🔻آیا ممکن است رهبران یک گروه کنشگر هم خودکامه شوند؟

هیچ گروهی نسبت به خودکامه‌سازی بیمه نیست. کنشگرانی چون بیل مویرز هشدار می‌دهند که در فاز دوم جنبش‌ها که گروه‌ها از نقطه تشکیل یک گروه عبور می‌کنند، رهبران کاریزماتیک یک جنبش ممکن است به دلیل قابلیت‌ها و اعتباری که به دست آورده‌اند ممکن است به جای دیگر اعضا تصمیم بگیرند. تصمیم‌هایی که سران یک گروه مطالبه‌گر می‌گیرند ممکن است عملی‌ترین تصمیم و یا بهترین تصمیم مقطعی باشد ولی مهم است که سازمان‌دهندگان یک گروه به اعضا اجازه بدهند که با صرف زمانی کمی‌بیشتر به نتایج مشترک برسند.

رهبران حرکت‌های مطالبه‌گرانه در فازها و مراحل بعدی جنبش تمرین می‌کنند که چگونه با شیوه‌های دموکراتیک، تقسیم مسئولیت کنند و رهبران و مدیرانی بسازند که هنگام توسعه حرکت، گروه بتواند به اتکای آنان گم‌های استوارتری بردارد و متوقف نشود.

📣راهنمای سازمان‌دهی داوطلب را مرور کنید و برای همکاران و دوستان خود بفرستید: 👇🏽

https://davtalab.org/wp-content/uploads/2023/05/Organize-campaign.pdf

@davtalaborg

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻برای مقابله با تخریب و سناریوسازی چه کار می‌توان کرد؟

🔑آیا هنوز به «مشکل می‌اندیشید» و یا به دنبال پیدا کردن «راه‌حل» هستید؟

چند کلید ساده مقابله با تخریب و سناریوسازی را در این ویدیو ببینید که در توییتر داوطلب منتشر شده است:
https://twitter.com/i/status/1659160957048717312

📣در توییتر و اینستاگرام نیز ما را با همین شناسه دنبال کنید:
@davtalaborg

✅خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻سازمان‌دهندگان یک کمپین چگونه می‌توانند رهبران را در یک گروه کنشگر مطالبات صنفی/مدنی شناسایی کنند؟

سازمان‌دهندگان حرفه‌ای کارزار، این کار را به تنهایی انجام نمی‌دهند. سازمان‌دهی کمپین‌ نیازمند گروهی منسجم از کارگران و روابط قوی میان آن‌ها است که اکثریت بدنه را در جریان مبارزه رهبری کنند. در این گونه سازمان‌دهی، دموکراسی منبع قدرت است و کمپین شما زمانی قوی خواهد بود که اکثریت احساس کنند که صدایشان (مطالباتشان) از طریق نمایندگان واقعی بازنمایی شده است.
اگرچه مفهوم رهبری به نسبت محیط‌‌های کاری مختلف می‌تواند بسیار متفاوت به نظر برسد 👈اما رهبران یک جریان مطالبه‌گر صنفی باید مورد احترام و اعتماد اکثریت باشند.

یک رهبر ارگانیک اغلب شنونده‌ای خوب و دلسوز است که اطلاع دقیقی درباره وضعیت همکاران خود دارد. وی معمولا پیروانی دارد؛ همکارانی که به قضاوت وی اعتماد دارند و به حرف او عمل می‌کنند. چنین رهبری قادر است بر اکثریت کارگران تاثیر بگذارد و به آن‌ها اطمینان دهد که مشارکت گسترده می‌تواند روند رسیدگی به مطالبات را سرعت ببخشد.

▫️در محل کار شما، چه کسی بیشتر از دیگران در میان کارگران محبوبیت/دنبال‌کننده دارد؟
▫️چه کسی بیشتر از دیگران مورد احترام است؟
از کجا به این نتیجه رسیده‌اید؟ بر اساس چه دلایل یا مصداق‌هایی فرد یا افراد دارای توانایی رهبری را شناسایی کرده‌اید؟
▫️سعی کنید برخی از رهبران محل کار گذشته خود را نیز شناسایی کنید. آیا نمونه‌هایی را می‌بینید؟
https://t.me/davtalaborg/2295

در فصل یکم آموزش سازماندهی کمپین در محل کار ببینید که تفاوت رهبر ارگانیک با «فعال خودمنتخب» چیست:

لینک مستقیم:

https://davtalab.org/wp-content/uploads/2023/05/Organize-campaign.pdf

لینک در وبسایت:
https://davtalab.org/2023/2532/

@davtalaborg

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

تاب‌آوری در محیط خشونت‌بار؛
🔻هشدار سلامت روان برای کنشگران حقوق صنفی و مدنی

آیا برچسب روانی زدن به خود یا دیگران به معنی همکاری با سرکوب است؟

فرض کنید که صبح یک روز را با احتمال خبر اعدام یک فرد آغاز می‌کنید و خبرهای سرکوب در چندین روز پیاپی ادامه پیدا می‌کند. طبیعی است که احساس دلزدگی، کرختی یا بی‌قراری، ناتوانی از انجام کار روزمره، تپش قلب، تعریق و طیفی از احساسات گوناگون را تجربه کنید.

اما در شرایط روبرو شدن جامعه با خشونت‌های سازمان‌یافته و عریان، برخی افراد ممکن است به چنین علائمی برچسب‌های تشخیص روانی بزنند و چنین عملی در کنار خطرناک بودن ممکن است عملگرایی را به تاخیر بیندازد.

کارشناسان سلامت روان هشدار می‌دهند که به ویژه در دوره‌هایی که افراد با اخبار سرکوب و اعدام روبرو می‌شوند بسیار اتفاق می‌افتد که به جای متخصصان رواشناسی و روان‌درمانی، علائم و واکنش‌های طبیعی خود را در قالب تشخیص روانی بیان می‌کنند در حالی که تشخیص روانی یک کار تخصصی است و افراد غیر متخصص نمی‌توانند تشخیص درستی از بیماری روانی داشته باشند و یا راه حل درستی به خود یا دیگران ارائه بدهند.

متخصصان با زیر نظر گرفتن وضعیت یک فرد در طول یک دوره معین و بررسی واکنش‌ها و علائم وی با توجه به محیط و با احتیاط لازم نه تنها می‌توانند بیماری را تشخیص بدهند بلکه برای بیرون آمدن فرد از چنین وضعیتی و یا مدیریت آن می‌توانند راهکار پیشنهاد کنند.


اما برای کسانی که به تغییر اوضاع می‌اندیشند، برچسب‌های تشخیص روانی می‌تواند به معنی یاری رساندن به سرکوبگران در سرکوب خود و از دست دادن فرصت‌های طلایی برای پیشروی و ابتکار عمل باشد.

کلیک و یا لمس کنید: 👇🏽

«آن قدر حالم بد بود که گمان کردم افسردگی گرفته‌ام و درمان ندارم!»

کنشگرانی که ناگهان بر اساس شرایط برای تغییر محیط خود تلاش می‌کنند با گفتن جملات «شبه‌تشخیص» به جای درک و دریافت واکنش بدن، ممکن است زمان بیشتری را برای پیدا کردن خود و تصمیم‌گیری صرف کنند و این دقیقا همان زمانی است که ابتکار عمل و واکنش درست در نجات یک فرد یا گروه حیاتی به شمار می‌رود.

https://t.me/davtalaborg/2297
✅خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻محیط‌های کاری سازگار با یائسگی
شرکت‌های امریکایی از محیط‌های کاری بریتانیایی درس می‌گیرند

کلیک و یا لمس کنید: 👇🏽

کارگران زن قطعات ماشین نیستند که به سادگی جایگزین شوند

جنبش محیط‌های کاری سازگار با یائسگی چند سال است که به مبحث فضاهای کاری سازگار با نیازهای کارگران راه یافته است و اکنون حدود 30% محیطهای کاری بریتانیا، نیازهای کارگران زن در دوره یائسگی را به رسمیت می‌شناسند و با فراهم کردن امکاناتی از قبیل فضای کاری مناسب، ساعات کاری منعطف، مرخصی بیشتر، دوره‌های کوتاه آموزشی درباره نیازهای یائسگی و یونیفرم راحت‌تر، تلاش می‌کنند که در شمار شرکت‌های پیشرو جای بگیرند.

زنانی که چند دهه را در محیط کاری سپری می‌کنند، بخش بزرگی از نیروی کار را تشکیل می‌دهند ولی گفتگو درباره نیازهای ویژه آنان همیشه با تابوهای فرهنگی روبرو بوده است و تعیین سیاست‌های مناسب را با در بسته روبرو می‌کند؛ به همین دلیل کسانی چون میشل اوباما، بانوی اول پیشین امریکا با گفتگو درباره تجربه شخصی یائسگی خود تلاش می‌کنند که از گفتگو درباره نیازهای زنان در دوره یائسگی شرم‌زدایی شود.

پیش از این نیز مباحث بحث‌برانگیز دیگری چون مرخصی زایمان که به شدت مورد نقد بوده است، اکنون در بیشتر کشورهای جهان به عنوان قانون کار اجرا می‌شود و علاوه بر زنان، مردان و محیط‌های کاری نیز از آن سود می‌برند. امروز، مطابق قانون بیشتر کشورها، بخشی از مرخصی زایمان به پدران قابل انتقال است و فرصتی برای امنیت روانی و مالی مردانی فراهم کرده است که در دوره‌های قبل‌تر، پس از پدر شدن از آن بی‌بهره بودند.

در ماه‌های آینده، شرکت‌های نامزد دریافت جایزه بهترین محیط‌های کاری سازگار با نیازهای یائسگی انتخاب و برندگان بریتانیایی آن در روز چهاردهم سپتامبر اعلام می‌شوند. مباحث این جنبش با این که چند سال است محیط‌های کاری بریتانیا را تحت تاثیر قرار داده، به تازگی به محیط‌های کاری امریکا، شرکت‌های چند ملیتی و مباحث جهانی نیز سرایت کرده است.

مقاله نیویورک تایمز: جنبش محیط‌های کاری سازگار با نیازهای یائسگی
https://t.me/davtalaborg/2303
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org