داوطلب
2.06K subscribers
3.97K photos
2.06K videos
10 files
5K links
داوطلب یک پایگاه خبری و تحلیلی درباره حقوق و مسایل صنفی کارگران است. هدف اصلی سایت داوطلب بالا بردن سطح دانش ، آگاهی و مهارت فعالان مستقل کارگری برای پیشبرد گفتگوهای اجتماعی، کار شایسته و حقوق برابر است. تماس با ادمین داوطلب:
@Davtalab_Admin
Download Telegram
🔻۱۰ پرسش‌ مهم هنگام تشکیل یا پیوستن به ائتلاف کدامند؟

بخوانید: 👇🏽

آیا باید ائتلاف را در دستور کار قرار دهیم؟

https://t.me/davtalaborg/1279

آیا تشکیل ائتلاف ضروری‌ یا عملی‌ست؟

https://t.me/davtalaborg/1291


- هدف اصلی و کلی ائتلاف چیست؟

- آیا اهداف پیش‌بینی شده در قالب اهداف سازمان دیگری قابل دستیابی نیست؟

- آیا اعضای ائتلاف، اطلاعات لازم را به اشتراک خواهند گذاشت؟

- آیا ائتلاف عمدتا به تشکل و ذینفعان اصلی اطلاع‌رسانی می‌کند؟

- آیا ائتلاف توانایی دارد که حامیان خود را بسیج کند؟

- آیا ائتلاف در مورد موضوعی خاص کارزار می‌کند؟

- ائتلاف چگونه منابع انسانی ، مای و ...خود را تامین می‌کند؟

- آیا ائتلاف به تک‌تک گروه‌های عضو در دستیابی به قدرت کمک می‌کند؟

- رهبری گروه‌ها و اتحادیه‌ها در شکل اتئلاف چگونه با هم کار خواهد کرد؟

- آیا ائتلاف در خدمت گروه‌ها یا اتحادیه ‌ها کارگری است و یا برخی از گروه‌های عضو تنها نقش پررنگ‌تر و دیگر گروه‌ها نقش کم رنگ‌تر در تصمیم‌گیری و اجرای تصمیمات خواهند داشت؟

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
👍1
🔻آیا دانش‌آموزان و جوانان درس‌هایی برای جامعه دارند؟

رفتارهای دانش‌آموزان نشان می‌دهد که در آینده‌ای نزدیک، حقوق انسانی که تاکنون گفتگو درباره آن‌ها ساختارشکنی به حساب می‌آمد، می‌تواند در کتاب‌های درسی جا بگیرد.

به همین ترتیب در آینده نزدیک، عمل به بایسته‌ها و توافق‌های انسانی و اجتماعی جهان‌شمول، ممکن است بیش از دانستن درباره آن‌ها ملاک قضاوت درباره دانش قرار بگیرد چرا که با در دسترس قرار گرفتن اطلاعات، دانستن در دسترس همه قرار می‌گیرد و دیگر کافی نیست.

بخشی از دانش عملی که شیوه آموزش را نیز می‌تواند متحول کند، آزادی تجمع و تشکل و به محک گذاشتن دانش در بوته آزمایش انتقادی جمع خواهد بود.

🔑ذهنیت و رفتار پویای انتقادی و تمرین پرسشگری پایه دانسته‌ها و دستاوردهای بشری است که جوانان و نوجوانان با به اجرا در آوردن آن، عرصه عمومی اجتماع را به کلاس درس بزرگی از تمرین رفتار جمعی انتقادی تبدیل کرده‌اند و یک منبع تاثیر و الهام برای بسیاری گروه‌های فعال صنفی و مدنی واقع شده‌اند.

ویژه‌نامه آمادگی برای اعتصاب:
https://davtalab.org/2022/2179/


خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg
👍1
🔻دستاورد اعتصاب ده روزه کامیونداران: وعده اصلاح سهمیه سوخت و ایجاد سامانه توزیع

گزارش داوطلب:
https://davtalab.org/2022/2254/

روز چهارشنبه ۱۶ آذر ماه مصادف با سومین روز اعتصاب عمومی ضد حکومتی، همچنین اعتصاب صنفی ده روزه با وعده کامیونداران که ۱۹ شهر را درگیر کرده بود - دست کم برای مدتی- خاتمه یافت. اعتصابی که با فراخوان‌های مجازی از پنجم آذر ماه در اعتراض به بی‌توجهی به لیست بلندی از مطالبات صنفی بر زمین مانده از جمله “کاهش سهمیه سوخت” و “پایین بودن نرخ کرایه بار” به صورت پراکنده در کشور آغاز شد و توانست برخی از رانندگان خطوط حمل و نقل جاده‌ای را با خود همراه کند.
رانندگان کامیون از ۱۹ استان مشارکت داشته‌اند و به این وسیله توانسته‌اند از تاکتیک “اعتصاب” برای برجسته کردن و پیگیری مطالبات صنفی خود استفاده کنند.

👈رضایی کوچی، رئیس کمیسیون عمران در طول اعتصاب، در پاسخ به شکسته شدن شیشه رانندگانی که اعتصاب را شکسته بودند گفته بود که در صورتی که به هر کامیون آسیبی وارد شود، راننده با مراجعه و تایید پلیس می تواند خسارت آن را از سازمان راهداری دریافت کند.

کوچی، رئیس کمیسیون عمران نیز اواسط هفته گذشته در گفتگو با سایت خبری تحلیلی «بازار» با اعلام آخرین نتایج نشست این کمیسیون با کامیونداران گفت: طی سه هفته آینده جلسه‌ای برای اصلاح و افزایش سهمیه سوخت کامیونداران با حضور سازمان راهداری و متولیان سوخت در کمیسیون عمران مجلس برگزار می‌شود.

کوچی اعلام کرد که توافقاتی برای اصلاح ضرایب پیمایش ناوگان حمل و نقل جاده ای انجام شده و در کمیسیون بررسی شد که هر کامیون با توجه عمر و کارکرد آن به ازای هر ۱۰۰ کیلومتر باید چه مقدار سوخت دریافت کند. برای پیگیری مساله مذکور کارگروهی تعیین شده است که طی سه هفته آینده جلسه ای با حضور وزارت راه و شهرسازی، سازمان راهداری، پالایش و پخش فراورده های نفتی و سایر دستگاه جهت نهایی شدن در کمیسیون عمران مجلس برگزار خواهد شد. رئیس کمیسیون عمران مجلس همچنین با اشاره به اینکه توزیع بار در کشور عادلانه نیست، گفته است: قرار است سامانه ای برای توزیع ایجاد شود. با راه اندازی این سامانه کارفرما می تواند اطلاعات بار را قرار داده و رقابت عادلانه برای حمل آن ایجاد شود، از این رو یکی از چالش‌های اصلی کامیونداران حل خواهد شد.

کانال تلگرامی اتحادیه تشکل‌های کامیونداران و رانندگان ضمن موفقیت‌آمیز خواندن اعتصابات اخیر از نظر حساس‌سازی جامعه نسبت به مطالبات صنفی رانندگان خطوط حمل و نقل جاده‌ای اعلام کرده: «ما مدتی فرصت و هشدار می‌دهیم که حکومت به خود آید و به جای انکار واقعیت و ادامه بدخواهی ها، به خواسته‌های به حق ما بدون قید وشرط رسیدگی کند. در غیر این صورت حق خود می‌دانیم در زمانی که مشخص می‌کنیم، دوباره اعتصابمان را از سربگیریم، تا به حقوق خود دست پیدا کنیم.»

گزارش داوطلب را بخوانید و برای دیگران نیز بفرستید:

https://davtalab.org/2022/2254/

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
👍2
🔻وقتی یک آغازگر تغییر، دغدغه خود را تکثیر می‌کند

بسیاری از ما تجمع تک‌نفره و تاثیرگذار یک فرد را در حافظه جمعی خود ثبت کرده‌ایم، از بیانیه‌ها و نامه‌های تک‌نفره سرگشاده قدرت گرفته‌ایم، شاهد اعتصاب‌های موثر تک‌نفره بوده‌ایم و نمی‌توانیم منبع تاثیر و الهام پرسشگری فردی را انکار کنیم.

یک نفر به تنهایی می‌تواند آغازگر تغییر باشد، با انتشار یک گزارش و یا حتی یک شعار یا تحصن تک‌نفره سکوت را بشکند، دیگران را به تغییر فرا بخواند و موج مطالبه‌گری به راه بیندازد؛ 👈یعنی عمل فردی خود را به عمل جمعی تبدیل کند.

👈اصالت یک عمل به خاطر تک‌نفره بودن زیر سوال نمی‌رود.
اما:

👈عمل تک‌نفره معمولا هزینه‌برتر از عمل جمعی است.
👈تک‌روی در جمع می‌تواند قدرت یک جمع را به اراده یک فرد فروبکاهد.

و در نهایت،
🔑عمل تک‌نفره آغازگر تغییر است ولی به سامان‌رساننده تغییر نیست.
@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.

https://davtalab.org
👍1
🔻 آیا اعتصابات بیشتری در راهند؟ 👇🏽
👍1
🔻 آیا اعتصابات بیشتری در راهند؟

رفتار جمعی کنشگران صنفی می‌تواند به تغییر سیاسی دامن بزند، اما هویت صنفی خود را حفظ می‌کند.

کارگران و کامیون‌داران و برخی مشاغل دیگر از جمله واحدهای صنعتی، در حرکت‌های اخیر جمعی خود، هوشمندانه با اعتصاب عمومی برای تحول همراه شدند؛ اعضای حرکت‌های جمعی صنفی اخیر در طول مدت کوتاهی دریافتند که با حفظ هویت صنفی می‌توانند برای همراهی با موج تحول‌خواهی اخیر، هزینه‌ رفتارهای پرسشگرانه را نیز پایین بیاورند.

👈هرچند نمی‌توان درباره انگیزه‌های فردی شرکت‌کنندگان بدون پرسش‌های دقیق از آنان حکم داد ولی می‌دانیم که موقعیت عمومی جامعه، همیشه بر انگیزه‌های فردی و جمعی تاثیر می‌گذارد پس می‌توان گفت که دست‌کم درصدی از شرکت‌کنندگان در اعتصابات اخیر به انگیزه همراهی با جو عمومی تحول‌خواهی در جامعه دست به اعلام جمعی مطالبات صنفی زدند.

همچنین می‌دانیم که بخشی از تحول‌خواهی اخیر نیز می‌تواند به دلیل قطع امید از پاسخ‌ گرفتن مطالبات اقتصادی در شرایط کنونی جامعه تشدید شده باشد و در ضمن، نارضایتی‌های گسترده اقتصادی که دست کم از سه سال پیش شدت گرفته و سرکوب شده‌اند، در فضای تحول‌خواهی گسترده امروز از سوی قدرت‌مداران و تصمیم‌گیرندگان در بخشی از مدیریت بحران کنونی به سرعت جدی گرفته می‌شوند و وعده گرفتن از مسئولان، ساده‌تر شده است.

🔑می‌بینیم که در شرایط ضروری کنونی، اعتمادسازی میان چند نفر اولیه برای ساخت یک گروه صنفی کوچک، مبنای حرکت‌های بزرگی شده است؛ گروه‌هایی که تلاش می‌کنند تا حد امکان ناشناس باقی بمانند.

📣 در چنین شرایطی، گروه‌های صنفی به سرعت باید ایرادهای سازمانی خود را تا حد امکان کم کنند تا بتوانند مطالبات صنفی را به شیوه‌ای سیستماتیک پیگیری کنند و در سطح وعده و وعید متوقف نشوند.

فعالان شرایط کنونی همچنین باید استراتژی‌هایی را پیش ببرند که تفکر باور به رفتار جمعی صنفی را بدنه نیز تزریق کنند، با چند همکار همدل بنشینند و نقاط ضعف و قدرت دیگر گروه‌ها را تحلیل کنند، درس بگیرند و به سرعت در تکثیر نقش‌های رهبری و تقسیم کار بر بیایند که یک قدم از سرکوب جلو باشند.

در شرایط ویژه، پیدا کردن افراد همدل ساده نیست ولی آمادگی و آموزش معمولا با سرعت بیشتری انجام می‌شود.

پس اگر تنها چند گروه صنفی بتوانند سازمان‌یابی خود را حفظ کنند و در صدد رفع برخی از ایرادهای اولیه بر بیایند، می‌توان انتظار داشت که اعتصابات و موج مطالبه‌گری صنفی وارد مرحله جدیدی شود.
@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
👍2
🔻ضرورت استفاده از تاکتیک‌های جایگزین در تداوم اعتصابات

گزارش داوطلب: https://davtalab.org/2022/2254/

🔑در صورت اصرار کامیونداران و نمایندگان آنان بر تداوم روند مطالبه‌گری تا رسیدن به خواست‌ها و مطالبات صنفی به نظر می‌رسد باید به جای استفاده از تاکتیک‌ های قهرآمیزی چون برخورد با رانندگانی که به هر دلیلی از پیوستن به اعتراضات صنفی خودداری می‌کنند، بر تاکتیک‌‌های مبتنی بر اقناع و بسیج حداکثری از طریق شناخت درست نیازها و ظرفیت‌ها تاکید کرد تا ضمن تقویت مشارکت صنفی، زمینه لازم برای تحقق خواسته‌های هزاران راننده حمل و نقل جاده‌ای فراهم شود.

بنابر گزارشها، ۵۰۰ هزار راننده در بخش حمل ونقل جاده ای اعم از باری و مسافری فعال هستند که بیش از ۴۰۰ هزار نفر از آنان در بخش جابجایی بار و مابقی در بخش حمل و نقل جاده‌ای مسافر با اتوبوس و مینی‌بوس فعالیت می‌کنند.

در این میان بیشترین سوخت مصرفی متعلق به کامیون ها و اتوبوس هاست که بیشترین تردد را در جاده‌ها دارند. این در حالی‌ست که مقدار سوخت تخصیص یافته دولتی باتوجه به استهلاک و فرسودگی این ناوگان پاسخگو نیست و براساس آنچه که اعلام شده است سهمیه دولتی فقط نیاز ۲۰ روز کامیون داران را تامین و ۱۰ روز دیگر کامیون سوخت ندارند و رانندگان به صورت آزاد اقدام به تامین سوخت می‌کنند. 👈 بنابراین درصد بالایی از رانندگان خطوط حمل و نقل جاده‌ای با مشکلات صنفی مشترکی روبرو هستند که در صورت سازماندهی و تشریک مساعی، امکان پیگیری مستمر و نتیجه‌بخش را برای آنان فراهم می‌کند.
@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید 👈 و برای دیگران نیز بفرستید.
https://davtalab.org
👍1
🔻دو استراتژی اصلی سرکوبگران در شرایط حساس کدامند؟ 👇🏽
👍2
🔻دو استراتژی اصلی سرکوبگران در شرایط حساس کدامند؟

سرکوبگرانِ حقوق اساسی در اقلیت‌ محض‌اند و تنها بر اساس هراس‌افکنی نمی‌توانند دوام بیاورند.

پژوهشگرانی چون رابرت گرین* دو مولفه اساسی دیگر را شناسایی می‌کنند که به سرکوبگران به عنوان ابزار کمک می‌کند که جنبش‌های مختلف مردمی و حرکت‌های مطالبه‌محور در محیط‌های کوچک مثل محیط کار تا تحول‌خواهی فضای عمومی یک جامعه را کنترل کنند و به تعویق بیندازند.

🔻دو استراتژی اصلی سرکوب از این قرارند:

👈الف- استراتژی‌های تفرقه و شکاف انداختن:
سرکوب‌گران میان اعضای یک جمع یا جامعه شکاف‌های ساختاری ایجاد می‌کنند. میان زنان و مردان، میان رییس‌ها و پرسنل، میان گروه‌های مختلف اجتماع و این شکاف‌ها را به صورت امر بدیهی به مردم می‌قبولانند. آنان به این صورت با انسجام گروهی که در خدمت هدفی به غیر از دستور کار سرکوب‌گران به کار برود برخورد می‌کنند.

شکاف‌افکنی به صورت آموزش، در رقابت انداختن میان افراد به جای تشویق و آموزش کار تیمی ایجاد می‌شود. سرکوبگران به شدت مراقب‌اند که همکاری معمول در محیط کاری به انسجام بیشتر منجر نشود.

واکنش اولیه انسان‌ها به تفرقه‌افکنی سرکوبگران، کناره‌گیری از ارتباط با دیگران، عادی شدن ناتوانی از انجام هر چیز به غیر از امور روزمره و خانواده و فردگرایی است.

افراد یک جمع، ضمن به رسمیت شناختن و بزرگداشت فردیت انسان‌ها باید بتوانند با ایجاد همدلی در صدد ترمیم سال‌ها و تجربه‌های از دست رفته تمرین‌های گروهی و مهارت‌های جمعی برآیند تا هماهنگی پدید بیاورند. خوشبختانه از آن جایی که به باور بسیاری از دانشمندان، انسان اصولا موجودی اجتماعی است، شور و شعف همدلی می‌تواند به سادگی بر ترس ار کار گروهی چیره شود.

👈ب- استراتژی‌های برقراری سکوت:
در این باره در مطلب جداگانه‌ای خواهیم نوشت.

* رابرت گرین نویسنده چندین کتاب از جمله ۴۸ قانون قدرت، ۳۶۶ مراقبه درباره قدرت، قوانین طبیعت انسانی و ...) است.
@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
👍2
🔻چه کسانی به سرکوبگران در سرکوب خود کمک می‌کنند؟ 👇🏽
👍1
🔻چه کسانی به سرکوبگران در سرکوب خود کمک می‌کنند؟

🔑سرکوب در سکوت اتفاق می‌افتد، پس اگر معمولا سکوت می‌کنید احتمالا دانسته یا نادانسته دستور سرکوبگر را برای تنبیه و فشار بر روی خود به اجرا گذاشته‌اید. احتمال زیادی وجود دارد که به دلیل هزینه‌ساز بودن گفتگو، به جای پیدا کردن استراتژی برای گفتگو، یا چگونه گفتن، حق گفتگوی خود را پایمال کرده باشید.

سرکوبگران در کنار استراتژی شکاف‌انداختن میان افراد مختلف یک جمع یا جامعه، به سکوت مردم علاقه دارند و از تمام امکانات برای برقراری سکوت در مجموعه تحت کنترل خود استفاده می‌کنند. مثلا در مقیاس اجتماعی، هنگام هراس‌افکنی در سرکوب عریان اجتماع، همیشه قطع اینترنت نیز اتفاق می‌افتد که تا حد ممکن سکوت برقرار شود. ابزارهای ارتباط اجتماعی می‌توانند کابوس سرکوبگران باشند.

استراتژی دیگر سرکوب (یعنی شکاف انداختن و شکستن پیوستگی) را از این جا ببینید:
https://t.me/davtalaborg/1300

اگر رییس یک مجموعه مخالف گفتگوی کارگران یا پرسنل با یکدیگر است، و حاضر است به قیمت اختلال در کار و فشار کاری بیشتری بر کارگران برای انجام کارهای معمول، با وسواس تمام، اجرای قانون «احترام به قانون سکوت در محل کار و انضباط رفتاری» را پیاده کند، معمولا پرسنل میان سرکوب و سکوت رابطه مستقیمی می‌بینند.

اگر پرسنل مراقب‌اند که کارفرما بااستفاده از دستگاه‌های شنود در محل کار و یا افراد نفوذی، از گفتگو میان همکاران خبردار نشود، یا زمان استراحت و ناهار طوری تنظیم شده که از گفتگو جلوگیری شود و همکاران حتی خارج از محیط کاری مراقب‌اند که گفتگو و ارتباط آنان با یکدیگر لو نرود، باید بدانند که مهم‌ترین حق آنان یعنی آزادی بیان نقض شده و نباید چنین شرایطی را عادی بدانند.

سرکوبگران به شیوه انذار و تبشیر شما را وادار به سکوت می‌کنند و برای ساکت کردن شما گاهی با لبخند و یا توصیه‌های خیرخواهانه جلوی بیان شما را می‌گیرند و اگر شما به نحو موثری روبروی «قانون سکوت» قد علم کنید و نتوانند شما را ساکت یا حذف کنند، به شما امتیازات و یا امکاناتی پیشنهاد می‌کنند که اگر دست از مخالفت علنی با سکوت بردارید از آن امکانات بهره‌مند شوید.


🔻توصیه فعالان مدنی و صنفی این است:
سکوت نکنید! قوانین سکوت را نپذیرید و فریفته ژست خیرخواهی یا ژست قانون‌مداری سرکوبگر نشوید.

📣 قانون سکوت، غیرقانونی است.
و علاوه بر این،
📣 دعوت به سکوت، خیرخواهی نیست.

مثلا اگر یک همکار به خاطر فعالیت صنفی دستگیر شود، سکوت و به تعویق انداختن اطلاع‌رسانی درباره دستگیری وی معمولا به ضرر وی تمام می‌شود و به ویژه اطلاع‌رسانی در ساعات اولیه پس از دستگیری از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
اگر نمی‌توانید در محیط کار گفتگو کنید، در ساعات دیگر برای گفتگو برنامه‌ریزی کنید و استراتژی‌های گفتگو را با همکاران خود گسترش بدهید.

👈 دستور کار سکوت قرار است تا جایی پیش برود که افراد از تفکر انتقادی در خلوت خود نیز پرهیز کنند، به گونه‌ای که تنها راه گفتگو گونه‌ای خدمت به سرکوبگر باشد. پس با سکوت، به بازوی سرکوب خود تبدیل نشوید چرا که رمز موفقیت در چگونه گفتن، با هم گفتن و بارها گفتن است، نه در نگفتن.

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
👍5
🔻شروع اعتصابات بزرگترین کارگاه آموزشی است؛
داستان‌های شخصی قدرتی فراتر از بیانیه‌ها و اعلان‌های عمومی دارند 👇🏽
👍1
🔻شروع اعتصابات بزرگترین کارگاه آموزشی است؛
داستان‌های شخصی قدرتی فراتر از بیانیه‌ها و اعلان‌های عمومی دارند
پس:

برای همراه کردن شمار بیشتری از همکاران، از راه‌های بی‌طرف با کسانی که همکاری کرده‌اند و کسانی که همکاری نکرده‌اند در ارتباط قرار بگیرید، برای آنان زمان صرف کنید، با رعایت احساسات فردی آنان پرسش‌هایی کلی و شخصی بپرسید- این پرسش‌ها اگر قبلا در گروه کوچکتری تنظیم و امتحان شده باشند احتمال بیشتری دارد که پاسخ بگیرید و انگیزه‌های فردی افراد را استخراج کنید.
برجسته کردن و اعلام عمومی انگیزه‌های فردی همراه‌کنندگان با اعتصابات، در کمال سادگی برای بسیاری تکان‌دهنده خواهدبود.

پرسش درباره چرایی همراهی نکردن افراد می‌تواند گروه را به طیفی از دلایل شخصی راهنمایی کند که احتمالا با پیش‌برداشت‌ها تفاوت معناداری خواهد داشت.

👈 اگر زمان چنان تنگ است که به هیچ یک از ابزارهای ارتباطی و تحلیلی دسترس ندارید، می‌توانید با همفکری یک نفر دیگر، فهرستی از دلایل مختلف و شخصی افراد را برای 👈همراهی کردن و 👈همراهی نکردن در نظر بگیرید و یا از یک پرسشنامه عمومی در فضای مجازی استفاده کنید. نتایج این کار می‌تواند شما را در انتخاب پیام‌های دقیق و شخصی‌شده، برای تنوع دادن به یک فراخوان اصلی یاری کند.

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
👍2
⚠️عکس، تزیینی است.

🔻چگونه با تنوع در فراخوان اعتصابات، شمار بیشتری را با خود همراه کنیم؟👇🏽
👍2
🔻چگونه با تنوع در فراخوان اعتصابات، شمار بیشتری را با خود همراه کنیم؟

بسیاری از گروه‌های فعال مدنی و صنفی که در جریان تغییرات عمده ناگهان شکل گرفته‌اند، ممکن است از میزان بی‌عملی، بلاتکلیفی و یا عدم همراهی همکاران شگفت‌زده و یا خسته شوند.

برخی از گروه‌هایی که ضرورت تغییر را درک می‌کنند عمدتا انتظار دارند که دیگران نیز به سرعت آنان را درک کنند و با همراهی با اولین پیام‌های فراخوان به سرعت به اعتصاب بپیوندند 👈 ولی در عمل، یک گروه صنفی به میزان زیادی آگاهی درباره اعضای یک صنف مشخص نیاز دارد که بتواند شمار تاثیرگذاری را با خود همراه کند.


🔻اما چه گونه اطلاعاتی برای جلب همراهی همکاران مهم‌اند؟

انگیزه‌های انسانی و فردی که افراد زیادی در آن شریک‌اند از اهمیت اساسی برخوردار است.

الف🔑مهم این است که انگیزه‌های فردی ولی مشترک کسانی که همراهی می‌کنند و کسانی همراهی نکرده‌اند را در دو فهرست جداگانه شناسایی کنید.

شناسایی انگیزه‌های مختلف همکاران برای همراهی و یا عدم همراهی با یک رفتار جمعی مثل اعتصاب، از مهم‌ترین نوع اطلاعات است که می‌تواند یک گروه صنفی را در تشخیص نوع استراتژی‌ها یاری کند.

ب🔑مهم این است که با برجسته کردن دلایل شخصی ولی مشترک افراد بتوان
اولا: 👈 به یک پیام فراخوان تنوع داد و به شیوه‌های مختلف آن را بیان کرد
و ثانیا: 👈 برای کنترل افرادی که همراهی نکرده‌اند برنامه‌ریزی کرد و چاره اندیشید تا به جمع همدلان بپیوندند.

توضیح- عکس تزیینی فتوشاپ است.

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
👍2
🔻دو گروه همیشه در بهره بردن از حضور زنان موثر عمل می‌کنند، چرا که به اهمیت آن آگاهند:

الف👈جنبش‌های خواستار تغییر اساسی در وضعیت کنونی که اساسا با هویت برابری‌طلبانه و برای حذف بی‌عدالتی با حضور گسترده زنان شکل می‌گیرد.

ب👈 سرکوبگرانی که برای کنترل جنبش‌ها و توجیه و ادامه سرکوب از چهره، صدا، پوشش، بدن یا به طور کلی حضور زنان بهره می‌برند.


🔑حضور گسترده و کلیدی زنان در یک جنبش یا اعتراضات به معنی رفع تبعیض در آینده نیست؛ چرا که الگوها و انگاره‌ها بلافاصله هنگام قرار گرفتن در شرایط عادی تقریبا به جای پیشین خود بر می‌گردند؛ مثلا در یک جمع کاملا مردانه نیمه‌رسمی که دستور کار صنفی یا تشکل پیگیری می‌شود کمتر اتفاق خواهد افتاد که به دلایل عدم حضور زنان پرداخته شود و بسیار احتمال دارد که با پرسشگری درباره چرایی عدم حضور زنان در جلسه‌، به پاسخ‌های سطحی، مقطعی و حتی شوخی بسنده شود.

اما حضور گسترده زنان در یک رویداد که از دید عموم پرخطر تلقی شده است می‌تواند با خلل در باورها و افسانه‌های رایج جنسیتی، زمینه را برای کوچک کردن تبعیض آماده‌تر کند و با حضور پر رنگ‌تر زنان به سرعت گرفتن روند احقاق دیگر حقوق بینجامد.

توضیح تصویر بالا معروف به زن سفیدپوش: آلاء صلاح، زن سودانی که به نماد انقلاب سودان شناخته می‌شود. همچنین تشکیل شورای مردمی که آلا صلاح به یکی از نمادهای آن شناخته می‌شود، به تغییر حکومت این کشور در سال 2019 انجامید. حضور میدانی زنان آگاه، و سپس توانایی آنان در مدیریت بحران در دوره تغییرات سریع و ساختاری مورد توجه قرار گرفته است.

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
👍1
📣 با داوطلب تماس بگیرید و مشکلات تشکل صنفی خود را با ما در میان بگذارید

🔻اگر در رفتارها و به کارگیری راهکارها و ترفندهای تشیکل، نگهداری و حرکت یک گروه فعال حقوق صنفی مثل:

- تشکیل یک گروه صنفی
- پیدا کردن اهداف سازمانی
- پیدا کردن استراتژی مناسب در یک عمل جمعی
- تشکیل ائتلاف
- حل اختلافات درون گروهی یا رویکرد حل اختلاف با گروه‌های دیگر
-و دیگر موارد
نیاز به مشاوره دارید، با داوطلب تماس بگیرید و از زاویه دید ما آگاه شوید.

🔑گروه داوطلب تلاش می‌کند در رویکرد به مسائل گروه مطالبات صنفی شما زاویه دیگری را معرفی کند و با تحلیل قضایا از جهات مختلف و معرفی کردن برخی تکنیک‌ها و تاکتیک‌ها، در پیدا کردن تصمیم‌های گروهی به شما کمک کند.

🔑گروه داوطلب می‌تواند با حفظ ملاحظات خصوصی و گروهی کاربران، مطالب آموزشی ویژه مناسب موقعیت گروه شما را برای‌تان بفرستد تا هنگام تصمیم‌گیری مطمئن‌تر عمل کنید.

لطفا داوطلب را به همکاران خود پیشنهاد کنید چرا که ما به گفتگوی مطالبات صنفی دامن می‌زنیم.

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org
👍2
🔻چگونه بر خطرات اعتصاب غلبه کنیم؟ 👇🏽
👍1