به عنوان #تحلیلگر_کسب_وکار_چابک، کدام متدولوژی را انتخاب می کنید؟
1. تنوع #متدولوژی ها در #چابک در این سال ها، افزایش یافته است و نحوۀ کاربری و استفاده از هر کدام، بسته به نوع سازمان، فرهنگ آن، دانش تحلیلگر کسب و کار و البته دانش و علاقه مندی #ذینفعان آن سازمان دارد.
2. انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار (IIBA) در گزارش سالیانۀ 2022 خویش، طبق آمار و ارقام خبر از تسلط و عالم گیری متدولوژی #اسکرام می دهد.
3. طبق این گزارش، بیش از 50 درصد تحلیلگران کسب و کار در دنیا، از اسکرام استفاده می کنند.
4. و در این میان، #SAFe تنها حدود یک درصد، مخاطب در بین تحلیلگران کسب و کار دارد.
#Agile_Analysis
#Business_Analysis
#Scrum
1. تنوع #متدولوژی ها در #چابک در این سال ها، افزایش یافته است و نحوۀ کاربری و استفاده از هر کدام، بسته به نوع سازمان، فرهنگ آن، دانش تحلیلگر کسب و کار و البته دانش و علاقه مندی #ذینفعان آن سازمان دارد.
2. انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار (IIBA) در گزارش سالیانۀ 2022 خویش، طبق آمار و ارقام خبر از تسلط و عالم گیری متدولوژی #اسکرام می دهد.
3. طبق این گزارش، بیش از 50 درصد تحلیلگران کسب و کار در دنیا، از اسکرام استفاده می کنند.
4. و در این میان، #SAFe تنها حدود یک درصد، مخاطب در بین تحلیلگران کسب و کار دارد.
#Agile_Analysis
#Business_Analysis
#Scrum
معمای ابوالهول: قرارداد بندی چابک (#Agile_Contracting)
1. مفاهیم چابک در ایران بسیار #پاپیولار شده است. از برگزاری دورها، وبینارها و استقرار #اسکرام حتی در سازمان هایی که به صورت هستی شناختی (#Ontological) چندان چابک نمی نمایانند.
2. اما مقوله ای که کماکان مغفول مانده است و کمتر به آن عنایت می شود، Agile Contracting است.
3. به نظر می رسد صرف خواندن جزوۀ اسکرام و یا حتی دوره هایی چون #SAFe نمی توان به این مقوله نفوذ کرد.
4. باید کماکان به FAR مراجعه کرد. در #FAR، با مقوله ای روبه روییم با نام Modular Contracting که خواستگاه آن باز هم #صنایع_نرم همچون آی تی و نرم افزار است.
5. این خود بار ابهام را بیشتر می کند که آیا می توان در سازمان هایی که حجم قرارداد و تولید و تدوین آن ها بالا است به سمت #قراردادبندی_چابک، خیر برداشت یا خیر؟!
6. به نظر می رسد باید بیشتر در این حوزه، کندوکاو کرد و با دوره هایی که این روزها در ایران پیرامون #چابک و اسکرام برگزار می شود، نمی توان ره به جایی برد.
#دکتر_کسب_وکار
1. مفاهیم چابک در ایران بسیار #پاپیولار شده است. از برگزاری دورها، وبینارها و استقرار #اسکرام حتی در سازمان هایی که به صورت هستی شناختی (#Ontological) چندان چابک نمی نمایانند.
2. اما مقوله ای که کماکان مغفول مانده است و کمتر به آن عنایت می شود، Agile Contracting است.
3. به نظر می رسد صرف خواندن جزوۀ اسکرام و یا حتی دوره هایی چون #SAFe نمی توان به این مقوله نفوذ کرد.
4. باید کماکان به FAR مراجعه کرد. در #FAR، با مقوله ای روبه روییم با نام Modular Contracting که خواستگاه آن باز هم #صنایع_نرم همچون آی تی و نرم افزار است.
5. این خود بار ابهام را بیشتر می کند که آیا می توان در سازمان هایی که حجم قرارداد و تولید و تدوین آن ها بالا است به سمت #قراردادبندی_چابک، خیر برداشت یا خیر؟!
6. به نظر می رسد باید بیشتر در این حوزه، کندوکاو کرد و با دوره هایی که این روزها در ایران پیرامون #چابک و اسکرام برگزار می شود، نمی توان ره به جایی برد.
#دکتر_کسب_وکار