🔻چرا انتشار خبر آزادی فعالان صنفی به اندازه خبر دستگیریشان مهم است؟
محسن عمرانی، معلم و فعال حقوق معلمان در بوشهر که روز دهم اردیبهشت با یورش نیروهای امنیتی به خانهاش دستگیر شده بود، به گزارش منابع کارگری در روز چهاردهم اردیبهشت به صورت موقت آزاد شد.
عمرانی، پیش از این بارها دستگیر و با گذر مدت حبس، آزاد شده بوده است و با وجود این که اوایل اردیبهشت ماه ۱۴۰۲، با دریافت ابلاغیه ای برای تاریخ ۲۷ اردیبهشت ماه ۱۴۰۲، به شعبه دادسرای ناحیه ۳۳ تهران احضار شده بود، به فعالیت صنفی خود ادامه داده است.
عطا باباخانی، عضو سندیکای کارگران شرکت واحد تهران و حومه و همچنین، از اعضای سازمان جهانی حملونقل، امروز -سه روز پس از بازداشت- موقتا آزاد شد.
▫️فعالان مدنی و صنفی برای موقعیتسنجی، سنجش مداوم دقت نقشه راه و خطرسنجی نیاز به درک عمیق از شرایط کنونی افراد تاثیرگذار دارند و باید بتوانند موقعیت کنونی را همچنین به زبان آماری تفسیر کنند. هر چه قدر آگاهی عمومی به دست آمده از موارد واقعی، در بدنه بیشتر و دقیقتر باشد، افراد و سازمانها در تعریف «وضعیت موقت کنونی»، تشخیص «هدف جمعی»، تشخیص «گامهای بعدی» و گزینش ابزارها و ترفندهای گوناگون، دقیقتر عمل میکنند.
▫️کنشگران مدنی و صنفی باید بتوانند از کوچکترین رویداد انرژیبخش برای ادامه مسیر نیرو بگیرند. علاوه بر این دعوت همکاران به فعالیت حقوق صنفی و نگهداشتن نیروهایی که در شرایط فشار به فعالیت صنفی ادامه میدهند نیاز به رویدادهای کوچک تایید کننده فعالیت دارد.
▫️هر خبر دستگیری، بحرانی موقت در بدنه ایجاد میکند که میتواند به عنوان طرح پرسش تلقی شود. پرسشهایی از این دست باید بتواند با کمک بدنه دست کم تا اندازهای به پاسخ یابی دامن بزند. بزرگداشت شایسته یک فرد در دوره آزادی مشروط و یا آزادی قطعی، میتواند بخشی از بحران را از دید روانی جبران کند و وضعیت پرسش را به وضعیت جدید پاسخ ارتقا بدهد. بدنه کنشگران صنفی با آگاهی دقیقتر از وضعیت افراد کلیدی جنبش احتمال بیشتری دارد که برای پایین آوردن هزینه مطالبهگری جمعی به دنبال راهحلهای خلاقانه بگردد.
▫️آگاهی دقیقتر کنشگران صنفی از پیامدهای موارد مختلف دستگیری، آنان را آماده میکند که برای برخورد با طیفی از سناریوهای پس از دستگیری آمادگی لازم را به صورت فردی و جمعی کسب کنند. در این صورت، آزادی و آزادی مشروط نیز میتواند جزو پیامدهای دستگیری در نظر گرفته شود.
▫️بدنه با شناسایی افراد موثر جنبش میتواند داستانهای شجاعت شخصی آنان را گرامی بدارد و چنین شجاعتی را در بدنه تکثیر کند، به ویژه که بیشتر کنشگران صنفی پس از آزادی و یا آزادی مشروط به فعالیت صنفی ادامه میدهند.
▫️برخی نیازهای روحی و مالی افراد موثر در یک کارزار و یا جنبش میتواند در موقعیت جدید آنان از سوی افراد دیگر پاسخ داده شود؛ بدنه میتواند برای کمک به آنها از پتانسیل ویژهای بهره ببرد.
▫️سرکوبگران معمولا میتوانند به اطلاعات و آمار دقیقی درباره افراد موثر یک جنبش و یا یک کمپین دسترس داشته باشند تا به این وسیله یک جنبش یا کمپین را سرکوب کنند یا به حاشیه ببرند. محروم کردن کنشگران صنفی از اطلاعات دقیقتر، ابزارهای کنشگری را از دسترس آنان دور نگه میدارد و به سرکوبگران کمک میکند که از اطلاعات مونوپولیزه بهره ببرند.
https://t.me/davtalaborg/2103
✅خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
محسن عمرانی، معلم و فعال حقوق معلمان در بوشهر که روز دهم اردیبهشت با یورش نیروهای امنیتی به خانهاش دستگیر شده بود، به گزارش منابع کارگری در روز چهاردهم اردیبهشت به صورت موقت آزاد شد.
عمرانی، پیش از این بارها دستگیر و با گذر مدت حبس، آزاد شده بوده است و با وجود این که اوایل اردیبهشت ماه ۱۴۰۲، با دریافت ابلاغیه ای برای تاریخ ۲۷ اردیبهشت ماه ۱۴۰۲، به شعبه دادسرای ناحیه ۳۳ تهران احضار شده بود، به فعالیت صنفی خود ادامه داده است.
عطا باباخانی، عضو سندیکای کارگران شرکت واحد تهران و حومه و همچنین، از اعضای سازمان جهانی حملونقل، امروز -سه روز پس از بازداشت- موقتا آزاد شد.
▫️فعالان مدنی و صنفی برای موقعیتسنجی، سنجش مداوم دقت نقشه راه و خطرسنجی نیاز به درک عمیق از شرایط کنونی افراد تاثیرگذار دارند و باید بتوانند موقعیت کنونی را همچنین به زبان آماری تفسیر کنند. هر چه قدر آگاهی عمومی به دست آمده از موارد واقعی، در بدنه بیشتر و دقیقتر باشد، افراد و سازمانها در تعریف «وضعیت موقت کنونی»، تشخیص «هدف جمعی»، تشخیص «گامهای بعدی» و گزینش ابزارها و ترفندهای گوناگون، دقیقتر عمل میکنند.
▫️کنشگران مدنی و صنفی باید بتوانند از کوچکترین رویداد انرژیبخش برای ادامه مسیر نیرو بگیرند. علاوه بر این دعوت همکاران به فعالیت حقوق صنفی و نگهداشتن نیروهایی که در شرایط فشار به فعالیت صنفی ادامه میدهند نیاز به رویدادهای کوچک تایید کننده فعالیت دارد.
▫️هر خبر دستگیری، بحرانی موقت در بدنه ایجاد میکند که میتواند به عنوان طرح پرسش تلقی شود. پرسشهایی از این دست باید بتواند با کمک بدنه دست کم تا اندازهای به پاسخ یابی دامن بزند. بزرگداشت شایسته یک فرد در دوره آزادی مشروط و یا آزادی قطعی، میتواند بخشی از بحران را از دید روانی جبران کند و وضعیت پرسش را به وضعیت جدید پاسخ ارتقا بدهد. بدنه کنشگران صنفی با آگاهی دقیقتر از وضعیت افراد کلیدی جنبش احتمال بیشتری دارد که برای پایین آوردن هزینه مطالبهگری جمعی به دنبال راهحلهای خلاقانه بگردد.
▫️آگاهی دقیقتر کنشگران صنفی از پیامدهای موارد مختلف دستگیری، آنان را آماده میکند که برای برخورد با طیفی از سناریوهای پس از دستگیری آمادگی لازم را به صورت فردی و جمعی کسب کنند. در این صورت، آزادی و آزادی مشروط نیز میتواند جزو پیامدهای دستگیری در نظر گرفته شود.
▫️بدنه با شناسایی افراد موثر جنبش میتواند داستانهای شجاعت شخصی آنان را گرامی بدارد و چنین شجاعتی را در بدنه تکثیر کند، به ویژه که بیشتر کنشگران صنفی پس از آزادی و یا آزادی مشروط به فعالیت صنفی ادامه میدهند.
▫️برخی نیازهای روحی و مالی افراد موثر در یک کارزار و یا جنبش میتواند در موقعیت جدید آنان از سوی افراد دیگر پاسخ داده شود؛ بدنه میتواند برای کمک به آنها از پتانسیل ویژهای بهره ببرد.
▫️سرکوبگران معمولا میتوانند به اطلاعات و آمار دقیقی درباره افراد موثر یک جنبش و یا یک کمپین دسترس داشته باشند تا به این وسیله یک جنبش یا کمپین را سرکوب کنند یا به حاشیه ببرند. محروم کردن کنشگران صنفی از اطلاعات دقیقتر، ابزارهای کنشگری را از دسترس آنان دور نگه میدارد و به سرکوبگران کمک میکند که از اطلاعات مونوپولیزه بهره ببرند.
https://t.me/davtalaborg/2103
✅خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
Telegram
داوطلب
🔻چرا انتشار خبر آزادی فعالان صنفی به اندازه خبر دستگیریشان مهم است؟ 👇🏽
🔻دیدار از خانواده عزیز قاسمی با تصاویر دو معلم زندانی دیگر
معلمان لنگرودی که امروز برای دیدار و ابراز همبستگی با خانواده عزیز قاسمی به خانه وی رفتند، علاوه بر نشان دادن چهره خود، تصاویر سه معلم زندانی را در دست گرفتند و تصویر آنها را در شبکهها منتشر کردند. 👇🏽
https://t.me/davtalaborg/2107
معلمان لنگرودی که امروز برای دیدار و ابراز همبستگی با خانواده عزیز قاسمی به خانه وی رفتند، علاوه بر نشان دادن چهره خود، تصاویر سه معلم زندانی را در دست گرفتند و تصویر آنها را در شبکهها منتشر کردند. 👇🏽
https://t.me/davtalaborg/2107
🔻دیدار از خانواده عزیز قاسمی با تصاویر دو معلم زندانی دیگر
معلمان لنگرودی که امروز برای دیدار و ابراز همبستگی با خانواده عزیز قاسمی به خانه وی رفتند، علاوه بر نشان دادن چهره خود، تصاویر سه معلم زندانی را در دست گرفتند و تصویر آنها را در شبکهها منتشر کردند. زنان پنجاه درصد افراد حاضر در جمع را تشکیل دادهاند.
تصاویری از انوش عادلی، محمود صدیقیپور و عزیز قاسمزاده در این دیدار دیده میشود چرا که این سه کنشگر صنفی فرهنگیان گیلان، همزمان روز شنبه نوزدهم فروردین ماه برای تحمل حکم حبس صادر شده از سوی دادگاه انقلاب به زندان لاکان رشت منتقل شده بودند.
📣 دیدار از خانواده کنشگران زندانی حرکتی شجاعانه است. مثلا روز جمعه، هشتم اردیبهشت نیروهای امنیتی جمهوری اسلامی «با یورش به خانه محمد حبیبی، سخنگوی زندانی کانون صنفی معلمان تهران»، تعدادی از معلمان و فعالان صنفی و مدنی مدافع حقوق کارگران را هنگام دیدار با همسر و خانواده حبیبی، «با خشونت» بازداشت کردند.
▫️آیا دوستان و اعضای گروه شما رویههای غیر انسانی و فراقانونی را «قانونشکنی» میدانند؟
▫️آیا سرکوب غیرقانونی است؟
▫️آیا دولتها یا نهادهای رسمی و غیر رسمی حق دارند افراد را به دلیل بیان مسالمتآمیز یک عقیده زندانی کنند؟
▫️مکانیسم چنین قانونشکنی چگونه است؟
https://t.me/davtalaborg/2106
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
معلمان لنگرودی که امروز برای دیدار و ابراز همبستگی با خانواده عزیز قاسمی به خانه وی رفتند، علاوه بر نشان دادن چهره خود، تصاویر سه معلم زندانی را در دست گرفتند و تصویر آنها را در شبکهها منتشر کردند. زنان پنجاه درصد افراد حاضر در جمع را تشکیل دادهاند.
تصاویری از انوش عادلی، محمود صدیقیپور و عزیز قاسمزاده در این دیدار دیده میشود چرا که این سه کنشگر صنفی فرهنگیان گیلان، همزمان روز شنبه نوزدهم فروردین ماه برای تحمل حکم حبس صادر شده از سوی دادگاه انقلاب به زندان لاکان رشت منتقل شده بودند.
📣 دیدار از خانواده کنشگران زندانی حرکتی شجاعانه است. مثلا روز جمعه، هشتم اردیبهشت نیروهای امنیتی جمهوری اسلامی «با یورش به خانه محمد حبیبی، سخنگوی زندانی کانون صنفی معلمان تهران»، تعدادی از معلمان و فعالان صنفی و مدنی مدافع حقوق کارگران را هنگام دیدار با همسر و خانواده حبیبی، «با خشونت» بازداشت کردند.
▫️آیا دوستان و اعضای گروه شما رویههای غیر انسانی و فراقانونی را «قانونشکنی» میدانند؟
▫️آیا سرکوب غیرقانونی است؟
▫️آیا دولتها یا نهادهای رسمی و غیر رسمی حق دارند افراد را به دلیل بیان مسالمتآمیز یک عقیده زندانی کنند؟
▫️مکانیسم چنین قانونشکنی چگونه است؟
https://t.me/davtalaborg/2106
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
Telegram
داوطلب
🔻دیدار از خانواده عزیز قاسمی با تصاویر دو معلم زندانی دیگر
معلمان لنگرودی که امروز برای دیدار و ابراز همبستگی با خانواده عزیز قاسمی به خانه وی رفتند، علاوه بر نشان دادن چهره خود، تصاویر سه معلم زندانی را در دست گرفتند و تصویر آنها را در شبکهها منتشر…
معلمان لنگرودی که امروز برای دیدار و ابراز همبستگی با خانواده عزیز قاسمی به خانه وی رفتند، علاوه بر نشان دادن چهره خود، تصاویر سه معلم زندانی را در دست گرفتند و تصویر آنها را در شبکهها منتشر…
🔻«کارگر همیشه بیچاره میماند و هیچ کاری تاثیر ندارد!»
▫️همکارانی که برای پیوستن به جنبش تردید دارند و به نتیجه بدبیناند چه میخواهند بگویند؟
▫️چگونه باید با همکارانِ «بدبین به تشکل» صحبت کرد؟ 👇🏽
https://davtalab.org/2023/2512/
▫️همکارانی که برای پیوستن به جنبش تردید دارند و به نتیجه بدبیناند چه میخواهند بگویند؟
▫️چگونه باید با همکارانِ «بدبین به تشکل» صحبت کرد؟ 👇🏽
https://davtalab.org/2023/2512/
🔻«کارگر همیشه بیچاره میماند و هیچ کاری تاثیر ندارد!»
▫️همکارانی که برای پیوستن به جنبش تردید دارند و به نتیجه بدبیناند چه میخواهند بگویند؟
▫️چگونه باید با همکارانِ «بدبین به تشکل» صحبت کرد؟
https://t.me/davtalaborg/2108
«سازماندهندگان کارگری» که برنامهریزی و پیگیری مطالبات یک گروه کارگری یا صنفی را بر عهده دارند، از اصول کلی سازماندهی شامل استراتژی، تعامل، نقشه راه، اصول رهبری و استفاده از اهرم فشار آگاهی دارند. دانستن و به کار بستن این موارد برای ایجاد یک تغییر ساختاری و عمقی ضروری است ولی کافی نیست.
مطلب داوطلب را به دقت بخوانید:
https://davtalab.org/2023/2512/
جین مکآلهوی -سازماندهنده اتحادیه، استاد دانشگاه و نویسنده- بر این باور است که کارگران به دنبال بهبود اوضاع هستند، اما نمیدانند چگونه این کار را انجام دهند. اگر به آنها برنامهای برای پیروزی پیشنهاد دهید، تصورات قبلی خود را درباره بینتیجه بودن پیوستن به تشکلها برای پیگیری مطالبات حقوقی، کنار میگذارند.
برای بالابردن درصد عضویت در تشکلها تا سطح ۹۰ درصد شاغلان که تغییرات ساختاری را بتوان رقم زد، کارگران و بدنه صنفی باید آموزش ببینند تا متحد و بسیج شوند. مهارت بسیار مهم یک سازمان دهنده، دانستن لحظهای است که گروه حداکثر قدرت را به دست آورده است، یعنی نقطهای که در آن امکان انجام یک اقدام موثر وجود دارد.
مک آلهوی به سازماندهندگان توصیه میکند که هشت نکته را در روند سازماندهی مدنظر قرار دهند:
(مثالهای جالب هر کدام از موارد زیر را در اصل مطلب بخوانید: https://davtalab.org/2023/2512/
۱. محیط و ساختاری که باید هدف سازماندهی قرار گیرد، شناسایی کنید. توجه داشته باشید که یک ابراکثریت ۵۰ درصد نیست، بلکه ۷۰ درصد یا بیشتر است.
۲. با صحبت کردن با ذینفعان، مواردی را که آنها میخواهند تغییر دهند، شناسایی کنید.
شش راهکار صحبت کردن با ذینفعان را بخوانید:
https://davtalab.org/2023/2512
۳. رهبران خودانگیخته و رهبران ارگانیک
۴. ترسیم نقشه ارزیابی محل کار/جامعه
۵. آزمونهایی برای ارزیابی ساختار
۶. تحلیل ساختار قدرت
۷. آموزش و توسعه رهبری
۸. تلاش برای رسیدن به سطوح بالای مشارکت
✅ مقاله داوطلب را برای همکاران خود بفرستید و در این باره گفتگو کنید:
https://davtalab.org/2023/2512/
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
▫️همکارانی که برای پیوستن به جنبش تردید دارند و به نتیجه بدبیناند چه میخواهند بگویند؟
▫️چگونه باید با همکارانِ «بدبین به تشکل» صحبت کرد؟
https://t.me/davtalaborg/2108
«سازماندهندگان کارگری» که برنامهریزی و پیگیری مطالبات یک گروه کارگری یا صنفی را بر عهده دارند، از اصول کلی سازماندهی شامل استراتژی، تعامل، نقشه راه، اصول رهبری و استفاده از اهرم فشار آگاهی دارند. دانستن و به کار بستن این موارد برای ایجاد یک تغییر ساختاری و عمقی ضروری است ولی کافی نیست.
مطلب داوطلب را به دقت بخوانید:
https://davtalab.org/2023/2512/
جین مکآلهوی -سازماندهنده اتحادیه، استاد دانشگاه و نویسنده- بر این باور است که کارگران به دنبال بهبود اوضاع هستند، اما نمیدانند چگونه این کار را انجام دهند. اگر به آنها برنامهای برای پیروزی پیشنهاد دهید، تصورات قبلی خود را درباره بینتیجه بودن پیوستن به تشکلها برای پیگیری مطالبات حقوقی، کنار میگذارند.
برای بالابردن درصد عضویت در تشکلها تا سطح ۹۰ درصد شاغلان که تغییرات ساختاری را بتوان رقم زد، کارگران و بدنه صنفی باید آموزش ببینند تا متحد و بسیج شوند. مهارت بسیار مهم یک سازمان دهنده، دانستن لحظهای است که گروه حداکثر قدرت را به دست آورده است، یعنی نقطهای که در آن امکان انجام یک اقدام موثر وجود دارد.
مک آلهوی به سازماندهندگان توصیه میکند که هشت نکته را در روند سازماندهی مدنظر قرار دهند:
(مثالهای جالب هر کدام از موارد زیر را در اصل مطلب بخوانید: https://davtalab.org/2023/2512/
۱. محیط و ساختاری که باید هدف سازماندهی قرار گیرد، شناسایی کنید. توجه داشته باشید که یک ابراکثریت ۵۰ درصد نیست، بلکه ۷۰ درصد یا بیشتر است.
۲. با صحبت کردن با ذینفعان، مواردی را که آنها میخواهند تغییر دهند، شناسایی کنید.
شش راهکار صحبت کردن با ذینفعان را بخوانید:
https://davtalab.org/2023/2512
۳. رهبران خودانگیخته و رهبران ارگانیک
۴. ترسیم نقشه ارزیابی محل کار/جامعه
۵. آزمونهایی برای ارزیابی ساختار
۶. تحلیل ساختار قدرت
۷. آموزش و توسعه رهبری
۸. تلاش برای رسیدن به سطوح بالای مشارکت
✅ مقاله داوطلب را برای همکاران خود بفرستید و در این باره گفتگو کنید:
https://davtalab.org/2023/2512/
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
Telegram
داوطلب
🔻«کارگر همیشه بیچاره میماند و هیچ کاری تاثیر ندارد!»
▫️همکارانی که برای پیوستن به جنبش تردید دارند و به نتیجه بدبیناند چه میخواهند بگویند؟
▫️چگونه باید با همکارانِ «بدبین به تشکل» صحبت کرد؟ 👇🏽
▫️همکارانی که برای پیوستن به جنبش تردید دارند و به نتیجه بدبیناند چه میخواهند بگویند؟
▫️چگونه باید با همکارانِ «بدبین به تشکل» صحبت کرد؟ 👇🏽
🔻کارگران پروژهای شرکت آیریک صنعت به اعتصاب سراسری کارگان پروژهای پیوستند
کارگران چگونه باید با پیمانکاران و صاحبکاران آنان گفتگو کنند؟
اتحادیه آزاد کارگران گزارش کرد که کارگران پروژهای پیمانکاری پژند شاغل در شرکت آیریک صنعت نیز در اعتراض به افزایش نیافتن دستمزدشان برای سال ۱۴۰۲ به اعتصاب سراسری کارگران پروژهای پیوستند.
شرکت آیریک صنعت پالایش، تامین کننده تجهیزات ابزار دقیق و لوله و اتصالات و همچنین شیرهای صنعتی فشار قوی مورد نیازبرای پتروشیمی نیروگاه و پیمانکاران صنعت نفت است.
کارگران پروژهای شاغل در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی خواستار افزایش ۷۹ درصدیی دستمزد بر اساس فهرست پیشنهادی نمایندگان کمپین کارگران پروژهای هستند.
در طول هفته گذشته، در کنار ممنوعالورود شدن کاگران برخی پروژهها، همچنین برخی دیگر از پیمانکاران نیز به اعتصاب کارگران پیوستند.
📣 تفاوت رفتار کارفرما در برخورد با اعتصاب کارگران نشان میدهد که بر خلاف باور عمومی، «همه کارفرماها از یک قماش» نیستند و کارگران میتوانند به دنبال شیوههایی باشند که کارفرماهای پیمانکار برخی پروژه را با خود همراه کنند که یا با مطالبات دستمزدی آنان موافقت کند و یا دست کم به اعتصاب آنان بپیوندد.
https://t.me/davtalaborg/2110
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
کارگران چگونه باید با پیمانکاران و صاحبکاران آنان گفتگو کنند؟
اتحادیه آزاد کارگران گزارش کرد که کارگران پروژهای پیمانکاری پژند شاغل در شرکت آیریک صنعت نیز در اعتراض به افزایش نیافتن دستمزدشان برای سال ۱۴۰۲ به اعتصاب سراسری کارگران پروژهای پیوستند.
شرکت آیریک صنعت پالایش، تامین کننده تجهیزات ابزار دقیق و لوله و اتصالات و همچنین شیرهای صنعتی فشار قوی مورد نیازبرای پتروشیمی نیروگاه و پیمانکاران صنعت نفت است.
کارگران پروژهای شاغل در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی خواستار افزایش ۷۹ درصدیی دستمزد بر اساس فهرست پیشنهادی نمایندگان کمپین کارگران پروژهای هستند.
در طول هفته گذشته، در کنار ممنوعالورود شدن کاگران برخی پروژهها، همچنین برخی دیگر از پیمانکاران نیز به اعتصاب کارگران پیوستند.
📣 تفاوت رفتار کارفرما در برخورد با اعتصاب کارگران نشان میدهد که بر خلاف باور عمومی، «همه کارفرماها از یک قماش» نیستند و کارگران میتوانند به دنبال شیوههایی باشند که کارفرماهای پیمانکار برخی پروژه را با خود همراه کنند که یا با مطالبات دستمزدی آنان موافقت کند و یا دست کم به اعتصاب آنان بپیوندد.
https://t.me/davtalaborg/2110
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
Telegram
داوطلب
🔻کارگران پروژهای شرکت آیریک صنعت به اعتصاب سراسری کارگان پروژهای پیوستند
کارگران چگونه باید با پیمانکاران و صاحبکاران آنان گفتگو کنند؟ 👇🏽
کارگران چگونه باید با پیمانکاران و صاحبکاران آنان گفتگو کنند؟ 👇🏽
📣 دوره سختی در پیش است که در آن کارگران یک راه بیشتر ندارند:
قدرتمند شدن
در شرایطی که شمار زیادی از فعالان صنفی زندانی شدهاند، خود کارگران رهبری جنبش تغییر و مطالبهگری را به دست خواهند گرفت و مهارتهای لازم را برای ادامه مسیر کسب خواهند کرد.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند به جای اعلام مطالبات از ابزارهای فشار استفاده میکنند.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند تردید درباره شایستگی خود را کنار خواهند گذاشت.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند هر روز جمعشان بزرگتر میشود.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند هرگز یکدیگر را تنها نخواهند گذاشت.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند تشکلی خواهند داشت که یک کارگر در شرایط شکننده تنها و بدون پشتیبان نماند.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند...
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
قدرتمند شدن
در شرایطی که شمار زیادی از فعالان صنفی زندانی شدهاند، خود کارگران رهبری جنبش تغییر و مطالبهگری را به دست خواهند گرفت و مهارتهای لازم را برای ادامه مسیر کسب خواهند کرد.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند به جای اعلام مطالبات از ابزارهای فشار استفاده میکنند.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند تردید درباره شایستگی خود را کنار خواهند گذاشت.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند هر روز جمعشان بزرگتر میشود.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند هرگز یکدیگر را تنها نخواهند گذاشت.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند تشکلی خواهند داشت که یک کارگر در شرایط شکننده تنها و بدون پشتیبان نماند.
کارگران اگر به اقتدار جمعی خود آگاه شوند...
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔻 ۲۰ تاکتیک مهم برای به نتیجه رسیدن اعتراضات صنفی
تاکتیک ۴- مشارکتهای استراتژیک:
ائتلاف با سازمانهایی که اهداف مشابهی دارند، راه مهمی برای افزایش حمایت عمومی و بالا بردن اعتبار یک جنبش است. همسویی تنها زمانی حاصل میشود که 👈 جنبش، اهداف کوتاهمدت و بلندمدت را به وضوح تعریف کرده باشد و درک کند که ایجاد ائتلافها چگونه به دستیابی به این اهداف کمک میکند- برای مثال، ائتلاف کارگران، بازنشستگان، گروههای دانشجویی و زنان بر سر افزایش رفاه اجتماعی.
زمینه این ائتلاف را اهداف کوتاهمدتی چون افزایش دستمزد شاغلان و مستمری بازنشستگان فراهم میکند، اما اهداف بلندمدت آن میتواند بر افزایش رفاه اجتماعی در سایر گروههایی که در زمره طبقه کارگر و مزدبگیر محسوب میشوند، متمرکز باشد و به این ترتیب حمایت گروههای مختلف اجتماعی را به دنبال داشته باشد.
متن کامل مقاله در وبسایت داوطلب:
https://davtalab.org/2023/2505/
🔑 این مطلب را با همکاران خود به اشتراک بگذارید.
توییتر داوطلب را دنبال کنید:
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
تاکتیک ۴- مشارکتهای استراتژیک:
ائتلاف با سازمانهایی که اهداف مشابهی دارند، راه مهمی برای افزایش حمایت عمومی و بالا بردن اعتبار یک جنبش است. همسویی تنها زمانی حاصل میشود که 👈 جنبش، اهداف کوتاهمدت و بلندمدت را به وضوح تعریف کرده باشد و درک کند که ایجاد ائتلافها چگونه به دستیابی به این اهداف کمک میکند- برای مثال، ائتلاف کارگران، بازنشستگان، گروههای دانشجویی و زنان بر سر افزایش رفاه اجتماعی.
زمینه این ائتلاف را اهداف کوتاهمدتی چون افزایش دستمزد شاغلان و مستمری بازنشستگان فراهم میکند، اما اهداف بلندمدت آن میتواند بر افزایش رفاه اجتماعی در سایر گروههایی که در زمره طبقه کارگر و مزدبگیر محسوب میشوند، متمرکز باشد و به این ترتیب حمایت گروههای مختلف اجتماعی را به دنبال داشته باشد.
متن کامل مقاله در وبسایت داوطلب:
https://davtalab.org/2023/2505/
🔑 این مطلب را با همکاران خود به اشتراک بگذارید.
توییتر داوطلب را دنبال کنید:
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
🔻شبکهسازی در زمان آرامش
🔑ایجاد هرگونه شبکه به تصمیمگیری شرکای درگیر دربارۀ جنبههای تدارکاتی نیاز دارد. تصمیماتی درباره ساختارهای رهبری، استراتژیهای کمپین و برنامههای بلندمدت و مسائل حساس مانند امور مالی ممکن است پیچیده باشند.
زمان ثبات و آرامش بهترین زمان برای ایجاد ارتباط و شبکه سازی برای جنبشها است. ایجاد روابط در اوج اعتراضات کار دشواری است؛ زیرا محیط بار احساسی دارد و سیال و متغیر است.
درعوض، کار ساخت و ایجاد شبکهها باید گامی مقدماتی قبل از شروع اعتراضات و کمپینها به حساب آید.
شبکهسازی در زمان صلح و ثبات در شیلی نمونه خوبی از شبکهسازیست که در برههای حساستر تاثیر عمیق خود را نشان میدهد. مورد نمونه 👇🏽
https://t.me/davtalaborg/2116
🔑ایجاد هرگونه شبکه به تصمیمگیری شرکای درگیر دربارۀ جنبههای تدارکاتی نیاز دارد. تصمیماتی درباره ساختارهای رهبری، استراتژیهای کمپین و برنامههای بلندمدت و مسائل حساس مانند امور مالی ممکن است پیچیده باشند.
زمان ثبات و آرامش بهترین زمان برای ایجاد ارتباط و شبکه سازی برای جنبشها است. ایجاد روابط در اوج اعتراضات کار دشواری است؛ زیرا محیط بار احساسی دارد و سیال و متغیر است.
درعوض، کار ساخت و ایجاد شبکهها باید گامی مقدماتی قبل از شروع اعتراضات و کمپینها به حساب آید.
شبکهسازی در زمان صلح و ثبات در شیلی نمونه خوبی از شبکهسازیست که در برههای حساستر تاثیر عمیق خود را نشان میدهد. مورد نمونه 👇🏽
https://t.me/davtalaborg/2116
مورد نمونه شبکهسازی در زمان آرامش که به تغییر ساختاری منجر شد:
👈سه جنبش بزرگ دانشجویی در شیلی، کنفرانسی را در سال ۲۰۰۹ برگزار کردند که در آن جنبشهای دانشجویی از دانشگاههای دولتی و خصوصی و اتحادیههای کارکنان سیستم آموزش وپرورش شرکت داشتند.
در این کنفرانس، جنبشهای مختلف توانستند با یکدیگر رابطه برقر ار کنند و اطلاعات خود را به اشتراک بگذارند. آنها مشخص کردند که کدام جنبشها از نظر سیاسی و ایدئولوژیک همراستا هستند و کدام یک با آنها همراه نیستند، اما میتوانند در اشتراکگذاری منابع مفید باشند.
این کنفرانس پایه و اساس همکاری جنبشهای دانشجویی در فعالیتهای امدادی برای کمک به معدنچیان در بحران معدن سال ۲۰۱۰ و اعتراضهای گستردۀ دانشجویی را فراهم کرد و به اصلاح ساختاری و عمقی سیستم در سال ۲۰۱۱ و بازنویسی قانون منجر شد.
https://t.me/davtalaborg/2114
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
👈سه جنبش بزرگ دانشجویی در شیلی، کنفرانسی را در سال ۲۰۰۹ برگزار کردند که در آن جنبشهای دانشجویی از دانشگاههای دولتی و خصوصی و اتحادیههای کارکنان سیستم آموزش وپرورش شرکت داشتند.
در این کنفرانس، جنبشهای مختلف توانستند با یکدیگر رابطه برقر ار کنند و اطلاعات خود را به اشتراک بگذارند. آنها مشخص کردند که کدام جنبشها از نظر سیاسی و ایدئولوژیک همراستا هستند و کدام یک با آنها همراه نیستند، اما میتوانند در اشتراکگذاری منابع مفید باشند.
این کنفرانس پایه و اساس همکاری جنبشهای دانشجویی در فعالیتهای امدادی برای کمک به معدنچیان در بحران معدن سال ۲۰۱۰ و اعتراضهای گستردۀ دانشجویی را فراهم کرد و به اصلاح ساختاری و عمقی سیستم در سال ۲۰۱۱ و بازنویسی قانون منجر شد.
https://t.me/davtalaborg/2114
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
Telegram
داوطلب
🔻شبکهسازی در زمان آرامش
🔑ایجاد هرگونه شبکه به تصمیمگیری شرکای درگیر دربارۀ جنبههای تدارکاتی نیاز دارد. تصمیماتی درباره ساختارهای رهبری، استراتژیهای کمپین و برنامههای بلندمدت و مسائل حساس مانند امور مالی ممکن است پیچیده باشند.
زمان ثبات و آرامش بهترین…
🔑ایجاد هرگونه شبکه به تصمیمگیری شرکای درگیر دربارۀ جنبههای تدارکاتی نیاز دارد. تصمیماتی درباره ساختارهای رهبری، استراتژیهای کمپین و برنامههای بلندمدت و مسائل حساس مانند امور مالی ممکن است پیچیده باشند.
زمان ثبات و آرامش بهترین…
🔻خبر فوری- ژاله روحزاد آزاد شد
به گزارش کانون صنفی معلمان، ژاله روحزاد، معلم بازنشسته و فعال صنفی، که چند روز پیشتر (۸اردیبهشت ۱۴۰۲) در دیدار با خانواده محمد حبیبی بازداشت شده بود، با سپردن وثیقه یک میلیارد تومانی، آزاد شد.
از اینجا بخوانید چرا انتشار خبر آزادی فعالان صنفی به اندازه خبر دستگیریشان مهم است؟ 👇🏽
https://t.me/davtalaborg/2105
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
به گزارش کانون صنفی معلمان، ژاله روحزاد، معلم بازنشسته و فعال صنفی، که چند روز پیشتر (۸اردیبهشت ۱۴۰۲) در دیدار با خانواده محمد حبیبی بازداشت شده بود، با سپردن وثیقه یک میلیارد تومانی، آزاد شد.
از اینجا بخوانید چرا انتشار خبر آزادی فعالان صنفی به اندازه خبر دستگیریشان مهم است؟ 👇🏽
https://t.me/davtalaborg/2105
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
🔻رهبران ارگانیک را جدی بگیرید و آنها را همراه کنید
آیا میدانستید رهبران تاثیرگذار ارگانیک معمولا سازمانها را ناکارآمد میدانند؟ چگونه باید چنین رهبرانی را با جنبش همراه کرد؟
رهبران ارگانیک میتوانند، دیگران را به اقدام وادار کنند.
آنها ممکن است پر سر و صداترین فرد در اتاق جلسات نباشند، ممکن است موقعیتی اقتدارگرا نداشته باشند، اما وقتی در نهایت میگویند: «ما باید این کار را انجام دهیم»، با موافقت سایر اعضا مواجه شوند. چرا که بدنه به این شخص و رای و نظر او اعتماد دارد.
به همین دلیل است که از آنها به عنوان رهبران ‘ارگانیک’ یاد میشود. چرا که قدرت انجام امور را دارند.
اغلب رهبران ارگانیک نیازی به همکاری با دیگران برای انجام کارها احساس نمیکنند👈 چرا که اغلب سازمانها را ناکارآمد میدانند.
نکته مهمی که باید مورد توجه قرار گیرد این است که رهبران ارگانیک حتی اگر با اهداف ما موافق نباشند، به هر حال یکی از بازیگران موثر در کنشهای مطالبهگرانه ما هستند. آنها میتوانند اهداف گروه را پیش ببرند و یا مانع از تحقق آنها شوند. بنابراین باید جدی گرفته شوند و باید با آنها ارتباط برقرار شود زیرا آنچه که آنها میگویند باعث تحریک دیگران میشود.
فردی که در گروه کمپین واتساپی شما هر روز پست میگذارد، ممکن است شخصی نباشد که به افزایش مشارکت در گروه کمک ویژهای کند، حتی ممکن است ناخواسته دیگران را از گروه دور کند. در عین حال، شخصی که هنوز در گروه شما نیست میتواند یک رهبر ارگانیک باشد که میتواند سطح مشارکت در گروه شما را تغییر دهد.
اما ممکن است بپرسید با توجه به اینکه رهبران ارگانیک کمتر از فعالان خودانگیخته به جلسه شما مراجعه میکنند یا صفحات شبکههای اجتماعی کمپین را لایک میکنند، چگونه باید آنها را پیدا کنیم؟
پاسخ ساده است. به سادگی از بدنه در مورد افرادی که به آنها اعتماد دارند، سؤال کنید و هنگامی که نام فردی را میشنوید که مدام در گفتگوها به او اشاره میشود – به احتمال زیاد – آن شخص یک رهبر ارگانیک است.
پس از شناسایی رهبر ارگانیک، شما میتوانید با درخواست از او برای جلب مشارکت مردم برای انجام کاری، آزمایش کنید که آیا فردی رهبر سازمانی است یا خیر.
به عنوان مثال، ممکن است بپرسید: «آیا میتوانید ۲۰ نفری که در کارخانه در قسمت شما کار میکنند را برای امضای این کمپین دعوت کنید؟» یا «آیا میتوانید ۵ نفر را به جلسه (مجازی) بیاورید؟»
رهبر ارگانیک به راحتی میتواند از مردم بپرسد و آنها را وادار کند که متعهد شوند، زیرا مردم از قبل به قضاوت او اعتماد دارند.
https://t.me/davtalaborg/2118
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
آیا میدانستید رهبران تاثیرگذار ارگانیک معمولا سازمانها را ناکارآمد میدانند؟ چگونه باید چنین رهبرانی را با جنبش همراه کرد؟
رهبران ارگانیک میتوانند، دیگران را به اقدام وادار کنند.
آنها ممکن است پر سر و صداترین فرد در اتاق جلسات نباشند، ممکن است موقعیتی اقتدارگرا نداشته باشند، اما وقتی در نهایت میگویند: «ما باید این کار را انجام دهیم»، با موافقت سایر اعضا مواجه شوند. چرا که بدنه به این شخص و رای و نظر او اعتماد دارد.
به همین دلیل است که از آنها به عنوان رهبران ‘ارگانیک’ یاد میشود. چرا که قدرت انجام امور را دارند.
اغلب رهبران ارگانیک نیازی به همکاری با دیگران برای انجام کارها احساس نمیکنند👈 چرا که اغلب سازمانها را ناکارآمد میدانند.
نکته مهمی که باید مورد توجه قرار گیرد این است که رهبران ارگانیک حتی اگر با اهداف ما موافق نباشند، به هر حال یکی از بازیگران موثر در کنشهای مطالبهگرانه ما هستند. آنها میتوانند اهداف گروه را پیش ببرند و یا مانع از تحقق آنها شوند. بنابراین باید جدی گرفته شوند و باید با آنها ارتباط برقرار شود زیرا آنچه که آنها میگویند باعث تحریک دیگران میشود.
فردی که در گروه کمپین واتساپی شما هر روز پست میگذارد، ممکن است شخصی نباشد که به افزایش مشارکت در گروه کمک ویژهای کند، حتی ممکن است ناخواسته دیگران را از گروه دور کند. در عین حال، شخصی که هنوز در گروه شما نیست میتواند یک رهبر ارگانیک باشد که میتواند سطح مشارکت در گروه شما را تغییر دهد.
اما ممکن است بپرسید با توجه به اینکه رهبران ارگانیک کمتر از فعالان خودانگیخته به جلسه شما مراجعه میکنند یا صفحات شبکههای اجتماعی کمپین را لایک میکنند، چگونه باید آنها را پیدا کنیم؟
پاسخ ساده است. به سادگی از بدنه در مورد افرادی که به آنها اعتماد دارند، سؤال کنید و هنگامی که نام فردی را میشنوید که مدام در گفتگوها به او اشاره میشود – به احتمال زیاد – آن شخص یک رهبر ارگانیک است.
پس از شناسایی رهبر ارگانیک، شما میتوانید با درخواست از او برای جلب مشارکت مردم برای انجام کاری، آزمایش کنید که آیا فردی رهبر سازمانی است یا خیر.
به عنوان مثال، ممکن است بپرسید: «آیا میتوانید ۲۰ نفری که در کارخانه در قسمت شما کار میکنند را برای امضای این کمپین دعوت کنید؟» یا «آیا میتوانید ۵ نفر را به جلسه (مجازی) بیاورید؟»
رهبر ارگانیک به راحتی میتواند از مردم بپرسد و آنها را وادار کند که متعهد شوند، زیرا مردم از قبل به قضاوت او اعتماد دارند.
https://t.me/davtalaborg/2118
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
Telegram
داوطلب
🔻رهبران ارگانیک را جدی بگیرید و آنها را همراه کنید
آیا میدانستید رهبران تاثیرگذار ارگانیک معمولا سازمانها را ناکارآمد میدانند؟ چگونه باید چنین رهبرانی را با جنبش همراه کرد؟ 👇🏽
آیا میدانستید رهبران تاثیرگذار ارگانیک معمولا سازمانها را ناکارآمد میدانند؟ چگونه باید چنین رهبرانی را با جنبش همراه کرد؟ 👇🏽
چگونه باید با همکاران خود صحبت کنیم که به گروه مطالبهگر حقوق صنفی جذب شوند؟ 👇🏽
https://t.me/davtalaborg/2121
https://t.me/davtalaborg/2121
🔻چگونه باید با همکاران خود صحبت کنیم که به گروه مطالبهگر حقوق صنفی جذب شوند؟
با صحبت کردن با ذینفعان، میتوان مواردی را که آنها میخواهند تغییر دهند، شناسایی کرد:
مرحله اول: برقراری ارتباط
از دیدن همکار خود خوشحال شوید و نشان بدهید که به زندگی او نیز علاقمند هستید. برقراری ارتباط میتواند مقدمه، هدف و زمینه گفتگویی عمیقتر میان شما و اعضای گروه ایجاد کند.
مرحله دوم: مشکلات را شناسایی کنید:
به جای اینکه بپرسید، «اوضاع در بخش شما چگونه است» بپرسید؛ ‘اگر فردا می توانستید سه چیز را در محل کار تغییر دهید، چه چیزهایی را تغییر میدادید؟
مرحله سوم: چشم انداز و طرحی برای پیروزی ترسیم کنید
مسائل آنها را دوباره به آنها تکرار کنید و به تصویر بزرگتری پیوند دهید. به این ترتیب یک جنبش تودهای ایجاد میکنید که به آنچه نیاز به تغییر دارد، دست مییابد.
مرحله چهارم: طوفان فکری ایجاد کنید و افراد را در معرض انتخاب بگذارید
به عنوان مثال، وقتی کسی نمیتواند با دستمزد کم از پس هزینههای زندگی برآید و به همین دلیل مجبور است دو یا سه شغل همزمان داشته باشد و به همین دلیل به شدت تحت فشار قرار دارد، میتوانید او را در معرض انتخاب قرار دهید. « به او بگویید، شما یک انتخاب دارید. یا به همین شرایط سخت ادامه دهید و یا به کمپین افزایش دستمزد بپیوندید و برای تغییر شرایط بجنگید»
مرحله پنجم: برای مقابله با اقدامات خود آماده باشید
به عنوان مثال اگر در حال راهاندازی یک اعتصاب هستید، برای اقدامات تقابلی از سوی کارفرما یا دستگاههای نظارتی آماده باشید و برای آن برنامه داشته باشید.
مرحله ششم: اعضا را در گامهای بعدی جنبش مطالباتی درگیر کنید
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید
با صحبت کردن با ذینفعان، میتوان مواردی را که آنها میخواهند تغییر دهند، شناسایی کرد:
مرحله اول: برقراری ارتباط
از دیدن همکار خود خوشحال شوید و نشان بدهید که به زندگی او نیز علاقمند هستید. برقراری ارتباط میتواند مقدمه، هدف و زمینه گفتگویی عمیقتر میان شما و اعضای گروه ایجاد کند.
مرحله دوم: مشکلات را شناسایی کنید:
به جای اینکه بپرسید، «اوضاع در بخش شما چگونه است» بپرسید؛ ‘اگر فردا می توانستید سه چیز را در محل کار تغییر دهید، چه چیزهایی را تغییر میدادید؟
مرحله سوم: چشم انداز و طرحی برای پیروزی ترسیم کنید
مسائل آنها را دوباره به آنها تکرار کنید و به تصویر بزرگتری پیوند دهید. به این ترتیب یک جنبش تودهای ایجاد میکنید که به آنچه نیاز به تغییر دارد، دست مییابد.
مرحله چهارم: طوفان فکری ایجاد کنید و افراد را در معرض انتخاب بگذارید
به عنوان مثال، وقتی کسی نمیتواند با دستمزد کم از پس هزینههای زندگی برآید و به همین دلیل مجبور است دو یا سه شغل همزمان داشته باشد و به همین دلیل به شدت تحت فشار قرار دارد، میتوانید او را در معرض انتخاب قرار دهید. « به او بگویید، شما یک انتخاب دارید. یا به همین شرایط سخت ادامه دهید و یا به کمپین افزایش دستمزد بپیوندید و برای تغییر شرایط بجنگید»
مرحله پنجم: برای مقابله با اقدامات خود آماده باشید
به عنوان مثال اگر در حال راهاندازی یک اعتصاب هستید، برای اقدامات تقابلی از سوی کارفرما یا دستگاههای نظارتی آماده باشید و برای آن برنامه داشته باشید.
مرحله ششم: اعضا را در گامهای بعدی جنبش مطالباتی درگیر کنید
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید
🔻تجمع اعتراضی بازنشستگان تأمین اجتماعی شوش، کرخه و هفتتپه پرشورتر از هر یکشنبه، روبروی فرمانداری شوش برگزار شد
یک شرکت کننده:
«مورچگان متحد میتوانند فیل عظیماجثه را از پا در بیاورند؛ کسانی را که در این اعتراضات شرکت نمیکنند به حقوق خود آگاه کنید که این مطالبات را به پیش ببریم» 👇🏽
یک شرکت کننده:
«مورچگان متحد میتوانند فیل عظیماجثه را از پا در بیاورند؛ کسانی را که در این اعتراضات شرکت نمیکنند به حقوق خود آگاه کنید که این مطالبات را به پیش ببریم» 👇🏽