✳️پروژه را می توان به صورت مجموعه ای از عمليات پيچيده ، غير تکراری و مرتبط با يکديگر تعريف کرد.
با توجه به روند رو به توسعه و افزايش تدريجی طرحهای عمرانی جديد و پروژه های صنعتی و عمرانی مختلف،
برنامه ريزی و مديريت پروژه صحيح در اين بخشها ضروری است.
✅کار اصلی سيستم برنامه ريزی و کنترل پروژه عبارت است از:
تهيه ، گردآوری ، ثبت و نگهداری اطلاعات مراحل مختلف دوره زندگی پروژه و پردازش ،
طبقه بندی و تحليل آنها و تهيه گزارشات لازم برای مدير پروژه.
اين سيستم بايد مدير پروژه را در بهينه کردن سه عامل :
زمان ، هزينه و کيفيت در اجرای پروژه ياری نمايد.
✅يک سيستم برنامه ريزی و کنترل پروژه خوب باید دارای توانایی هایی اذیل باشد:
⬅️تعيين تاريخ اتمام پروژه در مرحله برنامه ريزی و زمانبندی اوليه
⬅️تعيين ساختار شکست کار (WBS)
⬅️برآورد مدت منابع مورد نياز و هزينه اجرای هريک از فعاليتهای پروژه
⬅️تعيين ميزان نقدينگی پروژه
⬅️ثبت و تجزيه و تحليل نتايج حاصله
☎️برای کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره میتوانید با شماره 02184360داخلی (2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسه تحقیق و توسعه خانه عمران🔶
#مدیریت_پروژه
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه
#کنترل_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouseir
☎️021-84360
www.Civilhouse.ir
با توجه به روند رو به توسعه و افزايش تدريجی طرحهای عمرانی جديد و پروژه های صنعتی و عمرانی مختلف،
برنامه ريزی و مديريت پروژه صحيح در اين بخشها ضروری است.
✅کار اصلی سيستم برنامه ريزی و کنترل پروژه عبارت است از:
تهيه ، گردآوری ، ثبت و نگهداری اطلاعات مراحل مختلف دوره زندگی پروژه و پردازش ،
طبقه بندی و تحليل آنها و تهيه گزارشات لازم برای مدير پروژه.
اين سيستم بايد مدير پروژه را در بهينه کردن سه عامل :
زمان ، هزينه و کيفيت در اجرای پروژه ياری نمايد.
✅يک سيستم برنامه ريزی و کنترل پروژه خوب باید دارای توانایی هایی اذیل باشد:
⬅️تعيين تاريخ اتمام پروژه در مرحله برنامه ريزی و زمانبندی اوليه
⬅️تعيين ساختار شکست کار (WBS)
⬅️برآورد مدت منابع مورد نياز و هزينه اجرای هريک از فعاليتهای پروژه
⬅️تعيين ميزان نقدينگی پروژه
⬅️ثبت و تجزيه و تحليل نتايج حاصله
☎️برای کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره میتوانید با شماره 02184360داخلی (2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسه تحقیق و توسعه خانه عمران🔶
#مدیریت_پروژه
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه
#کنترل_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouseir
☎️021-84360
www.Civilhouse.ir
📢📢📢
شروع دوره "آموزش اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه"
🎯هدف کلاس :ارائه رويکردی سيستماتيک در برنامه ريزی، کنترل و نحوه اجراء فعاليتها در مدیریت محدوده، منابع و زمان،
جهت اجراء صحيح و عدم تداخل فعاليتها و منابع آنها.
📚رئوس مطالب:
⬅️تعيين ساختار شکست کار ( WBS )
⬅️آموزش نرم افزارExcel
⬅️آموزش نرم افزار Microsoft Project
⬅️متره و برآورد، مقدار کار
⬅️ابزارهای گزارشات کنترل پروژه، جداول و نمودار
👥مخاطبان:
دانشجویان فارغ التحصیلان رشته های
1⃣عمران
2⃣معماری
3⃣مدیریت پروژه
4⃣صنایع
و فعالان در حوزه مدیریت و کنترل پروژه
👤مدرس: مهندس محی الدین دشتی
(با بیش از 10 سال سابقه برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی)
⏳شروع: پنجشنبه 13 آبان ساعت 13
📞برای حضور در کلاس به عنوان مهمان با شماره 02184360 (داخلی2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسسه خانه عمران🔶
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouse.ir
☎️021-84360
www.Civilhouse.ir
شروع دوره "آموزش اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه"
🎯هدف کلاس :ارائه رويکردی سيستماتيک در برنامه ريزی، کنترل و نحوه اجراء فعاليتها در مدیریت محدوده، منابع و زمان،
جهت اجراء صحيح و عدم تداخل فعاليتها و منابع آنها.
📚رئوس مطالب:
⬅️تعيين ساختار شکست کار ( WBS )
⬅️آموزش نرم افزارExcel
⬅️آموزش نرم افزار Microsoft Project
⬅️متره و برآورد، مقدار کار
⬅️ابزارهای گزارشات کنترل پروژه، جداول و نمودار
👥مخاطبان:
دانشجویان فارغ التحصیلان رشته های
1⃣عمران
2⃣معماری
3⃣مدیریت پروژه
4⃣صنایع
و فعالان در حوزه مدیریت و کنترل پروژه
👤مدرس: مهندس محی الدین دشتی
(با بیش از 10 سال سابقه برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی)
⏳شروع: پنجشنبه 13 آبان ساعت 13
📞برای حضور در کلاس به عنوان مهمان با شماره 02184360 (داخلی2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسسه خانه عمران🔶
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouse.ir
☎️021-84360
www.Civilhouse.ir
📢📢📢
دوره حرفه ای "اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه"
📚رئوس مطالب:
⬅️مروری بر مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه
⬅️مدیریت هزینه
⬅️مدیریت تدارکات
⬅️کنترل پروژه و گزارشات
⬅️نرم افزار Microsoft Excel
👤مدرس: مهندس محی الدین دشتی
(با بیش از 10 سال سابقه برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی)
⏳شروع: دوشنبه 17 آبان ساعت 17
📞برای کسب اطلاعات بیشتر و حضور در جلسه اول بعنوان مهمان با شماره 02184360 داخلی (2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسسه خانه عمران🔶
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouse.ir
☎️021-84360
www.Civilhouse.ir
دوره حرفه ای "اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه"
📚رئوس مطالب:
⬅️مروری بر مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه
⬅️مدیریت هزینه
⬅️مدیریت تدارکات
⬅️کنترل پروژه و گزارشات
⬅️نرم افزار Microsoft Excel
👤مدرس: مهندس محی الدین دشتی
(با بیش از 10 سال سابقه برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی)
⏳شروع: دوشنبه 17 آبان ساعت 17
📞برای کسب اطلاعات بیشتر و حضور در جلسه اول بعنوان مهمان با شماره 02184360 داخلی (2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسسه خانه عمران🔶
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouse.ir
☎️021-84360
www.Civilhouse.ir
📢📢📢
وظایف و جایگاه تیمهای کنترل پروژه در پروژهها
(سیستم سه عامالی: کارفرما، مشاور و پیمانکار)
✳️معمولا در پروژهها سه تیم کنترل پروژه وجود دارد
1-کنترل پروژه پیمانکار :
◀️تهیه برنامهزمانبندی پروژه
◀️به روزرسانی برنامه زمانبندی
◀️ارائه گزارشات روزانه
◀️جمعبندی گزارشات روزانه و محاسبه درصدهای پیشرفت هفتگی
◀️درج درصد پیشرفتها در نرم افزار و استخراج گزارشات هفتگی و ماهانه
◀️ارسال گزارشات به مشاور
2- کنترل پروژه مشاور :
◀️بررسی برنامه زمانبندی پیمانکار و رفع نقص آن
◀️بررسی و اصلاح و تایید گزارشات روزانه
◀️بررسی، اصلاح و تایید درصدهای پیشرفت فعالیتها و کل پروژه
◀️بررسی و اصلاح گزارشات هفتگی و ماهانه و ارائه به کارفرما
3- کنترل پروژه کارفرما :
◀️تهیه دستورالعملها و سیاستهای کلی برنامههای زمانبندی و سایر موارد مربوط
به کنترل پروژه و ابلاغ آنها به تیمهای کنترل پروژه مشاور و پیمانکار
◀️بررسی و تایید و ابلاغ برنامه زمانبندی تهیه شده توسط پیمانکار و تایید شده توسط مشاور
◀️دریافت گزارشات هفتگی و ماهانه از مشاور و ارائه به مدیران سازمان و تهیه گزارشات خلاصه مدیریتی
✳️به طور کلی بر طبق توضیحات بالا فرایند کار به این صورت است که پس از عقد قرارداد،
بر طبق شرایط عمومی پیمان که احتمالا ملزم به قراداد است
(ممکن است کارفرما خصوصی باشد و شرایط عمومی پیمان و منقاصه و این قبیل موارد اساسا مطرح نباشد)،
پیمانکار 10 الی 15 روز فرصت دارد برنامه زمانبندی تفصیلی را تهیه و برای بررسی و تایید به مشاور ارائه نماید.
البته معمولا توجهی به این زمان نمیشود و تهیه برنامه تفضیلی در عمل خیلی بیشتر طول میکشد.
بهرحال پس از تهیه برنامه زمانبندی این برنامه باید به تایید مشاور و بعد کارفرما برسدT
تا کارفرما آن را به طور رسمی به مشاور و پیمانکار ابلاغ نماید.
این فرایند در مورد تهیه و ارائه گزارشات نیز طی میشود.
در ادامه فرایند کنترل پروژه در پروژه های پیمانکاری ایران،
در دو فاز برنامه ریزی و کنترل و نیز در دو حالت با منابع و بدون ورود منابع ارائه میگردد.
@Civilhouse.ir
📞برای کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره تخصصی با شماره 02184360 داخلی (2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسسه خانه عمران🔶
برای کسب دانش بیشتر هشتگ های زیر را دنبال کنید
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouse.ir
وظایف و جایگاه تیمهای کنترل پروژه در پروژهها
(سیستم سه عامالی: کارفرما، مشاور و پیمانکار)
✳️معمولا در پروژهها سه تیم کنترل پروژه وجود دارد
1-کنترل پروژه پیمانکار :
◀️تهیه برنامهزمانبندی پروژه
◀️به روزرسانی برنامه زمانبندی
◀️ارائه گزارشات روزانه
◀️جمعبندی گزارشات روزانه و محاسبه درصدهای پیشرفت هفتگی
◀️درج درصد پیشرفتها در نرم افزار و استخراج گزارشات هفتگی و ماهانه
◀️ارسال گزارشات به مشاور
2- کنترل پروژه مشاور :
◀️بررسی برنامه زمانبندی پیمانکار و رفع نقص آن
◀️بررسی و اصلاح و تایید گزارشات روزانه
◀️بررسی، اصلاح و تایید درصدهای پیشرفت فعالیتها و کل پروژه
◀️بررسی و اصلاح گزارشات هفتگی و ماهانه و ارائه به کارفرما
3- کنترل پروژه کارفرما :
◀️تهیه دستورالعملها و سیاستهای کلی برنامههای زمانبندی و سایر موارد مربوط
به کنترل پروژه و ابلاغ آنها به تیمهای کنترل پروژه مشاور و پیمانکار
◀️بررسی و تایید و ابلاغ برنامه زمانبندی تهیه شده توسط پیمانکار و تایید شده توسط مشاور
◀️دریافت گزارشات هفتگی و ماهانه از مشاور و ارائه به مدیران سازمان و تهیه گزارشات خلاصه مدیریتی
✳️به طور کلی بر طبق توضیحات بالا فرایند کار به این صورت است که پس از عقد قرارداد،
بر طبق شرایط عمومی پیمان که احتمالا ملزم به قراداد است
(ممکن است کارفرما خصوصی باشد و شرایط عمومی پیمان و منقاصه و این قبیل موارد اساسا مطرح نباشد)،
پیمانکار 10 الی 15 روز فرصت دارد برنامه زمانبندی تفصیلی را تهیه و برای بررسی و تایید به مشاور ارائه نماید.
البته معمولا توجهی به این زمان نمیشود و تهیه برنامه تفضیلی در عمل خیلی بیشتر طول میکشد.
بهرحال پس از تهیه برنامه زمانبندی این برنامه باید به تایید مشاور و بعد کارفرما برسدT
تا کارفرما آن را به طور رسمی به مشاور و پیمانکار ابلاغ نماید.
این فرایند در مورد تهیه و ارائه گزارشات نیز طی میشود.
در ادامه فرایند کنترل پروژه در پروژه های پیمانکاری ایران،
در دو فاز برنامه ریزی و کنترل و نیز در دو حالت با منابع و بدون ورود منابع ارائه میگردد.
@Civilhouse.ir
📞برای کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره تخصصی با شماره 02184360 داخلی (2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسسه خانه عمران🔶
برای کسب دانش بیشتر هشتگ های زیر را دنبال کنید
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouse.ir
📢📢📢
کارگاه یک روزه استقرار دفتر مدیریت پروژه
Project Managment Office (PMO)
✳️دفتر PMO ، گروه یا بخشی در سازمان است که استانداردهای مدیریت پروژه را در سازمان حفظ و تعریف میکند و هدف اصلی آن استاندارد سازی و پیروی از سیاست ها، فرآیندها و روش های مدیریت پروژه است.
✳️دفتر مدیریت پروژه (PMO)، نهادی است که در سازمانهای پروژهمحور مورد استفاده قرار میگیرد و وجود آن سبب رشد و تکامل فعالیتهای مدیریت پروژه در سطح سازمان میشود. بسته به اندازه، ساختار، پیچیدگی و نوع سازمان ممکن است در یک زمان، پروژههای متعددی در آن در حال اجرا باشند.در این راستا، دفتر مدیریت پروژه باعث تمرکز سیستماتیک مدیریت پروژه در سازمان گردیده و وضعیت کلی پروژهها و برنامههای سازمان را با دقت بسیار بالایی کنترل میکند.
✳️امروزه بسیاری از سازمانها، از ساختارهای پروژهای برای انجام امور خود بهره میگیرند. مهمترین عامل کلیدی موفقیت این سازمانها، مدیریت صحیح پروژهها و طرحها است. طراحی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه(PMO) عمدهترین مکانیزمی است که در این خصوص مورد استفاده قرار میگیرد.
✳️یکی از مهمترین چالشهای سازمانهای پروژهمحور، راهاندازی مناسب این دفاتر است که بسته به نوع و فعالیت سازمان بسیار میتواند متفاوت باشد. در عمل کارکرد این دفاتر مانند کارکرد برج مراقبت فرودگاههاست، در برج مراقبت کسی خلبانی نمیکند ولی بدون آنها عواقب خطرناکی در انتظار هواپیماها خواهد بود.
⏱شروع کلاس: پنجشنبه 4 آذر ساعت 19-15
شهریه کارگاه: 160 هزار تومان
@Civilhouseir
📞برای کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره تخصصی با شماره 02184360 داخلی (2) تماس بگیرید.
لینک ثبت نام👇👇
https://goo.gl/rvaJ24
🔶دپارتمان مدیریت خانه عمران🔶
برای کسب دانش بیشتر هشتگ های زیر را دنبال کنید
#PMO
#مدیریت_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouse.ir
☎️021-84360
www.CivilHouse.ir
کارگاه یک روزه استقرار دفتر مدیریت پروژه
Project Managment Office (PMO)
✳️دفتر PMO ، گروه یا بخشی در سازمان است که استانداردهای مدیریت پروژه را در سازمان حفظ و تعریف میکند و هدف اصلی آن استاندارد سازی و پیروی از سیاست ها، فرآیندها و روش های مدیریت پروژه است.
✳️دفتر مدیریت پروژه (PMO)، نهادی است که در سازمانهای پروژهمحور مورد استفاده قرار میگیرد و وجود آن سبب رشد و تکامل فعالیتهای مدیریت پروژه در سطح سازمان میشود. بسته به اندازه، ساختار، پیچیدگی و نوع سازمان ممکن است در یک زمان، پروژههای متعددی در آن در حال اجرا باشند.در این راستا، دفتر مدیریت پروژه باعث تمرکز سیستماتیک مدیریت پروژه در سازمان گردیده و وضعیت کلی پروژهها و برنامههای سازمان را با دقت بسیار بالایی کنترل میکند.
✳️امروزه بسیاری از سازمانها، از ساختارهای پروژهای برای انجام امور خود بهره میگیرند. مهمترین عامل کلیدی موفقیت این سازمانها، مدیریت صحیح پروژهها و طرحها است. طراحی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه(PMO) عمدهترین مکانیزمی است که در این خصوص مورد استفاده قرار میگیرد.
✳️یکی از مهمترین چالشهای سازمانهای پروژهمحور، راهاندازی مناسب این دفاتر است که بسته به نوع و فعالیت سازمان بسیار میتواند متفاوت باشد. در عمل کارکرد این دفاتر مانند کارکرد برج مراقبت فرودگاههاست، در برج مراقبت کسی خلبانی نمیکند ولی بدون آنها عواقب خطرناکی در انتظار هواپیماها خواهد بود.
⏱شروع کلاس: پنجشنبه 4 آذر ساعت 19-15
شهریه کارگاه: 160 هزار تومان
@Civilhouseir
📞برای کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره تخصصی با شماره 02184360 داخلی (2) تماس بگیرید.
لینک ثبت نام👇👇
https://goo.gl/rvaJ24
🔶دپارتمان مدیریت خانه عمران🔶
برای کسب دانش بیشتر هشتگ های زیر را دنبال کنید
#PMO
#مدیریت_پروژه
https://www.instagram.com/civilhouse.ir
https://www.CivilHouse.ir
☎️021-84360
www.CivilHouse.ir
📢📢📢
شروع دوره "آموزش اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه"
🎯هدف کلاس :ارائه رويکردی سيستماتيک در برنامه ريزی، کنترل و نحوه اجراء فعاليتها در مدیریت محدوده، منابع و زمان، جهت اجراء صحيح و عدم تداخل فعاليتها و منابع آنها.
📚رئوس مطالب:
⬅️تعيين ساختار شکست کار ( WBS )
⬅️آموزش نرم افزارExcel
⬅️آموزش نرم افزار Microsoft Project
⬅️متره و برآورد، مقدار کار
⬅️ابزارهای گزارشات کنترل پروژه، جداول و نمودار
👥مخاطبان:
دانشجویان فارغ التحصیلان رشته های
1️⃣عمران
2️⃣معماری
3️⃣مدیریت پروژه
4️⃣صنایع
و فعالان در حوزه مدیریت و کنترل پروژه
👤مدرس: مهندس محی الدین دشتی
(با بیش از 10 سال سابقه برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی)
📞برای حضور در کلاس به عنوان مهمان با شماره 02184360 (داخلی2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسسه خانه عمران🔶
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه
شروع دوره "آموزش اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه"
🎯هدف کلاس :ارائه رويکردی سيستماتيک در برنامه ريزی، کنترل و نحوه اجراء فعاليتها در مدیریت محدوده، منابع و زمان، جهت اجراء صحيح و عدم تداخل فعاليتها و منابع آنها.
📚رئوس مطالب:
⬅️تعيين ساختار شکست کار ( WBS )
⬅️آموزش نرم افزارExcel
⬅️آموزش نرم افزار Microsoft Project
⬅️متره و برآورد، مقدار کار
⬅️ابزارهای گزارشات کنترل پروژه، جداول و نمودار
👥مخاطبان:
دانشجویان فارغ التحصیلان رشته های
1️⃣عمران
2️⃣معماری
3️⃣مدیریت پروژه
4️⃣صنایع
و فعالان در حوزه مدیریت و کنترل پروژه
👤مدرس: مهندس محی الدین دشتی
(با بیش از 10 سال سابقه برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی)
📞برای حضور در کلاس به عنوان مهمان با شماره 02184360 (داخلی2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسسه خانه عمران🔶
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه
نشست رایگان اشنایی با دوره #مدیریت_پروژه CMBA
زمان برگزاری:یکشنبه ۲۶ اذر ساعت ۱۷ الی ۱۹
رزرو و ثبت نام: تماس با ۸۴۳۶۰ داخلی ۲
📲 @CivilHouseir
زمان برگزاری:یکشنبه ۲۶ اذر ساعت ۱۷ الی ۱۹
رزرو و ثبت نام: تماس با ۸۴۳۶۰ داخلی ۲
📲 @CivilHouseir
Forwarded from Civilhouse.ir
نشست رایگان اشنایی با دوره #مدیریت_پروژه CMBA
زمان برگزاری:یکشنبه ۲۶ اذر ساعت ۱۷ الی ۱۹
رزرو و ثبت نام: تماس با ۸۴۳۶۰ داخلی ۲
📲 @CivilHouseir
زمان برگزاری:یکشنبه ۲۶ اذر ساعت ۱۷ الی ۱۹
رزرو و ثبت نام: تماس با ۸۴۳۶۰ داخلی ۲
📲 @CivilHouseir
سمینار رایگان آشنایی با دوره یکساله #مدیریت_پروژه
ارائه مدرک معتبر از #خانه_عمران و دانشگاه جامع #علمی_کاربردی
زمان: دوشنبه 96/10/18 ساعت 17
ظرفیت محدود
ثبت نام:تماس با 84360 داخلی 2
@CivilHouseir
ارائه مدرک معتبر از #خانه_عمران و دانشگاه جامع #علمی_کاربردی
زمان: دوشنبه 96/10/18 ساعت 17
ظرفیت محدود
ثبت نام:تماس با 84360 داخلی 2
@CivilHouseir
نشست رایگان اشنایی با دوره #مدیریت_پروژه CMBA
زمان برگزاری: چهارشنبه 16 اسفند|ساعت:18
🔺پیش ثبت نام
تماس با 84360 داخلی 2
یا ارسال پیامک(CMBA) به300084360
📲 @CivilHouseir
زمان برگزاری: چهارشنبه 16 اسفند|ساعت:18
🔺پیش ثبت نام
تماس با 84360 داخلی 2
یا ارسال پیامک(CMBA) به300084360
📲 @CivilHouseir
📢📢📢
شروع دوره "آموزش اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه ساختمانی"
شنبه 5 خردادماه 1397
🎯هدف کلاس :ارائه رويکردی سيستماتيک در برنامه ريزی، کنترل و نحوه اجراء فعاليتها در مدیریت محدوده، منابع و زمان، جهت اجراء صحيح و عدم تداخل فعاليتها و منابع آنها.
📚رئوس مطالب:
⬅️تعيين ساختار شکست کار ( WBS )
⬅️آموزش نرم افزارExcel
⬅️آموزش نرم افزار Microsoft Project
⬅️متره و برآورد، مقدار کار
⬅️ابزارهای گزارشات کنترل پروژه، جداول و نمودار
👥مخاطبان:
دانشجویان فارغ التحصیلان رشته های
1️⃣عمران
2️⃣معماری
3️⃣مدیریت پروژه
4️⃣صنایع
و فعالان در حوزه مدیریت و کنترل پروژه
👤مدرس: مهندس محی الدین دشتی
(با بیش از 10 سال سابقه برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی)
📞برای حضور در کلاس به عنوان مهمان :
عبارت"کنترل پروژه" را به سامانه پیامکی 30084360 پیامک کنید
و یا با شماره 02184360 (داخلی2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسسه خانه عمران🔶
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه
شروع دوره "آموزش اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه ساختمانی"
شنبه 5 خردادماه 1397
🎯هدف کلاس :ارائه رويکردی سيستماتيک در برنامه ريزی، کنترل و نحوه اجراء فعاليتها در مدیریت محدوده، منابع و زمان، جهت اجراء صحيح و عدم تداخل فعاليتها و منابع آنها.
📚رئوس مطالب:
⬅️تعيين ساختار شکست کار ( WBS )
⬅️آموزش نرم افزارExcel
⬅️آموزش نرم افزار Microsoft Project
⬅️متره و برآورد، مقدار کار
⬅️ابزارهای گزارشات کنترل پروژه، جداول و نمودار
👥مخاطبان:
دانشجویان فارغ التحصیلان رشته های
1️⃣عمران
2️⃣معماری
3️⃣مدیریت پروژه
4️⃣صنایع
و فعالان در حوزه مدیریت و کنترل پروژه
👤مدرس: مهندس محی الدین دشتی
(با بیش از 10 سال سابقه برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی)
📞برای حضور در کلاس به عنوان مهمان :
عبارت"کنترل پروژه" را به سامانه پیامکی 30084360 پیامک کنید
و یا با شماره 02184360 (داخلی2) تماس بگیرید.
🔶دپارتمان مدیریت موسسسه خانه عمران🔶
#برنامه_ریزی_کنترل_پروژه #مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه
💻دوره آنلاین آموزش اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
🔶رویکرد دوره :
🔸بررسی ارکان اساسی و استاندارد های ضروری #مدیریت پروژه و پیاده سازی در طرح های عمرانی
🔸ارائه مثال های کاربردی با استفاده از سرفصل های منطبق بر نیاز بازار کار
🔸ارتقاء سطح دانش و مهارت کارشناسان در حوزه #مدیریت_پروژه در کارگاه های ساختمانی
✍🏻مدرس:جناب دكتر خسروجردی
بيش از يك دهه سابقه حرفه ای
🕰مدت دوره: ۳۶ ساعت
📅شروع دوره: ۷ شهریور ماه ۱۴۰۰
📄با اعطای مدرک معتبر #خانه_عمران
✅امکان ترجمه با سربرگ قوه قضاییه و مهر وزارت خارجه
🛎مشاوره فنی، رزرو و پیش ثبت نام :
☎️تماس با ٠٢١٨٤٣٦٠ داخلی ٢
📩ارسال کد "۲۵۴" به سامانه پیامکی ٣٠٠٠٨٤٣٦٠
@CivilHouseir
وب سایت 👇
🌐 https://civilhouse.ir
💻دوره آنلاین آموزش اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
🔶رویکرد دوره :
🔸بررسی ارکان اساسی و استاندارد های ضروری #مدیریت پروژه و پیاده سازی در طرح های عمرانی
🔸ارائه مثال های کاربردی با استفاده از سرفصل های منطبق بر نیاز بازار کار
🔸ارتقاء سطح دانش و مهارت کارشناسان در حوزه #مدیریت_پروژه در کارگاه های ساختمانی
✍🏻مدرس:جناب دكتر خسروجردی
بيش از يك دهه سابقه حرفه ای
🕰مدت دوره: ۳۶ ساعت
📅شروع دوره: ۷ شهریور ماه ۱۴۰۰
📄با اعطای مدرک معتبر #خانه_عمران
✅امکان ترجمه با سربرگ قوه قضاییه و مهر وزارت خارجه
🛎مشاوره فنی، رزرو و پیش ثبت نام :
☎️تماس با ٠٢١٨٤٣٦٠ داخلی ٢
📩ارسال کد "۲۵۴" به سامانه پیامکی ٣٠٠٠٨٤٣٦٠
@CivilHouseir
وب سایت 👇
🌐 https://civilhouse.ir
💻دوره آنلاین آموزش اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
🔶رویکرد دوره :
🔸بررسی ارکان اساسی و استاندارد های ضروری #مدیریت پروژه و پیاده سازی در طرح های عمرانی
🔸ارائه مثال های کاربردی با استفاده از سرفصل های منطبق بر نیاز بازار کار
🔸ارتقاء سطح دانش و مهارت کارشناسان در حوزه #مدیریت_پروژه در کارگاه های ساختمانی
✍🏻مدرس:جناب دكتر خسروجردی
بيش از يك دهه سابقه حرفه ای
🕰مدت دوره: ۳۶ ساعت
📅شروع دوره: ۳۱ مرداد ماه ۱۴۰۱
📄با اعطای مدرک معتبر #خانه_عمران
✅امکان ترجمه با سربرگ قوه قضاییه و مهر وزارت خارجه
🛎مشاوره فنی، رزرو و پیش ثبت نام :
☎️تماس با ٠٢١٨٤٣٦٠ داخلی ٢
📩ارسال کد "۲۵۴" به سامانه پیامکی ٣٠٠٠٨٤٣٦٠
@CivilHouseir
وب سایت 👇
🌐 https://civilhouse.ir
💻دوره آنلاین آموزش اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
🔶رویکرد دوره :
🔸بررسی ارکان اساسی و استاندارد های ضروری #مدیریت پروژه و پیاده سازی در طرح های عمرانی
🔸ارائه مثال های کاربردی با استفاده از سرفصل های منطبق بر نیاز بازار کار
🔸ارتقاء سطح دانش و مهارت کارشناسان در حوزه #مدیریت_پروژه در کارگاه های ساختمانی
✍🏻مدرس:جناب دكتر خسروجردی
بيش از يك دهه سابقه حرفه ای
🕰مدت دوره: ۳۶ ساعت
📅شروع دوره: ۳۱ مرداد ماه ۱۴۰۱
📄با اعطای مدرک معتبر #خانه_عمران
✅امکان ترجمه با سربرگ قوه قضاییه و مهر وزارت خارجه
🛎مشاوره فنی، رزرو و پیش ثبت نام :
☎️تماس با ٠٢١٨٤٣٦٠ داخلی ٢
📩ارسال کد "۲۵۴" به سامانه پیامکی ٣٠٠٠٨٤٣٦٠
@CivilHouseir
وب سایت 👇
🌐 https://civilhouse.ir