Наконец-то Эппл взялся за свое приложение Здоровье. Интересно, что это будет интеграция ии агента и, кажется, новость расстроит планы многих стартапов вокруг интерпретации мед.данных, в том числе трекеров диеты. Ждем релиза в 26м.
https://t.me/abulaphia/5524
https://t.me/abulaphia/5524
Telegram
Innovation & Research
Apple готовит прорывной продукт в сфере здравоохранения — нового AI-доктора
Инициатива называется Project Mulberry («Шелковица») и включает в себя полностью переработанное приложение Health и тренера по здоровью. Сервис будет работать на основе нового AI…
Инициатива называется Project Mulberry («Шелковица») и включает в себя полностью переработанное приложение Health и тренера по здоровью. Сервис будет работать на основе нового AI…
March 31
April 1
Новый цикл. Новый старт. Shontech 2.0 перезапущен.
Последнюю неделю как будто включили свет. До этого — у меня и у многих ребят в айти-тусовке — было ощущение, что всё через туман. Хочешь что-то делать, а выходит медленно и через силу. Сейчас снова чувствуется энергия продавать, строить, тестировать.
Перезапустил Shontech 2.0, тут кейсы.
Берём в работу проекты — скоростная разработка сайтов и айдентики бренда. Основной стек — lovable.dev + доработка на классическом коде. Собираем собственного LLM-агента, не против взять под это и кастомный проект.
После пары лет в финтехе — с головой в процессах и структурах крупных банков — возвращаюсь к своему: строить команды, запускать продукты, делать по-другому. Зрело, с правильной оценкой времени и ресурсов на разработку, работой с рисками и качеством деливери.
С мероприятия StarTech вынес полезные контакты. Буду тестировать гипотезу продукта для борьбы с выгоранием. Если можете познакомить с HRBP или ЛПР, кто принимает решение по удержанию штата, ФОТа — буду рад интро 🙏.
Сейчас такое состояние, когда важно задать ритм и систему. Предпринимателю — внешнему или внутреннему — только это и помогает держаться. А систему задаём мы сами.
@edtechhacker
Последнюю неделю как будто включили свет. До этого — у меня и у многих ребят в айти-тусовке — было ощущение, что всё через туман. Хочешь что-то делать, а выходит медленно и через силу. Сейчас снова чувствуется энергия продавать, строить, тестировать.
Перезапустил Shontech 2.0, тут кейсы.
Берём в работу проекты — скоростная разработка сайтов и айдентики бренда. Основной стек — lovable.dev + доработка на классическом коде. Собираем собственного LLM-агента, не против взять под это и кастомный проект.
После пары лет в финтехе — с головой в процессах и структурах крупных банков — возвращаюсь к своему: строить команды, запускать продукты, делать по-другому. Зрело, с правильной оценкой времени и ресурсов на разработку, работой с рисками и качеством деливери.
С мероприятия StarTech вынес полезные контакты. Буду тестировать гипотезу продукта для борьбы с выгоранием. Если можете познакомить с HRBP или ЛПР, кто принимает решение по удержанию штата, ФОТа — буду рад интро 🙏.
Сейчас такое состояние, когда важно задать ритм и систему. Предпринимателю — внешнему или внутреннему — только это и помогает держаться. А систему задаём мы сами.
@edtechhacker
April 2
paperbench.pdf
1.5 MB
OpenAI выкатили PaperBench — бенчмарк, где ИИ пробует воспроизвести настоящую ML-статью: прочитать, разобраться, написать код с нуля, запустить эксперименты и получить те же результаты.
Что вышло:
— лучший агент (Claude 3.5) смог сделать в среднем только 21% от полного воспроизведения
— у людей (ML PhD) — 41%, и то за 48 часов
— модели хорошо начинают — пишут код, генерят план — но быстро выдыхаются. Не умеют держать фокус, не могут довести задачу до конца, запутываются на стадии дебага и итераций
Работа проделана большая, всё звучит серьёзно. Но есть важный момент — всё исследование сделано внутри OpenAI. То есть они сами придумали задание, сами писали рубрики, сами запускали агентов, сами оценивали. Невольно встаёт вопрос: насколько всё это объективно, и не подогнаны ли условия под нужный нарратив?
Так что пока по факту: ИИ умеет помогать — как технарь на ресерче — но до уровня автономного исследователя пока не дотягивает. И доверять таким бенчмаркам надо с головой, особенно когда их делает тот, кому выгодно выглядеть скромно.
@edtechhacker
Что вышло:
— лучший агент (Claude 3.5) смог сделать в среднем только 21% от полного воспроизведения
— у людей (ML PhD) — 41%, и то за 48 часов
— модели хорошо начинают — пишут код, генерят план — но быстро выдыхаются. Не умеют держать фокус, не могут довести задачу до конца, запутываются на стадии дебага и итераций
Работа проделана большая, всё звучит серьёзно. Но есть важный момент — всё исследование сделано внутри OpenAI. То есть они сами придумали задание, сами писали рубрики, сами запускали агентов, сами оценивали. Невольно встаёт вопрос: насколько всё это объективно, и не подогнаны ли условия под нужный нарратив?
Так что пока по факту: ИИ умеет помогать — как технарь на ресерче — но до уровня автономного исследователя пока не дотягивает. И доверять таким бенчмаркам надо с головой, особенно когда их делает тот, кому выгодно выглядеть скромно.
@edtechhacker
April 2
OpenAI в этом бенчмарке признаёт, что чужая модель (Claude 3.5) показала лучший результат, чем их собственные. Это как минимум добавляет немного доверия к их честности — но всё равно не отменяет, что условия теста они всё равно задавали сами.
Аспиранты ФКН ВШЭ, жду ваши статьи с бенчмарком.
@edtechhacker
Аспиранты ФКН ВШЭ, жду ваши статьи с бенчмарком.
@edtechhacker
April 2
Приложение от школьников с 2 млн $ в месяц? Смотрю под капот Cal AI
Два 18-летних разработчика запустили приложение Cal AI, позволяющее определять калорийность блюд по фото. Они заявляют о более чем 5 млн скачиваний и доходе свыше $2 млн в месяц, однако эти цифры не подтверждены независимыми источниками.
Отзывы в App Store неоднозначны: пользователи хвалят удобство, но критикуют точность определения калорийности и агрессивную монетизацию. Многие ключевые функции скрыты за пейволлом, делая бесплатную версию практически бесполезной.
В феврале я решил прикинуть финмодель подобного приложения. При использовании API ChatGPT подписка должна быть не 300₽ в месяц, а около 2000₽ для самоокупаемости. Общая проблема LLM — неточность, но за счёт инновационности это может компенсироваться.
Если запускать свою LLM локально, потребуется стартово около 300 тыс.₽ на развёртывание и ещё 500 тыс.₽ на дообучение. Добавим маркетинг — получаем минимум 2 млн₽ для тестирования приложения.
Однако есть приложения, где подписка стоит 300₽ в месяц, например, @DietologAIBot. Не знаю, как они это реализовали, возможно, у них всё работает локально. Пока не нашёл контакт основателя, но было бы любопытно задать этот вопрос. Экономика сходится?
@edtechhacker
Два 18-летних разработчика запустили приложение Cal AI, позволяющее определять калорийность блюд по фото. Они заявляют о более чем 5 млн скачиваний и доходе свыше $2 млн в месяц, однако эти цифры не подтверждены независимыми источниками.
Отзывы в App Store неоднозначны: пользователи хвалят удобство, но критикуют точность определения калорийности и агрессивную монетизацию. Многие ключевые функции скрыты за пейволлом, делая бесплатную версию практически бесполезной.
В феврале я решил прикинуть финмодель подобного приложения. При использовании API ChatGPT подписка должна быть не 300₽ в месяц, а около 2000₽ для самоокупаемости. Общая проблема LLM — неточность, но за счёт инновационности это может компенсироваться.
Если запускать свою LLM локально, потребуется стартово около 300 тыс.₽ на развёртывание и ещё 500 тыс.₽ на дообучение. Добавим маркетинг — получаем минимум 2 млн₽ для тестирования приложения.
Однако есть приложения, где подписка стоит 300₽ в месяц, например, @DietologAIBot. Не знаю, как они это реализовали, возможно, у них всё работает локально. Пока не нашёл контакт основателя, но было бы любопытно задать этот вопрос. Экономика сходится?
@edtechhacker
April 3
Слово дня — вайб-кодинг.
Использование генеративного ии для создания быстрого артефакта — дизайн-протитипа, сайта вместо конструкторов, приложения или промо-материалов.
@edtechhacker
Использование генеративного ии для создания быстрого артефакта — дизайн-протитипа, сайта вместо конструкторов, приложения или промо-материалов.
@edtechhacker
April 3
April 3
Well-being — это не про спорт. Это про образ жизни.
Каждый хочет жить хорошо. Поэтому привычка коллективно бегать по утрам или подбадривать друг друга в чате — становится частью корпоративной культуры. И превращается в продукт.
Сегодня это уже очевидно: 5 b2b стартапов в России за последние 3–4 года вышли на рынок корпоративного well-being. И он только начинает расти. Голубой океан, как по учебнику.
Меня гложет вопрос:
Что на самом деле триггерит стейкхолдеров внедрять такие практики и ПО?
Это про реальную заботу и командную сплоченность?
Про снижение ДМС-расходов?
Про «в красном купили, значит, и нам надо»?
Ответа пока нет.
Хочу поговорить с теми, кто принимает эти решения или рядом.
Если это вы — или вы знаете, кто это — дайте знать. Буду рад пообщаться.
@edtechhacker
Каждый хочет жить хорошо. Поэтому привычка коллективно бегать по утрам или подбадривать друг друга в чате — становится частью корпоративной культуры. И превращается в продукт.
Сегодня это уже очевидно: 5 b2b стартапов в России за последние 3–4 года вышли на рынок корпоративного well-being. И он только начинает расти. Голубой океан, как по учебнику.
Меня гложет вопрос:
Что на самом деле триггерит стейкхолдеров внедрять такие практики и ПО?
Это про реальную заботу и командную сплоченность?
Про снижение ДМС-расходов?
Про «в красном купили, значит, и нам надо»?
Ответа пока нет.
Хочу поговорить с теми, кто принимает эти решения или рядом.
Если это вы — или вы знаете, кто это — дайте знать. Буду рад пообщаться.
@edtechhacker
April 4
Видение — это топливо новой системы.
Страсть к делу — выражение подлинного профессионализма.
Того самого, что порождает локальный артефакт культуры. Артефакт, который оказывается на вершине конверсий при тестировании гипотез. Артефакт, с которым не в силах тягаться 99% посредственных MVP-продуктов.
Но как поженить эти два пространства — видение и страсть?
Ответ — в смелости следовать идее, которая приходит создателю в момент преодоления страха и отклика на внутренний зов. Это состояние я называю “красный вигвам”.
Видение рождается из идеи.
А идея — это случайность, возникающая на стыке поиска потребности на рынке и наличия у человека сильного ресурса компетенций.
Про это состояние, и к чему такая рамка мышления приводит в бизнесе, я поговорю в интервью на конференции Mind про мозг — 12 апреля, вместе с Андреем Ривером. О конференции больше тут.
Погружаюсь в подготовку.
@edtechhacker
Страсть к делу — выражение подлинного профессионализма.
Того самого, что порождает локальный артефакт культуры. Артефакт, который оказывается на вершине конверсий при тестировании гипотез. Артефакт, с которым не в силах тягаться 99% посредственных MVP-продуктов.
Но как поженить эти два пространства — видение и страсть?
Ответ — в смелости следовать идее, которая приходит создателю в момент преодоления страха и отклика на внутренний зов. Это состояние я называю “красный вигвам”.
Видение рождается из идеи.
А идея — это случайность, возникающая на стыке поиска потребности на рынке и наличия у человека сильного ресурса компетенций.
Про это состояние, и к чему такая рамка мышления приводит в бизнесе, я поговорю в интервью на конференции Mind про мозг — 12 апреля, вместе с Андреем Ривером. О конференции больше тут.
Погружаюсь в подготовку.
@edtechhacker
Telegram
Сёрфинг по жизни
Андрей Ривер - предприниматель, энтузиаст бега, блогер: https://www.instagram.com/surfing_on_the_life
Social Run Comm.:
https://www.instagram.com/social_run_community
Чат Social Run Comm.:
https://t.me/socialrunchat
Social Run Comm.:
https://www.instagram.com/social_run_community
Чат Social Run Comm.:
https://t.me/socialrunchat
April 6
April 12
Forwarded from MIND - канал конференции
Присоединяйтесь к онлацн трансляции нашей конференции
https://rutube.ru/video/5d1da3b77ca6fbb5c69e897c38f55b10/
Помните, что вы шикарны🧡
https://rutube.ru/video/5d1da3b77ca6fbb5c69e897c38f55b10/
Помните, что вы шикарны🧡
RUTUBE
MIND - конференция о мозге, обучении и создании идей
Конференция о мозге, обучении и создании идей
12 апреля
Арт.Техноград
Проспект Мира, 119, стр. 318, Москва
12 апреля
Арт.Техноград
Проспект Мира, 119, стр. 318, Москва
April 12
Был на Ясинской конференции в Вышке. Показали срез по подросткам:
– интерес к карьере и успеху: минус 21%
– интерес к образованию:
минус 12%
– запрос на самоопределение: растёт
Подростки не хотят просто «добиться». Они хотят понять себя.
Рынок разворачивается: профориентация по ценностям становится must have — и для детей, и для родителей, а вот стартапов в этом сегменте рынка образования — по пальцам пересчитать.
@edtechhacker
– интерес к карьере и успеху: минус 21%
– интерес к образованию:
минус 12%
– запрос на самоопределение: растёт
Подростки не хотят просто «добиться». Они хотят понять себя.
Рынок разворачивается: профориентация по ценностям становится must have — и для детей, и для родителей, а вот стартапов в этом сегменте рынка образования — по пальцам пересчитать.
@edtechhacker
April 15
Готовлюсь к интервью для «Шонов говорит».
Гость — максимально сложный.
Хочется пройтись по иллюзиям моего архетипичного героя. Это будет сложно. Это будет больно.
Но в конце должен случиться метамодерн.
Поделюсь с вами двумя идеями гостя.
I.
Кто выигрывает в жизни?
Тот, кто зарабатывает легко и быстро?
Или тот, кто строит сложное, долго — но осмысленно?
Первый достигает быстрее. Второй — живет глубже.
Больше уважения к себе. Больше удовольствия от пути.
Когда всё просто — тебе самому с собой скучно.
Когда сложно — ты выстраиваешь внутреннюю архитектуру.
Не ради «смысла жизни» в постах. А ради ощущения, что ты не врешь себе.
II.
Есть два подхода к смыслу:
1. Детский. Найди, что ты делал до 12 лет — и строй из этого хобби или бизнес. Мозг будет награждать.
2. Визионерский. Смысл не в процессе, не в удовольствии, а в результате, который ты не увидишь. Например — изменение мира через изменение детского опыта.
Это и дает спокойствие. Потому что ты живешь не чужими смыслами. А своим.
А пока я готовлюсь, предлагаю вам послушать интервью с Андреем Ривером — про парикмахерскую в японском стиле и то, как он поднял Садовое кольцо на ноги. Канал тг Андрея.
@edtechhacker
Гость — максимально сложный.
Хочется пройтись по иллюзиям моего архетипичного героя. Это будет сложно. Это будет больно.
Но в конце должен случиться метамодерн.
Поделюсь с вами двумя идеями гостя.
I.
Кто выигрывает в жизни?
Тот, кто зарабатывает легко и быстро?
Или тот, кто строит сложное, долго — но осмысленно?
Первый достигает быстрее. Второй — живет глубже.
Больше уважения к себе. Больше удовольствия от пути.
Когда всё просто — тебе самому с собой скучно.
Когда сложно — ты выстраиваешь внутреннюю архитектуру.
Не ради «смысла жизни» в постах. А ради ощущения, что ты не врешь себе.
II.
Есть два подхода к смыслу:
1. Детский. Найди, что ты делал до 12 лет — и строй из этого хобби или бизнес. Мозг будет награждать.
2. Визионерский. Смысл не в процессе, не в удовольствии, а в результате, который ты не увидишь. Например — изменение мира через изменение детского опыта.
Это и дает спокойствие. Потому что ты живешь не чужими смыслами. А своим.
А пока я готовлюсь, предлагаю вам послушать интервью с Андреем Ривером — про парикмахерскую в японском стиле и то, как он поднял Садовое кольцо на ноги. Канал тг Андрея.
@edtechhacker
April 15
Один из моих прадедов, Михаил Иванович Шонов, в 23 года получил медаль «За оборону Москвы». В 1941 году он был артиллеристом и не пустил врага за Оку — в 80 километрах от столицы.
Считаю важной и светлой традицией — увековечивать подвиги своих прадедушек и прабабушек в семейной памяти.
Сегодня, в день 80-летия Великой Победы, хочу сказать:
Вечная память героям Великой Отечественной.
Спасибо за жизнь.
Считаю важной и светлой традицией — увековечивать подвиги своих прадедушек и прабабушек в семейной памяти.
Сегодня, в день 80-летия Великой Победы, хочу сказать:
Вечная память героям Великой Отечественной.
Спасибо за жизнь.
May 9
Форм-фактор книги будущего
Читать нонфикшн стало скучно? Оригинальных идей — всё меньше, примеры — растянутые и нерелевантные. GPT пересказывает суть за минуту и подбирает примеры под контекст. Печатный формат просто не выдерживает конкуренции по уровню персонализации.
Я думаю, что форм-фактор книги изменится.
Это будет не текст, а умный носитель контента с элементами нарративного обучения:
интерактивный, персонализированный, модульный.
Не чтение, а диалог, подстроенный под человека.
Внимание, вопрос:
как бы вы сделали этот формат популярнее, чем физические книги на прилавках и в маркетплейсах?
Читать нонфикшн стало скучно? Оригинальных идей — всё меньше, примеры — растянутые и нерелевантные. GPT пересказывает суть за минуту и подбирает примеры под контекст. Печатный формат просто не выдерживает конкуренции по уровню персонализации.
Я думаю, что форм-фактор книги изменится.
Это будет не текст, а умный носитель контента с элементами нарративного обучения:
интерактивный, персонализированный, модульный.
Не чтение, а диалог, подстроенный под человека.
Внимание, вопрос:
как бы вы сделали этот формат популярнее, чем физические книги на прилавках и в маркетплейсах?
May 17
Меняем подход к проектированию ИИ-продуктов
Читаю эссе американского инвестора из YC — и он формулирует важный сдвиг в парадигме дизайна LLM-app:
не додумывать за пользователя сценарий,
а давать ему самому задать рамку экспертизы, в которой ИИ будет работать.
Пример. Команда Google добавила фичу: LLM помогает писать письма в Gmail — но только добавляет текст в черновик. Бессмысленно. Гораздо полезнее было бы:
– автоматически адаптировать стиль письма под адресата (официальный или дружеский),
– подстраиваться под привычки владельца аккаунта,
– работать как настройка среды, а не как инструмент по вызову.
Большинство LLM-продуктов сегодня — это попытка прицепить железную лошадь к повозке, вместо того чтобы строить новую машину.
Новая парадигма: системный уровень настроек, персонализация на уровне системного промпта, а не только конечного пользовательского.
Отличная статья — спасибо за наводку @steponeit
Рекомендую всем, кто проектирует продукты с LLM.
@edtechhacker
Читаю эссе американского инвестора из YC — и он формулирует важный сдвиг в парадигме дизайна LLM-app:
не додумывать за пользователя сценарий,
а давать ему самому задать рамку экспертизы, в которой ИИ будет работать.
Пример. Команда Google добавила фичу: LLM помогает писать письма в Gmail — но только добавляет текст в черновик. Бессмысленно. Гораздо полезнее было бы:
– автоматически адаптировать стиль письма под адресата (официальный или дружеский),
– подстраиваться под привычки владельца аккаунта,
– работать как настройка среды, а не как инструмент по вызову.
Большинство LLM-продуктов сегодня — это попытка прицепить железную лошадь к повозке, вместо того чтобы строить новую машину.
Новая парадигма: системный уровень настроек, персонализация на уровне системного промпта, а не только конечного пользовательского.
Отличная статья — спасибо за наводку @steponeit
Рекомендую всем, кто проектирует продукты с LLM.
@edtechhacker
koomen.dev
AI Horseless Carriages | koomen.dev
An essay about bad AI app design
May 22
Чтобы идея стала живой, ищи не что сказать, а что человек хочет почувствовать — и говори с ним на его языке.
@edtechhacker
@edtechhacker
May 23
Когда вижу такие кейсы в финтехе — хочется просто: вот оно, учитесь, молодые продакты.
Это не реклама. Я правда считаю rocketbank.ru лучшим сайтом для перезапуска b2c банковского продукта. В России — точно. В мире — очень может быть.
Но знаете, что тут самое мощное?
Этот продукт реально вышел в люди.
А значит, кто-то прошёл весь корпоративный лабиринт: политики, комплаенсы, внутренние войны.
И запустил такой промо-сайт.
Железные яйца. Респект команде.
@edtechhacker
Это не реклама. Я правда считаю rocketbank.ru лучшим сайтом для перезапуска b2c банковского продукта. В России — точно. В мире — очень может быть.
Но знаете, что тут самое мощное?
Этот продукт реально вышел в люди.
А значит, кто-то прошёл весь корпоративный лабиринт: политики, комплаенсы, внутренние войны.
И запустил такой промо-сайт.
Железные яйца. Респект команде.
@edtechhacker
Рокетбанк
Ищем клиентов Рокетбанка!
Первых 10 000 отблагодарим за доверие: вместе с картой отправим подарок
June 3