▪️بیعملی تشکلها در موقعیتیابی و گفتگو درباره تبعات قطعی برق، ممکن است به اعتراضات پراکنده کارگرانی دامن بزند که چندان اقبالی نخواهند داشت.
▪️اگر برخی بخشهای حاکمیت به دلیل اعتراضات گسترده در برخی بخشهای صنعتی آمادهباش گرفتهاند، تشکلها باید درباره فضا و موقعیت جدید به کارگران آمادگی بدهند.
▫️به دلیل قطعی برق، بسیاری از واحدهای تولیدی و خدماتی به حالت نیمه تعطیل در آمدهاند و برخی از کارگران روزمزد نیز از کار بیکار شدهاند.
▫️در شرایطی که برخی از فعالان کارگری میگویند که قطعی برق کارگاهها و واحدهای تولیدی و خدماتی به کارگران و پرسنل ربطی ندارد و مزد این ایام به آنان پرداخت گردد که درست میگویند ولی قضایا از این پیچیدهتر است چرا که برخی کارفرماها برای جبران ساعات از دست رفته، کارگران را وادار به اضافهکار میکنند.
▫️هرچند در مورد اضافه کاری نیز اجباری نباید وجود داشته باشد و این امر باید با توافق کارگر باشد ولی عملا زمان کار کارگران تغییر کرده و برخی از کارفرماها به دلیل بیکاری کارگران در شیفت، ارقام واقعی دستمزد را برای اضافهکار به آنان پرداخت نمیکنند.
بدترین تصمیم تشکلها این است که بدون گفتگو در میان گروه و بدون ایجاد آمادگی و پیدا کردن استراتژیهایی که کارکنان یک واحد را در موقعیت بهتر قرار بدهد، گفتگو و تصمیمگیری را چنان به تاخیر بیندازند که کارگران از سر ناچاری راهی به جز صورت اعتراض شتابزده و پراکنده نداشته باشند.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1
تا زمانی که افراد زیادی در یک جامعه بر حدود حقوق قانونی چون حق تجمع اتفاق نظر نداشته باشند، خط جداکننده رفتار قانونی و غیرقانونی به صورت پهنه خاکستری باقی میماند که افراد به دلیل احساس سردرگمی در این پهنه، آن را با برچسب خطر تعریف میکنند؛ پهنهای که حقوق قانونی آنان ممکن است به صورت تصادفی و یا دورهای از سوی اقتدارگرایان نقض شود.
کنشگران در این شرایط، با بررسیهای آماری و مستند کردن موارد نقض حقوق مطالبهگران و اطلاعرسانیهای گسترده به شیوههای مختلف با پیشبینی کردن درباره هزینه رفتارهای مطالبهگرانه و اطلاعرسانی درباره آن، روند تصمیمگیری برای پیوستن افراد به یک کنش جمعی مطالبهگرانه را سادهتر میکنند.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1
گزارش داوطلب
تحلیل شرایط کنونی به مطالبهگران کمک میکند استراتژیهای خود را بهتر بشناسند. بخشی از شناسایی محیط فعالیت، به برخورد حاکمیت با مطالبهگران مربوط میشود.
مواجهه حکومت با مطالبات کارگران و بازنشستگان در طی ماههای گذشته در چهار سطح دنبال شده است:
– منفعلانه و غیرپاسخگو: در بسیاری از موارد، دولت در پاسخگویی به مطالبات قانونی شاغلان و بازنشستگان منفعلانه عمل کرده و نسبت به وعدههایی که داده پاسخگو نبوده است.
– واکنشی و تهدیدآمیز: پروندهسازی اداری، امنیتی و قضایی، بازداشت و صدور احکام حبس و مجازاتهای بازدارنده از جمله اقدامات حکومت در مواجهه با کنشگران صنفی و کارگری است. بازداشت و پروندهسازی برای برخی فعالان صنفی در آستانه روز معلم و روز کارگر و همچنین حمله خشونتبار به تجمع بازنشستگان فرهنگی در روزهای پایانی خرداد ۱۴۰۳ از جمله این اقدامات است.
– اجرای نامناسب و تبعیضآمیز قوانین: با وجود اجرایی شدن برخی قوانین و مقررات همچون “قانون رتبهبندی معلمان” یا “قانون تعرفهگذاری خدمات پرستاری” پس از سالها، همچنان گزارشهایی مبنی بر عدم اجرای عادلانه و متناسب این قوانین و همچنین شیوه اجرای تبعیضآمیز قوانینی چون رتبهبندی معلمان بویژه در خصوص فعالان صنفی منتشر میشود. حدود ۸۰ نفر از فعالان صنفی معلمان در نتیجه فعالیت صنفی و اعتراضی خود از لیست رتبهبندی حذف شدهاند و برای تعدادی از پرستاران احکام شش ماهه تعلیق از خدمت صادر شده است.
– تدوین و تصویب قوانین و مقررات ضدکارگری: پس از تصویب افزایش سن بازنشستگی در جریان تصویب لایحه برنامه هفتم توسعه، تصویب حداقل دستمزد کارگران به میزان ۳۵ درصد با اعتراض نمایندگان کارگری و عدم امضای مصوبه مزدی از سوی آنها مواجه شد.
در گزارش داوطلب، کانونهای بحران را مرور کنید و شیوههای مطالبهگری کارگران و بازنشستگان بخشهای مختلف را بسنجید.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
داوطلب
از مستمریبگیران تا صنایع و خدمات - داوطلب
شناسایی کانونهای بحران کارگری ؛از مستمریبگیران تا صنایع و خدمات
👍4❤2
اما مردم هنوز نمیدانند که قدرتگرفتن تشکلهای کارگری تنها جایی است که میتواند در شرایط سخت از آنها محافظت کند!
ایلنا روز ۲۰ تیر به نقل از یک کارگر بخش خصوصی نوشت:
«کارفرما بیمه و حقوق من را پرداخت نکرده و من و خیلی از کارگران بخش خصوصی که کارت پایان خدمت نداریم، نمیتوانیم از کارفرما به دلیل این بیقانونی شکایت کنیم.»
وی اعلام کرد: «هر جا میرویم که دادخواست بدهیم، هیچجا دادخواست ما را قبول نمیکند.» و تاکید کرد که کارفرمایان از این وضعیت سوءاستفاده میکنند و حق کارگری که کارت پایان خدمت ندارد را نمیدهند.
او نمیدانست که آخرین قوانین وزارت کار تغییر کرده چرا که دوستانش قبلا بدون کارت پایان خدمت شکایت کرده بودند و به شکایت آنها رسیدگی شده بود اما در دورهی جدید وزارت کار این قانون مشکلاتی برای کارگران بدون پایان خدمت به وجود آورده است.
در شرایطی که فعالان تشکلگرایی صنفی درگیر رفع اتهام از فعالیتهای قانونی خود هستند، کارگران یعنی حقوقبگیرها و بیکاران نیازمند به کار، در آسیبپذیرترین حالت ممکن قرار دارند چرا که کسی نیست که از حقوق آنها در برابر کارفرماها و قوانین ضد حقوق کارگر دفاع کند.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1🔥1
هرچند فزاینده بودن نقض حقوق صنفی و مدنی بسیاری را سردرگم میکند ولی نگاهی به روند مطالبهگر شدن کسانی که برای اولین بار به پرسشگری درباره حقوق خود برآمدهاند نشان میدهد که میتوان افزایش شمار مطالبهگران را در چهارچوب یک پدیده بیسابقه بررسی کرد.
همزمان که مطالبهگران قبلی با شگفتی درباره آستانه تحمل و ظلمپذیری دیگران یاد میکنند، نومطالبهگران نیز شگفتزده میشوند که چرا با یک تجمع وضعیت آنها به شیوهای جادویی بهبود پیدا نمیکند.
اینجاست که گفتوشنودهای سازنده و منظم میان دو گروه مطالبهگران قبلی و تازهرسیدهها میتواند امکانات جدیدی به روی گروه باز کند.
اما مطالبهگر کیست چطور از یک شهروند منفعل به شهروندی مطالبهگر بدل شویم؟
گروه تلگرامی اصل۲۰ در این باره توضیح داده است.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
اصل ۲۰
مطالبهگر کیست چطور از یک شهروند منفعل به شهروندی مطالبهگر بدل شویم؟
#مطالبهگری
#قدرت_جمعی
#کنشگری
#حق_آزادی_انجمنها
#اصل۲۰
#مطالبهگری
#قدرت_جمعی
#کنشگری
#حق_آزادی_انجمنها
#اصل۲۰
👍4❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
▪️«کارفرما به خاطر سود بیشتر در کارگاه هواکش نمیگذارد و کارگران بیمار میشوند و جان میدهند»
▪️کارگران اعتصابی دور پیش هنوز به کار برنگشتهاند
📽 ۲۳ تیرماه ۱۴۰۳
ساعاتی پیش، هفت تپه-کانال مستقل کارگران به نقل از یک کارگر بخش تولیدی نوشت:
شرکت امدیاف کار میکنیم، تعداد زیادی کارگر در بخش تولید هستیم که هواکش درون سالن نیست، خفه شدیم از گاز فرمالین.»
وی توضیح داد: «گاز تو سالن کارگرا رو خفه کرده و چشامون میسوزه، {کارفرماها} با اینهمه درامد، به خاطر سود بیشتر حاضر به هزینه برای یک هواکش نیستند و سلامت کارگران را به خطر میندازند، هر چقدر هم به مدیریت گفتیم اعتنایی به حرفها نمیکنه.»
وی در توضیح وضعیت کارگران همکارش گفت: «هر ساله تعداد زیادی از کارگران به علت عدم رعایت شرایط ایمنی کار از طرف کارفرما و مدیران دچار آسیب جسمی میشوند و شمار زیادی جان خود را از دست میدهند.» و توضیح داد که مدیر تازه که جایگزین قبلی شده، درست مثل مدیر قبلی ضد کارگر است و نسبت به کارگران سختگیری زیادی میکند.
▪️کارگران تا گام اعتصاب را اجرا میکنند ولی پس از آن استراتژی کافی ندارند
این کارگر توضیح داد:
«تعدادی از همکاران هم که در اعتصاب قبلی اخراج شدند هنوز به سر کار باز نگشتند و به مدیریت و هر کجا مراجعه میکنیم هر کدام به بهانهای از سر خودشان وا میکنند و ترتیب اثر نمیدند.»
فعالان صنفی و مدنی از گامهای جنبشهای هفتتپه درسخای زیادی گرفتهاند. کنشگران جامعه مدنی و صنفی به یاد دارند که هفتتپه در کنار نقضهای اساسی و کارشکنیهای حقوق کارگران فضای بسیار پویایی دارد که دستاوردهای ماندگاری از انسجام تشکیلاتی را به سامان رسانده است؛ از جمله خلع ید کارفرمای خصوصی و بازگرداندن مجتمع بیشکر هفتتپه به بخش دولتی در شمار این دستاوردهاست که کارشکنیهای بسیاری پس از این دستاورد به خود دید؛ گزارش داوطلب در این باره
برخی از فعالان میگویند که زمان آن رسیده است که کارگران بخشهای مختلف هفتتپه استراتژیهای جمعی خود را مرور کنند تا بتوانند با مدیریت قضایا و فضای پس از اعتصاب، گامهای مطالبهگرانه خود را ارتقا بدهند.
همچنین بخوانید:
جان کارگران هفتتپه از سوختن نیشکرها آتش میگیرد
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
یک اشتباه رایج تشکلها و مطالبهگران مدنی و صنفی است!
بر خلاف سازمانهای خبری که یک قضیه را ممکن است تنها با یک خبر کوتاه پوشش بدهند، کنشگران و فعالان نیاز دارند که قسمت بزرگی از جامعه هدف خود را در سطوح مختلف درگیر کنند: کنشگران برای آگاه کردن مخاطب، مترصد کردن و ایجاد واکنش، گروههای مخاطبان مخاطب را دستهبندی میکنند تا برای ارتقاِء هر گروه به سطح بالاتر در رابطه با یک موضوع به چند شیوع مختلف تا رسیدن به نتیجه مطلوب روایت تهیه کنند.
آگاه بودن از احتمال «پیش فرض کافی بودن یک بار خبررسانی برای برانگیختن عمل مطلوب» افراد درگیر رساندن یک خبر را وادار میکند که برای برانگیختن عمل مطلوب در جامعه هدف، خردهاستراتژیهایی را به آزمایش بگذارند.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3
خطر فرسایشی شدن اعتراضات در کمین کارگران معترض
گزارش تحلیلی داوطلب
منابع خبری میگویند کارگران پروژه ای در پالایشگاه ها، پتروشیمی ها و دیگر مراکز نفت و گاز و نیروگاهی با تحویل ابزار خود به خانه رفتهاند و تصاویری نیز از کارگران قبل از ترک کارگاهها منتشر شد.
دور جدید اعتصابات سالانه و صنفی کارگران پروژهای نفت، گاز و پتروشیمی از ۳۱ خرداد ماه رسما آغاز شد. بر اساس اعلام گروههای مجازی منتسب به کارگران پروژهای، تاکنون بیش از ۲۰ هزار کارگر به کمپینی پیوستهاند که مطالبات مهم آن ۱۴ روز کار و ۱۴ روز استراحت، افزایش دستمزد سالانه، پایان گرفتن تبعیض و حذف پیمانکاران است.
بررسی کانالها و گروههای کارگری منتسب به کارگران پروژهای شاغل در مناطق نفت،گاز و پتروشیمی حاکی از آن است که هنوز هیچ یک از پیمانکاریها به درخواست کارگرانی که اعتراض خود را با پیوستن به کمپین« ۱۴ -۱۴» به گوش کارفرمایان رساندهاند، پاسخ مثبت ندادهاند.
اعتصابات کارگری در مناطق نفت،گاز و پتروشیمی بعد از ۴ دوره برگزاری کمپینهای کارگران پروژهای در سالهای گذشته وارد پنجمین سال خود شده است و با وجود این که برخی منابع این اعتصابات را موفقیتآمیز اعلام کردند ولی خطرات و آسیبهایی اساسی این جریان مطالبهگرانه را تهدید میکند.
آسیبشناسی اعتراضات اخیر کارگران پروژهای نفت و گاز را در گزارش داوطلب بخوانید و آن را در گروه مدنی-صنفی خود تحلیل کنید.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
داوطلب
خطر فرسایشی شدن اعتراضات در کمین کارگران معترض - داوطلب
سه هفته پس از شروع اعتصابات کارگران پروژهای؛خطر فرسایشی شدن اعتراضات در کمین کارگران معترض
❤4👍3🔥1
زیر آفتاب پنجاه درجه خوزستان، شوش و دو شهر دیگر برای نجات شریفه محمدی
۲۴ تیرماه ۱۴۰۳
بازنشستگان تامین اجتماعی در چند شهر کشور تجمع کردند. این شهرها ماههاست که شاهد بیشترین شمار تجمعهای بازنشستگان تامین اجتماعی بوده است.
این یکشنبه نیز تجمع منظم بازنشستگان تامین اجتماعی و کشوری در برابر ساختمان تامین اجتماعی در تهران، کرمانشاه، شوش و اهواز برگزار شد.
بازنشستگان، این هفته مطالبه تازهای به دلیل تجمع صنفی خود افزودند:
«شریفه محمدی آزاد باید گردد»
حکم اعدام خانم محمدی که به اتهام «بغی» به تازگی از سوی دادگاه رشت صادر شده است، موجی از انتقاد و درخواست فعالان و گروههای صنفی و مدنی را در سطح کشور و سطح بینالمللی برای لغو این حکم برانگیخته است.
بخوانید: شدید شدن واکنشها به حکم اعدام شریفه محمدی، فعال حقوق کارگران
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👍1
گام اول: داشتن پرسش درباره میزان اعتماد کنونی دیگران به تشکل ماست!
پس از پایهریزی هسته اولیه یک نهاد و یا تشکل مدنی و صنفی که با گروهی از یاران همدل با کمترین نیاز به گفتگو شکل میگیرد، کمکم زمان گسترش سازمان فرا میرسد. این اولین باریست که نوبت یک پرسش مهم فرا میرسد که نشان میدهد یک سازمان در به وجود آوردن تغییر مورد نظر تا چه اندازه بنیه دارد.
بنیه یک سازمان بیش از هر چیز، به پایگاه اجتماعی بستگی دارد و میزان اعتماد بخش بزرگی از همکاران و یا جامعه تغییرخواهی که حاضرند با یک سازمان همکاری کنند. با تکیه بر چنین پایگاهی، پویش در مسیر اهداف یک سازمان امکانپذیر میشود.
تمرین پرسش از آیینه جادویی: «سازمان ما چه قدر اعتبار دارد و شیوههای ما تا چه اندازه قابل اتکاست؟»
اصلیترین پرسشهایی که تشکلها معمولا از پرسیدن آن پرهیز میکنند، پرسشهایی درباره میزان اعتمادی است که جامعه هدف به یک سازمان و به تواناییهای آن سازمان دارد.
این پرسش، با مقداری خوشطبعی برای کنشگران یاداور زمانی است که شخصیت یک داستان کودکان روبروی آیینه جادویی میایستد تا بپرسد چه قدر زیبنده است؛ که لحظهای نفسگیر است. به همین ترتیب، سازمانهایی با کنشگرانی که بسیار هزینه دادهاند و از هیچ کوششی فروگذار نکردهاند، از به راه انداختن ساز و کار سنجش و تحلیل ساختاری درباره میزان پایگاه اجتماعی خود در پیشگاه آیینه جادویی جامعه هدف طفره میروند ولی چنین قدمی، پیشنیاز تحلیل شکافهایی است که نشان میدهد گامهای بعدی اعتمادسازی را چگونه باید برداشت.
تحلیل ارتباط و اعتماد بر مبنای چند نشانگر اصلی که میتواند به شیوههای مستقیم و یا غیر مستقیم از جامعه هدف دریافت شود، قضیهای است که باید هرچند وقت یک بار به ویژه پیش از هر فراخوان برای اقدام جمعی موثر انجام شود تا میزان مشارکت جامعه هدف و یا بدنه صنفی و مدنی دقیقتر پیشبینی شود.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3
📣 چند توصیه مهم به مطالبهگران و کنشگران مدنی و صنفی
▫️تلقی خود را از اوضاع بیان کنید ولی آن را بلافاصله به پرسش ارتقا بدهید تا به نتایج دقیقتری برسید.
▫️نداشتن تلقی احتمالا به معنی ناآگاهی از پیشفرضهاست، چرا که ما معمولا با بررسی اجمالی قضایا به یک پیشفرض کلی و اولیه میرسیم!
▫️ از اتاق خود بیرون بیایید و وارد گفتگوی واقعی شوید!
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
▫️تلقی خود را از اوضاع بیان کنید ولی آن را بلافاصله به پرسش ارتقا بدهید تا به نتایج دقیقتری برسید.
▫️نداشتن تلقی احتمالا به معنی ناآگاهی از پیشفرضهاست، چرا که ما معمولا با بررسی اجمالی قضایا به یک پیشفرض کلی و اولیه میرسیم!
▫️ از اتاق خود بیرون بیایید و وارد گفتگوی واقعی شوید!
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
❤3👍2🔥1
📣 اگر کارگران تشکل داشته باشند میتوانند برای مصیبتهای هنگام بازنشستگی راه حل پیدا کنند
▪️طبق رأی سال ۸۵ دیوان، کارفرمای اصلی دیگر تعهدی به پرداخت ۴درصد سخت و زیانآور ندارد.
▪️پیمانکار هم به جای هر ماه میتواند در پایان خدمت کارگر، سهم %۴بازنشستگی را پرداخت کند
▪️کارگران باید موقع بازنشستگی با پیدا کردن کارفرماها یعنی پیکانکاران قبلی وی را وادار به پرداخت دیون چند سال پیش خود کنند.
ایلنا در گزارش امروز، ۲۵ تیر، درباره مصیبت کارگران مشاغل سختوزیانآور هنگام بازنشستگی صحبت کرد که از زمان رأی دیوان عدالت اداری در سال ۸۵ به کابوس تبدیل شده است.
ایلنا نوشت: «کارگران اگر از هفتخوانِ کمیته مشاغل سخت و زیانآور عبور کنند، تازه به مرحلهی پرداختِ ۴%سهم بازنشستگی خود میرسند. پرداخت این سهم برعهدهی کارفرما و پیمانکار است، اما کارگران برای گرفتنِ این ۴درصد دچار مشکلاتِ بسیاری میشوند.»
ایلنا درباره دشوارتر شدن ستورالعملها و آییننامهها برای کارگران توضیح داد:
«یکی از قوانین، رأی دیوان عدالت ادرای در سال ۸۵ و الزام به پرداختِ ۴% سهم بازنشستگی در پایانِ دوره کاری است. دیگری، دستورالعملِ شماره ۵۷ وزارت کار است، که بار تعهدِ پرداختِ ۴درصد را از روی دوش کارفرمای مادر برمیدارد و کارگر را برای دریافتِ ۴درصد به سراغِ پیمانکاران میفرستد.»
ایلنا به نقل از ناصر چمنی، که در رسانههای دولتی به عنوان فعال کارگری از وی یاد میشود نوشت: «اوایل و بعد از تصویب قانون کار، ماهانه ۴درصد سهم بیمه مشاغل سخت و زیانآور کسر میشد و در هنگام بازنشستگی، کارگران مشکل کمتری داشتند. اما از سال ۸۵ به بعد و با رأی دیوان، کسر این ۴% به پایان دوران اشتغال و زمان درخواست برای بازنشستگی موکول شد.»
▪️کارفرماها در قراردادی که با پیمانکار میبندند موضوع پرداخت ۴% مشاغل سخت و زیانآور را نمیبینند و خودشان هم زیر بارِ پرداختِ حق بازنشستگی ۴% کارگر نمیروند.
ناصر چمنی گفت:
اگر در بهترین حالت تصور کنیم که کارگران پیمانکاری ۲۰ سال در یک شغل بمانند و با رفتنِ پیمانکار تغییر نکنند، و شرکت پیکانکاری هم منحل نشده باشد در این صورت مثلا بعد از ۲۰ سال، حالا کارگران باید به دنبالِ پیمانکار بروند و ۴ درصد را از او اخذ کنند و در غیر این صورت این مبلغ، که رقم سنگینی است، را باید از جیب خود پرداخت کنند تا بتوانند بازنشست شوند.
تشکلها چه میتوانند بکنند؟
تشکلها جدا از این که میتوانند به کارگران هنگام شروع کار آگاهی بدهند، همچنین میتوانند با کارفرماها و پیمانکاران وارد مذاکره شوند که مصالح کارگران را نظر بگیرند. تشکلها حتی میتوانند در درازمدت، بر نحوه تصمیمگیری و تصویب قوانین و بخشنامهها تاثیرگذار باشند. به باور کنشگران مدنی و صنفی، این رای دیوان عدالت اداری به معنی چنددهه عقبماندن تشکلها از تاثیرگذاری است، جایی که تصمیمگیرندگان میدانند که در صورت نقض حقوق کارگران با مقاومت جدی روبرو نخواهند شد.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
▪️طبق رأی سال ۸۵ دیوان، کارفرمای اصلی دیگر تعهدی به پرداخت ۴درصد سخت و زیانآور ندارد.
▪️پیمانکار هم به جای هر ماه میتواند در پایان خدمت کارگر، سهم %۴بازنشستگی را پرداخت کند
▪️کارگران باید موقع بازنشستگی با پیدا کردن کارفرماها یعنی پیکانکاران قبلی وی را وادار به پرداخت دیون چند سال پیش خود کنند.
ایلنا در گزارش امروز، ۲۵ تیر، درباره مصیبت کارگران مشاغل سختوزیانآور هنگام بازنشستگی صحبت کرد که از زمان رأی دیوان عدالت اداری در سال ۸۵ به کابوس تبدیل شده است.
ایلنا نوشت: «کارگران اگر از هفتخوانِ کمیته مشاغل سخت و زیانآور عبور کنند، تازه به مرحلهی پرداختِ ۴%سهم بازنشستگی خود میرسند. پرداخت این سهم برعهدهی کارفرما و پیمانکار است، اما کارگران برای گرفتنِ این ۴درصد دچار مشکلاتِ بسیاری میشوند.»
ایلنا درباره دشوارتر شدن ستورالعملها و آییننامهها برای کارگران توضیح داد:
«یکی از قوانین، رأی دیوان عدالت ادرای در سال ۸۵ و الزام به پرداختِ ۴% سهم بازنشستگی در پایانِ دوره کاری است. دیگری، دستورالعملِ شماره ۵۷ وزارت کار است، که بار تعهدِ پرداختِ ۴درصد را از روی دوش کارفرمای مادر برمیدارد و کارگر را برای دریافتِ ۴درصد به سراغِ پیمانکاران میفرستد.»
ایلنا به نقل از ناصر چمنی، که در رسانههای دولتی به عنوان فعال کارگری از وی یاد میشود نوشت: «اوایل و بعد از تصویب قانون کار، ماهانه ۴درصد سهم بیمه مشاغل سخت و زیانآور کسر میشد و در هنگام بازنشستگی، کارگران مشکل کمتری داشتند. اما از سال ۸۵ به بعد و با رأی دیوان، کسر این ۴% به پایان دوران اشتغال و زمان درخواست برای بازنشستگی موکول شد.»
▪️کارفرماها در قراردادی که با پیمانکار میبندند موضوع پرداخت ۴% مشاغل سخت و زیانآور را نمیبینند و خودشان هم زیر بارِ پرداختِ حق بازنشستگی ۴% کارگر نمیروند.
ناصر چمنی گفت:
اگر در بهترین حالت تصور کنیم که کارگران پیمانکاری ۲۰ سال در یک شغل بمانند و با رفتنِ پیمانکار تغییر نکنند، و شرکت پیکانکاری هم منحل نشده باشد در این صورت مثلا بعد از ۲۰ سال، حالا کارگران باید به دنبالِ پیمانکار بروند و ۴ درصد را از او اخذ کنند و در غیر این صورت این مبلغ، که رقم سنگینی است، را باید از جیب خود پرداخت کنند تا بتوانند بازنشست شوند.
تشکلها چه میتوانند بکنند؟
تشکلها جدا از این که میتوانند به کارگران هنگام شروع کار آگاهی بدهند، همچنین میتوانند با کارفرماها و پیمانکاران وارد مذاکره شوند که مصالح کارگران را نظر بگیرند. تشکلها حتی میتوانند در درازمدت، بر نحوه تصمیمگیری و تصویب قوانین و بخشنامهها تاثیرگذار باشند. به باور کنشگران مدنی و صنفی، این رای دیوان عدالت اداری به معنی چنددهه عقبماندن تشکلها از تاثیرگذاری است، جایی که تصمیمگیرندگان میدانند که در صورت نقض حقوق کارگران با مقاومت جدی روبرو نخواهند شد.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
❤2👍2😢1
توسعه شیوههای مدیریتی در سازمانها و کسب و کارها در طول صد سال گذشته چنان روند افزایشی داشته که بسیاری از علوم به تحلیل برخی از این شیوهها پرداختند. هرچند برخی از شیوههای مدیریتی در سازمانهای سودمحور ممکن است نهایتا در جهت بهرهکشی بیشتر از کارگران و مخالف مصالح آنان به کار برود ولی اولا همین قضیه دلیل مناسبی است که کارگران از کارکردهای فشار آگاه شوند ولی در عین حال، دقت مدیریتی در پیادهسازی یک پروژه با سررسیدهای دقیق و بودجه مشخص به نوعی منبع درآمد کارگران نیز به شمار میرود و کنشگران مدنی و صنفی نیز از برخی از این شیوهها بهره میبرند.
در این مثال دو نمونه از مهمترین اصلاحات و ابزار مشترک در دنیای کسب و کار و کنشگری را مرور میکنیم:
جدول سوات/SWOT مخفف Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats یک ابزار تحلیلی است که با استفاده از آن میتوان نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها را در یک سیستم سنجید. ابزار سنجش تحلیلی چهارگانه «قوت، ضعف فرصت و تهدید» میتواند بر اساس نیاز یک سازمان به صورت دورهای یا موردی استفاده شود ولی سازمانهایی که این جدول چهارگانه را با زیرفصلهای دقیق همیشه بهروز نگه میدارند و آن را توسعه میدهند، سازمانهایی مجهز به ابزار تابآوری، پیشبینی، حل مشکل و درک پتانسیلهای تازه هستند.
واژه SMART هرچند معنی هوشمند میدهد ولی این کلمه در اصطلاح ابزار هدفگذاری، مخفف چهار کلمه زیر است که نشان میدهد یک گروه چگونه میتواند هدفگذاری کند. هدف باید:
هدف باید Specific / دقیق، روشن و واضح باشد.
هدف باید Measurable/ قابلاندازه گیری باشد.
هدف باید Attainable/ دستیافتنی و قابل دسترسی باشد.
هدف باید Realistic / واقعگرایانه باشد.
هدف باید Timely/Time Boundباشد یعنی در چهارچوب محدوده زمانی مشخص تعریف شده باشد.
هرچند که این شیوه هدفگذاری منتقدانی نیز دارد که به دلیل فشار روانی که ممکن است بر گروه وارد کند، شیوههای بهتری از هدفگذاری از جمله «شیوه هدفگذاری درکی/حسی» را کارامدتر میدانند ولی هدفگذاری اسمارت به ویژه در ترکیب با شیوههای حسی/درکی در بسیاری از سازمانها به وسعت مورد استفاده قرار میگیرد.
اما این تنها کنشگران مدنی-صنفی نیستند که که با مطالعه ابزارهای مدیریتی کسب و کارها درس میگیرد. در مطالب آینده درباره شیوههای کنشگری خواهیم گفت که منبع الهام و تاثیر مدیران کسبوکارها شدند و امروزه در هر دو فضا دیده میشوند.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1
مدیران کسبوکارها از زمان شروع کار با چالشهایی روبرو میشوند که به آنها نشان میدهد باید مدام بر دانش عملی خود بیفزایند یعنی پس از خواندن درباره قضایا باید تحقیق و تجربه کنند که کدام شیوهها در سازمانشان قابل استفاده است.
آنها در کنار تصمیمهای مدیریتی که مجبورشان میکند از چندین مهارت خود همزمان استفاده کنند همیشه با این پرسش روبرو بودهاند که چگونه کسانی در گروههایی داوطلبانه، بدون حقوق در تمام توان خود مایه میگذارند تا اهداف مشترکی را به سامان برسانند.به بیان دیگر، آنان همیشه مفتون جنبشها و کمپینهای کنشگرانه بودهاند که چگونه یک مدیر بدون استفاده از ابزارهای مالی میتواند از نیروی کار و زمان افراد در جهت پیشبرد یک یا چند هدف بهره ببرد و درک کردند که بسیاری از مدیران با استفاده از شیوههای گوناگون رهبری افراد را بسیج میکنند، به آنان هویت مشترک میدهند، افتخار به سامان رساندن یک هدف را با گذر از یک مرحله جشن میگیرند و از چه ابزارها و خردهابزارهای تشویقی و قهرآمیز در جهت بهبود سازمان یاری میگیرند.
▫️رهبری به جای مدیریت صرف برای مدیران، همکاری به جای رقابت برای افراد سازمان:
بسیاری از مدیران که دغدغه هدف والا مثلا تولید یک خودروی ملی مثل تویوتا- در ژاپن را در سر داشتند، بسط «هدف والا» چنان موفقیتآمیز بود که افراد سازمان حاضر شدند با تمام توان خود به کار بپردازند. تصویر یک کارگر جزء که آینه خودروی ناشناس تویوتا پارک شده در خیابان را با سرآستین خود پاک میکند، گواه این قضیه بود که مدیران در بسط دیدگاه هویتگرایانه خود موفق عمل کردهاند.
امروزه، جنبشی از مدیران صنایع در جهان وجود دارد که به این دلیل برای بالا بردن کف حقوق تلاش میکنند که اولا، چنان ثروتمندند که محروم کردن کارگران از حقوقِ کمیبیشتر در کیفیت زندگیشان تاثیرگذار نیست و دوم این که درک کردهاند که بسیاری از کارگران بدون حقوق کافی بر اساس کار شایسته که نیازهای اصلیشان را تامین کند، انگیزه کافی برای تمرکز بر هدف والاتر مشترک ندارند.
سخنرانی نیک هاناور، در تداکس اسکاتلند:
راز کثیف سرمایهداری و یک راهحل پیشِ رو
در مطلب قبلی ببینید:
کنشگران صنفی از شیوههای مدیریتی در کسبو کارها چه چیزهایی میآموزند؟
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ted
The dirty secret of capitalism -- and a new way forward
Rising inequality and growing political instability are the direct result of decades of bad economic theory, says entrepreneur Nick Hanauer. In a visionary talk, he dismantles the mantra that "greed is good" -- an idea he describes as not only morally corrosive…
👍3❤1🔥1
کارگران پس از بیش از یک سال بیحقوقی به رسانهها رو انداختهاند!
نگهبانان شرکت هیچ تشکلی نداشتند و نمیدانستند در میان دعوای سهامدارانی که ۱۸۰ کارگر را اخراج کرده بودند و حالا تنها چند نگهبان را برای حفاظت از اموال و تجهیزات نگه داشتهاند، چگونه باید حقوق معوق خود را طلب کنند.
ایلنا در گزارش سهشنبه، ۲۶ تیر، به نقل از یک کارگر نگهبانی شرکت تعاونی صنعتی آیندهسازان تولید کننده صنایع مفتولی در شهرک صنعتی جمال آباد لوشان در شهرستان رودبار گیلان نوشت که «دوسال پیش به سبب افزایش مشکلات سهام داران با بیش از ۱۸۰ کارگر تعطیل شد و فقط حدود ۱۸ کارگر نگهبان در این کارخانه باقی ماندند.»
▫️معوقات حقوقی این تعداد کارگر مربوط میشود به حقوق ۱۰ ماه سال گذشته و عیدی و پاداش پایان سال و دو ماه حقوق ازسال جاری. در عین حال کارگران این کارخانه از سال ۱۳۹۵ سنوات طلبکارند.
▫️وی همچنین در مورد معوقات بیمه این کارگران گفت: حدودا ۵ ماه حق بیمه کارگران این کارخانه به تامین اجتماعی نیز پرداخت نشده و کارگران در زمینه دریافت خدمات درمانی در مراکز درمان ملکی سازمان با مشکل مواجهاند.
▫️طبق اظهارات وی؛ همزمان ۴ تا ۵ کارگر هم شرایط بازنشستگی دارند اما به دلیل آنکه کارفرمای چند ماه حق بیمه آنها را به سازمان تامین اجتماعی پرداخت نکرده است، در وضعیت نامشخصی قرار دارند.
▫️وی به ایلنا گفت: خواسته کارگران شرکت «آینده سازان» از بخش خصوصی کارخانه این است که هرچه سریعتر نسبت به پرداخت کامل مطالبات کارگران اقدام کند، اما کارفرماهایی که میبینند کارگران برای دریافت حقوق عادی خود بیش از یکسال صبر کردهاند چگونه درک کنند که «هرچهسریعتر» از دید این کارگران به چه معنی است؟
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
▪️اعلاميه حقوق بشر و آزادى بيان قید شده در آن، یکی از اسنادی است که کنشگران مدنی-صنفی برای حفظ «آزادی پس از بیان» بر آن تکیه میکنند.
استفاده از حق آزادی بیان در جامعهای که برای نظرات گوناگون ارزش زیادی قایل نیست همواره با موانع جدی روبروست؛ به همین دلیل، کنشگران صنفی در جمع خود و در جمع جامعه بزرگتر اطراف خود، بر تمرین آزادی بیان سرمایهگذاری میکنند تا چنین حقی برای افراد به رسمیت شناخته شود و محدود کردن آن از دید جمع، غیر قابل توجیه باشد.
منبع ویدیو: کارزار اصل ٢٠
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
اصل ۲۰
اعلاميه حقوق بشر و آزادى بيان
توليد شده در كمپين اصل ٢٠
با به اشتراك گذارى اين ويدئو بادوستان خود، ما را به عنوان مجموعهاى كوچك امّا مُصمّم در راه ساختن ايرانى آباد و آزاد یاری کنید.
#آزادى_تشكل_ها
#آزادى_بيان
#حق_اعتراض
#حقوق_بشر
#اعتراضات_ايران
#مستند
توليد شده در كمپين اصل ٢٠
با به اشتراك گذارى اين ويدئو بادوستان خود، ما را به عنوان مجموعهاى كوچك امّا مُصمّم در راه ساختن ايرانى آباد و آزاد یاری کنید.
#آزادى_تشكل_ها
#آزادى_بيان
#حق_اعتراض
#حقوق_بشر
#اعتراضات_ايران
#مستند
❤3👍2
۲۰۰۰ نفر یا ۲۰۰ نفر؛ مسئله این است!
گزارش داوطلب
به این تیترهای خبری دقت کنید: «۲۰ هزار کارگر پروژهای به کمپین سراسری پیوستند»، «۲۰۰۰ کارگر شرکت «ماموت» از کار اخراج شدند.» خبرهایی از این قبیل، دو بخش مهم و محوری دارند که اهمیت دنبال کردن خبر را برای مخاطب توجیهپذیر میکند. نخست اصلِ خبر که از «اعتصاب» و «اخراج» حکایت دارد و دیگری اعداد و ارقام ذکر شده در محتوای خبر که نیاز به رفع ابهام و بررسی دقیقتر دارد.
اگر در انتشار گزارشهای کارگری در مورد اعتراض ، اعتصاب یا اخراج کارگران، محتوای خبر به درستی منتقل نشود و اطلاعات ضدونقیض یا نادرست داده شود چندین نتیجه منفی ایجاد خواهد شد:
۱. آسیب به اعتبار و اعتماد:
اعتبار رسانهای که اطلاعات ضدونقیض را گزارش میکند میتواند به شدت آسیب ببیند و منجر به از دست دادن اعتماد در بین مخاطبان شود.
۲. سوء تفاهم عمومی:
عموم مردم ممکن است درک کاملاً نادرستی از اوضاع پیدا کنند که میتواند به پشتیبانی نادرست و یا به عکس بیتفاوتی عمومی منجر شود. در عین حال ممکن است سیاستگذاران و مقامات نیز بر اساس اطلاعات نادرست تصمیم گیری کنند که نتایج آن به اقدامات نامناسب در خصوص کارگران منجر شود.
۳. افزایش تنشها:
اطلاعات نادرست میتواند تنش بین کارگران و کارفرمایان را که به طور بالقوه وجود دارد، افزایش دهد.
درباره پیامدهای حقوقی و مالی و تأثیر انتشار اخباری بر امنیت شغلی کارگران در گزارش داوطلب بخوانید و ببینید چگونه باید از درستی خبرهای کارگری مطمئن شویم.
✅ این مطلب را به وسعت بازنشر کنید.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
داوطلب
۲۰۰۰ نفر یا ۲۰۰ نفر مسئله این است! - داوطلب
اهمیت توجه به «جزییات» در انتشار اخبار کارگری؛۲۰۰۰ نفر یا ۲۰۰ نفر مسئله این است
👍4❤1🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بسیاری از کنشگران دست کم یک بار یا در یک دوره با ناامیدی روبرو میشوند. در عین حال، واقعیت فضای ناسازگار کنشگری که مخاطبان را از خبرهای منفی انباشته میکند، به کاهش انرژی و گاه بیحسی مقطعی افراد منجر میشود.
مطالبهگران و کنشگران مدنی و صنفی، به ویژه کسانی که به تازگی و بر اساس شرایط به این مسیر گام گذاشتهاند ممکن است گاهی گمان کنند که با وجود تلاشها، رسیدن به نتایج ملموس به شدت دور و دستنیافتنی است. کنشگران همچنین به این دلیل که از ابزار کافی سنجشهای گسترده بهره نمیبرند، همواره احتمال دارد دچار «تعمیم یک مورد به نتیجهگیری کلی» بشوند.
احساس تنهایی و درک نشدن نیز یکی از قضایایی است که مطالبهگران صنفی و مدنی در معرض آن قرار دارند. انرژی که باید در جهت مطالبهگری و ایجاد تغییر به کار برود، صرف تردید و سرگردانی میشود.
در این گونه شرایط، راهکارهای کوچک و ساده میتواند یک کنشگر مدنی و صنفی را از تلاطمهای درونی و دورههای بیحسی نجات بدهد و انسجام را به یک گروه برگرداند.
برایندی از شیوههای آزموده در رفتارهای کنشگرانه نشان میدهد که کنشگران مدنی و صنفی در ایران میتوانند با راهبردها و رویکردهای زیر احساس ناامیدی را کنترل کنند. این شیوهها تنها چند نمونه از راهحلهای ساده ادامه مسیر با وجود ناملایمات کنشگرانه است:
▫️تشکیل شبکههای حمایتی و همبستگی: ایجاد و تقویت شبکههای ارتباطی بین فعالان و گروههای مختلف میتواند احساس انزوا را کاهش دهد و منابع مشترک برای مواجهه با چالشها فراهم کند.
▫️آموزش و آگاهیبخشی: آموزش و آگاهیبخشی در زمینه حقوق مدنی، صنفی و راهکارهای مسالمتآمیز مقاومت میتواند به تقویت اعتماد به نفس و توانمندی کنشگران کمک کند.
▫️برنامهریزی استراتژیک و هدفگذاری: تعیین اهداف کوتاهمدت و بلندمدت و برنامهریزی دقیق برای رسیدن به آنها میتواند احساس پیشرفت و امیدواری را افزایش دهد.
▫️شناسایی دستاوردهای فرایندمحور- قضایای کنشگری با دستاوردهای پایدار با رویکرد فرایندمحور امکانپذیر است. مطالبهگران با برقراری یک فرایند میتوانند نقض حقوق خود را به کمترین مقدار یا صفر برسانند ولی تا زمانی که فرایند که قضیهای زمانبر است- مثلا به کار انداختن مکانیسمها- انجام نشده باشد، دستاوردها نیز در معرض آسیب خواهند بود.
▫️استفاده از رسانههای اجتماعی: استفاده هوشمندانه از رسانههای اجتماعی برای اطلاعرسانی، ایجاد آگاهی عمومی و جلب حمایت بینالمللی میتواند تأثیرات مثبتی داشته باشد.
▫️تقویت روحیه جمعی و فعالیتهای گروهی: برگزاری جلسات منظم، گردهماییها و فعالیتهای جمعی میتواند احساس همبستگی و انگیزه را تقویت کند.
▫️بهینه کردن ارتباط با سازمانها و نهادهای بینالمللی: برقراری ارتباط و همکاری با سازمانها و نهادهای حقوق بشری و بینالمللی میتواند حمایتهای بیشتری را جذب کرده و فشار بینالمللی را افزایش دهد.
▫️شناسایی موفقیتهای کوچک: تمرکز بر دستاوردها و موفقیتهای کوچک میتواند حس پیروزی و امیدواری را تقویت کند.
▫️حفظ سلامت روان و جسم: توجه به سلامت روان و جسم، از جمله مشاورههای روانشناختی و فعالیتهای ورزشی، میتواند به حفظ انرژی و انگیزه کمک کند.
▫️مدیریت تعارضات داخلی: پیشگیری و مدیریت تعارضات داخلی بین گروههای مختلف میتواند از تضعیف جنبشها و ایجاد ناامیدی جلوگیری کند.
▫️پشتیبانی مالی و منابع اقتصادی: تامین منابع مالی از طریق جمعآوری کمکهای مردمی، همکاری با نهادهای حمایتی و توسعه منابع خودگردان میتواند به پایداری فعالیتها کمک کند.
نکات بالا از ترتیب خاصی برخوردار نیست، چرا که تقدم موارد ممکن است به نسبت گروه جابجا شود. چنین فهرستی را میتوانید با گروه خود و یا با دوستان و همصنفیهای خود به بحث بگذارید و به آن اضافه کنید تا دستورالعملی از پایداری برای گروه خود تدوین کنید.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg - اینستاگرام - توییتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥1