📣آن‌چه لابه‌لای آمار حوادث کار در ایران پنهان مانده است

▫️پس از تصویب مقاوله‌نامه‌ی ۱۵۵ آمار حادثه‌های کاری چه تغییری کرد؟
▫️آیا آمار حوادث محیط کار اعلام شده از سوی تامین اجتماعی و پزشکی قانونی از یک چیز سخن می‌گویند؟

گزارش تحلیلی داوطلب

هیأت وزیران دولت حسن روحانی آذر ۱۳۹۹ پیشنهاد پیوستن به مقاوله‌نامه ایمنی و بهداشت شغلی سازمان بین‌المللی کار ــ مقاوله‌نامه‌ی ۱۵۵ ــ را پذیرفت؛ مجلس شورای اسلامی آبان ۱۴۰۰ آن را تصویب کرد و بالاخره قرار بود این سند از بهمن ۱۴۰۲ اجرایی شود و به ایمنی محیط کار و کاهش حادثه‌های کاری در ایران یاری رساند. خبرگزاری حکومتی دانشجویان ایران آن زمان نوشت:

«به اعتقاد کارشناسان با اجرای این مقاوله‌نامه، فضای سالمی برای محیط کار و کارگران فراهم شده و در مسیر کاهش بیماری‌های شغلی گام برداشته خواهد شد.»

اما آمار حادثه‌های کاری و شمار رو به افزایش جان‌باختگان این حادثه‌ها در سال‌های پس از تصویب مقاوله‌نامه‌ی ۱۵۵، از داستانی دیگر حکایت می‌کنند.

در فاصله‌ی دو سال ۱۴۰۰ و ۱۴۰۱، دست‌کم سه هزار و ۸۲۶ تن در محیط‌های کار خود جان باخته‌اند؛ مرگ‌هایی که به‌طور مستقیم ناشی از حوادث شغلی بودند و در رده‌ی دوم علت‌های مرگ‌ومیر در ایران، پس از تصادف‌های جاده‌ای قرار می‌گیرند. این افراد بخشی از ۸۴ هزار و ۶۳۸ کارگری هستند که طی همین دو سال، دچار حادثه‌ی شغلی شده‌اند و تحت پوشش بیمه‌ی تأمین اجتماعی بوده‌اند. سازمان تأمین اجتماعی این داده‌ها را منتشر کرده اما حوادث شغلی، هرچند در آمارهای رسمی محدود به بیمه‌شدگان است، ابعاد گسترده‌تری دارد که در داده‌های نهادهای دیگر، به‌ویژه پزشکی قانونی، آشکار می‌شود.

سازمان پزشکی قانونی کشور آماری متفاوت و فراگیرتر ارائه می‌کند که بسیار از آمار بالا بیشتر است. علاوه بر این، حقیقت ارقام واقعی حتی بیشتر از آمار پزشکی قانونی است و هیچ جا ثبت نمی‌شود:

تنها در یک مورد، ابوالفضل اشرف منصوری، رئیس کانون انجمن‌های صنفی مسئولان کمیته‌های حفاظت فنی و بهداشت کار کشور، به «ایلنا» گفته بود:
«مواردی بوده که فردی بر اثر حوادث کار به شدت آسیب دیده است، اما کارفرما با دادن خسارتی توافقی او را از پیگیری بازداشته است. این حادثه هیچ جا ثبت نمی‌شود.»
در گزارش داوطلب با مرور آمار پزشکی قانونی ببینید که تفاوت این دو منبع آمار از کجا ناشی می‌شود و آیا اساسا با یکدیگر همپوشانی دارند یا ممکن است هر کدام بخش‌هایی را ثبت کنند که در دیگری بازتاب داده نمی‌شود؟


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

⚠️حمله به گردن پرسنل اورژانس ۱۱۵ اندیمشک
منابع صنفی می‌گویند این حمله از سوی یکی از اعضای شورای شهر بیدروبه انجام شده است

طب اورژانس به نقل از روابط عمومی کانون انجمن فوریت‌های پزشکی خوزستان نوشت:
▫️به موجب گزارشات واصله، در تاریخ ۳۱ فروردین ۱۴۰۴ یکی از اعضای شورای اسلامی شهر بیدروبه با ورود به پایگاه اورژانس ۱۱۵ این شهر، اقدام به رفتار خشونت‌آمیز و حمله فیزیکی نسبت به پرسنل شاغل در آن مرکز نموده است.

در پی این اقدام، یکی از تکنسین‌های اورژانس دچار آسیب‌دیدگی در ناحیه گردن شد و همچنین خساراتی به تجهیزات و اموال اورژانس وارد آمده است.

طب اورژانس در مطلب دیگری از قول یک ایرانی عضو کادر درمان انگلستان نوشت که چگونه در دیگر کشورها سیستم ثبت پیشینه بیمار به کادر درمان درباره یک بیمار با سابقه خشونت هشدار می‌دهد:

«همه این‌ها به خاطر نبود یک سیستم جامع توی ایرانه
الان توی انگلیس برای ما مریض میاد، سیستم رو که باز می‌کنی می‌بینی بالا یک علامت هشدار بزرگ هست؛ روش که می‌زنی میبینی نوشته چهار سال پیش این مریض توی فلان بیمارستان با پرستار دعوا کرده و حرف‌های بدی زده.»

نکته این‌جاست که بسیاری از مهاجرانی که در سیستم یک کشور دیگر مشغول به کارند، ممکن است عضو هچ اتحادیه یا تشکلی نباشند و از چندین دهه تلاش‌ و چانه‌زنی‌های حرفه‌ای تشکل‌ها و اتحادیه‌ها که منجر به تشکیل یک سیستم جامع حمایتی شده است آگاه نباشند.

به ویژه در کشوری مثل انگلستان که علاوه بر مردم محلی، حضور فزاینده گروه‌های بسیار مختلفی از مهاجران که هر کدام با ویژگی‌ها و پیشینه‌های گوناگون فرهنگی و چالش‌های فردی و دلسردی‌های پیش‌بینی‌نشده ادغام در جامعه میزبان زندگی می‌کنند، برقراری ایمنی محیط کار مسیر دشواری را پیموده است.

در مطلب بعدی ببینید سیاست «تحمل صفر» در برابر خشونت در انگلستان چیست، اتحادیه‌های برآمده از کادر درمان در این باره چه نقشی دارند و با کدام چالش‌ها روبرو هستند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣اتحادیه‌ها در انگلستان چگونه از ایمنی محیط کادر سلامت مراقبت می‌کنند؟

هفت حوزه ارزیابی و سیستم رتبه‌بندی رنگی قرمز، زرد و سبز برای درک احتمالات در برخورد با بیمار تنها بخش کوچکی از سیستم مراقبت از اعضای کادر درمان است که از دستاوردهای چند دهه کمپین و کار حرفه‌ای تشکل‌هاست‌.

در مطلب پیش نوشتیم که تجربه یک ایرانی در کادر درمان انگلستان این بوده که وقتی پرونده یک بیمار باز می‌شود با یک علامت بزرگ به پزشک درباره رویداد قبلی خشونت وی به کادر درمان هشدار داده می‌شود.

اتحادیه‌های کادر درمان در بریتانیا، به‌ویژه در چارچوب نظام سلامت ملی (NHS)، نقش کلیدی در حفاظت از کارکنان حوزه سلامت در برابر خشونت‌های فیزیکی، کلامی و روانی ایفا می‌کنند. حمایت‌های حقوقی، فشار برای تغییر سیاست‌ها، آموزش، و مشارکت در تدوین استانداردهای ملی بخشی از دستور کار این تشکل‌هاست:

۱. سیاست «تحمل صفر» در برابر خشونت
از سال ۱۹۹۹، چارچوب نظام سلامت ملی، سیاست «تحمل صفر» را در برابر خشونت، آزار و تهدید علیه کارکنان خود به اجرا گذاشته است. این سیاست به مراکز درمانی اجازه می‌دهد تا بیماران یا همراهان خشونت‌ورز را از خدمات محروم کرده و در صورت لزوم از پلیس کمک بگیرند. هدف این سیاست، حذف «ترس از خشونت، سوءاستفاده و آزار» از محیط کار است.

۲. استاندارد ملی پیشگیری و کاهش خشونت (VPR Standard)

در دسامبر ۲۰۲۴، NHS انگلستان با همکاری «انجمن مشارکت اجتماعی» (SPF) نسخه به‌روزشده‌ای از استاندارد ملی پیشگیری و کاهش خشونت را منتشر کرد که بر رویکردی مبتنی بر سلامت عمومی و آگاهی از تروما تأکید دارد و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا محیط کاری ایمن‌تری برای کارکنان فراهم کنند. استاندارد مذکور شامل چارچوبی با هفت حوزه ارزیابی و سیستم رتبه‌بندی قرمز، زرد و سبز برای شناسایی و اقدام در زمینه‌های نیازمند بهبود است. ​

۳. نقش اتحادیه‌ها در حمایت از قربانیان خشونت

از دهه ۱۹۹۰، اتحادیه‌های کادر درمان در بریتانیا کمپین‌هایی برای کاهش خشونت علیه کارکنان به راه انداخته‌اند. برای مثال، کمپین «Stamp Out Violence» از سوی Nursing Times در سال ۱۹۹۸ آغاز شد که منجر به تعیین اهداف کاهش خشونت از سوی دولت شد.

اتحادیه‌هایی مانند UNISON و Royal College of Nursing (RCN) در حمایت از کارکنان قربانی خشونت نقش فعالی دارند. اتحادیه‌ها در تدوین و به‌روزرسانی سیاست‌ها و استانداردهای مرتبط با ایمنی کارکنان مشارکت فعال دارند. برای مثال، در توسعه استاندارد VPR، اتحادیه‌ها نقش مهمی در ارائه بازخورد و پیشنهادات داشته‌اند. ​

در کنفرانس سلامت UNISON در آوریل ۲۰۲۵، تأکید شد که خشونت نباید بخشی از شغل باشد و از رهبران NHS خواسته شد تا اقدامات بیشتری برای ایمنی کارکنان انجام دهند. همچنین، ا

ین اتحادیه‌ها خواستار تضمین عدم ضرر مالی برای کارکنانی شدند که به دلیل خشونت در محل کار آسیب دیده‌اند.

این اتحادیه‌ها می‌گویند که خشونت علیه کارکنان NHS همچنان یک مشکل جدی است. افزایش فشار کاری، کمبود نیروی انسانی و بحران‌های اجتماعی مانند افزایش هزینه‌های زندگی، به تشدید این مشکل کمک کرده‌اند. اتحادیه‌ها بر لزوم اقدامات بیشتر برای حمایت از کارکنان تأکید دارند.

​
اقدامات قانونی و پیگرد قضایی:
قانون «حملات به کارکنان اورژانس» در سال ۲۰۱۸ تصویب شد که مجازات‌های شدیدتری برای افرادی که به کارکنان اورژانس حمله می‌کنند، در نظر می‌گیرد. این قانون به تقویت حمایت‌های قانونی از کارکنان NHS کمک کرده است. ​

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣نماینده کارگران در شورای عالی کار به افزایش دستمزد حداقل سالی دو بار می‌اندیشد

محسن باقری، نماینده موسوم به کارگران در شورای عالی کار در یک مصاحبه تلویزیونی گفت:
«نظر ما این است که دستمزد کارگران سالی حداقل دوبار می‌تواند افزایش پیدا کند.»

وی تاکید کرد:
«کارگران به ریال دستمزد می‌گیرند اما به دلار هزینه می‌کنند و گره زدن دستمزد به ریال موجب شده با چالش دستمزدی مواجه شویم.»

سازمان تامین اجتماعی که مسئول پرداخت حقوق بازنشستگان و مستمری‌بگیرانی است که در بخش‌های غیر دولتی (مانند کارگران، کارمندان بخش خصوصی و برخی کارکنان دولت با قراردادهای خاص) فعالیت داشته‌اند و به تخمین برخی اکنون با ماهی دست کم ۵۰۰ میلییارد تومان کسر بودجه روبروست که موجب نگرانی برای استمرار خدمات بیمه‌ای و درمانی شده است.

صندوق ذخیره فرهنگیان در حال انحلال است و صندوق‌‌های دیگر در حال ورشکستگی.

در شرایطی که بخش دوم ماده ۴۱ قانون کار که اندازه افزایش دستمزد را جوابگو بودن نیاز خانوار مبنا قرار می‌دهد، هرگز اجرا نشده است، پرسش این جاست که چه کسانی باید خواست چند بار افزایش دستمزد در طول سال را برجسته کنند.

در این گزارش پژوهشی داوطلب، ببینید که در کدام کشورها دستمزد تا سالی چندین بار تغییر می‌کند و این تغییر چگونه اجرا می‌شود و مزایا و معایب هر شیوه چیست.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣زیر پوست کارخانه، داستان «سالت‌ها» در جنبش کارگری
استخدام در لباس کار با ماموریت اتحادیه‌سازی!

گزارش داوطلب، مرور تاکتیک‌های کنشگری حقوق صنفی

یکی از ترفندهای جالب و مؤثر در سازماندهی کارگری، روشی است که در آن فعالان حقوق کارگران به‌طور هدفمند در محیط‌های کاری استخدام می‌شوند تا پس از برقراری ارتباط با همکاران جدید، آن‌ها را برای ایجاد یا تقویت اتحادیه‌های کارگری تشویق کنند. این روش بر پایه‌ی حضور مستقیم در محیط کار و ایجاد اعتماد میان کارکنان بنا شده است.

فعالانی که از این روش استفاده می‌کنند، ابتدا به‌عنوان یک کارگر/ کارمند عادی وارد شرکت می‌شوند. آن‌ها با گوش دادن به دغدغه‌های همکاران خود، مشکلات محیط کار مانند دستمزد پایین، ساعات طولانی یا شرایط ناایمن را شناسایی می‌کنند. سپس تلاش می‌کنند تا آگاهی کارگران را درباره حقوق قانونی‌شان افزایش دهند، از جمله درباره حق تشکیل انجمن / اتحادیه، اعتصاب و مذاکره جمعی اطلاع‌رسانی می‌کنند. هدف اصلی این فعالان، توانمندسازی کارگران برای مقابله با مشکلات و ایجاد یک تشکل قوی است که بتواند از حقوق آن‌ها دفاع کند.

این روش با دور زدن ممنوعیت گفتگوی کارگران با افراد غریبه، به فعالان حقوق صنفی اجازه می‌دهد که بتوانند در ساعات کاری راحت‌تر با کارگران گفتگو کنند. حضور این فعالان در محیط کار باعث کاهش ترس کارکنان از انتقام‌جویی کارفرمایان می‌شود و به آن‌ها اطمینان می‌دهد که تنها نیستند. انبارهای بزرگ، رستوران‌های زنجیره‌ای و شرکت‌های فناوری نمونه‌هایی از محیط‌هایی‌ست که فعالان در آن‌ها به آگاهی‌رسانی و اتحادیه‌سازی می‌پردازند.

در گزارش داوطلب ببینید که چرا به این روش «سالتینگ/نمک پاشی» می‌گویند، از چه زمانی به وجود آمده، دستاوردهای قدیم و جدید آن در کدام شرکت‌ها به بار نشسته، کدام کارفرماها از نمک‌پاش‌ها» می‌ترسند و آیا استخدام شدن یک کنشگر در یک شغل کم‌درآمد با ماموریت و هدف اتحادیه‌سازی در آن محیط کاری، آیا قانونی‌ست یا نه.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 رهبران مترو تهران با انتشار تصویر صندلی‌های پوسیده خود امیدوارند جامعه به مطالباتشان رسیدگی کند

اتحادیه راهبران مترو تهران نوشت:
«قیمت هر قطار مترو بالغ بر ۱۵۰ میلیارده، بعد این وضعیت صندلی‌های راهبر قطاره که قراره این قطار چند صد میلیاردی رو به همراه ۲۰۰۰ نفر مسافر جابجا کنه.»

این منبع توضیح داد:
«تصور کنید با ماشینی با چنین صندلی‌هایی قراره از تهران تا قم بری و برگردی و هر روز این کار رو دو مرتبه تکرار کنی، چه حالی بهت دست می‌ده!
حالا این که اتوبان قم و راحتی ماشین کجا و تونل‌های مترو و زیرزمین و ضربه‌های شدید قطارهای مترو کجا، بماند!»

بدون تشکل‌های برآمده از اعضای یک صنف، حقوق‌بگیران مجبورند برای تمام مطالبات خود تک‌تک چانه‌زنی کنند.

⚠️ تصحیح:
داوطلب پس از انتشار این مطلب پیامی از یک راهبر به این مضمون دریافت کرد که با سپاسگذاری از هشدار ایشان، عینا منتشر می‌شود:

یک نکته می‌خواستم خدمتون عرض کنم در مورد قیمت قطار ها که به اشتباه نگارنده پیام قیمت هر قطار ۱۵۰ میلیارد تومان قید شده؛ قیمت هر قطار ما الان حدود ۷۵۰ میلیارد تومان است.

در شهریور ماه ۱۴۰۰، تشکری هاشمی عضو شورای شهر تهران درباره قیمت خرید یک واگن قطار مترو به رسانه‌ها گفته بود: قیمت هر واگن قطار مترو ۳۰ میلیارد تومان و یک رام قطار با ۷ واگن ۲۱۰ میلیارد تومان قیمت دارد.

دیگر مطالبات راهبران مترو را در ویدیوی داوطلب درباره تجمع گسترده‌ ۳۱ فروردین راهبران روبروی شهرداری تهران مرور کنید.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣نقد ادبیات داوطلب:
مخاطبان از داوطلب انتظار دارند که در ادبیات خود میان نمایندگان کارگری و نمایندگان برگزیده از دولت ولی منسوب به کارگران تفاوت بگذارد

یک مخاطب در تماس با ادمین، ادبیات داوطلب در بازنشر یک ویدیو را مورد نقد قرار داد. در این ویدیوی مصاحبه که از تلویزیون رسمی منتشر شده بود محسن باقری، گفته بود می‌توان دستمزد را دو بار در سال افزایش داد. داوطلب در بازنشر ویدیو، وی را نماینده کارگران در شورای عالی دستمزد نامیده بود.

نقد این مخاطب گرامی را عینا بازتاب می‌دهیم، وی نوشته:

«با سلام
این چه آگاهی و ادبیاتی است که به کارگران ارائه می‌دهید؟
آیا واقعا گماشتگان دستگاه ضدکارگری رژیم ج‌اسلامی نماینده‌ی کارگران هستند؟!»

پاسخ داوطلب:
داوطلب بارها درباره جای خالی تشکل‌های برآمده از کارگران در مذاکرات مزدی و جایگزین شدن افرادی منصوب از سوی دولت توضیح و تحلیل ارائه داده و آگاهی‌رسانی کرده است:

حقوق‌بگیران، هیچ‌گونه نماینده‌ای در مذاکرات مزدی و تصمیماتی که مستقیما بر زندگی‌شان می‌گذارد، ندارند پس هر کجا درباره نمایندگان کارگری یا نمایندگان کارگران سخن می‌گوییم، صرفا نام منصب دولتی آنان را بازتاب می‌دهیم.

در عین حال حتی نمایندگان دوره‌های قبل در کمیته دستمزد، یعنی کسانی مثل فرامرز توفیقی، نماینده پیشین کارگران در دوره‌های پیشین تعیین دستمزد، انتخابات تشکل‌های کارگری را زرد خوانده‌اند و اعلام کرده‌اند که نمایندگان کارگری، نمایندگان واقعی کارگران نیستند.

علاوه بر این، میدری، وزیر کار، یک روز پیش از انتصاب به این سمت اعلام کرد ضرورتا «ایجاد تشکل‌های مدنی» را در دستور کار قرار خواهد داد و تاکید کرد که «یکی از وظایف اصلی وزارت کار، تقویت تشکل‌هاست» و دلیل آن را چنین اعلام کرد: «که کنش‌های سیاسی عمده تبدیل به کنش‌های خرد و قابل مدیریت اقتصادی شود.»

در گزارش داوطلب دقیق‌تر بخوانید که میدری، سیاست‌های وزارت کار را به چه سمت و سویی خواهد برد و چرا مطالبه‌گران نگرانند که تشکل‌های موجود با دستور کار جدید وی سرکوب شود.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 فجایع بندر عباس چگونه با حضور تشکل‌های واقعی برآمده از مردم قابل پیشگیری یا کوچک کردن ابعاد حوادث زنجیره‌ای بودند؟

📽 یکشنبه ۷ اردیبهشت ۱۴۰۴

انفجارهای بندر شهید رجایی در عصر روز شنبه ۶اردیبهشت ۱۴۰۴ که یک کشور را به بهت و اندوه ناشی از کشته و مصدوم شدن هموطنان در بندر عباسی فرو برد، تا روز یکشنبه نیز ادامه یافت و همچنان قربانی گرفت ولی اخبار به صورت قطره‌چکانی اعلام می‌شود و ارقام رسمی با واقعیت تصاویر آخرالزمانی در بندرعباس فاصله دارد.

▫️تشکل‌های برآمده از اعضای واقعی جامعه با حضور فعال در محیط‌های کاری می‌توانستند سریع‌تر از هر نهاد رسمی مشکلات ایمنی یا سوءمدیریت را شناسایی کنند و درباره عواقب نقض ایمنی یا سوء مدیریت، کارزار به راه بیندازند یا دست کم هشدار دهند و آمادگی اقدام سریع ایجاد کنند.

▫️نهادهای مردی اگر به رسمیت شناخته می‌شدند می‌توانستند با قدرت چانه‌زنی جمعی و مشروعیت مردمی، مدیران را مجبور کنند که فوراً به مشکلات رسیدگی کنند و پیش از وقوع فجایع، اقدامات اصلاحی را انجام دهند.

▫️اتحادیه‌های واقعی اگر مثل هر کشور دیگری وجود داشتند می‌توانستند کارگران، کارکنان بندر و مردم اطراف را درباره خطرات احتمالی، روش‌های مقابله اضطراری و چگونگی واکنش درست در برابر بحران‌ها آموزش دهند. بسیار شایع است که مقامات در هنگامه حوادث، مردم را مقصر قلمداد کنند.

▫️با نظارت مداوم و ثبت موارد تخلف یا خطرناک، تشکل‌ها می‌توانند اطلاعات دقیق و مستندی فراهم کنند که هم افکار عمومی را آگاه کند و هم مسیر پیگیری‌های قانونی را هموار کنند.

▫️ اتحادیه‌های واقعی می‌توانند پیشنهادهایی برای بهبود مدیریت ایمنی ارائه دهند و در روند اصلاحات ساختاری مشارکت کنند.

▫️در صورت بروز بحران، تشکل‌ها می‌توانند با سازماندهی فوری، امدادرسانی محلی را تسریع کنند، در حالی که دستگاه‌های رسمی هنوز در حال هماهنگی هستند. در ویدیوهایی مستند شده است که نیروهای اورژانس آتش‌نشانی دیشب تا دیروقت منتظر افزایش شمار بالابرها و لودرها بودند و ممکن بود در صورت توانایی برای جابجایی سریع دیگر کانتینرها بتوانند از حوادث روز بعد جلوگیری کنند. پیداست که اگر تشکل‌‌ها مستقل اجازه فعالیت داشتند و می‌توانستند درباره کمبود بالابر و لودر اطلاع‌‌رسانی عمومی رسمی کنند، حتی در صورت حمایت نشدن از سوی دولت، می‌توانستند به صورت فوق‌العاده از مردم یا نهادهای مستقل بین‌المللی کمک بخواهند.

▫️امروز می‌بینیم که بازماندگان، نگران نداشتن بیمه درمانی و بیمه اموال خود هستند. تشکل‌ها می‌توانستند پوشش‌های بیمه را به صورت فراگیر پیش از وقوع حادثه گسترش بدهند و پس از وقوع حادثه، راه حل‌های سریعی را برای پاسخگویی به دغدغه‌های آسیب‌دیدگان پیدا کنند، که چانه‌زنی برای پوشش بیمه خارج از روال معمول و جذب و مدیریت کمک‌های مردمی، بخشی از این راه‌حل‌هاست.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 پس از ابراز همدلی و تسلیت چه کنیم؟

بسیاری از گروه‌های مختلف صنفی در واکنش به فاجعه بندر عباس ابراز همدلی کردند.

مدیر کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان هرمزگان گفت:
به کلیه کارگران و خانواده های متوفیان بیمه شده تامین اجتماعی که به دلیل حادثه دلخراش آتش سوزی اسکله شهید رجایی بیکار شده‌اند، ‌با استفاده از ظرفیت قانون بیمه بیکاری، بیمه بیکاری و مستمری پرداخت می شود.

بسیاری از ما می‌دانیم که بخش بزرگی از حقوق‌بگیران در اقتصاد کشور، بیمه نیستند و یا بیمه‌های قابل استفاده و کارایی ندارند. کسانی نیز گمان می‌کنند که قاعدتا کارفرما برای ان‌ها بیمه پرداخت کرده ولی در واقع تعهدات خود را پرداخت نکرده‌اند.

تشکیل یک کارگروه ویژه از درون گروه‌های صنفی که می‌تواند موارد مشابه صنف خود را یکجا پیگیری کند، می‌تواند زندگی بسیاری از مردم را در سخت‌ترین شرایط زیر و رو کند.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣تشکل‌ها و گروه‌های مدنی و صنفی چگونه می‌توانند با استفاده از قوانین کیدلین راه‌حل‌هایی برای مشکلات به ظاهر حل نشدنی پیدا کنند؟

اگر یک تشکل کارگری در بندر درباره شیوه کیدلین اطلاع داشت چگونه می‌توانست جلوی فاجعه را بگیرد؟

کیدلین (Cynefin framework) چارچوبی برای تصمیم‌گیری است که دیو اسنودن طراحی کرده. این چارچوب می‌گوید که مشکلات به چند دسته تقسیم می‌شوند:
۱. ساده، ۲. پیچیده، ۳. بغرنج ۴. آشوبناک، ۵. ناشناخته.

تشکل‌ها و گروه‌های مدنی و صنفی می‌توانند با درک این چارچوب، بهتر تشخیص بدهند با چه نوع مسئله‌ای روبه‌رو هستند و به جای تلاش برای حل تمام مسایل به یک شیوه معمول و کلیشه‌ای، روش حل درست را انتخاب کنند.

تشکل‌ها چطور می‌توانند از چهارچوب کیدلین استفاده کنند؟

مسائل پیچیده (مثلا: اصلاح ایمنی در بندرها یا بهبود شرایط کار):
باید با آزمایش و تجربه‌ی مکرر جلو بروند، راه‌حل قطعی از قبل وجود ندارد. تشکل‌ها می‌توانند طرح‌های کوچک اجرا کنند، بازخورد بگیرند، بهبود دهند.

مسائل بغرنج (مثلا: فساد گسترده یا شبکه‌های غیررسمی قدرت):
اینجا باید تحلیل عمیق، تحقیق بلندمدت و همکاری با متخصصان صورت بگیرد. عجله در این فضا بدتر جواب می‌دهد.

مسائل آشوبناک (مثلا: پس از یک انفجار یا بحران فوری):
تشکل‌ها باید بلافاصله وارد عمل شوند و هرچیزی را که موثر است اجرا کنند، بعد از کنترل بحران تازه تحلیل و بهبود کنند.

یک مثال:

فرض کنید که یک تشکل کارگری در بندر شهید رجایی وجود داشت که پس از مشاهده‌ی ضعف در ایمنی انبارها، براساس کیدلین اینطور عمل می‌کرد:

تشخیص گروه:
خطر انفجار یک مشکل پیچیده است (نه ساده)؛ پس راه‌حل ساده مثل «دستور صادر کردن یا توصیه کردن» کافی نیست.

عمل:
تیم‌های کوچکی از کارگران آموزش دیده تشکیل می‌داد که در چند انبار مختلف شیوه‌های جدید نگهداری و نظارت ایمنی را آزمایش کنند
(مثلا: تغییر چیدمان مواد قابل اشتعال، نصب سنسورهای دما).

بازخوردگیری:
نتایج هر آزمایش بررسی می‌شد. اگر جایی مؤثر بود، آن روش به کل بندر تعمیم داده می‌شد.

انعطاف:
در صورت بروز بحران (مثلا دود یا انفجار کوچک)، بلافاصله دست به اقدام می‌زدند و بعد اصلاحات عمیق‌تر را ادامه می‌دادند.

شیوه کیدلین استفاده‌های بسیار گسترده‌ای دارد و از شیوه اقدام در مرکز فوریت‌ها که یک تصمیم‌گیرنده مجبور است هم‌زمان به چندین قضیه مهم واکنش نشان بدهد یا چند تصمیم هم‌زمان بگیرد، کارایی دارد.

مقاله دیو اسنودن و مری ای‌بون در بخش کسب و کارهای مجله دانشگاه که از پس یک فاجعه کشتار و مشاهده رفتار پلیس به فرمول طبقه‌بندی موقعیت‌ها رسید، گاهی به ما نشان می‌دهد که همه تصمیم‌ها در یک سازمان یا گروه صنفی، تصمیم خطیر نیستند، شاید برای حل مسئله‌ای از نوع بغرنج یا آشفته، شیوه ساده یا معمول همیشگی را به کار می‌بریم و چگونه می‌توانیم با پیش‌بینی موقعیت‌ها، یک پروتکل از واکنش مناسب تدارک ببینیم.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر