Внедряйте информационные дешборды с метриками для отделов и ключевых менеджеров.
4. Вводите правило отчетности для сотрудников по целям и итогам периода.

Правила запускают механизм самообучения команды и вводят дисциплину исполнения — то, что гарантирует бесперебойную работу системы.