🔻 آیا اعتصابات بیشتری در راهند؟
رفتار جمعی کنشگران صنفی می‌تواند به تغییر سیاسی دامن بزند، اما هویت صنفی خود را حفظ می‌کند.
کارگران و کامیونداران و برخی مشاغل دیگر از جمله واحدهای صنعتی، در حرکت‌های اخیر جمعی خود، هوشمندانه با اعتصاب عمومی برای تحول همراه شدند؛ اعضای حرکت‌های جمعی صنفی اخیر در طول مدت کوتاهی دریافتند که با حفظ هویت صنفی می‌توانند برای همراهی با موج تحول‌خواهی اخیر، هزینه رفتارهای پرسشگرانه را نیز پایین بیاورند.
👈هرچند نمی‌توان درباره انگیزه‌های فردی شرکت‌کنندگان بدون پرسش‌های دقیق از آنان حکم داد ولی می‌دانیم که موقعیت عمومی جامعه، همیشه بر انگیزه‌های فردی و جمعی تاثیر می‌گذارد پس می‌توان گفت که دست‌کم درصدی از شرکت‌کنندگان در اعتصابات اخیر به انگیزه همراهی با جو عمومی تحول‌خواهی در جامعه دست به اعلام جمعی مطالبات صنفی زدند.
همچنین می‌دانیم که بخشی از تحول‌خواهی اخیر نیز می‌تواند به دلیل قطع امید از پاسخ گرفتن مطالبات اقتصادی در شرایط کنونی جامعه تشدید شده باشد و در ضمن، نارضایتی‌های گسترده اقتصادی که دست کم از سه سال پیش شدت گرفته و سرکوب شده‌اند، در فضای تحول‌خواهی گسترده امروز از سوی قدرت‌مداران و تصمیم‌گیرندگان در بخشی از مدیریت بحران کنونی به سرعت جدی گرفته می‌شوند و وعده گرفتن از مسئولان، ساده‌تر شده است.
🔑می‌بینیم که در شرایط ضروری کنونی، اعتمادسازی میان چند نفر اولیه برای ساخت یک گروه صنفی کوچک، مبنای حرکت‌های بزرگی شده است؛ گروه‌هایی که تلاش می‌کنند تا حد امکان ناشناس باقی بمانند.
📣 در چنین شرایطی، گروه‌های صنفی به سرعت باید ایرادهای سازمانی خود را تا حد امکان کم کنند تا بتوانند مطالبات صنفی را به شیوه‌ای سیستماتیک پیگیری کنند و در سطح وعده و وعید متوقف نشوند.
✅ فعالان شرایط کنونی همچنین باید استراتژی‌هایی را پیش ببرند که تفکر باور به رفتار جمعی صنفی را بدنه نیز تزریق کنند، با چند همکار همدل بنشینند و نقاط ضعف و قدرت دیگر گروه‌ها را تحلیل کنند، درس بگیرند و به سرعت در تکثیر نقش‌های رهبری و تقسیم کار بر بیایند که یک قدم از سرکوب جلو باشند.
در شرایط ویژه، پیدا کردن افراد همدل ساده نیست ولی آمادگی و آموزش معمولا با سرعت بیشتری انجام می‌شود.
پس اگر تنها چند گروه صنفی بتوانند سازمان‌یابی خود را حفظ کنند و در صدد رفع برخی از ایرادهای اولیه بر بیایند، می‌توان انتظار داشت که اعتصابات و موج مطالبه‌گری صنفی وارد مرحله جدیدی شود.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
رفتار جمعی کنشگران صنفی می‌تواند به تغییر سیاسی دامن بزند، اما هویت صنفی خود را حفظ می‌کند.
کارگران و کامیونداران و برخی مشاغل دیگر از جمله واحدهای صنعتی، در حرکت‌های اخیر جمعی خود، هوشمندانه با اعتصاب عمومی برای تحول همراه شدند؛ اعضای حرکت‌های جمعی صنفی اخیر در طول مدت کوتاهی دریافتند که با حفظ هویت صنفی می‌توانند برای همراهی با موج تحول‌خواهی اخیر، هزینه رفتارهای پرسشگرانه را نیز پایین بیاورند.
👈هرچند نمی‌توان درباره انگیزه‌های فردی شرکت‌کنندگان بدون پرسش‌های دقیق از آنان حکم داد ولی می‌دانیم که موقعیت عمومی جامعه، همیشه بر انگیزه‌های فردی و جمعی تاثیر می‌گذارد پس می‌توان گفت که دست‌کم درصدی از شرکت‌کنندگان در اعتصابات اخیر به انگیزه همراهی با جو عمومی تحول‌خواهی در جامعه دست به اعلام جمعی مطالبات صنفی زدند.
همچنین می‌دانیم که بخشی از تحول‌خواهی اخیر نیز می‌تواند به دلیل قطع امید از پاسخ گرفتن مطالبات اقتصادی در شرایط کنونی جامعه تشدید شده باشد و در ضمن، نارضایتی‌های گسترده اقتصادی که دست کم از سه سال پیش شدت گرفته و سرکوب شده‌اند، در فضای تحول‌خواهی گسترده امروز از سوی قدرت‌مداران و تصمیم‌گیرندگان در بخشی از مدیریت بحران کنونی به سرعت جدی گرفته می‌شوند و وعده گرفتن از مسئولان، ساده‌تر شده است.
🔑می‌بینیم که در شرایط ضروری کنونی، اعتمادسازی میان چند نفر اولیه برای ساخت یک گروه صنفی کوچک، مبنای حرکت‌های بزرگی شده است؛ گروه‌هایی که تلاش می‌کنند تا حد امکان ناشناس باقی بمانند.
📣 در چنین شرایطی، گروه‌های صنفی به سرعت باید ایرادهای سازمانی خود را تا حد امکان کم کنند تا بتوانند مطالبات صنفی را به شیوه‌ای سیستماتیک پیگیری کنند و در سطح وعده و وعید متوقف نشوند.
✅ فعالان شرایط کنونی همچنین باید استراتژی‌هایی را پیش ببرند که تفکر باور به رفتار جمعی صنفی را بدنه نیز تزریق کنند، با چند همکار همدل بنشینند و نقاط ضعف و قدرت دیگر گروه‌ها را تحلیل کنند، درس بگیرند و به سرعت در تکثیر نقش‌های رهبری و تقسیم کار بر بیایند که یک قدم از سرکوب جلو باشند.
در شرایط ویژه، پیدا کردن افراد همدل ساده نیست ولی آمادگی و آموزش معمولا با سرعت بیشتری انجام می‌شود.
پس اگر تنها چند گروه صنفی بتوانند سازمان‌یابی خود را حفظ کنند و در صدد رفع برخی از ایرادهای اولیه بر بیایند، می‌توان انتظار داشت که اعتصابات و موج مطالبه‌گری صنفی وارد مرحله جدیدی شود.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
داوطلب
داوطلب - داوطلب
وب‌سایت داوطلب
🔻ضرورت استفاده از تاکتیکهای جایگزین در تداوم اعتصابات
گزارش داوطلب: https://davtalab.org/2022/2254/
🔑در صورت اصرار کامیونداران و نمایندگان آنان بر تداوم روند مطالبه‌گری تا رسیدن به خواست‌ها و مطالبات صنفی به نظر می‌رسد باید به جای استفاده از تاکتیک های قهرآمیزی چون برخورد با رانندگانی که به هر دلیلی از پیوستن به اعتراضات صنفی خودداری می‌کنند، بر تاکتیکهای مبتنی بر اقناع و بسیج حداکثری از طریق شناخت درست نیازها و ظرفیت‌ها تاکید کرد تا ضمن تقویت مشارکت صنفی، زمینه لازم برای تحقق خواسته‌های هزاران راننده حمل و نقل جاده‌ای فراهم شود.
بنابر گزارشها، ۵۰۰ هزار راننده در بخش حمل ونقل جاده ای اعم از باری و مسافری فعال هستند که بیش از ۴۰۰ هزار نفر از آنان در بخش جابجایی بار و مابقی در بخش حمل و نقل جاده‌ای مسافر با اتوبوس و مینی‌بوس فعالیت می‌کنند.
در این میان بیشترین سوخت مصرفی متعلق به کامیون ها و اتوبوس هاست که بیشترین تردد را در جاده‌ها دارند. این در حالی‌ست که مقدار سوخت تخصیص یافته دولتی باتوجه به استهلاک و فرسودگی این ناوگان پاسخگو نیست و براساس آنچه که اعلام شده است سهمیه دولتی فقط نیاز ۲۰ روز کامیون داران را تامین و ۱۰ روز دیگر کامیون سوخت ندارند و رانندگان به صورت آزاد اقدام به تامین سوخت می‌کنند. 👈 بنابراین درصد بالایی از رانندگان خطوط حمل و نقل جاده‌ای با مشکلات صنفی مشترکی روبرو هستند که در صورت سازماندهی و تشریک مساعی، امکان پیگیری مستمر و نتیجه‌بخش را برای آنان فراهم می‌کند.
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید 👈 و برای دیگران نیز بفرستید.
https://davtalab.org
گزارش داوطلب: https://davtalab.org/2022/2254/
🔑در صورت اصرار کامیونداران و نمایندگان آنان بر تداوم روند مطالبه‌گری تا رسیدن به خواست‌ها و مطالبات صنفی به نظر می‌رسد باید به جای استفاده از تاکتیک های قهرآمیزی چون برخورد با رانندگانی که به هر دلیلی از پیوستن به اعتراضات صنفی خودداری می‌کنند، بر تاکتیکهای مبتنی بر اقناع و بسیج حداکثری از طریق شناخت درست نیازها و ظرفیت‌ها تاکید کرد تا ضمن تقویت مشارکت صنفی، زمینه لازم برای تحقق خواسته‌های هزاران راننده حمل و نقل جاده‌ای فراهم شود.
بنابر گزارشها، ۵۰۰ هزار راننده در بخش حمل ونقل جاده ای اعم از باری و مسافری فعال هستند که بیش از ۴۰۰ هزار نفر از آنان در بخش جابجایی بار و مابقی در بخش حمل و نقل جاده‌ای مسافر با اتوبوس و مینی‌بوس فعالیت می‌کنند.
در این میان بیشترین سوخت مصرفی متعلق به کامیون ها و اتوبوس هاست که بیشترین تردد را در جاده‌ها دارند. این در حالی‌ست که مقدار سوخت تخصیص یافته دولتی باتوجه به استهلاک و فرسودگی این ناوگان پاسخگو نیست و براساس آنچه که اعلام شده است سهمیه دولتی فقط نیاز ۲۰ روز کامیون داران را تامین و ۱۰ روز دیگر کامیون سوخت ندارند و رانندگان به صورت آزاد اقدام به تامین سوخت می‌کنند. 👈 بنابراین درصد بالایی از رانندگان خطوط حمل و نقل جاده‌ای با مشکلات صنفی مشترکی روبرو هستند که در صورت سازماندهی و تشریک مساعی، امکان پیگیری مستمر و نتیجه‌بخش را برای آنان فراهم می‌کند.
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید 👈 و برای دیگران نیز بفرستید.
https://davtalab.org
داوطلب
دستاورد اعتصاب ده روزه کامیونداران - داوطلب
وعده اصلاح سهمیه سوخت و ایجاد سامانه توزیع؛دستاورد اعتصاب ده روزه کامیونداران!
🔻دو استراتژی اصلی سرکوبگران در شرایط حساس کدامند؟
سرکوبگرانِ حقوق اساسی در اقلیت محض‌اند و تنها بر اساس هراس‌افکنی نمی‌توانند دوام بیاورند.
پژوهشگرانی چون رابرت گرین* دو مولفه اساسی دیگر را شناسایی می‌کنند که به سرکوبگران به عنوان ابزار کمک می‌کند که جنبش‌های مختلف مردمی و حرکت‌های مطالبه‌محور در محیط‌های کوچک مثل محیط کار تا تحول‌خواهی فضای عمومی یک جامعه را کنترل کنند و به تعویق بیندازند.
🔻دو استراتژی اصلی سرکوب از این قرارند:
👈الف- استراتژی‌های تفرقه و شکاف انداختن:
سرکوبگران میان اعضای یک جمع یا جامعه شکاف‌های ساختاری ایجاد می‌کنند. میان زنان و مردان، میان رییس‌ها و پرسنل، میان گروه‌های مختلف اجتماع و این شکاف‌ها را به صورت امر بدیهی به مردم می‌قبولانند. آنان به این صورت با انسجام گروهی که در خدمت هدفی به غیر از دستور کار سرکوبگران به کار برود برخورد می‌کنند.
شکاف‌افکنی به صورت آموزش، در رقابت انداختن میان افراد به جای تشویق و آموزش کار تیمی ایجاد می‌شود. سرکوبگران به شدت مراقب‌اند که همکاری معمول در محیط کاری به انسجام بیشتر منجر نشود.
واکنش اولیه انسان‌ها به تفرقه‌افکنی سرکوبگران، کناره‌گیری از ارتباط با دیگران، عادی شدن ناتوانی از انجام هر چیز به غیر از امور روزمره و خانواده و فردگرایی است.
✅ افراد یک جمع، ضمن به رسمیت شناختن و بزرگداشت فردیت انسان‌ها باید بتوانند با ایجاد همدلی در صدد ترمیم سال‌ها و تجربه‌های از دست رفته تمرین‌های گروهی و مهارت‌های جمعی برآیند تا هماهنگی پدید بیاورند. خوشبختانه از آن جایی که به باور بسیاری از دانشمندان، انسان اصولا موجودی اجتماعی است، شور و شعف همدلی می‌تواند به سادگی بر ترس ار کار گروهی چیره شود.
👈ب- استراتژی‌های برقراری سکوت:
در این باره در مطلب جداگانه‌ای خواهیم نوشت.
* رابرت گرین نویسنده چندین کتاب از جمله ۴۸ قانون قدرت، ۳۶۶ مراقبه درباره قدرت، قوانین طبیعت انسانی و ...) است.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
سرکوبگرانِ حقوق اساسی در اقلیت محض‌اند و تنها بر اساس هراس‌افکنی نمی‌توانند دوام بیاورند.
پژوهشگرانی چون رابرت گرین* دو مولفه اساسی دیگر را شناسایی می‌کنند که به سرکوبگران به عنوان ابزار کمک می‌کند که جنبش‌های مختلف مردمی و حرکت‌های مطالبه‌محور در محیط‌های کوچک مثل محیط کار تا تحول‌خواهی فضای عمومی یک جامعه را کنترل کنند و به تعویق بیندازند.
🔻دو استراتژی اصلی سرکوب از این قرارند:
👈الف- استراتژی‌های تفرقه و شکاف انداختن:
سرکوبگران میان اعضای یک جمع یا جامعه شکاف‌های ساختاری ایجاد می‌کنند. میان زنان و مردان، میان رییس‌ها و پرسنل، میان گروه‌های مختلف اجتماع و این شکاف‌ها را به صورت امر بدیهی به مردم می‌قبولانند. آنان به این صورت با انسجام گروهی که در خدمت هدفی به غیر از دستور کار سرکوبگران به کار برود برخورد می‌کنند.
شکاف‌افکنی به صورت آموزش، در رقابت انداختن میان افراد به جای تشویق و آموزش کار تیمی ایجاد می‌شود. سرکوبگران به شدت مراقب‌اند که همکاری معمول در محیط کاری به انسجام بیشتر منجر نشود.
واکنش اولیه انسان‌ها به تفرقه‌افکنی سرکوبگران، کناره‌گیری از ارتباط با دیگران، عادی شدن ناتوانی از انجام هر چیز به غیر از امور روزمره و خانواده و فردگرایی است.
✅ افراد یک جمع، ضمن به رسمیت شناختن و بزرگداشت فردیت انسان‌ها باید بتوانند با ایجاد همدلی در صدد ترمیم سال‌ها و تجربه‌های از دست رفته تمرین‌های گروهی و مهارت‌های جمعی برآیند تا هماهنگی پدید بیاورند. خوشبختانه از آن جایی که به باور بسیاری از دانشمندان، انسان اصولا موجودی اجتماعی است، شور و شعف همدلی می‌تواند به سادگی بر ترس ار کار گروهی چیره شود.
👈ب- استراتژی‌های برقراری سکوت:
در این باره در مطلب جداگانه‌ای خواهیم نوشت.
* رابرت گرین نویسنده چندین کتاب از جمله ۴۸ قانون قدرت، ۳۶۶ مراقبه درباره قدرت، قوانین طبیعت انسانی و ...) است.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
داوطلب
داوطلب - داوطلب
وب‌سایت داوطلب
🔻چه کسانی به سرکوبگران در سرکوب خود کمک می‌کنند؟
🔑سرکوب در سکوت اتفاق می‌افتد، پس اگر معمولا سکوت می‌کنید احتمالا دانسته یا نادانسته دستور سرکوبگر را برای تنبیه و فشار بر روی خود به اجرا گذاشته‌اید. احتمال زیادی وجود دارد که به دلیل هزینه‌ساز بودن گفتگو، به جای پیدا کردن استراتژی برای گفتگو، یا چگونه گفتن، حق گفتگوی خود را پایمال کرده باشید.
سرکوبگران در کنار استراتژی شکاف‌انداختن میان افراد مختلف یک جمع یا جامعه، به سکوت مردم علاقه دارند و از تمام امکانات برای برقراری سکوت در مجموعه تحت کنترل خود استفاده می‌کنند. مثلا در مقیاس اجتماعی، هنگام هراس‌افکنی در سرکوب عریان اجتماع، همیشه قطع اینترنت نیز اتفاق می‌افتد که تا حد ممکن سکوت برقرار شود. ابزارهای ارتباط اجتماعی می‌توانند کابوس سرکوبگران باشند.
✅ استراتژی دیگر سرکوب (یعنی شکاف انداختن و شکستن پیوستگی) را از این جا ببینید:
https://t.me/davtalaborg/1300
اگر رییس یک مجموعه مخالف گفتگوی کارگران یا پرسنل با یکدیگر است، و حاضر است به قیمت اختلال در کار و فشار کاری بیشتری بر کارگران برای انجام کارهای معمول، با وسواس تمام، اجرای قانون «احترام به قانون سکوت در محل کار و انضباط رفتاری» را پیاده کند، معمولا پرسنل میان سرکوب و سکوت رابطه مستقیمی می‌بینند.
اگر پرسنل مراقب‌اند که کارفرما بااستفاده از دستگاه‌های شنود در محل کار و یا افراد نفوذی، از گفتگو میان همکاران خبردار نشود، یا زمان استراحت و ناهار طوری تنظیم شده که از گفتگو جلوگیری شود و همکاران حتی خارج از محیط کاری مراقب‌اند که گفتگو و ارتباط آنان با یکدیگر لو نرود، باید بدانند که مهم‌ترین حق آنان یعنی آزادی بیان نقض شده و نباید چنین شرایطی را عادی بدانند.
سرکوبگران به شیوه انذار و تبشیر شما را وادار به سکوت می‌کنند و برای ساکت کردن شما گاهی با لبخند و یا توصیه‌های خیرخواهانه جلوی بیان شما را می‌گیرند و اگر شما به نحو موثری روبروی «قانون سکوت» قد علم کنید و نتوانند شما را ساکت یا حذف کنند، به شما امتیازات و یا امکاناتی پیشنهاد می‌کنند که اگر دست از مخالفت علنی با سکوت بردارید از آن امکانات بهره‌مند شوید.
🔻توصیه فعالان مدنی و صنفی این است:
سکوت نکنید! قوانین سکوت را نپذیرید و فریفته ژست خیرخواهی یا ژست قانون‌مداری سرکوبگر نشوید.
📣 قانون سکوت، غیرقانونی است.
و علاوه بر این،
📣 دعوت به سکوت، خیرخواهی نیست.
مثلا اگر یک همکار به خاطر فعالیت صنفی دستگیر شود، سکوت و به تعویق انداختن اطلاع‌رسانی درباره دستگیری وی معمولا به ضرر وی تمام می‌شود و به ویژه اطلاع‌رسانی در ساعات اولیه پس از دستگیری از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
اگر نمی‌توانید در محیط کار گفتگو کنید، در ساعات دیگر برای گفتگو برنامه‌ریزی کنید و استراتژی‌های گفتگو را با همکاران خود گسترش بدهید.
👈 دستور کار سکوت قرار است تا جایی پیش برود که افراد از تفکر انتقادی در خلوت خود نیز پرهیز کنند، به گونه‌ای که تنها راه گفتگو گونه‌ای خدمت به سرکوبگر باشد. پس با سکوت، به بازوی سرکوب خود تبدیل نشوید چرا که رمز موفقیت در چگونه گفتن، با هم گفتن و بارها گفتن است، نه در نگفتن.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
🔑سرکوب در سکوت اتفاق می‌افتد، پس اگر معمولا سکوت می‌کنید احتمالا دانسته یا نادانسته دستور سرکوبگر را برای تنبیه و فشار بر روی خود به اجرا گذاشته‌اید. احتمال زیادی وجود دارد که به دلیل هزینه‌ساز بودن گفتگو، به جای پیدا کردن استراتژی برای گفتگو، یا چگونه گفتن، حق گفتگوی خود را پایمال کرده باشید.
سرکوبگران در کنار استراتژی شکاف‌انداختن میان افراد مختلف یک جمع یا جامعه، به سکوت مردم علاقه دارند و از تمام امکانات برای برقراری سکوت در مجموعه تحت کنترل خود استفاده می‌کنند. مثلا در مقیاس اجتماعی، هنگام هراس‌افکنی در سرکوب عریان اجتماع، همیشه قطع اینترنت نیز اتفاق می‌افتد که تا حد ممکن سکوت برقرار شود. ابزارهای ارتباط اجتماعی می‌توانند کابوس سرکوبگران باشند.
✅ استراتژی دیگر سرکوب (یعنی شکاف انداختن و شکستن پیوستگی) را از این جا ببینید:
https://t.me/davtalaborg/1300
اگر رییس یک مجموعه مخالف گفتگوی کارگران یا پرسنل با یکدیگر است، و حاضر است به قیمت اختلال در کار و فشار کاری بیشتری بر کارگران برای انجام کارهای معمول، با وسواس تمام، اجرای قانون «احترام به قانون سکوت در محل کار و انضباط رفتاری» را پیاده کند، معمولا پرسنل میان سرکوب و سکوت رابطه مستقیمی می‌بینند.
اگر پرسنل مراقب‌اند که کارفرما بااستفاده از دستگاه‌های شنود در محل کار و یا افراد نفوذی، از گفتگو میان همکاران خبردار نشود، یا زمان استراحت و ناهار طوری تنظیم شده که از گفتگو جلوگیری شود و همکاران حتی خارج از محیط کاری مراقب‌اند که گفتگو و ارتباط آنان با یکدیگر لو نرود، باید بدانند که مهم‌ترین حق آنان یعنی آزادی بیان نقض شده و نباید چنین شرایطی را عادی بدانند.
سرکوبگران به شیوه انذار و تبشیر شما را وادار به سکوت می‌کنند و برای ساکت کردن شما گاهی با لبخند و یا توصیه‌های خیرخواهانه جلوی بیان شما را می‌گیرند و اگر شما به نحو موثری روبروی «قانون سکوت» قد علم کنید و نتوانند شما را ساکت یا حذف کنند، به شما امتیازات و یا امکاناتی پیشنهاد می‌کنند که اگر دست از مخالفت علنی با سکوت بردارید از آن امکانات بهره‌مند شوید.
🔻توصیه فعالان مدنی و صنفی این است:
سکوت نکنید! قوانین سکوت را نپذیرید و فریفته ژست خیرخواهی یا ژست قانون‌مداری سرکوبگر نشوید.
📣 قانون سکوت، غیرقانونی است.
و علاوه بر این،
📣 دعوت به سکوت، خیرخواهی نیست.
مثلا اگر یک همکار به خاطر فعالیت صنفی دستگیر شود، سکوت و به تعویق انداختن اطلاع‌رسانی درباره دستگیری وی معمولا به ضرر وی تمام می‌شود و به ویژه اطلاع‌رسانی در ساعات اولیه پس از دستگیری از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
اگر نمی‌توانید در محیط کار گفتگو کنید، در ساعات دیگر برای گفتگو برنامه‌ریزی کنید و استراتژی‌های گفتگو را با همکاران خود گسترش بدهید.
👈 دستور کار سکوت قرار است تا جایی پیش برود که افراد از تفکر انتقادی در خلوت خود نیز پرهیز کنند، به گونه‌ای که تنها راه گفتگو گونه‌ای خدمت به سرکوبگر باشد. پس با سکوت، به بازوی سرکوب خود تبدیل نشوید چرا که رمز موفقیت در چگونه گفتن، با هم گفتن و بارها گفتن است، نه در نگفتن.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
Telegram
داوطلب
🔻دو استراتژی اصلی سرکوبگران در شرایط حساس کدامند؟
سرکوبگرانِ حقوق اساسی در اقلیت محض‌اند و تنها بر اساس هراس‌افکنی نمی‌توانند دوام بیاورند.
پژوهشگرانی چون رابرت گرین* دو مولفه اساسی دیگر را شناسایی می‌کنند که به سرکوبگران به عنوان ابزار کمک می‌کند که…
سرکوبگرانِ حقوق اساسی در اقلیت محض‌اند و تنها بر اساس هراس‌افکنی نمی‌توانند دوام بیاورند.
پژوهشگرانی چون رابرت گرین* دو مولفه اساسی دیگر را شناسایی می‌کنند که به سرکوبگران به عنوان ابزار کمک می‌کند که…
🔻شروع اعتصابات بزرگترین کارگاه آموزشی است؛
داستان‌های شخصی قدرتی فراتر از بیانیه‌ها و اعلان‌های عمومی دارند
پس:
برای همراه کردن شمار بیشتری از همکاران، از راه‌های بی‌طرف با کسانی که همکاری کرده‌اند و کسانی که همکاری نکرده‌اند در ارتباط قرار بگیرید، برای آنان زمان صرف کنید، با رعایت احساسات فردی آنان پرسش‌هایی کلی و شخصی بپرسید- این پرسش‌ها اگر قبلا در گروه کوچکتری تنظیم و امتحان شده باشند احتمال بیشتری دارد که پاسخ بگیرید و انگیزه‌های فردی افراد را استخراج کنید.
برجسته کردن و اعلام عمومی انگیزه‌های فردی همراه‌کنندگان با اعتصابات، در کمال سادگی برای بسیاری تکان‌دهنده خواهدبود.
✅ پرسش درباره چرایی همراهی نکردن افراد می‌تواند گروه را به طیفی از دلایل شخصی راهنمایی کند که احتمالا با پیش‌برداشت‌ها تفاوت معناداری خواهد داشت.
👈 اگر زمان چنان تنگ است که به هیچ یک از ابزارهای ارتباطی و تحلیلی دسترس ندارید، می‌توانید با همفکری یک نفر دیگر، فهرستی از دلایل مختلف و شخصی افراد را برای 👈همراهی کردن و 👈همراهی نکردن در نظر بگیرید و یا از یک پرسشنامه عمومی در فضای مجازی استفاده کنید. نتایج این کار می‌تواند شما را در انتخاب پیام‌های دقیق و شخصی‌شده، برای تنوع دادن به یک فراخوان اصلی یاری کند.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
داستان‌های شخصی قدرتی فراتر از بیانیه‌ها و اعلان‌های عمومی دارند
پس:
برای همراه کردن شمار بیشتری از همکاران، از راه‌های بی‌طرف با کسانی که همکاری کرده‌اند و کسانی که همکاری نکرده‌اند در ارتباط قرار بگیرید، برای آنان زمان صرف کنید، با رعایت احساسات فردی آنان پرسش‌هایی کلی و شخصی بپرسید- این پرسش‌ها اگر قبلا در گروه کوچکتری تنظیم و امتحان شده باشند احتمال بیشتری دارد که پاسخ بگیرید و انگیزه‌های فردی افراد را استخراج کنید.
برجسته کردن و اعلام عمومی انگیزه‌های فردی همراه‌کنندگان با اعتصابات، در کمال سادگی برای بسیاری تکان‌دهنده خواهدبود.
✅ پرسش درباره چرایی همراهی نکردن افراد می‌تواند گروه را به طیفی از دلایل شخصی راهنمایی کند که احتمالا با پیش‌برداشت‌ها تفاوت معناداری خواهد داشت.
👈 اگر زمان چنان تنگ است که به هیچ یک از ابزارهای ارتباطی و تحلیلی دسترس ندارید، می‌توانید با همفکری یک نفر دیگر، فهرستی از دلایل مختلف و شخصی افراد را برای 👈همراهی کردن و 👈همراهی نکردن در نظر بگیرید و یا از یک پرسشنامه عمومی در فضای مجازی استفاده کنید. نتایج این کار می‌تواند شما را در انتخاب پیام‌های دقیق و شخصی‌شده، برای تنوع دادن به یک فراخوان اصلی یاری کند.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
داوطلب
داوطلب - داوطلب
وب‌سایت داوطلب
🔻چگونه با تنوع در فراخوان اعتصابات، شمار بیشتری را با خود همراه کنیم؟
بسیاری از گروه‌های فعال مدنی و صنفی که در جریان تغییرات عمده ناگهان شکل گرفته‌اند، ممکن است از میزان بی‌عملی، بلاتکلیفی و یا عدم همراهی همکاران شگفت‌زده و یا خسته شوند.
برخی از گروه‌هایی که ضرورت تغییر را درک می‌کنند عمدتا انتظار دارند که دیگران نیز به سرعت آنان را درک کنند و با همراهی با اولین پیام‌های فراخوان به سرعت به اعتصاب بپیوندند 👈 ولی در عمل، یک گروه صنفی به میزان زیادی آگاهی درباره اعضای یک صنف مشخص نیاز دارد که بتواند شمار تاثیرگذاری را با خود همراه کند.
🔻اما چه گونه اطلاعاتی برای جلب همراهی همکاران مهم‌اند؟
✅انگیزه‌های انسانی و فردی که افراد زیادی در آن شریک‌اند از اهمیت اساسی برخوردار است.
الف🔑مهم این است که انگیزه‌های فردی ولی مشترک کسانی که همراهی می‌کنند و کسانی همراهی نکرده‌اند را در دو فهرست جداگانه شناسایی کنید.
شناسایی انگیزه‌های مختلف همکاران برای همراهی و یا عدم همراهی با یک رفتار جمعی مثل اعتصاب، از مهم‌ترین نوع اطلاعات است که می‌تواند یک گروه صنفی را در تشخیص نوع استراتژی‌ها یاری کند.
ب🔑مهم این است که با برجسته کردن دلایل شخصی ولی مشترک افراد بتوان
اولا: 👈 به یک پیام فراخوان تنوع داد و به شیوه‌های مختلف آن را بیان کرد
و ثانیا: 👈 برای کنترل افرادی که همراهی نکرده‌اند برنامه‌ریزی کرد و چاره اندیشید تا به جمع همدلان بپیوندند.
توضیح- عکس تزیینی فتوشاپ است.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
بسیاری از گروه‌های فعال مدنی و صنفی که در جریان تغییرات عمده ناگهان شکل گرفته‌اند، ممکن است از میزان بی‌عملی، بلاتکلیفی و یا عدم همراهی همکاران شگفت‌زده و یا خسته شوند.
برخی از گروه‌هایی که ضرورت تغییر را درک می‌کنند عمدتا انتظار دارند که دیگران نیز به سرعت آنان را درک کنند و با همراهی با اولین پیام‌های فراخوان به سرعت به اعتصاب بپیوندند 👈 ولی در عمل، یک گروه صنفی به میزان زیادی آگاهی درباره اعضای یک صنف مشخص نیاز دارد که بتواند شمار تاثیرگذاری را با خود همراه کند.
🔻اما چه گونه اطلاعاتی برای جلب همراهی همکاران مهم‌اند؟
✅انگیزه‌های انسانی و فردی که افراد زیادی در آن شریک‌اند از اهمیت اساسی برخوردار است.
الف🔑مهم این است که انگیزه‌های فردی ولی مشترک کسانی که همراهی می‌کنند و کسانی همراهی نکرده‌اند را در دو فهرست جداگانه شناسایی کنید.
شناسایی انگیزه‌های مختلف همکاران برای همراهی و یا عدم همراهی با یک رفتار جمعی مثل اعتصاب، از مهم‌ترین نوع اطلاعات است که می‌تواند یک گروه صنفی را در تشخیص نوع استراتژی‌ها یاری کند.
ب🔑مهم این است که با برجسته کردن دلایل شخصی ولی مشترک افراد بتوان
اولا: 👈 به یک پیام فراخوان تنوع داد و به شیوه‌های مختلف آن را بیان کرد
و ثانیا: 👈 برای کنترل افرادی که همراهی نکرده‌اند برنامه‌ریزی کرد و چاره اندیشید تا به جمع همدلان بپیوندند.
توضیح- عکس تزیینی فتوشاپ است.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
داوطلب
داوطلب - داوطلب
وب‌سایت داوطلب
داوطلب
🔻آیا ما در گروه و تشکل خود پتانسیل زنان را نادیده می‌گرفتیم؟ حضور چشمگیر و موفق زنان در تظاهرات و جنبش‌های واقعی تقریبا در تمام دنیا، نشان از پتانسیل عظیمی دارد که علاوه بر جامعه در شرایط عادی روزمره، حتی برخی از تشکلات حق‌طلبانه و خواستار تغییر هم از آن…
🔻دو گروه همیشه در بهره بردن از حضور زنان موثر عمل می‌کنند، چرا که به اهمیت آن آگاهند: 👇🏽
🔻دو گروه همیشه در بهره بردن از حضور زنان موثر عمل می‌کنند، چرا که به اهمیت آن آگاهند:
الف👈جنبش‌های خواستار تغییر اساسی در وضعیت کنونی که اساسا با هویت برابری‌طلبانه و برای حذف بی‌عدالتی با حضور گسترده زنان شکل می‌گیرد.
ب👈 سرکوبگرانی که برای کنترل جنبش‌ها و توجیه و ادامه سرکوب از چهره، صدا، پوشش، بدن یا به طور کلی حضور زنان بهره می‌برند.
🔑حضور گسترده و کلیدی زنان در یک جنبش یا اعتراضات به معنی رفع تبعیض در آینده نیست؛ چرا که الگوها و انگاره‌ها بلافاصله هنگام قرار گرفتن در شرایط عادی تقریبا به جای پیشین خود بر می‌گردند؛ مثلا در یک جمع کاملا مردانه نیمه‌رسمی که دستور کار صنفی یا تشکل پیگیری می‌شود کمتر اتفاق خواهد افتاد که به دلایل عدم حضور زنان پرداخته شود و بسیار احتمال دارد که با پرسشگری درباره چرایی عدم حضور زنان در جلسه، به پاسخ‌های سطحی، مقطعی و حتی شوخی بسنده شود.
✅ اما حضور گسترده زنان در یک رویداد که از دید عموم پرخطر تلقی شده است می‌تواند با خلل در باورها و افسانه‌های رایج جنسیتی، زمینه را برای کوچک کردن تبعیض آماده‌تر کند و با حضور پر رنگ‌تر زنان به سرعت گرفتن روند احقاق دیگر حقوق بینجامد.
توضیح تصویر بالا معروف به زن سفیدپوش: آلاء صلاح، زن سودانی که به نماد انقلاب سودان شناخته می‌شود. همچنین تشکیل شورای مردمی که آلا صلاح به یکی از نمادهای آن شناخته می‌شود، به تغییر حکومت این کشور در سال 2019 انجامید. حضور میدانی زنان آگاه، و سپس توانایی آنان در مدیریت بحران در دوره تغییرات سریع و ساختاری مورد توجه قرار گرفته است.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
الف👈جنبش‌های خواستار تغییر اساسی در وضعیت کنونی که اساسا با هویت برابری‌طلبانه و برای حذف بی‌عدالتی با حضور گسترده زنان شکل می‌گیرد.
ب👈 سرکوبگرانی که برای کنترل جنبش‌ها و توجیه و ادامه سرکوب از چهره، صدا، پوشش، بدن یا به طور کلی حضور زنان بهره می‌برند.
🔑حضور گسترده و کلیدی زنان در یک جنبش یا اعتراضات به معنی رفع تبعیض در آینده نیست؛ چرا که الگوها و انگاره‌ها بلافاصله هنگام قرار گرفتن در شرایط عادی تقریبا به جای پیشین خود بر می‌گردند؛ مثلا در یک جمع کاملا مردانه نیمه‌رسمی که دستور کار صنفی یا تشکل پیگیری می‌شود کمتر اتفاق خواهد افتاد که به دلایل عدم حضور زنان پرداخته شود و بسیار احتمال دارد که با پرسشگری درباره چرایی عدم حضور زنان در جلسه، به پاسخ‌های سطحی، مقطعی و حتی شوخی بسنده شود.
✅ اما حضور گسترده زنان در یک رویداد که از دید عموم پرخطر تلقی شده است می‌تواند با خلل در باورها و افسانه‌های رایج جنسیتی، زمینه را برای کوچک کردن تبعیض آماده‌تر کند و با حضور پر رنگ‌تر زنان به سرعت گرفتن روند احقاق دیگر حقوق بینجامد.
توضیح تصویر بالا معروف به زن سفیدپوش: آلاء صلاح، زن سودانی که به نماد انقلاب سودان شناخته می‌شود. همچنین تشکیل شورای مردمی که آلا صلاح به یکی از نمادهای آن شناخته می‌شود، به تغییر حکومت این کشور در سال 2019 انجامید. حضور میدانی زنان آگاه، و سپس توانایی آنان در مدیریت بحران در دوره تغییرات سریع و ساختاری مورد توجه قرار گرفته است.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
داوطلب
داوطلب - داوطلب
وب‌سایت داوطلب
📣 با داوطلب تماس بگیرید و مشکلات تشکل صنفی خود را با ما در میان بگذارید
🔻اگر در رفتارها و به کارگیری راهکارها و ترفندهای تشیکل، نگهداری و حرکت یک گروه فعال حقوق صنفی مثل:
- تشکیل یک گروه صنفی
- پیدا کردن اهداف سازمانی
- پیدا کردن استراتژی مناسب در یک عمل جمعی
- تشکیل ائتلاف
- حل اختلافات درون گروهی یا رویکرد حل اختلاف با گروه‌های دیگر
-و دیگر موارد
نیاز به مشاوره دارید، با داوطلب تماس بگیرید و از زاویه دید ما آگاه شوید.
🔑گروه داوطلب تلاش می‌کند در رویکرد به مسائل گروه مطالبات صنفی شما زاویه دیگری را معرفی کند و با تحلیل قضایا از جهات مختلف و معرفی کردن برخی تکنیک‌ها و تاکتیک‌ها، در پیدا کردن تصمیم‌های گروهی به شما کمک کند.
🔑گروه داوطلب می‌تواند با حفظ ملاحظات خصوصی و گروهی کاربران، مطالب آموزشی ویژه مناسب موقعیت گروه شما را برای‌تان بفرستد تا هنگام تصمیم‌گیری مطمئن‌تر عمل کنید.
✅ لطفا داوطلب را به همکاران خود پیشنهاد کنید چرا که ما به گفتگوی مطالبات صنفی دامن می‌زنیم.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
🔻اگر در رفتارها و به کارگیری راهکارها و ترفندهای تشیکل، نگهداری و حرکت یک گروه فعال حقوق صنفی مثل:
- تشکیل یک گروه صنفی
- پیدا کردن اهداف سازمانی
- پیدا کردن استراتژی مناسب در یک عمل جمعی
- تشکیل ائتلاف
- حل اختلافات درون گروهی یا رویکرد حل اختلاف با گروه‌های دیگر
-و دیگر موارد
نیاز به مشاوره دارید، با داوطلب تماس بگیرید و از زاویه دید ما آگاه شوید.
🔑گروه داوطلب تلاش می‌کند در رویکرد به مسائل گروه مطالبات صنفی شما زاویه دیگری را معرفی کند و با تحلیل قضایا از جهات مختلف و معرفی کردن برخی تکنیک‌ها و تاکتیک‌ها، در پیدا کردن تصمیم‌های گروهی به شما کمک کند.
🔑گروه داوطلب می‌تواند با حفظ ملاحظات خصوصی و گروهی کاربران، مطالب آموزشی ویژه مناسب موقعیت گروه شما را برای‌تان بفرستد تا هنگام تصمیم‌گیری مطمئن‌تر عمل کنید.
✅ لطفا داوطلب را به همکاران خود پیشنهاد کنید چرا که ما به گفتگوی مطالبات صنفی دامن می‌زنیم.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
🔻چگونه بر خطرات اعتصاب غلبه کنیم؟
آمادگی پیش از شروع اعتصاب و برنامه‌ریزی برای یک اعتصاب تاثیرگذار، شامل پیش‌بینی ریسک و پاسخ به تردیدها و یافتن راه‌حل پیش از وقوع آن‌هاست. بنابراین، فعالانی که یک اعتصاب موفق را به سامان می‌رسانند، پیش از شروع یک اعتصاب، به جای پرهیز کردن از پرسش‌ها به سرعت به نگران‌کننده‌ترین آن‌ها می‌پردازند.
یکی از نگران‌کننده‌ترین پرسش‌ها این است:
🔑به غیر از احتمال اخراج، اعتصاب چه خطرات دیگری دارد؟
بارزترین اشکال اعتصاب فداکاری اقتصادی است. به این معنا که در طول اعتصاب، شاید حقوق و دستمزد معمول خود را دریافت نکنید. بنابراین یا باید به پس انداز خود تکیه کنید یا نوعی از کمک مالی بهره‌مند شوید.
علاوه بر پیامد مالی، این احتمال نیز وجود دارد که پاسخ کارفرما/ دولت به مطالبات شما به درازا بیانجامد.
ضمنا این احتمال وجود دارد که قبل از پذیرش خواسته‌ها از سوی کارفرما/دولت، کارگران دیگر از تداوم اعتصاب خسته شوند و اعتصاب بدون نتیجه پایان یابد.
با در نظر گرفتن این نکات، فهرستی از پرسش‌ها به شما کمک می‌کند که پیش‌بینی کنید که چگونه دوره‌ای ازاعتصاب می‌تواند نتایج مطلوبی به همراه داشته باشد.
🔻برخی از این پرسش‌ها از این قرارند:
- آیا اعتصاب گروهی یا فردی شما به طور موثر به سود لطمه می‌زند؟
- آیا اقداماتی انجام داده‌اید تا مطمئن شوید که هیچ کس جایگزین شما در طول اعتصاب نمی‌شود؟
- اگر نمی توانید به سود مجموعه موردنظر لطمه بزنید، آیا راه‌هایی برای اعمال قدرت دارید؟ برای نمونه،، زمانی که معلمان اعتصاب می‌کنند، برخورداری از حمایت والدین برای افزایش فشار ضروری است.
- صنعت یا حرفه شما هر چه که باشد، آیا افکار عمومی از شما برای وارد آوردن فشار بیشتر به کارفرمایان‌تان حمایت می‌کنند؟
- آیا برای کمک به کارگران در طول اعتصاب صندوق اعتصاب، سیستم کمک مالی، یا نوع دیگری از کمک مالی راه اندازی کرده‌اید؟
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
آمادگی پیش از شروع اعتصاب و برنامه‌ریزی برای یک اعتصاب تاثیرگذار، شامل پیش‌بینی ریسک و پاسخ به تردیدها و یافتن راه‌حل پیش از وقوع آن‌هاست. بنابراین، فعالانی که یک اعتصاب موفق را به سامان می‌رسانند، پیش از شروع یک اعتصاب، به جای پرهیز کردن از پرسش‌ها به سرعت به نگران‌کننده‌ترین آن‌ها می‌پردازند.
یکی از نگران‌کننده‌ترین پرسش‌ها این است:
🔑به غیر از احتمال اخراج، اعتصاب چه خطرات دیگری دارد؟
بارزترین اشکال اعتصاب فداکاری اقتصادی است. به این معنا که در طول اعتصاب، شاید حقوق و دستمزد معمول خود را دریافت نکنید. بنابراین یا باید به پس انداز خود تکیه کنید یا نوعی از کمک مالی بهره‌مند شوید.
علاوه بر پیامد مالی، این احتمال نیز وجود دارد که پاسخ کارفرما/ دولت به مطالبات شما به درازا بیانجامد.
ضمنا این احتمال وجود دارد که قبل از پذیرش خواسته‌ها از سوی کارفرما/دولت، کارگران دیگر از تداوم اعتصاب خسته شوند و اعتصاب بدون نتیجه پایان یابد.
با در نظر گرفتن این نکات، فهرستی از پرسش‌ها به شما کمک می‌کند که پیش‌بینی کنید که چگونه دوره‌ای ازاعتصاب می‌تواند نتایج مطلوبی به همراه داشته باشد.
🔻برخی از این پرسش‌ها از این قرارند:
- آیا اعتصاب گروهی یا فردی شما به طور موثر به سود لطمه می‌زند؟
- آیا اقداماتی انجام داده‌اید تا مطمئن شوید که هیچ کس جایگزین شما در طول اعتصاب نمی‌شود؟
- اگر نمی توانید به سود مجموعه موردنظر لطمه بزنید، آیا راه‌هایی برای اعمال قدرت دارید؟ برای نمونه،، زمانی که معلمان اعتصاب می‌کنند، برخورداری از حمایت والدین برای افزایش فشار ضروری است.
- صنعت یا حرفه شما هر چه که باشد، آیا افکار عمومی از شما برای وارد آوردن فشار بیشتر به کارفرمایان‌تان حمایت می‌کنند؟
- آیا برای کمک به کارگران در طول اعتصاب صندوق اعتصاب، سیستم کمک مالی، یا نوع دیگری از کمک مالی راه اندازی کرده‌اید؟
@davtalaborg
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
داوطلب
داوطلب - داوطلب
وب‌سایت داوطلب
🔻آیا مطالبات زنده و پرشور از تلاش برای تغییر اساسی اوضاع مهم‌تر است؟
پاسخ دادن به این پرسش آسان نیست؛ اما شاید بتوان گفت که هر کدام از این دو فعالیت در یک اجتماع جایگاه خود را دارند و اگر برای مدت طولانی به صورت تخصصی دنبال شوند، آینده روشنی در انتظار مردم خواهد بود.
👈بسیاری از مردم باور دارند که مطالبات مدنی و صنفی، موتور تغییر یک اجتماع هستند و تمرکز اجتماعی بر مطالبه جمعی جنبه‌های کار شایسته را پشتوانه دستاوردهای پایدار می‌دانند ولی 👈 از سویی دیگر، بیشتر مردم از نقش و تاثیر بزرگترین سازمان یک کشور، یعنی دولت، در سامان دادن و یا به فنا دادن دهه‌ها دستاورد جمعی و حقوق مردم آگاهند.
یک دولت با برخورداری از منابع مالی و امکانات مردم یک کشور وظیفه دارد دستور کار مردم را اجرا کند و عملا باید کارمند مردم باشد ولی به غیر از کشورهای پیشرفته که دولت نقش پررنگی در جلب مشارکت مردم برای درک خواسته‌های آنان دارد و از آزادی بیان و آزادی تشکل‌یابی دفاع می‌کند، بسیاری از کشورهای فقیر جهان تا سه دهه پیش از آزادی تشکل‌یابی و بیان که امروز عادی پنداشته می‌شوند محروم بوده‌اند. طی ۲۵ سال گذشته تاکنون بسیاری از کشورها انقلاب‌ها و تفاوت‌های ساختاری زیادی را تجربه کرده‌اند و این نشان می‌دهد که بسیاری از مردم تا پیش از این از حقوق خود آگاه نبوده‌اند و در به سامان رساندن خواسته‌های خود در سطح یک کشور تا پیش از این موفق عمل نکرده بودند.
✅مطالبات صنفی در طول تاریخ کشورها به تغییرات ساختاری دامن زده‌اند و به همین دلیل سرکوبگران از تشکل‌یابی صنفی می‌هراسند.
در شرایطی که فعالان صنفی ممکن است به اندازه فعالان سیاسی هزینه بپردازند، رمز تداوم فعالیت‌های صنفی، اصرار کارگران بر حفظ حاشیه نسبتا امن‌تر فعالیت صنفی و جدا نگه داشتن فعالیت صنفی از فعالیت سیاسی است؛ چرا که به سادگی، فعالیت صنفی حق همه است و باید برای همه کارگران، کارکنان دولت و بخش خصوصی و روزمرد و قرارداد موقت و حتی بیکارها امکان‌پذیر باشد.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
پاسخ دادن به این پرسش آسان نیست؛ اما شاید بتوان گفت که هر کدام از این دو فعالیت در یک اجتماع جایگاه خود را دارند و اگر برای مدت طولانی به صورت تخصصی دنبال شوند، آینده روشنی در انتظار مردم خواهد بود.
👈بسیاری از مردم باور دارند که مطالبات مدنی و صنفی، موتور تغییر یک اجتماع هستند و تمرکز اجتماعی بر مطالبه جمعی جنبه‌های کار شایسته را پشتوانه دستاوردهای پایدار می‌دانند ولی 👈 از سویی دیگر، بیشتر مردم از نقش و تاثیر بزرگترین سازمان یک کشور، یعنی دولت، در سامان دادن و یا به فنا دادن دهه‌ها دستاورد جمعی و حقوق مردم آگاهند.
یک دولت با برخورداری از منابع مالی و امکانات مردم یک کشور وظیفه دارد دستور کار مردم را اجرا کند و عملا باید کارمند مردم باشد ولی به غیر از کشورهای پیشرفته که دولت نقش پررنگی در جلب مشارکت مردم برای درک خواسته‌های آنان دارد و از آزادی بیان و آزادی تشکل‌یابی دفاع می‌کند، بسیاری از کشورهای فقیر جهان تا سه دهه پیش از آزادی تشکل‌یابی و بیان که امروز عادی پنداشته می‌شوند محروم بوده‌اند. طی ۲۵ سال گذشته تاکنون بسیاری از کشورها انقلاب‌ها و تفاوت‌های ساختاری زیادی را تجربه کرده‌اند و این نشان می‌دهد که بسیاری از مردم تا پیش از این از حقوق خود آگاه نبوده‌اند و در به سامان رساندن خواسته‌های خود در سطح یک کشور تا پیش از این موفق عمل نکرده بودند.
✅مطالبات صنفی در طول تاریخ کشورها به تغییرات ساختاری دامن زده‌اند و به همین دلیل سرکوبگران از تشکل‌یابی صنفی می‌هراسند.
در شرایطی که فعالان صنفی ممکن است به اندازه فعالان سیاسی هزینه بپردازند، رمز تداوم فعالیت‌های صنفی، اصرار کارگران بر حفظ حاشیه نسبتا امن‌تر فعالیت صنفی و جدا نگه داشتن فعالیت صنفی از فعالیت سیاسی است؛ چرا که به سادگی، فعالیت صنفی حق همه است و باید برای همه کارگران، کارکنان دولت و بخش خصوصی و روزمرد و قرارداد موقت و حتی بیکارها امکان‌پذیر باشد.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
داوطلب
داوطلب - داوطلب
وب‌سایت داوطلب
در آستانه ارائه بودجه ۱۴۰۲؛
📣 آغاز دور تازه اعتراضات کارکنان مناطق عملیاتی نفت
به گزارش داوطلب؛ صبح امروز ۲۶ آذرماه ۱۴۰۱، کارکنان رسمی شاغل در مناطق نفتی خارک، اهواز، ماهشهر، عسلویه و گچساران تجمعات اعتراضی برپا کردند.
این تجمعات در پی فراخوانی که از چند روز پیش در شبکه‌های اجتماعی منتشر شده بود، با محوریت شهرها و مناطق عملیاتی و نفتی برگزار شد. تصاویر منتشر شده در گروه‌ها و کانال‌های مجازی کارکنان نفت نشان دهنده 👈مشارکت زنان شاغل در مناطق عملیاتی در تجمعات اعتراضی امروز است.
👈کارکنان رسمی مناطق عملیاتی نفت با لباس کار و با در دست داشتن پلاکاردها و پارچه‌نوشته‌های اعتراضی در تجمعات حضور داشتند.
روی این پلاکاردها عبارت‌هایی چون "ماده ۱۰ چه شد؟"،"حقوق نفت زیر خط فقر" و "هرگز از حقمان کوتاه نخواهیم آمد" نوشته شده بود.
شرکت کنندگان در این تجمعات اعتراضی ✅خواستار اجرای ماده ۱۰ قانون وظایف و اختیارات وزارت نفت، حذف مالیات زیاد از حقوق‌ها، حذف سقف حقوقی، افزایش حقوق و دستمزد، پرداخت پاداش بازنشستگی، بهبود خدمات رفاهی و وضعیت بهداشت و درمان، ابطال اساسنامه صندوق نفت و رسیدگی به دیگر مطالباتشان بودند.
معترضان در ماههای اخیر بارها به عدم اجرای ماده ۱۰ اعتراض کرده بودند. اواسط آبان ماه ۱۴۰۱ ، این اعتراضات با اعتصاب غذای سه روزه کارکنان رسمی نفت همراه بود که با وعده‌هایی مبنی بر اجرای قریب‌الوقوع ماده ۱۰ و افزایش حقوق در بودجه همراه بود که ظاهرا همچنان به نتیجه مطلوب نرسیده است.
👈کارکنان رسمی در همان زمان هشدار داده بودند، چنانچه این وعده‌ها در زمان پرداخت حقوق آذرماه عملی نشوند، برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته برای اقدامات اعتراضی بعدی را با قدرت و اتحاد جمعی به شکلی سراسری در همه واحدها و مناطق عملیاتی را به اجرا در خواهند آورد.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال و به همکاران خود توصیه کنید.
https://davtalab.org
📣 آغاز دور تازه اعتراضات کارکنان مناطق عملیاتی نفت
به گزارش داوطلب؛ صبح امروز ۲۶ آذرماه ۱۴۰۱، کارکنان رسمی شاغل در مناطق نفتی خارک، اهواز، ماهشهر، عسلویه و گچساران تجمعات اعتراضی برپا کردند.
این تجمعات در پی فراخوانی که از چند روز پیش در شبکه‌های اجتماعی منتشر شده بود، با محوریت شهرها و مناطق عملیاتی و نفتی برگزار شد. تصاویر منتشر شده در گروه‌ها و کانال‌های مجازی کارکنان نفت نشان دهنده 👈مشارکت زنان شاغل در مناطق عملیاتی در تجمعات اعتراضی امروز است.
👈کارکنان رسمی مناطق عملیاتی نفت با لباس کار و با در دست داشتن پلاکاردها و پارچه‌نوشته‌های اعتراضی در تجمعات حضور داشتند.
روی این پلاکاردها عبارت‌هایی چون "ماده ۱۰ چه شد؟"،"حقوق نفت زیر خط فقر" و "هرگز از حقمان کوتاه نخواهیم آمد" نوشته شده بود.
شرکت کنندگان در این تجمعات اعتراضی ✅خواستار اجرای ماده ۱۰ قانون وظایف و اختیارات وزارت نفت، حذف مالیات زیاد از حقوق‌ها، حذف سقف حقوقی، افزایش حقوق و دستمزد، پرداخت پاداش بازنشستگی، بهبود خدمات رفاهی و وضعیت بهداشت و درمان، ابطال اساسنامه صندوق نفت و رسیدگی به دیگر مطالباتشان بودند.
معترضان در ماههای اخیر بارها به عدم اجرای ماده ۱۰ اعتراض کرده بودند. اواسط آبان ماه ۱۴۰۱ ، این اعتراضات با اعتصاب غذای سه روزه کارکنان رسمی نفت همراه بود که با وعده‌هایی مبنی بر اجرای قریب‌الوقوع ماده ۱۰ و افزایش حقوق در بودجه همراه بود که ظاهرا همچنان به نتیجه مطلوب نرسیده است.
👈کارکنان رسمی در همان زمان هشدار داده بودند، چنانچه این وعده‌ها در زمان پرداخت حقوق آذرماه عملی نشوند، برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته برای اقدامات اعتراضی بعدی را با قدرت و اتحاد جمعی به شکلی سراسری در همه واحدها و مناطق عملیاتی را به اجرا در خواهند آورد.
@davtalaborg
خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال و به همکاران خود توصیه کنید.
https://davtalab.org
داوطلب
داوطلب - داوطلب
وب‌سایت داوطلب