📢📢📢
کارگاه یک روزه استقرار دفتر مدیریت پروژه
Project Managment Office (PMO)
✳️دفتر PMO ، گروه یا بخشی در سازمان است که استانداردهای مدیریت پروژه را در سازمان حفظ و تعریف میکند و هدف اصلی آن استاندارد سازی و پیروی از سیاست ها، فرآیندها و روش های مدیریت پروژه است.
✳️دفتر مدیریت پروژه (PMO)، نهادی است که در سازمان‌های پروژه‌محور مورد استفاده قرار می‌گیرد و وجود آن سبب رشد و تکامل فعالیت‌های مدیریت پروژه در سطح سازمان می‌شود. بسته به اندازه، ساختار، پیچیدگی و نوع سازمان ممکن است در یک زمان، پروژه‌های متعددی در آن در حال اجرا باشند.در این راستا، دفتر مدیریت پروژه باعث تمرکز سیستماتیک مدیریت پروژه در سازمان گردیده و وضعیت کلی پروژه‌ها و برنامه‌های سازمان را با دقت بسیار بالایی کنترل میکند.
✳️امروزه بسیاری از سازمان‌ها، از ساختارهای پروژه‌ای برای انجام امور خود بهره می‌گیرند. مهمترین عامل کلیدی موفقیت این سازمان‌ها، مدیریت صحیح پروژه‌ها و طرح‌ها است. طراحی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه(PMO) عمده‌ترین مکانیزمی است که در این خصوص مورد استفاده قرار می‌گیرد.
✳️یکی از مهمترین چالش‌های سازمان‌های پروژه‌محور، راه‌اندازی مناسب این دفاتر است که بسته به نوع و فعالیت سازمان بسیار می‌تواند متفاوت باشد. در عمل کارکرد این دفاتر مانند کارکرد برج مراقبت فرودگاه‌هاست، در برج مراقبت کسی خلبانی نمی‌کند ولی بدون آن‌ها عواقب خطرناکی در انتظار هواپیما‌ها خواهد بود.
⏱شروع کلاس: پنجشنبه 4 آذر ساعت 19-15
شهریه کارگاه: 160 هزار تومان
@Civilhouseir
📞برای کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره تخصصی با شماره 02184360 داخلی (2) تماس بگیرید.
لینک ثبت نام👇👇
https://goo.gl/rvaJ24
🔶دپارتمان مدیریت خانه عمران🔶
برای کسب دانش بیشتر هشتگ های زیر را دنبال کنید
#PMO
#مدیریت_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouse.ir
☎️021-84360
www.CivilHouse.ir
کارگاه یک روزه استقرار دفتر مدیریت پروژه
Project Managment Office (PMO)
✳️دفتر PMO ، گروه یا بخشی در سازمان است که استانداردهای مدیریت پروژه را در سازمان حفظ و تعریف میکند و هدف اصلی آن استاندارد سازی و پیروی از سیاست ها، فرآیندها و روش های مدیریت پروژه است.
✳️دفتر مدیریت پروژه (PMO)، نهادی است که در سازمان‌های پروژه‌محور مورد استفاده قرار می‌گیرد و وجود آن سبب رشد و تکامل فعالیت‌های مدیریت پروژه در سطح سازمان می‌شود. بسته به اندازه، ساختار، پیچیدگی و نوع سازمان ممکن است در یک زمان، پروژه‌های متعددی در آن در حال اجرا باشند.در این راستا، دفتر مدیریت پروژه باعث تمرکز سیستماتیک مدیریت پروژه در سازمان گردیده و وضعیت کلی پروژه‌ها و برنامه‌های سازمان را با دقت بسیار بالایی کنترل میکند.
✳️امروزه بسیاری از سازمان‌ها، از ساختارهای پروژه‌ای برای انجام امور خود بهره می‌گیرند. مهمترین عامل کلیدی موفقیت این سازمان‌ها، مدیریت صحیح پروژه‌ها و طرح‌ها است. طراحی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه(PMO) عمده‌ترین مکانیزمی است که در این خصوص مورد استفاده قرار می‌گیرد.
✳️یکی از مهمترین چالش‌های سازمان‌های پروژه‌محور، راه‌اندازی مناسب این دفاتر است که بسته به نوع و فعالیت سازمان بسیار می‌تواند متفاوت باشد. در عمل کارکرد این دفاتر مانند کارکرد برج مراقبت فرودگاه‌هاست، در برج مراقبت کسی خلبانی نمی‌کند ولی بدون آن‌ها عواقب خطرناکی در انتظار هواپیما‌ها خواهد بود.
⏱شروع کلاس: پنجشنبه 4 آذر ساعت 19-15
شهریه کارگاه: 160 هزار تومان
@Civilhouseir
📞برای کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره تخصصی با شماره 02184360 داخلی (2) تماس بگیرید.
لینک ثبت نام👇👇
https://goo.gl/rvaJ24
🔶دپارتمان مدیریت خانه عمران🔶
برای کسب دانش بیشتر هشتگ های زیر را دنبال کنید
#PMO
#مدیریت_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouse.ir
☎️021-84360
www.CivilHouse.ir