This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На психологии изучаем методики психодиагностики. Как может пригодиться собственнику бизнеса или руководителю? Понять: какой ресурс нужно прокачать, а на какие сильные стороны опираться для карьерного развития или масштабирования бизнеса.
Кому интересно попробовать, напишите мне в личку.
p.s. это бесплатно и только для двух человек 🤝
Кому интересно попробовать, напишите мне в личку.
p.s. это бесплатно и только для двух человек 🤝
В выходные посетила грандиозное мероприятие - фестиваль ПиР, посвященное практикам развития.
Удалось повстречаться с коллегами из Национальной федерации профессиональных менторов и кочей, провести коуч-сессии и получить ценные знания из первых уст известных крутых спикеров, коучей, лидеров в сфере обучения, HR и T&D:
Ян Ардуи, Радислав Гандапас, Григорий Аветов и многих других 🔥🔥🔥.
Было мощно, масштабно и очень продуктивно 👏👏👏
Благодарю за возможность Академию социальных технологий ❤️.
Удалось повстречаться с коллегами из Национальной федерации профессиональных менторов и кочей, провести коуч-сессии и получить ценные знания из первых уст известных крутых спикеров, коучей, лидеров в сфере обучения, HR и T&D:
Ян Ардуи, Радислав Гандапас, Григорий Аветов и многих других 🔥🔥🔥.
Было мощно, масштабно и очень продуктивно 👏👏👏
Благодарю за возможность Академию социальных технологий ❤️.
Интересное интервью про устройство нашей памяти.
Привет!
Как найти профессионального коуча или ментора? Как быть уверенным в том, что услуга будет оказана качественно?
Долгое время индикатором экспертности коуча была сертификация и членство в Международной федерации коучинга (ICF).
Но в последнее время есть сложности в международном взаимодействии, а качество услуг продолжает быть актуальным.
В то же время в России активно развивается профессинальное сообщество Национальная федерация профессиональных менторов и коучей.
На сайте www.coachmentor.ru можно найти каталог коучей лайф и бизнес направления, подобрать для себя или для компании подходящего специалиста.
Как найти профессионального коуча или ментора? Как быть уверенным в том, что услуга будет оказана качественно?
Долгое время индикатором экспертности коуча была сертификация и членство в Международной федерации коучинга (ICF).
Но в последнее время есть сложности в международном взаимодействии, а качество услуг продолжает быть актуальным.
В то же время в России активно развивается профессинальное сообщество Национальная федерация профессиональных менторов и коучей.
На сайте www.coachmentor.ru можно найти каталог коучей лайф и бизнес направления, подобрать для себя или для компании подходящего специалиста.
Forwarded from Национальная федерация профессиональных менторов и коучей
Коллеги, знакомим вас с новыми лидерами НФПМК 2022-2024 гг. по итогам выборов.
✨Надежда Асламова - лидер НФПМК по Городскому округу Сочи.
✨Ирина Кирпичникова - лидер Южного Дивизиона НФПМК.
✨Татьяна Туманова - лидер Северо -Западного Дивизиона НФПМК.
Коллеги, поздравляем Вас и желаем развития, создания сильных команд и продвижению профессионального менторинга и Коучинга!
👏Благодарим членов Федерации за активность в участии в выборах и доверие.
Избирательная комиссия
Глава независимой Избирательной Комиссии 2022
Сизова Наталья
Члены Избирательной комиссии
Светлана Лакеева
✨Надежда Асламова - лидер НФПМК по Городскому округу Сочи.
✨Ирина Кирпичникова - лидер Южного Дивизиона НФПМК.
✨Татьяна Туманова - лидер Северо -Западного Дивизиона НФПМК.
Коллеги, поздравляем Вас и желаем развития, создания сильных команд и продвижению профессионального менторинга и Коучинга!
👏Благодарим членов Федерации за активность в участии в выборах и доверие.
Избирательная комиссия
Глава независимой Избирательной Комиссии 2022
Сизова Наталья
Члены Избирательной комиссии
Светлана Лакеева
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💙 Люблю море.
Его мощь, необъятность, непредсказуемость, неизведанность.
Много слов с "не" 🤗. В философских диалогах их учили заменять другими словами. Если "не", значит этого нет, а что тогда есть 💫?
Так и цели 🎯, их важно обозначать без "не", логично, раз этого нет, как к этому можно прийти)
Я взяла это в практику, интересно переформулировать, искать новое описание. Помогает лучше понять суть.
И, кстати, иногда одно и то же слово с "не"у разных людей по-разному формулируется без "не"🔮.
Люблю море. Его мощь, машстабность, спонтанность, загадочность 😍.
Вчера долго сидела на берегу и всё же решила искупаться в этих огромных волнах 🌊. Честно скажу, не рассчитала свои силы. Сначала азарт, игра, потом волны всё чаще, одна за одной, не успеваю полноценно набрать воздух, силы заканчиваются, руки сковывает, под ногами гладкие скользкие камни...страшно интересно, но повторять не рекомендую ✋.
Его мощь, необъятность, непредсказуемость, неизведанность.
Много слов с "не" 🤗. В философских диалогах их учили заменять другими словами. Если "не", значит этого нет, а что тогда есть 💫?
Так и цели 🎯, их важно обозначать без "не", логично, раз этого нет, как к этому можно прийти)
Я взяла это в практику, интересно переформулировать, искать новое описание. Помогает лучше понять суть.
И, кстати, иногда одно и то же слово с "не"у разных людей по-разному формулируется без "не"🔮.
Люблю море. Его мощь, машстабность, спонтанность, загадочность 😍.
Вчера долго сидела на берегу и всё же решила искупаться в этих огромных волнах 🌊. Честно скажу, не рассчитала свои силы. Сначала азарт, игра, потом волны всё чаще, одна за одной, не успеваю полноценно набрать воздух, силы заканчиваются, руки сковывает, под ногами гладкие скользкие камни...страшно интересно, но повторять не рекомендую ✋.
💓 Люблю вызовы и испытания. Вместе с тем, считаю, что риск должен быть целесообразен и нужна готовность к тому, что что-то пойдет не так и как в этом случае действовать 🎢.
А вы как относитесь к риску?
А вы как относитесь к риску?
В работе с клиентом мне нравится обращать внимание на его сильные стороны 🧭. Фокусируемся с ним на том, как сейчас, что уже сделано и что есть такого внутри, какие резервы, какие суперсилы позволили прийти к результату, который уже есть 📶.
В каждом из нас есть и то, что помогает достигать результатов, двигаться вперед, и то, что тормозит, останавливает ☯️. Нюанс в следующем: то, на чем мы фокусируемся, на что обращаем внимание, то развивается, подпитывается, растет.
🪴 Чтобы цветок расцветал, чтобы дерево плодоносило, за ним нужно ухаживать, подпитывать его, поливать. То же с нашими skillами, ресурсами, способностями. Опираемся, питаем то важное, помогающее, что есть в нас 💫.
Окей, но вот бы еще понять, что есть внутри такого, ведь мы научены видеть только "минусы" и их устранять 🧐.
Так вот мы ищем, анализируем "в чем сила, брат")) и как можно эту силу использовать для решения возникшего вопроса.
И, такой момент, нужное, сильное есть во всех наших качествах даже тех, которые на первый взгляд кажутся бесполезными 🐺. Вспомнилась притча о двух волках, расскажу ее в другом посте.
Такой кейс ♟. Клиент взял в работу проект, но через некоторое время перестал уделять ему время. Но есть тайминг, обязательства. Уже думал отказаться, однако вынес на консультацию этот вопрос 🤔.
В сессии с удивлением обнаружил, что работа сделана уже на 50% и есть внутри ресурс сделать на 80%, а в том, что удерживало - оставшиеся 20%. Спустя месяц: работа завершена досрочно 🏁, заказчик доволен, а клиент лидирует 2 новых проекта.
В каждом из нас есть и то, что помогает достигать результатов, двигаться вперед, и то, что тормозит, останавливает ☯️. Нюанс в следующем: то, на чем мы фокусируемся, на что обращаем внимание, то развивается, подпитывается, растет.
🪴 Чтобы цветок расцветал, чтобы дерево плодоносило, за ним нужно ухаживать, подпитывать его, поливать. То же с нашими skillами, ресурсами, способностями. Опираемся, питаем то важное, помогающее, что есть в нас 💫.
Окей, но вот бы еще понять, что есть внутри такого, ведь мы научены видеть только "минусы" и их устранять 🧐.
Так вот мы ищем, анализируем "в чем сила, брат")) и как можно эту силу использовать для решения возникшего вопроса.
И, такой момент, нужное, сильное есть во всех наших качествах даже тех, которые на первый взгляд кажутся бесполезными 🐺. Вспомнилась притча о двух волках, расскажу ее в другом посте.
Такой кейс ♟. Клиент взял в работу проект, но через некоторое время перестал уделять ему время. Но есть тайминг, обязательства. Уже думал отказаться, однако вынес на консультацию этот вопрос 🤔.
В сессии с удивлением обнаружил, что работа сделана уже на 50% и есть внутри ресурс сделать на 80%, а в том, что удерживало - оставшиеся 20%. Спустя месяц: работа завершена досрочно 🏁, заказчик доволен, а клиент лидирует 2 новых проекта.
В начале недели на собрании глав Дивизионов Федерации обсуждали с коллегами вопрос актуальности коучинга 🧐.
Сейчас компании стремятся сократить расходы, найти варианты сохранения, поддержания бизнеса в текущих быстро меняющихся и сложно предсказуемых условиях 🌋. Есть мнение, что коучинг - это про развитие, а тут не до развития, тут бы успеть отреагировать ⏰.
Но. Развитие. Развитие чего? И что значит развитие? ⛵Навык реагирования на изменения, гибкость процессов, нематериальная мотивация - разве это не про развитие?
Когда руководитель, собственник, предприниматель развивает свое мышление, умеет с разных сторон посмотреть на ситуацию, то он видит новые интересные и прогрессивные решения 🎡.
И тут кажется, что проще обратиться к консультанту, ментору, посмотреть на ту компанию, которая уже нашла варианты и просто повторить, сделать также 🔄.
А как же лидерство🏆? А как же стремление быть первым 📯? И к тому же у каждого бизнеса, пусть даже в одной сфере, есть свои особенности 💎: стиль руководства, бюджет, объемы, масштабы. Опыт других еще нужно адаптировать под себя.
Это как с одеждой: на одном костюмчик "сидит" идеально, а другому нужно подобрать свой фасон. Кто-то предпочитает одеваться в классику 👔, кому-то интересней быть в тренде, выглядеть оригинально🎩.
И эти 8 месяцев показали, что потребность в коучинге даже возросла сейчас. Так как предприниматели, руководители столкнулись с тем, что прошлый опыт не работает. И все как будто на одной ступени оказались ⚖ и кто быстрее стартанет, тот окажется на вершине и откроет для себя новые возможности 🛸.
Сейчас компании стремятся сократить расходы, найти варианты сохранения, поддержания бизнеса в текущих быстро меняющихся и сложно предсказуемых условиях 🌋. Есть мнение, что коучинг - это про развитие, а тут не до развития, тут бы успеть отреагировать ⏰.
Но. Развитие. Развитие чего? И что значит развитие? ⛵Навык реагирования на изменения, гибкость процессов, нематериальная мотивация - разве это не про развитие?
Когда руководитель, собственник, предприниматель развивает свое мышление, умеет с разных сторон посмотреть на ситуацию, то он видит новые интересные и прогрессивные решения 🎡.
И тут кажется, что проще обратиться к консультанту, ментору, посмотреть на ту компанию, которая уже нашла варианты и просто повторить, сделать также 🔄.
А как же лидерство🏆? А как же стремление быть первым 📯? И к тому же у каждого бизнеса, пусть даже в одной сфере, есть свои особенности 💎: стиль руководства, бюджет, объемы, масштабы. Опыт других еще нужно адаптировать под себя.
Это как с одеждой: на одном костюмчик "сидит" идеально, а другому нужно подобрать свой фасон. Кто-то предпочитает одеваться в классику 👔, кому-то интересней быть в тренде, выглядеть оригинально🎩.
И эти 8 месяцев показали, что потребность в коучинге даже возросла сейчас. Так как предприниматели, руководители столкнулись с тем, что прошлый опыт не работает. И все как будто на одной ступени оказались ⚖ и кто быстрее стартанет, тот окажется на вершине и откроет для себя новые возможности 🛸.